Proyecto de Inversion Publica Chupaca Junin Peru

AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAOJIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO, DISTRITO
DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA
CONTENIDO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)...............................2

OBJETIVO DEL PROYECTO............................................................................. 5
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP..........7
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP..................................................................10
COSTOS DEL PIP......................................................................................... 10
BENEFICIOS DEL PIP................................................................................... 13
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL..................................................14
ANLISIS DE SENSIBILIDAD........................................................................15
SOSTENIBILIDAD DEL PIP........................................................................... 16
IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................. 17
PLAN DE IMPLEMENTACIN........................................................................18
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................19
ANEXOS
AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAOJIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS

SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAO- JIRN VCTOR UBALDO DEL
BARRIO DE YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE
CHUPACA
a.1. LOCALIZACIN
El presente proyecto de inversin se ubica en el Distrito de Chupaca.
CUADRO N 01: UBICACIN
DEPARTAMENTO/REGIN:
PROVINCIA:
DISTRITO:
BARRIO:
REGIN GEOGRFICA:
Junn
Chupaca
Chupaca
Yauyo
Costa ( ), Sierra (X), Selva( )
GRFICO N 1
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Elaboracin:
Propia
a.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
CUADRO N 02:
UNIDAD FORMULADORA
Sector :
Pliego:
Persona Responsable (Unidad
Formuladora):
Cargo:
Gobierno Local
Municipalidad Provincial de Chupaca
Esther Zenina Antonio Garca, Ing. Civil
David Quispe Sols
Jefe de la Unidad Formuladora
Persona Responsable de Formular
Econ. Esther Zenina Antonio Garca
Unidad Ejecutora:
CUADRO N 03:
UNIDAD EJECUTORA:
Sector:
Pliego:
Persona
Responsable
Ejecutora
Cargo:
(Unidad
Modalidad de Ejecucin:
rgano responsable:
Gobierno Locales
Arq. Manuel Orellana Zamudio
Sub Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Administracin Directa
Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
DESIGNACIN DE LA UNIDAD EJECUTORA:

El estado a travs de su rol descentralizador deber ir gradualmente trasfiriendo la
ejecucin de proyectos, a travs de los gobiernos regionales y locales, para lo cual ser
indispensable establecer mecanismos que incentiven la participacin de stos niveles de
gobierno de tal forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de
competencias.
En tal sentido se propone a la municipalidad provincial de Chupaca como unidad ejecutora,
pues dentro del marco de las Competencias y Funciones Especificas establecidas en la Ley
Orgnica de Municipalidades N 27972, (Ttulo V, Captulo I Competencias y Funciones
Especificas Generales); la Municipalidad provincial de Chupaca puede asumir la ejecucin
del presente proyecto.
Cabe mencionar que la Municipalidad provincial de Chupaca cuenta con la capacidad
Tcnica y Operativa; para ejecutar proyectos de esta naturaleza, a travs de la Gerencia de
de Infraestructura, que posee el personal competente para dirigir un proceso de
construccin de puentes colgantes.
Asimismo, la Municipalidad provincial de Chupaca cuenta con la capacidad logstica para
ejecutar obras de esta envergadura, contando con un pool de maquinaria y una vasta
experiencia en la ejecucin de estos tipos de proyectos.
a.3. SECTOR RESPONSABLE:

CUADRO N 04: SECTOR RESPONSABLE
FUNCIN 18:
SANEAMIENTO
Corresponde
al
nivel
mximo
de
agregacin de las acciones orientadas

a garantizar el abastecimiento de agua
potable,
la
implementacin
mantenimiento
del
alcantarillado
sanitario y pluvial.
DIVISIN
SANEAMIENTO
FUNCIONAL 040:
Conjunto de acciones para garantizar el

abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial, as
como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la poblacin. Comprende
el
planeamiento,
promocin
desarrollo de las entidades prestadoras

de servicios de saneamiento.
GRUPO
SANEAMIENTO
Comprende las acciones orientadas al
FUNCIONAL 089:
URBANO
planeamiento, construccin, operacin

y
mantenimiento
abastecimiento
instalaciones
de
de
para
sistemas
agua
de
potable,
disposicin
de
excretas, alcantarillado y tratamiento

de aguas residuales, desage pluvial,
control de la calidad del agua y control
de focos de contaminacin ambiental,
en las zonas Urbanas.
RESPONSABILIDA
D FUNCIONAL
OPI VIVIENDA
OPI
RESPONSABLE DE
LA EVALUACIN
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA
Sector Responsable
: Gobiernos Locales
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

b.1. Descripcin de la situacin Actual
El Perfil del proyecto AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS
SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAO- JIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO,
DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA ha sido elaborado para mejor la calidad

de vida de la poblacin que reside en el BARRIO DE YAUYO.
La necesidad de los pobladores del Jr. Fliz Aldao y Jr. Vctor Ubaldo hay usuarios que no cuentan
con el servicio de alcantarillado de aguas servidas para as poder cumplir con las necesidades
de dischos pobladores de los jirones. La poblacin del CC.PP.UU DE CHUPACA A DONDE
PERTENESE EL BARRIO DE YAUYO
Topografa
La parte del proyecto tiene una topografa semi- planta, con pendiente suave de 2.0% de norte a
sur, en el JR. Mariscal Gamarra y con pendiente fuerte de 7.0% de este a oeste, el el Jr. Tpac
Yupanqui.
Clima y Temperatura
El clima varia durante el ao; Humedad baja de noviembre a Enero y presencia de lluvias
regulares de Enero Abril, y con una temperatura promedio de 12 C. Seco de MayoNoviembre, por ausencia de lluvias, la temperatura promedio es de 15 C. Mxima al sol de 25
C. y mnimas de 5 C.
b.2. Problema Central
Inadecuado sistema de alcantarillado en el Jr. Fliz Aldao- Jr. Vctor Ubaldo del barrio de Yauyo.
Causas Directas e Indirectas
Insuficiente alcantarillado en el Jr. Fliz Aldao- Jr. Vctor Ubaldo del barrio de Yauyo.
b.3. Causas del Problema Principal
Causa directa
Inadecuada cobertura de servicios de alcantarillado
Causa Indirecta
Limitada cobertura del servicio de alcantarillado
b.4. Efectos
EFECTO LTIMO: DISMINUCIN DEL NIVEL DE VIDA DE LOS VECINOS DEL BARRIO DE
YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA- JUNN
Efectos Directos:
Incomodidad para la poblacin.
Aumento de riesgos de contraer enfermedades de la poblacin.
Retraso Socioeconmico de la Poblacin: Este efecto continuara sino se atiende el
problema central.
Efectos Indirectos:
Bajo desarrollo productivo, econmico y social de la zona.
b.5. Objetivo central

El objetivo es Adecuado sistema de alcantarillado en el Jr. Fliz Aldao- Jr. Vctor Ubaldo del barrio
de Yauyo
Medios Directos y Fundamentales
Adecuada infraestructura para el sistema de alcantarillado.
Fines
FIN LTIMO: MEJORA DEL NIVEL DE VIDA DE LOS VECINOS DEL BARRIO YAUYO,
DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA- JUNN
Fin Directo:
Comodidad para la poblacin.
Disminucin de riesgos de contraer enfermedades de la poblacin.
Retraso Socioeconmico de la Poblacin.
Fin Indirecto:
Alto desarrollo productivo, econmico y social de la zona.
b.5. Alternativa de solucin al problema
El proyecto consiste en el tendido de tubera de 249.18 m.l de tubera para

alcantarillado y la construccin de 6 buzones.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

c.1. Demanda
Debido a que el Jr. Fliz Aldao- Jr. Vctor Ubaldo del barrio de Yauyo en la actualidad presenta
problemas para tener un adecuado servicio de alcantarillado, existe una demanda insatisfecha,
la demanda est dada por la poblacin del rea de influencia y la demanda del servicio.
Para la estimacin de la demanda se ha considerado el nmero total de personas que no
cuentan con este servicio, segn datos de informacin primaria es de 85 beneficiarios, que
pertenecen al Centro Poblado de Chupaca.
Proyeccin de la poblacin
Para la proyeccin de la poblacin de utilizara la TCP del Distrito de Chupaca.
CUADRO N 05: Tasa de crecimiento del Distrito de Chupaca
CENSO
N de Habitantes
1993
18,091
2007
20,976
Tasa de
Crecimiento
Intercensal
(%)
1.062
Fuente: equipo tcnico
Proyectando la poblacin a partir de la poblacin base para el rea de estudio tenemos:

CUADRO N 06: Proyeccin de la Poblacin Objetivo
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Poblacin
Tasa de
Crecimiento
Intercensal (%)
85
86
87
88
89
90
91
92
92
93
94
95
96
98
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
14
15
16
17
18
19
20
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
99
100
101
102
103
104
105
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
1.062
Poblacin Demandante
Para obtener la proyeccin de la poblacin y del nmero de viviendas, se emple la
informacin de los sectores visitados, as tambin la informacin proporcionada por el INEI
(Tasa de crecimiento inter censal = 1.00% segn censos 1993/2007).
A continuacin se presenta la informacin base y los parmetros de proyeccin para estimar la
demanda en el horizonte del proyecto por cada sector comprendido dentro del rea de estudio:
CUADRO N 06: Informacin Base y Parmetros de
Proyeccin
SIN
PROYECT
O
PARMETROS
Poblacin actual (habitantes)
Tasa de crecimiento poblacional (%)
Porcentaje de prdidas
Poblacin Actual con conex. De agua (red
pblica)
Poblacin actual con conex. De desage
85
1.06%
20%
100%
0
Anlisis de la Demanda de Alcantarillado

La poblacin beneficiada por el proyecto es de 85 habitantes, haciendo un total de 17 familias.
La tasa de crecimiento que se maneja es de 1.062% anual.
Proyeccin del Servicio Demandado
CUADRO N 07: Proyeccin del Servicio Demandado
Ao
c.2. Oferta
Servicio
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
10
2013
CUADRO N 08: Proyeccin de la oferta

Aos
Oferta Actual
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
10
2023
CUADRO N 09: Proyeccin de la oferta del Servicio

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Servicio
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2013
c.3. Balance Oferta Demanda

CUADRO N 10: Proyeccin del Balance Oferta - Demanda de la Poblacin
Aos
Oferta Actual
Demanda
Oferta ActualDemanda
2013
91
-91
2014
92
-92
2015
92
-92
2016
93
-93
2017
94
-94
2018
95
-95
2019
96
-96
2020
98
-98
2021
99
-99
2022
100
-100
10
2023
101
-101
CUADRO N 11: Proyeccin del Balance Oferta - Demanda del Servicio
Ao
Oferta
Demanda
Oferta ActualDemanda
2013
-1
2014
-1
2015
-1
2016
-1
2017
-1
2018
-1
2019
-1
2020
-1
2021
-1
2022
-1
10
2013
-1
Imagen n 01: Balance Oferta - Demanda
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

ALTERNATIVA NICA
CUADRO N 12: Alternativa
Descripcin de cada
Alternativa Analizada
Alternativa 1: AMPLIACIN
DE RED MATRIZ DE
ALCANTARILLADO DE AGUAS
SERVIDAS EN EL JR- FELIX
ALDAO- JIRN VCTOR
UBALDO DEL BARRIO DE
YAUYO, DISTRITO DE
CHUPACA, PROVINCIA DE
CHUPACA.
Componentes
(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo
Nmero de
Acciones necesarias para lograr
Beneficiarios
cada resultado
Directos
AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE

Resultado 1: ADECUADAS
SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAOCONDICIONES DE
JIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO
SERVICIO DE
DE YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA,
ALCANTARILLADO EN LOS
PROVINCIA DE CHUPACA, EL QUE
JIRONES DE FLIX ALDAO Y
CONSISTIR EN EL TENDIDO DE
VCTOR UBALDO DEL
TUBERA DE 249.18 M.L DE TUBERA
BARRIO DE YAUYO.
PARA ALCANTARILLADO Y LA
CONSTRUCCIN DE 6 BUZONES.
85
E. COSTOS DEL PIP

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de las actividades de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto
E.1. Costos Sin Proyecto
Estn dados por los costos de mantenimiento mnimos que son necesarios para que el sistema
de alcantarillado existente y que a la larga son ms costosas por que no soluciona de raz el
problema solo calma el problema temporalmente este costo sin proyecto en la actualidad sea de
CERO
E.2. Costos de mantenimiento con proyecto a precios de mercado
Estos costos corresponden a la inversin del proyecto para dar solucin al problema identificado.
ALTERNATIVA NICA
a.
Precios de mercado
CUADRO N 13: Presupuesto a precios de mercado
Presupuesto Total de la Inversin

AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE
AGUAS SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAO- JIRN VCTOR
UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA,
PROVINCIA DE CHUPACA
Obra:
Formul
Costos Totales de la Inversin
a:
Cliente: Municipalidad Provincial de Chupaca
Lugar:
Chupaca-Chupaca-Junn
tem
1.
Descripcin
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
2.1.
SERVIDAS
2.1.1.
OBRAS PROVISIONALES
2.1.2
TRABAJOS PRELIMINARES
2.1.3.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.1.4.
PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
2.1.5.
SUMINISTRO E INSTALACIN TUBERA
2.1.6.
BUZONES PARA ALCANTARILLADO
3.
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL
4.
SUPERVISIN
COSTO DE INVERSIN
Unidad
Precios
Privados
ESTUDI
O
2.
2,141.30
42,826.00
GLB
42,826.00
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
850.00
505.69
19,477.94
310.00
11,283.64
10,398.73
4,282.60
47,108.60
3,000.00
52,249.90
GLB
GLB
b. Precios sociales
CUADRO N 14: Presupuesto a precios de sociales
Presupuesto Total de la Inversin

Obra:
AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS

EN EL JR- FELIX ALDAO- JIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO,
DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA
Formul
a:
Cliente
:
Lugar:
Costos Totales de la Inversin

Chupaca - Chupaca - Junn
tem
1.
EXPEDIENTE TCNICO
2.
COSTO DIRECTO
2.1.
2.1.1.
2.1.2
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
3.
Unida
d
Descripcin
SERVIDAS
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
SUMINISTRO E INSTALACIN TUBERA
BUZONES PARA ALCANTARILLADO
GASTOS GENERALES
Precios
Privados
Precios
Sociales
0.9090
1,946.44
ESTUD
2,141.30
IO
42,826.0
0
42,826.0
GLB
0
GLB
850.00
GLB
505.69
19,477.9
GLB
4
GLB
310.00
11,283.6
GLB
4
10,398.7
GLB
3
GLB
29,422.6
0
0.00
0.792
0.792
0.792
245.52
0.802
9,049.48
0.802
3,627.36
0.847
3,627.36
47,108.6
0
SUPERVISIN
COSTO DE INVERSIN
GLB
3,000.00
GLB
52,249.9
0
673.20
400.51
0.792 15,426.53
4,282.60
SUB TOTAL
4.
Factor de
Correccin
33,049.9
6
0.909
2,727.00
37,723.4
0
Fuente: Equipo Tcnico
E.2. Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

Estos costos estn dirigidos a asegurar y garantizar la sostenibilidad de la obra durante la vida
til del proyecto de inversin que segn el SNIP es de 20 aos. Estos costos de operacin y
mantenimiento sern financiados por los beneficiarios, los recursos necesarios se describen en
los siguientes cuadros.
CUADRO N 15: Presupuesto de OyM a precios de mercado
Preci
Metrad
o
o
(S/.)
Parci
al
(S/.)
Descripcin
Und.
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Roce y limpieza general utilizando
insumos qumicos
01 personal para limpieza
kg.
glb
2
2
114.8
0
30.00
229.6
0
10.00
Materiales y Herramientas
glb
20.00
31.45
271.0
5
COSTO DIRECTO
CUADRO N 16: Presupuesto de OyM a precios de sociales
Descripcin
Und.
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Roce y limpieza general utilizando
insumos qumicos
kg.
Metrad Preci
Parcia
F.C.
o
o (S/.) l (S/.)
114.8
0 229.60
Precio
Social
0.84 192.864
01 personal para limpieza
glb
30.00
10.00
Materiales y Herramientas
glb
20.00
31.45
0.60
0.84
271.0
5
COSTO DIRECTO
6
26.418
225.2
8
F. BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios en la situacin sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de accesibilidad peatonal, En la situacin
sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no se puede optimizar la
infraestructura para este fin. Los beneficios se dan a partir de la conclusin del proyecto.
Beneficios en la situacin con proyecto
El proyecto busca mejorar las condiciones de seguridad vial en el rea de intervencin ya
que la evaluacin del INDECI Chupaca, concluye que dicho tramo esta en SITUACIN DE
EMERGENCIA.
1. Seguridad para el cruce de peatones
Este beneficio del proyecto es producto del anlisis realizado de seguridad vial con el que
debe cumplir. Segn lo referido la totalidad de los peatones que transitan por esta va
deben de cruzar en condiciones de seguridad y confortabilidad. Esto es a lo cual apunta el
proyecto en su elaboracin y ejecucin.
2. Atencin al crecimiento de la demanda peatonal
Este criterio est referido a la evaluacin de la demanda, la cual ha sido tomada del
anlisis de trabajo de campo. El cual concluye que la situacin actual empeora la
situacin de la demanda futura de los peatones. El proyecto busca con este criterio
atender no solo la demanda actual de los peatones sino tambin la demanda futura del
peatn de la zona. Dando as un beneficio a corto y largo plazo en este sector.
3. Gestin de flujo peatonal
Esto se remite a la situacin actual en la que los peatones estn cruzando la va. En la
actualidad el peatn cruza a travs del cauce del rio Cunas, lo cual incrementa el riesgo
de accidentes peatonales. El proyecto busca dar seguridad al flujo peatonal, mediante la
construccin del puente peatona.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

ALTERNATIVA 1
CUADRO N 17:
Evaluacin Privada Alternativa I

A
o
Inversi
n
52,249.
90
Operacin y
Mantenimien
to Con
Proyecto
Costo
Total con
Proyecto
Operacin y
Mantenimiento
Sin Proyecto
Costos Total
sin Proyecto
Costos
Increment.
0.00
52,249.90
0.00
52,249.90
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
10
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
11
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
12
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
13
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
14
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
15
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
16
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
17
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
18
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
19
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
20
271.05
271.05
0.00
0.00
271.05
Horizonte de Evaluacin
20 Aos
Tasa Social de Descuento
9%
Valor Actual del Costo Total
S/. 54,724.19
Beneficiarios Ao 2013
101
Nmero Promedio de Beneficiarios en el Horizonte
960
Costo Efectividad Alt I a Precios Privados

56.99
CUADRO N 18:
Ao
Inversi
n
37,723.4
0
Evaluacin Social Alternativa I

Operacin y
Costo
Operacin y
Mantenimient Total con Mantenimient
o Con
Proyecto
o Sin
Proyecto
Proyecto
Costos
Total sin
Proyecto
Costos
Incremental
es
0.00
37,723.40
0.00
37,723.40
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
10
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
11
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
12
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
13
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
14
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
15
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
16
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
17
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
18
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
19
225.28
225.28
0.00
0.00
225.28
20
225.28
225.28
0.00
Horizonte de Evaluacin
0.00
225.28
10 Aos
Tasa Social de Descuento
9%
Valor Actual del Costo Total
S/. 39,169.18
Beneficiarios Ao 2013
91
Nmero Promedio de Beneficiarios en el Horizonte
960
Costo Efectividad Alt I a Precios Sociales

40.79
H. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 1
CUADRO N 20:
tem
Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados Alternativa I

Inversin
Incremento
Valor Actual
CE Alternativa I
alternativa I
Porcentual
del Flujo Neto
alternativa I
31,349.94
-40.00%
33,089.45
34.46
33,962.44
-35.00%
35,701.94
37.18
36,574.93
-30.00%
38,314.44
39.90
39,187.43
-25.00%
40,926.93
42.62
41,799.92
-20.00%
43,539.43
45.34
44,412.42
-15.00%
46,151.92
48.06
47,024.91
-10.00%
48,764.42
50.78
49,637.41
-5.00%
51,376.91
53.50
52,249.90
0.00%
53,989.41
56.22
10
54,862.40
5.00%
56,601.90
58.94
11
57,474.89
10.00%
59,214.40
61.66
12
60,087.39
15.00%
61,826.89
64.38
13
62,699.88
20.00%
64,439.39
67.10
14
65,312.38
25.00%
67,051.88
69.82
15
67,924.87
30.00%
69,664.38
72.54
16
70,537.37
35.00%
72,276.87
75.27
17
73,149.86
40.00%
74,889.37
77.99
18
75,762.36
45.00%
77,501.86
80.71
19
78,374.85
50.00%
80,114.36
83.43
55.00%
82,726.85
86.15
20
80,987.35
GRAFICO N 02:
CUADRO N 21:
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales Alternativa

I
te
Inversin
Incremen Valor Actual
CE
m
alternativa
to
del Flujo
Alternativa
I
Porcentu
Neto
I
al
alternativa I
1
22,634.04
24,079.82
25.08
-40.00%
2
24,520.21
-35.00%
25,965.99
27.04
26,406.38
-30.00%
27,852.16
29.00
28,292.55
-25.00%
29,738.33
30.97
30,178.72
-20.00%
31,624.50
32.93
32,064.89
-15.00%
33,510.67
34.90
33,951.06
-10.00%
35,396.84
36.86
35,837.23
-5.00%
37,283.01
38.82
37,723.40
0.00%
39,169.18
40.79
10
39,609.57
5.00%
41,055.35
42.75
11
41,495.74
10.00%
42,941.52
44.72
12
43,381.91
15.00%
44,827.69
46.68
13
45,268.08
20.00%
46,713.86
48.65
14
47,154.25
25.00%
48,600.03
50.61
15
49,040.42
30.00%
50,486.20
52.57
16
50,926.59
35.00%
52,372.37
54.54
17
52,812.76
40.00%
54,258.54
56.50
18
54,698.93
45.00%
56,144.71
58.47
19
56,585.10
50.00%
58,030.88
60.43
20
58,471.27
55.00%
59,917.05
62.39

GRAFICO N 03:
I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Para la sostenibilidad del proyecto se tendr en cuenta la participacin de la poblacin a
beneficiaria y la Municipalidad Provincial de Chupaca. La poblacin beneficiaria participar con
la dotacin de mano de obra no calificada, previa organizacin
de la junta vecinal; la
municipalidad participara con el aporte de logstica, asimismo realizarn acciones de

organizacin e integracin de la poblacin, para la enseanza de las acciones de mantenimiento
de la va. Asimismo la sostenibilidad del proyecto se reflejar en lo siguiente:
ARREGLOS INSTITUCIONALES
La poblacin de la localidad asentada en el rea de influencia, ha jugado un rol importante para
la identificacin del proyecto, y con el mismo inters estn participando en las primeras
acciones efectuadas en campo para el levantamiento de informacin.
La responsabilidad, asegura su apoyo en el mantenimiento de la infraestructura propuesta,
despus de haberse ejecutado.
CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN
La poblacin beneficiaria se encuentra organizada en una junta vecinal, sern los encargados de
efectuar plenamente el mantenimiento oportuno de la Infraestructura, ya que este tramo que se
va atender es el nico medio que permite la conexin entre el barrio Callaballauri y el Barrio
Unin
Con el objeto de lograr maximizar la participacin de los beneficiarios en la conservacin y
sostenibilidad del proyecto, es necesario mejorar la capacidad de gestin de la comunidad, a
travs de la capacitacin especfica en materia de administracin del proyecto, conservacin del
medio ambiente y gestin comunal; dichas acciones sern contemplados en el plan de
mitigacin ambiental.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
El mantenimiento de la Infraestructura vial se realizar en forma rutinaria, para lo cual se
requiere un presupuesto anual de S/. 600.00 anuales.
Estos costos sern financiados de manera compartida, entre los pobladores asentados en las
localidades beneficiarias.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Medio Fsico natural

1. Generacin de partculas de polvo
Leves
Nacional
Regional
Local
Larga
Media
Medio Biolgico
X
Deterioro de flora y fauna

Medio Social
1. Generacin de ruidos
2. Interrupcin de clases
3.
Generacin
Construccin.
de
Residuos
producto
de
la
Fuertes
Magnitud
Moderadas
Espaciales
Transitoria
Corta
Permanente
Temporalidad
Neutro
Positivo
Variables de Incidencia
Negativo
Efecto
AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAO- JIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO,
DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES DEL AO 0
Fases del Proyecto / Tiempo

Fase de Preinversin
Elaboracin de Plan de Trabajo y aprobacin por OPI
Formulacin del Estudio de Preinversin a Nivel Perfil
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
22
x x x x x x x x x
X X
X
X
X
X X X
X X X
Procesos para Adquisicin de Materiales y Servicios

Ejecucin de Obra
Fase de Post Inversin
Operacin y Mantenimiento
1
2
Contratacin de Supervisor y Residente
Liquidacin y Entrega de Obra
1
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Registro en BP de PIP, Evaluacion, Levantamiento de

Observaciones y Viabilidad de PIP
Fase de Inversin
Elaboracin y Aprobacin de Expediente Tcnico
Aos
1
0
* La Liquidacin se realizara en un plazo de 1 mes posterior a la Entrega de Obra.
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) El problema central es: Inadecuado sistema de alcantarillado en el Jr. Fliz Aldao- Jr.
Vctor Ubaldo del barrio de Yauyo
2) Las causas que originan este problema son:
Inadecuada cobertura de servicios de alcantarillado
3) Desde la perspectiva de la evaluacin social el proyecto es beneficioso para la poblacin del
Barrio Callaballauri.
4) El perfil desarrollado es viable debido a que cumple con los contenidos mnimos que
establece el SNIP, cumpliendo con los parmetros de evaluacin.
5) El costo de la Alternativa es S/. 52,249.90
6) La evaluacin a precios sociales se us la metodologa Costo Efectividad,
VACT
PRIVADO
SOCIAL
ALTERNATIVA
I
54,724.19
39,169.18
COSTO EFECTIVIDAD
PRIVADO
SOCIAL
56.99
40.79

Proyecto de Inversion Publica Chupaca Junin Peru

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AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EN EL JR- FELIX ALDAOJIRN VCTOR UBALDO DEL BARRIO DE YAUYO, DISTRITO

DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)...............................2

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS

a.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Persona Responsable de Formular

Econ. Esther Zenina Antonio Garca

DESIGNACIN DE LA UNIDAD EJECUTORA:

a.3. SECTOR RESPONSABLE:

agregacin de las acciones orientadas

Conjunto de acciones para garantizar el

desarrollo de las entidades prestadoras

Comprende las acciones orientadas al

planeamiento, construccin, operacin

excretas, alcantarillado y tratamiento

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA ha sido elaborado para mejor la calidad

b.3. Causas del Problema Principal

b.5. Objetivo central

El proyecto consiste en el tendido de tubera de 249.18 m.l de tubera para

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Fuente: equipo tcnico

Proyectando la poblacin a partir de la poblacin base para el rea de estudio tenemos:

Fuente: equipo tcnico

Fuente: equipo tcnico

Anlisis de la Demanda de Alcantarillado

CUADRO N 08: Proyeccin de la oferta

CUADRO N 09: Proyeccin de la oferta del Servicio

c.3. Balance Oferta Demanda

CUADRO N 11: Proyeccin del Balance Oferta - Demanda del Servicio

Imagen n 01: Balance Oferta - Demanda

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE

E. COSTOS DEL PIP

CUADRO N 13: Presupuesto a precios de mercado

Presupuesto Total de la Inversin

Fuente: equipo tcnico

Presupuesto Total de la Inversin

AMPLIACIN DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS

Costos Totales de la Inversin

Fuente: Equipo Tcnico

E.2. Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

CUADRO N 16: Presupuesto de OyM a precios de sociales

01 personal para limpieza

Fuente: Equipo Tcnico

F. BENEFICIOS DEL PIP

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Evaluacin Privada Alternativa I

Tasa Social de Descuento

Valor Actual del Costo Total

Nmero Promedio de Beneficiarios en el Horizonte

Costo Efectividad Alt I a Precios Privados

Evaluacin Social Alternativa I

Tasa Social de Descuento

Valor Actual del Costo Total

Nmero Promedio de Beneficiarios en el Horizonte

Costo Efectividad Alt I a Precios Sociales

Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados Alternativa I

Fuente: Equipo Tcnico

Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales Alternativa