ADMINISTRACION FINANCIERA

TERCER MOMENTO - UNIDAD 2. DECISIONES DE FINANCIAMIENTO Y DE

DIVIDENDOS

INTRODUCCION

El presente trabajo ha sido realizado con el fin de conocer los lineamientos que
permitirn realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las
Empresas. Partiendo del hecho que de estas decisiones dependen el xito o
fracaso de la misma
El trabajo se realiz en dos fases la primera fase fue individual donde se adquirio
conocimientos de cmo elaborar un presupuesto de capital con cada una de sus
etapas, y los diferentes tipos de financiamiento, luego despus de haber conocido
y apropiado los temas descritos se pasa a realizar el trabajo colaborativo donde
participan compaeros del grupo, en el cual se empiezan a solucionar ejercicios
de la informacin complementaria trabajo colaborativo tercer momento descrito en
la pgina 11 de la gua integrada de actividades.

OBJETIVOS

Realizar la primera fase del trabajo, actividad individual.

Analizar la informacin complementaria trabajo colaborativo

momento.
Participar

construccin del trabajo colaborativo.

Consolidar todos los aportes cargados en el foro colaborativo.
Presentar el producto final.

oportunamente

realizando

aportes

significativos

tercer
para

DESARROLLO TRABAJO COLABORATIVO TERCER MOMENTO

INFORMACION COMPLEMENTARIA TRABAJO COLABORATIVO TERCER
MOMENTO
La empresa LIMAJO S.A.S, en el Primer semestre de 2016, desea reemplazar su
mquina industrial de corte por una ms eficiente. La Mquina antigua se adquiri
hace tres aos un precio de $5.000.000 y se ha venido depreciando ao a ao,
esta se puede vender en $1.500.000 en el mercado usado. Su valor depreciado en
libros es de $3.000.000 con una vida til de 5 aos, usando la depreciacin de
lnea recta. La nueva mquina se puede comprar e instalar por $6.100.000 pesos,
donde los $100.000 corresponde a la instalacin, tiene una vida til de 5 aos, al
final de los cuales se espera que tenga un valor de rescate de $2.000.000. Se
espera que el cambio en el capital de trabajo neto sea de 260.000 positivo y las
utilidades se gravaran al 34%
Debido a su mayor eficiencia, se espera que la nueva mquina produzca ahorros
anuales e incrementales de $250.000. La tasa de impuesto corporativo de la
empresa es de 16%.
Con esta nueva mquina la empresa espera producir una nueva lnea de
productos para complementar su lnea del producto xy para dama. La nueva lnea
requiere inversiones en efectivo de $20 millones de pesos al momento 0. Se
esperan flujos de ingreso de efectivo, de $7.500.000 en el ao 1, $6.000.000 en el
ao 2, $10.500.000 en el ao 3, y $11.000.000 en los aos 4 y 5. La tasa de
oportunidad para inversiones similares es de 14%. Con esta nueva mquina los
costos fijos serian de $185 millones de pesos por ao, los costos variables son de
12.500 y el precio de venta es de $65.000, actualmente la empresa vende 10502
unidades y se espera que con la nueva lnea de productos las ventas aumenten en
un 40%.}

Teniendo en cuenta la anterior informacin, usted como gerente financiero de la

empresa el Gerente le solicita efecte las siguientes tareas
a.

Calcule la inversin inicial para adquirir la nueva mquina (Revisar Formato

en Excel)

INVERSION INICIAL MAQUINA INDUSTRIAL DE CORTE

Costo de la Mquina propuesta
6.000.000
+ Costo de instalacin
100.000
Total costo real; propuesto
(valor depreciable)
6.100.000
INVERSION INICIAL
Venta Maquina Antigua
1.500.000
TOTAL
4.600.000
El valor inicial para la compra de la maquina es de $4,600,000 teniendo en cuenta la
venta de la mquina

i.

Determine si hay o no apalancamiento operativo en la empresa.

La empresa si presenta punto de apalancamiento

CONCLUSIONES

Con este trabajo pudimos comprender la importancia de la Administracin

financiera

en

una

organizacin, as

como

las herramientas que

tiene

un administrador financiero para lograr los objetivos primordiales para tener un

buen diagnstico del nivel de solvencia en una empresa por lo que es pertinente
entonces tomar el mximo de medidas necesarias para determinar la buena
liquidez, el buen margen de Rentabilidad, el estado de Usos y Fuentes y as
mismo conocer la estructura financiera de capital donde todos los pasivos
corrientes financien, de forma eficiente, los activos corrientes y la determinacin
de un financiamiento ptimo para la generacin de utilidad y bienestar social.

BIBLIOGRAFIA
Universidad Autnoma de Madrid (s.f). La Funcin Financiera de la Empresa.
http://www.uam.es/personal_pdi/economicas/fphernan/DFITIIOtero. p
Modulo Administracin Financiera UNAD