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CDIGO DE TICA
La base de un negocio exitoso es la tica personal practicada de manera consciente, voluntaria y destinada a hacerlo
slido y duradero, bajo los parmetros de cuidarse unos a otros de manera leal.
El presente Cdigo de tica es resultado del consenso entre los Empresarios lderes de todos los pases en donde NAOW
se encuentra y busca la continuidad del negocio para toda la red de marketing creada y por crearse.
El objetivo de este Cdigo es GUIAR el actuar del Empresario a fin de duplicar un negocio tico, asegurando as la
permanencia en el tiempo, con metas comunes para todos, respetando el negocio de los dems Empresarios.
Los empresarios de NAOW no son empleados de la compaa, no mantienen relacin laboral alguna, son empresarios
independientes lo cual implica que es un negocio de personas naturales, las empresas no desarrollan el mercadeo en
redes.
Los empresarios son sus propios jefes, ellos deciden la ganancia que reciben y son responsables del xito de su negocio,
este monto puede ser sumamente atractivo si se realiza la distribucin de los productos de manera correcta y tica.
1. Cuidar el buen nombre de la empresa, comprometindose a NO HABLAR MAL de ella, de los productos, de
otros empresarios ni de sus lderes, representantes legales y/o accionistas
El Empresario es el nico responsable de cuidar la reputacin de la compaa, rechazando cualquier comentario
destinado a daar el nombre y el prestigio de NAOW. El Empresario se compromete a travs de su comportamiento y
actividades a no afectar el negocio de sus patrocinados ni de otros Empresarios hablando mal de ellos, de la marcha de
la compaa o de los miembros de la Corporacin.
El empresario se compromete a usar adecuadamente el nombre, logos y las marcas segn la Poltica de Marketing y
Publicidad.
Cualquier violacin de las Normas y Reglamento del Plan de Regalas debe tomarse seriamente y remitirse
oportunamente al Comit de tica, de manera fsica o virtual. A todos los Empresarios se les debe alentar a promover y
cumplir las Normas y Reglamentos.
El Empresario NAOW puede comercializar otros productos sin exclusividad alguna, sin embargo, no puede participar en el
desarrollo de otro multinivel y/o construir otra red de negocio multinivel, ni puede valerse de su red de mercadeo para
ofrecer otro producto o servicio.
2. Cuidar lo que se dice a los prospectos de empresarios - Responsabilidades de un Sponsor o Patrocinador
Durante el reclutamiento de prospectos potenciales, el empresario debe proporcionar informacin correcta sobre los
productos (fichas tcnicas) y el plan de regalas, si el empresario es muy nuevo le debe pedir ayuda a su sponsor a fin de
no cometer errores.

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El uso de los productos es clave, asegura una recomendacin natural y genuina y posibilita una mayor venta al
Empresario.
A fin de mantener un negocio con clientes a largo plazo el empresario debe conseguir fidelizar a sus clientes, la honestidad
crea bases slidas.
3. Relacin Entre Empresarios y Clientes
Debe proporcionarse informacin detallada, real y honesta con respecto a los resultados de los productos. Los clientes
satisfechos aseguran un negocio sostenible, pues son una influencia positiva y su recomendacin es importante para
nosotros.
El cliente de otro Empresario es definido como una persona que actualmente usa los productos y se los compra a otro
Empresario. No est permitido venderle productos a alguien que es consumidor de nuestros productos y cuyo distribuidor
no eres t.
Si usted entra en contacto con un cliente potencial al que piensa que ya se le hizo una presentacin de los productos (o la
oportunidad de negocio) en los ltimos 30 das, deber alentar a dicha persona a que vuelva a comunicarse con el
Empresario que le haya hecho la presentacin inicial. Si ya transcurrieron ms de 30 das desde dicha presentacin, usted
puede sentirse tranquilo de hacerle personalmente una presentacin a este cliente prospectivo a fin de comenzar a
prestarle servicio como a uno de sus clientes.
4. Las relaciones Entre Empresarios
Para poder establecer un negocio NAOW exitoso en una nueva ciudad o pas, los Empresarios deben buscar unir
esfuerzos, independientemente de la lnea ascendente o descendente a la que pertenezcan. Esto incluye la planeacin de
negocios y eventos conjuntos, intercambio de oradores y apoyo segn se requiera. Aproveche toda oportunidad que se le
presente para demostrar que estamos unidos en nuestras metas como una sola familia NAOW.
Cuando surjan conflictos o desavenencias sobre el negocio entre Empresarios, stos deben mantener un comportamiento
profesional y abstenerse de discutir cualesquiera rumores que pudieran influir negativamente sobre la reputacin de otro
Empresario. El respeto mutuo es estrictamente requerido en NAOW.
NAOW es un negocio familiar y fomentamos los valores familiares reconociendo todo lo positivo que proviene de que los
miembros de una familia formen parte de la misma organizacin de Empresarios.
Vender y comprar productos a otros Empresarios est totalmente Prohibido, usted no puede vender producto a la lnea de
otro Empresario (sin importar la cantidad o razn), no puede vender por debajo del precio establecido pues est
depredando el negocio de los otros empresarios y ese comportamiento es totalmente antitico.
Los Empresarios deben servir de modelo y promover con el ejemplo una buena conducta tica, este Cdigo propicia un
dialogo abierto, sobre la base de un negocio claro y justo.
La Compaa propicia el negocio de aquellos que mantienen su liderazgo con los ms altos estndares de la tica, a

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La Compaa propicia el negocio de aquellos que mantienen su liderazgo con los ms altos estndares de la tica, a
menudo invitndolos como oradores de eventos patrocinados por la Compaa. Aquellos que persistan y no cumplan con
esos estndares no pueden ser referente de un negocio tico.
La cesin de cdigo de distribucin no es permitida en NAOW, nadie puede hacer el negocio bajo un cdigo que no est
a su nombre salvo autorizacin del Comit de tica.
El Patrocinio cruzado NO est permitido.
Un empresario que desee cambiar de lnea deber renunciar a su cdigo y slo despus de un plazo mnimo de 6 meses
podr volver a registrarse en la compaa.
5. Del Comit de tica
El rgano encargado de vigilar y supervisar el cumplimiento de las Normas de tica del presente Cdigo se denomina
Comit de tica y estar conformado por: 2 representantes de la corporacin NAOW y 3 miembros asesores externos
nombrados por la Corporacin.
El Comit de tica sesionar de manera ordinaria semestralmente y de manera extraordinaria cuando los empresarios
lideres lo soliciten o ante una evidente falta al presente Cdigo.
Ante un conflicto entre 2 lneas el Comit de tica convocar a los lderes de cada lnea involucrada.
El Comit de tica tiene facultad sancionadora, pudiendo suspender el cdigo e inclusive separando definitivamente a un
Empresario que pone en peligro el negocio de otros, el respeto es la base de NAOW,
6. Observar las Normas y Reglamentos de la Compaa y Mantener la Integridad del Plan de Regalas
El apego a las Normas de la Compaa y al Plan de Regalas es clave del desarrollo y xito futuro de la Compaa. Gracias
a sus Normas nicas, Plan de Regalas y sus altos estndares de tica, NAOW ser un referente en la industria de las
ventas directas.
Es tarea de cada Empresario observar las Normas de la Compaa, para que futuros Empresarios puedan disfrutar de los
productos extraordinarios y oportunidades financieras que ofrezca NAOW.
En caso de un conflicto tico entre NAOW y el Empresario o cualquier incumplimiento a las normas establecidas en el
presente Cdigo, el Empresario reconoce el derecho que tiene NAOW para terminar la relacin contractual de distribucin
de productos y red de mercadeo.
Como un lder de NAOW yo me comprometo a desarrollar mi Negocio en acuerdo a las normas y reglas indicadas arriba.

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