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PROYECTO DE INVESTIGACIN APLICADA I

Presentacin de Idea de Negocios

Alumno: Lic. Alberto Gaona Snchez.


Abril 2016

Nombre de la Idea del Negocio: Produccin de insumo graso para


jabonera.
Razn social: Grasera Sebory Por de Alberto Gaona Snchez.
Tipo de empresa: Unipersonal, constituida por una sola persona, quien
aporta capital y trabajo.
Nombre comercial: Sebory Por.

1- PLANEAMIENTO ESTRATGICO
1.1. Visin del negocio
Ser una empresa reconocida en su rubro caracterizada por altos estndares
de calidad y proteccin al medio ambiente.

1.2. Misin del negocio


Proveer insumos de calidad superior que contribuya a generar valor a
nuestros clientes.

1.3. Objetivos del negocio


Lograr una rentabilidad sobre la inversin del 40% en los primeros 2 (dos)
aos.
1.4. Breve descripcin del negocio
Empresa dedicada a la produccin de grasa lquida de sebo vacuno, apto
para la industria jabonera.
Nuestros principales clientes son las jaboneras del pas.
Nos caracterizamos por trabajar con colaboradores comprometidos con la
empresa y porque nuestros procesos productivos sean amigables con el medio
ambiente y conforme las normativas de SENACSA y otras aplicables.

2. ANLISIS DEL MERCADO


2.1. Anlisis del entorno empresarial
En el siguiente anlisis de presentan las variables del entorno externo de la
empresa, que podran afectar en forma positiva y negativa a nuestro proyecto de
negocios.

Entre las variables consideradas encontramos:


1. Fuerzas competitivas:
Alto poder de negociacin de nuestros clientes.
Debido al reducido nmero de clientes a quienes proveeremos nuestro
producto, los mismos tienen alto poder de negociacin, es decir, ellos establecen
los precios relativos.

Reducido nmero de clientes, pero que realizan compras a gran escala.


Nuestros clientes, si bien son pocos, realizan compras a gran escala,

principalmente por la alta produccin y exportacin de sus productos.

No existe barreras de entradas para el negocio.


Los rematadores de menudencias y otros emprendedores, ven atractivo el

negocio por la alta rentabilidad de la misma y por la inversin media a


desembolsar para ponerla en marcha, principalmente porque el negocio es
intensivo en mano de obra y no en tecnologa.
2. Fuerzas econmicas.
Apertura de nuevos mercados para la exportacin de carne: Egipto, Ucrania.
La apertura de nuevos mercados extranjeros para la exportacin de carne
vacuna y derivados, influye en que el rubro de frigorficos tengan alta produccin
en faena y por lo mismo nuestro principal insumo (sebo) sea fcil de obtener y a
un precio competitivo. Actualmente el Paraguay enva carne a 42 pases pero en
total tiene habilitados cerca de 70 pases.

Tendencias inflacionistas moderadas.

3. Fuerzas gubernamentales, polticas, ambientales.

Controles estrictos y normativas ambientales que deben consideradas y


aprobadas por los organismos gubernamentales antes del funcionamiento
de la empresa.
Control de desechos, de gases txicos, humo y sanitacin muy estrictos por

parte de la Municipalidad, SENACSA.

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