Para entender un poco sobre el sistema de inventario con cantidad
fija de pedido o tiempo fijo de pedido teniendo en cuenta la estructura del sistema de inventario P Y Q . Dbenos saber primeramente que se entiende como inventario que no es ms que un recurso empleado pero til que posee valor econmico el problema se plantea cuando una empresa expendedora o productora de bienes y servicios no produce en un momento determinado la cantidad suficiente para satisfacer la demanda por lo que se debe realizar un almacenamiento protector contra posibles inexistencias. Cuando nos referimos a un inventario de cantidad fijo de pedido estamos haciendo referencia al control de inventarios ya que las empresas almacenan inventarios esto les permite no solo enfrentar fluctuaciones de demanda, evitar quiebres de stock y mayor flexibilidad productiva, entonces si trae mltiples beneficios por que las empresas no llenan las bodegas pues sencillamente por el costo que acarea por eso es necesario el mtodo como la cantidad fija de pedido, es un modelo que tiene en cuenta, la demanda constante de un producto ( evaluar exactamente su comportamiento y rotacin) as mismo el costo de mantener un inventario y el costo de ordenar un pedido, segn el autor nos plantea que el principal objetivo de este modelo es el clculo de la cantidad ( Q) de mercanca que se debe
pedir para MINIMIZAR los costos de una empresa u organizacin,
cuando Moskowitz, Herbert le da importancia a este hecho realmente surge una idea revolucionaria y otro enfoque para maximizar la utilidad de la empresa desde otro enfoque MINIMIZANDO los costos, ahora bien este modelo busca encontrar un punto donde los costos de pedido sean iguales en otras palabras a los costos de mantenimiento es decir un punto de equilibrio, los costos entre otros aspectos que se deben tener en cuenta en este modelo son los costos de pedido( son aquellos que contemplan los costos fijos para recibir un pedido, preparacin de orden de compra y verificacin de contra entrega entre otros) as mismo los costos de mantenimiento de inventario ( estos suponen el alquiler de bodega, depreciacin, costo de oportunidad, perdidas, seguros etc. ) que vara segn el tipo de mercanca que se maneje as mismo los costos totales ( equivale a la suma de costos de pedido y mantenimiento). Los supuestos para implementar este modelo es que la demanda es constante y conocida, cada lote o costo de emitir una orden es constante y el tiempo de espera es conocido y constante as mismo no hay quiebre de stock, no existe descuento por volumen, su comportamiento es fijo, si bien es cierto este modelo tiene mltiples ventajas ya que se conoce muy bien a la demanda y con base a ello se tiene en cuenta las ordenes de pedido. Bibliografa