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PRINCIPIOS GENERALES DE LOGSTICA
INTRODUCCIN
La logstica es una muy buena herramienta, que puede producir buenas
ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que
nada la optimizacin en la produccin de un producto o artculo, as como
obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los
procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios
competitivos.
Cabe tambin mencionar que la logstica est ntimamente relacionada con
la (IT) Tecnologa de Informacin, ya que tiene orgenes similares basados
en sistemas de informacin que faciliten el amplio conocimiento de todos
los datasen cualquier momento, as como el mejor aprovechamiento y
utilizacin de esa informacin, que va en busca del mejor resultado que
tenga como consecuencia una alta competitividad.
CAPTULO I
MARCO TERICO
1.1. LOGSTICA
Conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin
de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el
mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que
ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo
del arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de
mercancas, energa e informacin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas
conforman un sistema que es el enlace entre la produccin y los mercados
que estn separados por el tiempo y la distancia.
1.2. OBJETIVOS PRINCIPALES
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las
mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Se encarga de la gestin
de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de
transportes, informtica) y moviliza tanto los recursos humanos como los
financieros que sean adecuados.
1.3. IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA

Aumento en lneas de produccin.


La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos
inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estas pequeas mejoras en una organizacin traern los siguientes
beneficios.

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las


empresas para acometer el reto de la globalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e
internacional.
Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin
de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribucin,
proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un
modelo, un marco, un mecanismo de planificacin de las actividades
internas y externas de la empresa.
CAPTULO II
PRINCIPIOS

2.1. DEFINICIN
Un principio, es la base, fundamento u origen sobre la cual se procede a
reflexionar, pensar acerca de algo o platicar sobre l en cualquier momento.
En la Logstica se han planteado una serie de Principios entorno a la labor
que se desarrolla.
2.2. CLASES DE PRINCIPIOS
Principio de Interdependencia
Todo problema comercial, tanto administrativo como operativo, debe ser
estudiado para su completa y eficaz resolucin en tres aspectos:
estratgico, tctico y logstico. Aquellos problemas de carcter estratgico o
tctico siempre tendrn un componente logstico que resolver. Del mismo
modo no existe un problema comercial que sea Exclusivamente logstico
sino que tendr implicancias tcticas o estratgicas.
Principio de Previsin
Siendo el objetivo inmediato de la logstica suministrar y el objetivo
mediato o remoto atender las exigencias del mercado, la satisfaccin de los
requerimientos logsticos debe ser instantnea, es decir que tan pronto
como surjan deben ser atendidos. Pero la satisfaccin de estas necesidades,
obliga a la ejecucin logstica de un proceso previo de preparacin que
requiere tiempo, llamado ciclo logstico y que impone prever
constantemente las futuras exigencias.
Principio de Economa
La esencia de toda accin logstica versa sobre la provisin de recursos para
satisfacer determinadas necesidades. Una de las caractersticas de esos
recursos es la escasez. Pero la logstica debe proporcionarlos en calidad y
cantidad adecuadas, lo que alerta contra toda accin por exceso o por
defecto.
Principio de Simplicidad
La necesidad de simplicidad en el planeamiento, en el diseo de sistemas y
en la ejecucin de acciones logsticas resulta obvia, a travs de ella se
fomenta la eficiencia.

Principio de Flexibilidad
La definicin establece que la logstica debe permitir el suministro en el
lugar y tiempo adecuado. Para lograr esto, especialmente cuando existe
un oponente que puede afectar nuestra capacidad, el sistema logstico debe
ser capaz de adaptarse en forma rpida a nuevas circunstancias de tal
forma de no afectar la propia libertad de accin.
Principio de Coordinacin Todo esfuerzo logstico puede ser considerado
como la integracin de mltiples y diversas acciones logsticas
componentes, las que deben estar convenientemente orientadas para que
el esfuerzo cumpla con su objetivo. La nica forma de conducir estas
acciones parciales con mxima eficacia, es coordinndolas entre s.
CONCLUSIONES
-

Algunas empresas consideran a la logstica como la administracin de


inventarios, otras como el transporte de bienes y otras como un
sistema de entrega de mercancas.
La logstica es un conjunto de mtodos para que una empresa o
institucin tenga una buena organizacin y formacin.
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las
mejores condiciones de servicio, coste y calidad.
La logstica es una herramienta eficaz en varios aspectos, que puede
producir ventajas competitivas, tales como lograr una optimizacin
en la produccin, en la provisin de bienes y servicios para el
funcionamiento. Y alcanzar la entera satisfaccin de sus clientes.
RECOMENDACIONES

Se recomienda charlas para aprender la importancia de la logstica en


el mbito policial.
Se plantea el mejoramiento del rea logstica en la PNP, ya que es de
vital importancia para que las distintas divisiones funciones de
manera organizada y eficiente.
Se propone aplicar algunos mtodos de logstica en la Institucin
policial para que se beneficien los ciudadanos y el trabajo sea mejor.
BIBLIOGRAFA

Alpa, Guido (1994) "Principios generales de la logstica," Annual


Survey of International & Comparative Law.
Gestin de la logistica y cadenas de suministro con modelos de
simulacin. 2003.
ANAYA TEJERO, Julio Juan. Innovacin y Mejora de Procesos Logsticos.
Editorial ESIC. Madrid, 2005.
BOWERSOX, Donald J. Administracin y Logstica de la cadena de
Suministros. 2 ed. McGraw Hill, Mxico, 2007

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