CASO DE ESTUDIO INVENTARIOS DE ACERIAS DEL MAR.

Por qu el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Se relaciona con modelos de inventarios ya que la compaa Aceras del mar se dedica
a la explotacin de hierro y la transformacin de acero y ha sido reconocida en el
mercado por su buen desempeo en el negocio y la calidad de su trabajo. Sin embargo,
los indicadores de la empresa muestran todo lo contrario y en vez de expandirse y
hacer de su negocio algo ms grande va en decadencia, para solucionar este problema
que se viene presentando la compaa debera tener mtodos para lograr una buena
administracin de sus inventarios y de esta manera lograr una relacin eficiente de
estos con la administracin financiera.
Esto se debe principalmente a la cantidad tan elevada de repuestos que tienen en el
inventario que al no manejarlos adecuadamente tienden a elevar los costos para la
compaa pues se requiere de ms espacio de almacenamiento. Esta situacin hace
que la empresa tenga un activo fijo no corriente, motivo por el cual afecta la liquidez de
la compaa.
Al aplicar un modelo de inventario adecuado se puede lograr minimizar el porcentaje de
inventario total y esto representa grandes ahorros en dinero a la empresa, teniendo en
cuenta que la aplicacin de dicho modelo tiene como objetivo presentar mtodos que
ayuden a lograr una buena administracin en los inventarios y a su vez una buena
relacin con la administracin financiera de la empresa.

Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los
actores del caso?
Esta empresa olvido tener presente las polticas para el manejo de los e inventarios de
repuestos de maquinaria, esta omisin trajo graves consecuencias como el aumento
significativo en los stocks de dichos repuestos.
Toda empresa debe dar la debida importancia a tener polticas eficientes de inventarios
pues forman parte fundamental de las directrices de la empresa y juegan un papel
determinante en su rumbo, para que este sea satisfactorio es necesario aplicarlas en
cada una de las actividades que se realicen.
Otro problema fue el de haber pasado en un lapso de siete aos a tener dos bodegas
para su almacenamiento a tener cinco del mismo tamao 2000 m2 lo que hace que el
costo operativo y de mantenimiento de dichos inventarios impacten negativamente a
nivel financiero a la empresa especficamente su liquidez por tratarse de inventarios que
no son corrientes.
La principal dificultad se dio por el desconocimiento de la demanda pues ninguna de las
distintas reas: bodega, produccin y mantenimiento la ignoraban, lo que haca
imposible aplicar cualquier modelo de inventarios, en este caso especfico el modelo
EOQ, para ello fue necesario hallar un mtodo para determinarla, lo que no fue una
tarea nada sencilla ,pues debi hacer uso de todos los conocimientos en cuanto a
manejo de inventarios y probabilsticos para llegar a plantear un modelo matemtico
donde teniendo la vida til de cada repuesto el cual no es constante sino aleatorio lo
que lo haca aun ms complejo y conociendo la demanda de un repuesto la cual
depende de los fallos que haya tenido esa pieza en la mquina que se est utilizando

pudiera

se determinada, lo que hizo enfrentar a un desgastante proceso de

organizacin de datos y hacer uso de un programa computacional que requera

bastante tiempo.
Como en la empresa no hay persona encargada de hacer un eficiente manejo de
inventarios fue necesario a crear una estructura organizacional para su adecuado
manejo y control.
Cmo cree que se podra solucionar el problema al que se enfrentan en la
aplicacin real?
Para que la situacin de la empresa cambie se debe empezar por definir un modelo de
inventario que facilite el reconocimiento de la demanda de dichos repuestos para poder
ordenar la cantidad optima y establecer de forma acertada un lead time, de esta forma
se evitar aumentar en forma significativa el stock y traer como consecuencia una
disminucin de costos.
Como la demanda es desconocida se debe hacer uso de una distribucin de
probabilidad, para el caso propuesto esta distribucin se realiza en base al tiempo de
vida de la maquinaria y la cantidad de fallas que esta tenga en tiempo determinado.
Con la informacin obtenida se obtendrn indicadores de probabilidad lo que facilitara la
toma de decisiones, pues permite cuantificar los riesgos de escoger una determinada
opcin.
Implementar un buen sistema de inventario, que contribuya a minimizar la inversin en
inventarios, costos de almacenamiento, prdidas por dao y hacer un uso de un
sistema eficiente de inventarios.

Implementar auditorias de inventarios con periodos de tiempos razonables en los cuales

se puedan detectar falencias o inconsistencias a tiempo con ptimas y oportunas
soluciones, ya que los inventarios son un activo importante para cualquier empresa y
se debe contar con informacin precisa para generar informes oportunos y de calidad
para el rea de contabilidad.
Finalmente, si cualquier empresa desea tener xito en el mercado debe tener polticas
claras para cada una de cada una de las reas, las actividades se deben realizar
teniendo en cuenta dichas normas, tener presente en el inventario la demanda de cada
producto y revisar de qu manera afecta los gastos de la compaa para tomar medidas
que los minimice.