Designer grfico formado pelo SENAC com especializao em branding

pela Business School So Paulo BSP e cursando MBA em Gesto

Empresarial na Fundao Getlio Vargas FGV;
Cofundador e colunista do portal InfoBranding. Coautor do livro
InfoBranding-Do Boteco ao Escritrio: Prticas de Gesto de Marcas
com o artigo Propsito de Marca: O alicerce da estratgia de
Branding;
Coordenador de Criao na AC Farmacutica | Grupo GEN;
Contato:
gabriel.meneses@infobranding.com.br e inocentesmeneses@gmail.com
No deixe de acessar: www.infobranding.com.br

Contexto Atual
Complexidade;
Projetos simultneos;
Prazos mais curtos;
Muitas referncias;
Mais PRESSO!

Design do Latim designare

Traduzido como designar
e desenhar;
Soma inteno e desenho;

Relaciona-se com projeto e

processo, nos quais esboos,
padres e composies
entram em ao;
MOZOTA, Brigitte Borja de. Gesto do Design: usando o design para construir valor de marca
e inovao coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011.

Design
As tcnicas do design combinam o
carter lgico da abordagem
cientfica e as dimenses intuitivas
e artisticas do trabalho criativo.
(MOZOTA, 2011, pg.17)

O design uma atividade de

resoluo de problemas, um
exerccio criativo, sistemtico e
de coordenao.
(MOZOTA, 2011, pg.17)

MOZOTA, Brigitte Borja de. Gesto do Design: usando o design para construir valor de marca
e inovao coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011.

Leonardo Da Vinci
referncia na unio de arte e cincia

Mas e o
Designer?

Postura:
Design na
realidade do
negcio;
Criatividade
direcionada para
a melhor soluo;
Flexibilidade;
Parceria com
outras reas;

METODOLOGIA

Definio

Parte de uma cincia que

estuda os mtodos aos quais
ela mesma recorre
Referncia de melhores prticas
HOUAISS, Antnio e VILLAR, Mauro de Salles. Dicionrio Houaiss de lngua portuguesa. Rio
de Janeiro: Objetiva, 2009 (pg. 1284)

 Investigao > Problema

Pesquisa (referncias)
Explorao (esboos)
Desenvolvimento

Realizao
Avaliao
Adaptado de MOZOTA,
Brigitte Borja de.
Gesto do Design:
usando o design para
construir valor de
marca e inovao
coorporativa. Porto
Alegre: Bookman,
2011. (pgs. 28 e 29)

Aprendizagem > Melhoria

Desafio: teoria X dia a dia

Na teoria:
Existem etapas bem divididas;
No dia a dia:
Tudo simultneo, com prazos curtos;
Exigncias:
O designer alm do design!
Design + gesto + viso do negcio + cadeia de valor

Metodologia
Bruno Munari
Designer Italiano
Exemplo de metodologia

Imagem: http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Bruno_Munari_1.jpg

Metodologia Munari
Bruno Munari props uma metodologia de projeto
que representa bem as etapas e elementos com os
quais os designers precisam interagir no
desenvolvimento de seus projetos;
Fez isso em dois trabalhos: Das Coisas Nascem
Coisas (1983) e Design e Comunicao Visual
(1997);

Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de

comunicao visual. 2004. 254 p. Dissertao (Mestrado em Cincias da Comunicao).
Escola de Comunicao e Artes, Universidade de So Paulo. ( pgs. 96-105)

1.
2.
3.
4.

Existncia do Problema
Definio do Problema
Componentes do Problema
Coleta de Dados

5. Anlise de Dados
6. Criatividade
7. Materiais e Tecnologia
8. Experimentao
9. Modelo
10.Verificao
11.Desenho de Construo
12.Soluo
Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de
comunicao visual. 2004. 254 p. Dissertao (Mestrado em Cincias da Comunicao).
Escola de Comunicao e Artes, Universidade de So Paulo. ( pgs. 96-105)

Metodologia Munari
Das Coisas Nascem Coisas

Metodologia Munari
Design e Comunicao Visual

Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de

comunicao visual. 2004. 254 p. Dissertao (Mestrado em Cincias da Comunicao).
Escola de Comunicao e Artes, Universidade de So Paulo. ( pgs. 96-105)

CONCLUSO
Independentemente da metodologia
escolhida o designer deve:

Entender o que se espera e direcionar

a criatividade para a melhor soluo
possvel, indo de encontro com a
proposta de valor e com as
expectativas, possibilidades e
necessidades do contratante.

CONCLUSO
Entender a Teoria X Adaptar a Prtica;
Simultaneidade das etapas;
Prazos Curtos + Flexibilidade;
Designer no operador de software;
Pensar + Criar + Direcionar;
Aprender com o processo;
Aprimorar sempre;

13 decisores
(at ento divididos em dois grupos diferentes)

Diversas opinies
(cada uma segundo uma perspectiva diferente de vida e de mercado)

O Problema:
Vontade de compartilhar
contedo de qualidade
sobre branding

Muito Obrigado!
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