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CIELO S.A.
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Companhia Brasileira de Meios de Pagamento, que teve sua razão social alterada
para Cielo S.A. (“Sociedade”), conforme aprovação em Assembleia Geral
Extraordinária de 14 de dezembro de 2009, foi constituída em 23 de novembro de
1995 e tem como objetivo principal a prestação de serviços relacionados a cartões de
crédito e de débito e outros meios de pagamento, bem como a prestação de serviços
correlatos, tais como o credenciamento de estabelecimentos comerciais e de
prestadores de serviços, o aluguel, a instalação e a manutenção de terminais eletrônicos
e a captura de dados e de processamento de transações eletrônicas e manuais.
Controladas:
Em novembro de 2009, a CBGS Ltda. foi incorporada pela CBGS, então sua
controlada em conjunto, com base em laudo de avaliação a valores contábeis, com
data-base 31 de outubro de 2009, preparado por avaliadores independentes. Os
ativos e passivos incorporados foram:
Ativo: R$
Circulante 2.573
Não circulante 42.68
9
Outros ativos 5.70
0
Total do ativo 50.96
2
Passivo:
Circulante 193
Não circulante 575
Patrimônio líquido 50.19
4
Total do passivo e patrimônio líquido 50.96
2
Controladas indiretas:
Em dezembro de 2009, a CBGS foi incorporada pela Orizon, então sua controlada
em conjunto, com base em laudo de avaliação a valores contábeis, com data-base
30 de novembro de 2009, preparado por avaliadores independentes. Os ativos e
passivos incorporados foram:
Ativo: R$
Circulante 17.61
8
Não circulante 59.23
6
Total do ativo 76.85
4
Passivo: R$
Circulante 957
Não circulante 513
Patrimônio líquido 75.38
4
Total do passivo e patrimônio líquido 76.85
4
A integralização desse montante, que deu direito à controlada CBGS Ltda. de deter
40,95% de participação na CBGS, ocorreu da seguinte forma:
• R$60.773 por meio da entrega imediata de 46.661.888 cotas da Orizon, cujo valor
patrimonial em 31 de dezembro de 2007 era de R$39.339, com a geração de ganho
de capital no montante de R$21.434. Nas demonstrações financeiras consolidadas,
esse ganho de capital foi eliminado na proporção da participação da CBGS Ltda.
no capital social da controlada CBGS. Em contrapartida, foi eliminado o ágio
gerado nesse aumento de capital com o investimento na Orizon.
• R$10.918 por meio da entrega imediata de 1.709.999 cotas da Dativa, cujo valor
patrimonial em 31 de dezembro de 2007 era de R$11.005, com a geração de perda
de capital no montante de R$87.
• R$67.354 a ser integralizado em até dois anos, por meio da entrega de bens
suscetíveis de avaliação em dinheiro e/ou moeda corrente nacional, corrigido pela
variação do Índice de Preços ao Consumidor Ampliado - IPCA acrescido de
11,85% ao ano, “pro rata die”, desde a data do presente ato até a data da respectiva
integralização, sendo contabilizado pela CBGS Ltda. na rubrica “Contas a pagar
para ‘joint venture’” e na rubrica “Contas a receber” da CBGS. Em 31 de dezembro
de 2009, o saldo foi totalmente integralizado.
a) Apuração do resultado
d) Investimentos
e) Imobilizado
O valor residual e a vida útil estimada dos bens são revisados e ajustados
anualmente.
O valor residual dos itens do imobilizado é baixado imediatamente ao seu valor
recuperável quando o saldo residual exceder o valor recuperável.
f) Intangível
Anualmente, são feitas análises para identificar as circunstâncias que possam exigir
a avaliação da recuperabilidade dos ativos de vida longa e medir a taxa potencial de
deterioração. Os ativos são agrupados e avaliados segundo a possível deterioração,
com base nos fluxos futuros de caixa projetados descontados do negócio durante a
vida remanescente estimada dos ativos. Nesse caso, uma perda seria reconhecida
com base no montante pelo qual o valor contábil excede o valor provável de
recuperação de um ativo de vida longa. O valor provável de recuperação é
determinado como sendo o maior valor entre: (a) o valor justo dos ativos menos
custos estimados para venda, e (b) o valor em uso, determinado pelo valor presente
esperado dos fluxos de caixa futuros do ativo ou da unidade geradora de caixa.
Esses montantes referem-se aos valores das transações realizadas pelos titulares de
cartões de crédito, sendo os saldos de contas a receber dos bancos emissores
líquidos das taxas de intercâmbio e os saldos de contas a pagar a estabelecimentos
deduzidos das taxas de administração (taxa de desconto), cujos prazos de
recebimento dos emissores e de pagamento aos estabelecimentos são inferiores a
um ano.
j) Provisões
m) Moeda estrangeira
n) Uso de estimativas
p) Fluxos de caixa
31.03.2010 31.12.2009
Caixa e bancos:
Moeda nacional 792 453
Moeda estrangeira 3.921 12.456
Aplicações financeiras:
Debêntures compromissadas (a) 6.162 58.085
Certificados de Depósito Bancário - CDBs (a) 141.888 436.933
“Money Market Deposit Account - MMDA” (b) 2.448 2.315
Total 155.211 510.242
Os saldos de caixa e bancos são constituídos por fundo fixo de caixa e valores
disponíveis em contas bancárias no Brasil e no exterior, substancialmente
representados por montantes depositados pelas instituições financeiras emissoras de
cartões de crédito, sendo tais valores utilizados para a liquidação financeira das
transações com os estabelecimentos.
31.03.2010 31.12.2009
31.03.2010 31.12.2009
Referem-se aos direitos a receber do Banco Bradesco S.A. e do Banco do Brasil S.A.,
contratados em julho de 2003, no montante de US$500 milhões, dividido em US$100
milhões e US$400 milhões, respectivamente, com taxas de juros de 4,777% e 5,911%
ao ano e prazo de vencimento de oito anos com amortizações trimestrais e carência de
dois anos.
Imposto Contribuição
de renda social
31.03.2010 31.12.2009 31.03.2010 31.12.2009
Diferenças temporárias:
Provisão para contingências 122.520 117.413 44.107 42.268
Provisão para despesas diversas 29.463 27.470 10.607 9.889
Ajuste a valor presente do contas a
receber de antecipação de recebíveis 1.556 8.816 560 3.174
Provisão para perdas com
equipamentos POS 1.635 713 589 257
Total 155.174 154.412 55.863 55.588
Controladora
31.03.2010 31.12.2009
(a) Em novembro de 2009, a controlada direta CBGS Ltda. foi incorporada pela controlada indireta
CBGS.
(b) Em dezembro de 2009, a controlada indireta CBGS foi incorporada pela controlada indireta
Orizon.
(c) O valor de R$5.880 não está refletido no investimento, pois se refere ao ganho não realizado por
aporte de capital com ágio, inicialmente refletido na controlada direta CBGS Ltda. e devido à
incorporação, transferido para a controlada CBGS.
(d) Foram utilizadas as demonstrações financeiras de 28 de fevereiro de 2010.
R$
31 de dezembro de 2009 29.081
9. IMOBILIZADO
31.03.2010 31.12.2009
Taxa anual de Depreciação
depreciação - % Custo acumulada Líquido Líquido
31.03.2010 31.12.2009
Taxa anual de Amortização
amortização - % Custo acumulada Líquido Líquido
Software e
desenvolvimento de
projetos 20 94.869 (57.352) 37.517 40.167
94.869 (57.352) 37.517 40.167
Ágio na aquisição de
investimentos 26.269 - 26.269 26.269
Provisão para perda
com ágio em
controladas (16.126) - (16.126) (16.126)
10.143 - 10.143 10.143
Adições/
31.12.2009 transferências Amortizações 31.03.2010
Controladora
Os valores devidos pelos portadores de cartões de crédito por intermédio dos bancos
emissores e os valores a serem repassados aos estabelecimentos comerciais estão
registrados em contas de compensação. Em 31 de março de 2010, os saldos
correspondem a R$23.145.579 (R$25.963.741em 31 de dezembro de 2009) e
R$24.181.830 (R$26.631.263 em 31 de dezembro de 2009), respectivamente.
13. FORNECEDORES
31.03.2010 31.12.2009
31.03.2010 31.12.2009
31.03.2010 31.12.2009
Passivo circulante:
Provisão para despesas diversas 14.269 17.751
Provisão para férias, 13° salário e encargos 15.687 14.037
Participação dos funcionários e diretores 7.207 28.602
Outros valores a pagar - 1.716
Total 37.163 62.106
Baixas/ Atualização
31.12.2009 Adições reversões monetária Pagamentos 31.03.2010
(a) (b)
R$
Fiscais 50.091
Cíveis 127.459
Trabalhistas 8.793
Total 186.343
Os bancos participantes dessa operação (Banco Bradesco S.A. e Banco do Brasil S.A.)
firmaram acordo de garantia cruzada em que, no caso de inadimplência de um deles, a
outra parte garante a operação, tendo direito a exercer a opção de compra de ações
sobre o total ou uma porção da participação do banco inadimplente no capital social da
Sociedade.
e) Ações em tesouraria
A Sociedade efetua operações (nota explicativa nº 1) por meio de sua filial em Grand
Cayman, Ilhas Britânicas Ocidentais. O saldo das contas patrimoniais e do resultado
das operações dessa filial, em 31 de março de 2010, consolidado com as contas da
Sociedade (matriz), após eliminações, é o seguinte: ativos circulante e não circulante
R$179.420 (R$215.800 em 31 de dezembro de 2009), passivos circulante e não
circulante R$172.599 (R$209.270 em 31 de dezembro de 2009) e patrimônio líquido
de R$6.821 (R$7.760 em 31 de dezembro de 2009). O lucro líquido do trimestre findo
em 31 de março de 2010 foi de R$292 (R$457 em 31 de março de 2009).
Ativos (passivos):
Aplicações financeiras (a) 1.355 31.765 102.900 14.477 - - 150.49 499.629
7
Contas a receber operacional:
Serviços de prevenção à
fraude 133 160 106 6 - - 405 489
Serviços de trava de
domicílio bancário 598 95 314 501 - - 1.508 1.470
Direitos a receber - 172.59
securitização no exterior (b) 95.588 77.011 - - - - 9 209.209
Contas a receber de controlada - - - - - 322 322 2.559
Contas a pagar a controlada - - - - (6.785) - (6.785) (6.324)
Outras obrigações - comissão
de afiliação e outras
obrigações - - - - - - - (1.115)
31.03.200
31.03.2010 9
Acionistas Controladas
Banco Banco do Banco
Bradesco Brasil S.A Santander
S.A. . S.A. Outros Servinet Orizon Total Total
Receitas:
Receitas de aplicações
financeiras (a) 722 3.973 2.257 1.060 - - 8.012 20.223
Receitas de prevenção à
fraude 381 447 300 116 - - 1.244 2.138
Receitas de trava de domicílio
bancário 1.602 259 889 1.322 - - 4.072 13.240
Receitas de serviços e aluguel
de equipamentos POS - - - - - 783 783 423
Despesas:
Outras despesas operacionais
- comissão de afiliação (2.040) (2.193) (774) (1.008) - - (6.015) (8.579)
Contratos de prestação de (17.692
serviços com a Servinet (c) - - - - (17.692) - ) (17.559)
Acordo de investimento com
a CBGS - - - - - - - (27.418)
Acordo para pagamentos de
verba de incentivo (d) - - - (1.795) - - (1.795) (3.711)
Contrato de seguro coletivo
empresarial de assistência
médica hospitalar e
odontológica (1.973) - - - - - (1.973) (1.688)
Contrato de previdência
privada (e) (288) (342) (249) - - - (879) (999)
Contrato de seguro de vida
coletivo empresarial - - (143) - - - (143) (149)
(a) As aplicações financeiras, quanto a prazos, encargos e taxas de remuneração, foram realizadas em condições
semelhantes às que seriam aplicáveis a partes não relacionadas.
(c) A Sociedade contratou a Servinet para prestar serviços de instalação e manutenção dos equipamentos POS nos
estabelecimentos comerciais. A remuneração prevista pelos serviços prestados é estabelecida com base nos custos incorridos
pela Servinet quando da prestação dos referidos serviços, acrescida de impostos e contribuições, bem como de margem de
remuneração.
(d) Pagamento de incentivo a emissores de acordo com metas contratadas relacionadas à emissão de cartões com bandeira Visa.
Controladora
31.03.2010 31.03.2009
Controladora
Valor Valor de
contábil mercado
b) Risco de crédito
A Sociedade dispõe de instrumento para mitigação de risco de crédito dos bancos
emissores dos cartões VISA, com o intuito de proteger-se quanto a eventual risco
de “default” dessas instituições.
c) Risco de fraude
A Sociedade utiliza um sofisticado sistema antifraude no monitoramento das
transações efetuadas com cartões de crédito e de débito, que aponta e identifica
transações suspeitas de fraude no momento da autorização e envia um alerta ao
banco emissor do cartão para que este contate o portador do cartão.
Ativo: U$
Caixa e bancos 2.195
Aplicações financeiras 1.375
Direitos a receber - securitização no exterior 95.520
99.090
Passivo:
Contas a pagar a estabelecimentos comerciais (4.063)
Obrigações a pagar - securitização no exterior (95.520)
(99.583)
De acordo com suas políticas financeiras, a Sociedade vem aplicando seus recursos
em instituições financeiras de primeira linha, não tendo efetuado operações
envolvendo instrumentos financeiros que tenham caráter especulativo.
g) Derivativos
Durante o trimestre findo em 31 de março de 2010, a Sociedade não manteve
operações com instrumentos financeiros derivativos.
31 de março de 2010
Empréstimos e
recebíveis
Ativos
R$
Caixa e equivalentes de caixa 155.211
Contas a receber operacionais 1.352.760
Direitos a receber - securitização no exterior 170.097
Total 1.678.068
Outros passivos
financeiros
Passivos R$
Contas a pagar a estabelecimento 1.036.251
Fornecedores 156.603
Obrigações a pagar - securitização no exterior 170.044
Total 1.362.898
23. COMPROMISSOS
a) Contratos de aluguel
Ano
R$
2010 (a partir de abril) 3.249
2011 4.548
2012 4.776
Total 12.573
A maioria dos contratos possui cláusula de multa rescisória, com caução de três
aluguéis, podendo a devolução parcial ser negociada em cada caso.
Ano
R$
2010 (a partir de abril) 450.123
2011 605.557
2012 635.835
Total 1.691.515
Os contratos de captura e processamento de transações preveem multas rescisórias
no valor total de R$128.814. Para telecomunicações, os contratos variam conforme
a demanda operacional, não sendo possível estabelecer um prazo médio, tendo uma
multa rescisória média de R$9.300. Os contratos de logística estão vigentes desde
junho de 2007, com prazo mínimo de 12 meses, tendo como multa rescisória o
valor de R$10.928.
31.03.2010 31.03.2009
31.03.2010
(b) Refere-se ao preço médio ponderado de trimestre das opções à época das
outorgas.
Controladora
31.03.2010 31.03.2009
Receitas financeiras:
Rendimentos de aplicações financeiras 8.011 19.391
Juros sobre postergação de recebíveis 2.710 1.742
Juros de securitização no exterior 3.566 7.505
Reversão de multa e juros de contingências 9.590 2.821
Outras receitas financeiras 35 27
23.912 31.486
Despesas financeiras:
Juros de securitização no exterior (3.566) (7.505)
Juros de mora e multas (9) (27)
Multas e juros de contingências (442) (782)
Juros sobre antecipação de intercâmbio (1.234) (1.216)
Outras despesas financeiras (605) (700)
(5.856) (10.230)
(a) Conforme descrito na nota explicativa nº 5.(a), o ajuste a valor presente registrado
nas demonstrações financeiras foi calculado sobre as operações de antecipações de
recebíveis. As seguintes premissas foram adotadas no referido cálculo:
Controladora
2010 2009
Multa por distrato com prestador de serviços (a) - (32.078)
Baixa de créditos incobráveis (2.644) (2.443)
Reversão de provisão para contingências tributárias (b) 7.377 -
Provisão para perda com equipamentos POS inativos (3.690) (2.936)
Outras (despesas) receitas operacionais (3.468) 15.246
Total (2.425) (22.211)
(a) Refere-se a multa contratual estabelecida por distrato com prestador de serviços.
Importância
Modalidade segurada
Poderão ser outorgadas opções de compra de ações de forma que a diluição do capital
social não exceda, a qualquer tempo durante a vigência do plano, 0,3% ao ano. O
prazo de vigência para o trimestre da opção é de cinco anos contados da outorga
aprovada pelo Conselho de Administração. Os beneficiários do plano serão definidos
anualmente ou em periodicidade julgada conveniente pelo Conselho de Administração.
Outorga em Outorga em
julho de 2009 setembro de 2009
“Dividend yield” 6,66% 6,66%
Volatilidade do preço da ação 36,67% 36,67%
Período esperado para o exercício 4 anos 4 anos
CPC Título
15 Combinação de Negócios
21 Demonstração Intermediária
23 Políticas Contábeis, Mudanças de Estimativa e Retificação de Erro
24 Evento Subsequente
25 Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
26 Apresentação das Demonstrações Contábeis
27 Ativo Imobilizado
30 Receitas
32 Tributos sobre o Lucro
33 Benefícios a Empregados
37 Adoção Inicial dos IFRS
38 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração
39 Instrumentos Financeiros: Apresentação
40 Instrumentos Financeiros: Evidenciação
43 Adoção Inicial dos Pronunciamentos Técnicos CPC 15 a 40
ICPC Título
35929443.doc