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1. RESUMEN EJECUTIVO
Visin:
Ser al 2020, una empresa dedicada a la importacin y venta de aparatos y
equipos electrnicos de alta calidad y bajo costo.
Misin:
Somos una empresa dedicada en importacin y venta de aparatos y equipos
electrnicos de alta calidad y bajo costo.
Objetivos:
Valores:
Puntualidad
Calidad
Consecuencia
Comunicacin
Trabajo en equipo
Honestidad
Responsabilidad
3. PLAN DE MERCADEO
a. Segmentacin de mercado:
Venta
Mercadeo
Fuente: Propio
c. Proveedores
Cuadro N 02: Proveedores de la empresa
Empresa
Tipo
Ubicacion
VENTA AL POR
MAYOR DE
EQUIPO, PARTES
Y PIEZAS
ELECTRNICOS
Fuente: Propio
d. Anlisis de la competencia
Cuadro N 03: Cuadro de anlisis de la competencia
Aceptacin
Empresas
Competidoras
Porta TEC
Alta
Regular
Poco
Qu producto
o servicio
ofrece? Por
qu le
Compran?
Precio
de
venta
Dnde se
comercializa el
producto /
servicio?
Precio ms
bajos
S/:
18.00
Parque Pino
Mdo. Laykakota
Hechos por
maquina
S/:
10.00
Kioskos de
mercados
Ferias
Variedad de
modelos
S/:
20.00
Sabatinas
Mdo. Bellavista
Precios altos
S/.
35.00
Av. Floral-Av.
El Sol
Fuente: Propio
Debilidades y fortalezas de la competencia?
Debilidades:
Sin garanta.
Equipos dudosos.
Fortalezas:
Competencia directa
Precios ms bajos
Variedad de productos
Con Garanta
Producto novedoso
Variedad de precios.
Mejora continua.
Precios accesibles
Disponible
Objetivo
CONCEPTO
Nmero de personas del segmento de
mercado donde piensan vender su
producto o servicio.
Nmero de personas que compran el
producto o servicio en la zona. (Dato de
acuerdo a las encuestas)
Establecer la cantidad que compran por
perodo, anual. ( dato obtenido de la
encuesta)
Nmero de unidades demanda por
periodo
Establecer la Cantidad de productos o
servicios a ofrecer (Mensual). Segn los
recursos que cuenta
N
A todo publico
Fuente: Propia
f.
Proyeccin de ventas
Cuadro N 05: Proyeccin de ventas en unidades el primer ao
Fuente: Propia
Cuadro N 06 Proyeccin de ventas en soles el primer ao
520
4
78
520
g. Ventajas competitivas:
Estrategias de mercadeo
a. Estrategia de Producto
ACCESORIOS
Audifonos
Cargador
Pantallas
Reloj digital
EQUIPOS
Equipos de sonido
TV s
Fuente: Propia
b. Estrategia de plaza o distribucin
Cuadro N 07: Estrategia de Plaza
Descripcin
Estrategia
Mtodo de
Directa (Empresa-Cliente)
distribucin
Indirecta: (Empresa-Tercerizacin-Cliente)
Estrategia
de
Ubicacin
del negocio
distribucin
Fuente: propio
c. Estrategia de precios
TIPO
PRODUCTO
Reloj digital
I phone
Galaxy
Sony Xperia
huawei
Audifonos
Cargador
Pantallas
Equipos de
sonido
TV s
celular -
Accesorios
PRECIO
DE
VENTA
100
2000
1300
1300
200
15
10
150
1500
2500
Fuente: propio
Cuadro N 09: Estrategias de precios
PRECIO DE COMPETIDORES
TIPO
CELULARES
ACCESORIOS
PRODUCTO
Reloj digital
iphone
Galaxy
Sony Xperia
huawei
Audfonos
Cargador
Pantallas
Equipos de
sonido
TV s
- Valoracin en soles.
PRECIO
DE
VENTA
PROMEDIO MAS ALTO MAS BAJO
100
140
180
100
2000
2800
3600
2000
1300
1820
2340
1300
1300
1820
2340
1300
200
280
360
200
15
21
27
15
10
14
18
10
150
210
270
150
1500
2500
2100
3500
2700
4500
1500
2500
d. Estrategia de promocin
Cmo se utilizara?
Costo
Cero
(0)
S/. 50.00
S/. 20.00
S/. 30.00
S/. 100.00
Fuente: propio
Fuente: propio
Descuento Descuento
Mnimo
Mximo
0.9%
1.5 %
ALMACEN
MOSTRADORES
BIENVENIDOS
Gestin de la empresa.
Compra de productos
rea de comercializacin:
Importacin de productos.
Organigrama:
Figura N 03: Organigrama de la organizacin
Gerente General
Administracin
Importacion
Comercializacin
Fuente: Propio
Total
Administracin Finanzas
1 Persona
1 Persona
2 Persona
5. ESTUDIO ECONMICO
Fuente: Propio
b. Proyeccin de ventas en soles
Cuadro N 15: Proyeccin de ventas en soles primer ao
Fuente: Propio
punto equilibrio
PERIODO
Produccin por Periodo Q.
Mes
70
Ao
971
Tres Aos
34413
58,679
281.64%
6. FORMALIZACIN DE MI NEGOCIO
a. Mi negocio operar de aqu en adelante como (marca con una x):
Persona natural con negocio
Fuente: propio.
Fuente: propio
c. Optare por el tipo de contribuyente ( marca con una x):
Primer ao: se obtar como persona natural, se obtar en RUS
(Persona Natural).
Segundo ao: se podria obtar como persona juridica (Rgimen general)
Conclusin:
- Persona natural: se pagar 20 como contribuyente a la SUNAT.
7. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Plan de implementacin del negocio
Acciones
Recursos
Mes
1
Mes
2
Cronograma de ejecucin
Mes Mes Mes Mes Mes
3
4
5
6
7
Mes
8
Compra de
materiales,
herramientas y
Propio
muebles.
Capacitacin de
Tercerizacin
personal
Propio
Publicidad del
negocio
Propio
Seguimiento del
negocio
Propio
Compra de materiales
e insumos.
Propio