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Materia:
MGT521- Administracin
Profesor:
Alumnos:
Campus:
Coacalco
Tarea Equipo 1:
a) Individual
1.- Caractersticas de una organizacin exitosa.
b) Equipo
2.- Mapa Conceptual Caractersticas importantes para que una
organizacin sea exitosa
Introduccin.
El presente documento tiene como principal objetivo describir y resaltar las caractersticas que
debe reunir una organizacin para lograr el xito a travs de su adecuado proceso administrativo.
Citamos a Calleja para resaltar la importancia que tiene el Proceso Administrativo dado que la
fijacin de objetivos es una de las caractersticas que debe reunir una organizacin para que tenga
xito.
Orientacin de todos los esfuerzos del proceso administrativo hacia los logros fundamentales de la
organizacin, establecidos con el formato de objetivos (Calleja, 2014).
Resaltaremos de manera grfica los elementos que se deben tomar en cuenta para la construccin
de una Cultura Administrativa como comunicacin, sentido de pertenencia, liderazgo efectivo, etc.
Dado de que La Cultura Organizacional determina en gran medida la manera en cmo funciona
una organizacin, refleja su sistema, estructura y estrategia para el cumplimiento de objetivos y
metas (Robbins, 2010), es determinante la que la organizacin alcance el xito propuesto.
A pesar de que las empresas puedan adolecer de grandes debilidades en pro de llegar a su xito,
la empresa debe de poseer de grandes planificadores; los cuales posean una visin general y
particular de cada rea y se enfoquen en llevar a cabo planes para subsanar todas esas reas
donde presenten debilidades, deben ser capaces de formar grupos de trabajo capaces de realizar
su trabajo de forma ms eficiente y delegar en ellos responsabilidades; deben asumir retos y
establecer estrategias de mejora continua.
Se considera que las organizaciones exitosas del siglo XXI promueven los valores
organizacionales, misin y visin, lo que da origen a trabajadores comprometidos de alta
competencia, pro-activos que antecede la responsabilidad con su empresa y clientes.
En este siglo XXI se debe dar solucin a la escasez de personal capacitado para enfrentar los retos
que la alta gerencia exige, est es una de las principales debilidades de nuestras empresas u
organizaciones, la adecuada gerencia es una de las piezas claves de las organizaciones exitosas.
Los lderes exitosos tienen metodologas y tcnicas de enseanza bien definidas, la disposicin
para aceptar errores, adems de mostrar capacidad para aceptar sugerencias o ayuda, con el fin
de servir como modelos para otros.
Las principales habilidades gerenciales son:
Delegar eficazmente
Ser un comunicador eficaz
Razonar crticamente
Administrar la carga de trabajo /tiempo
Identificar principalmente los roles de los empleados
Crear u ambiente de apertura, confianza y reto.
Conclusiones:
Podemos comentar que para obtener el xito de una empresa, tenemos que tener los
conocimientos para manejar una gerencia moderna, acompaada de conocimientos o fundamentos
para que la organizacin sea eficiente y eficaz, debe saber trazar objetivos estratgicos para
obtener una empresa exitosa, para que estos objetivos sean estratgicos se debe conocer las
caractersticas, en donde estn las fallas de la empresa y se tomen en cuenta para generar los
cambios que garanticen xito.
Las bases del xito en las organizaciones estn fundamentadas en la Estructura Organizacional,
un Liderazgo adecuado a la empresa y con una Cultura Organizacional bien establecida.
En toda organizacin es muy importante para lograr el xito responder adecuadamente la
preocupacin respecto a su diseo organizacional, esto es la manera de estructurar las tareas,
responsabilidades y relaciones de autoridad, llmese Liderazgo.
Bibliografa
Mercado, K. V. (s.f.). Universidad Americana e Instituto Americano De
Desarrollo Empresarial. Obtenido de http://infomipyme.tmp.vishosting.com/Docs/NI/Offline/Caracteristicas%20de%20una%20Empresa
%20Exitosa.pdf
Parreo, A. (2014). Obtenido de https://prezi.com/amzln7ygs8gp/quecaracteristicas-debe-tener-una-empresa-exitosa/
Robbins, S. y. (2010). Administracin. Mxico: Pearson Educacin.