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CHAPITRE I: Problmatiques de la Rhabilitation

I. Introduction:
La rhabilitation du patrimoine bti qui est devenu un march important de la construction en Algrie
comme l'tranger. C'est une opration qui vise amliorer les conditions de vie des occupants tout en
prenant le soin de conserver les caractristiques dauthenticit qui caractrisent ce patrimoine.
Cependant, l'opposition "rnovation ou rhabilitation" est toujours prsente, car pour de nombreux
matres d'ouvrage et matres d'uvre, il est plus facile de dmolir et de reconstruire que de restaurer. On
prtend aussi que la rnovation cote moins cher que la restauration. En fait, le choix relve de nombreux
facteurs : techniques, conomiques, sociaux, historiques, esthtiques, etc.
II. La rhabilitation de btiments
C'est une remise aux normes d'habitabilit actuelle d'un btiment ancien, mesures d'adaptation des
dysfonctionnements par exemple dus aux alas climatiques, un tremblement de terre, etc. On distingue
plusieurs niveaux de rhabilitation:

a. Rhabilitation lgre :
Elle concerne les btiments sous quips dont la structure porteuse ne prsente pas de faiblesse
particulire. Elle consiste une rorganisation des espaces ou une amlioration du confort thermique et
acoustique. Elle touche :
les peintures;
Le nettoyage ;
Le remplacement de la menuiserie.
b. Rhabilitation moyenne :
Elle concerne les immeubles qui demandent l'amlioration de certain confort et le renforcement des
structures porteuses ainsi que le changement de certains quipements :
Rfection de l'lectricit et des enduits ;
Amlioration du confort acoustique ;
Amlioration du consommation thermique ;
Installation des pices d'eau ou d'ascenseur.
c. Rhabilitation lourde :
redistribution des pices, rfection des toitures, tanchit, travaux touchant les gros uvres.
d. Rhabilitation exceptionnelle :
Elle concerne les btiments dont la structure porteuse est srieusement endommage et l'tat d'usure est
trs avanc. Il s'agit dans ce cas de renforcer la structure ou de la remplacer. Ce type de travaux devrait tre
rserv des difices ayant des qualits rares ou une situation urbaine exceptionnelle.

L'objectif fondamental consiste liminer les anomalies constructives ou fonctionnelles accumules au


cours du temps, moderniser installations, quipements et organisation des espaces, amliorant ainsi son
fonctionnement et le prparant une utilisation actuelle.
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II.1. Restauration : Elle est rserve aux btiments ayant une valeur historique certaine qu'il s'agit de
remettre en tat l'identique.

II.2. Rnovation : Elle concerne les oprations qui commencent par une dmolition. Elles sont similaires
aux oprations de travaux neufs si ce n'est la phase de dmolition et de libration des emprises foncires.

La restauration et la rhabilitation se distinguent par leur rapport la continuit et au changement. L'une


est dvolue au maintien de la forme btie, sans gard particulier pour l'volution ventuelle de son
contenu ; l'autre transforme un btiment pour en actualiser la fois le programme et la construction. Cette
modification d'un lieu existant impose des arbitrages entre les exigences patrimoniales, sociales et
conomiques, qui ncessitent la mdiation d'un acte architectural fortement empreint de culture.

III. Problmatique de la rhabilitation


Existe-t-il un tat idal des constructions ?
Toutes les constructions anciennes se sont modifies au cours des ges en fonction des variations
sociologiques et techniques du temps.
On peut s'orienter vers une actualisation du "patrimoine" et sa mise en valeur architecturale, en utilisant
les techniques anciennes retrouves mais aussi les techniques nouvelles pouvant s'intgrer dans le bti
ancien.

III.1 - Le diagnostic
Ltude de diagnostic est le passage oblig de toute rhabilitation. Elle a pour but de permettre au matre
douvrage de dcider :
- sil conserve ou non ldifice,
- de hirarchiser les priorits dinvestissement
- de fixer le programme
- de fixer le phasage des travaux

Les tudes de diagnostic permettent de renseigner le matre de louvrage sur ltat du btiment et sur la
faisabilit de lopration et ont pour objet :
dtablir un tat des lieux. Le matre de louvrage a la charge de remettre la matrise duvre, tous les
renseignements en sa possession concernant le btiment. La matrise duvre est charge, s il y a lieu,
deffectuer les relevs ncessaires ltablissement de cet tat des lieux ;

de fournir une analyse du fonctionnement urbanistique et de la perception architecturale du bti


existant, ainsi que permettre une meilleure prise en compte des attentes des habitants et usagers ;
Une typologie des btiments (mme contemporains) est indispensable pour un bon diagnostic Dans le cadre
d'un diagnostic, une analyse du bti s'avre indispensable. Elle s'effectue par l'histoire du btiment (
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recherche danciens plans, archives photographiques, archives crites) et par sa typologie ( positionnement
des escaliers, rpartition des ouvertures en faades, composition des charpentes et couvertures,
constitution des planchers). De mme, le recensement des matriaux utiliss dans une rgion, une
poque dtermine, apporte des indications trs utiles (pan de bois, pis, pierre de taille, etc).
L'analyse premire du bti est ensuite complte par un tat des lieux, consistant en un relev des
dimensions, caractristiques et techniques, stabilit, composition murs / planchers /couverture /
charpente, tat des matriaux, installation techniques, sondages.
En parallle ce relev il sera ncessaire de se poser les questions de la fonction future et ses surcharges,
de la durabilit des matriaux et du moyen possible pour apporter du confort.

de procder une analyse technique sur la rsistance mcanique des structures en place et
sur la conformit des quipements techniques aux normes en vigueur, et aux rglements dhygine et de
scurit ;
Elle vise galement situer la dmarche dans une problmatique large. Lintervention sur un btiment
exige non seulement une analyse approfondie de son tat physique et des causes de sa dgradation, mais
aussi une connaissance de ses usagers, de ses modes de gestion et dentretien, de son fonctionnement et
de son environnement. Le diagnostic stend par consquent un champ dtudes plus vaste que les
pathologies et les dysfonctionnements du btiment ; il examine lvolution des attentes, et analyse les
potentiels et les limites du bti, pour lui-mme et dans son contexte. Cette phase est dautant plus
importante que la faon de poser un problme dtermine en partie la manire de la rsoudre.

de permettre dtablir un programme fonctionnel dutilisation du btiment ainsi quune estimation


financire et den dduire la faisabilit de lopration ;
de proposer ventuellement des tudes complmentaires d investigation des existants.

III.2 - Mode d'intervention sur les difices


Dans les travaux de rhabilitation structurelle des btiments, il convient de spcifier clairement lobjectif
technique vis par lintervention propose. Trois approches sont possibles :
1. La restauration de la capacit portante initiale de llment rhabiliter. Il sagit, de fait, de ce que nous
interprtons habituellement comme tant la rparation de llment
endommag ;
2. Laugmentation de la capacit portante de llment sur lequel nous intervenons, qui quivaut
gnralement au renfort de llment endommag ;
3. Le remplacement fonctionnel de llment par un nouvel lment assumant entirement la capacit
portante requise, sans retirer ncessairement llment rhabiliter.
Bien sr, le choix de lapproche dpendra des exigences mcaniques requises ainsi que de la capacit
les satisfaire de lobjet de lintervention.
III.3-Droulement du processus de rhabilitation :
L'exprience acquise, au cours du droulement de plusieurs oprations de rhabilitation, nous conduit
proposer la prise en compte d'lments qui nous paraissent fondamentaux dans l'exercice d'une ingnierie
spcifique:
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Etablissement d'un cadre de programmation :


Les rsultats des diagnostics pralables et de la collaboration avec les diffrents responsables doivent
permettre de dfinir les objectifs et les orientations du programme et de fixer certaines exigences.
Esquisse d'avant-projet de conception :
Sur la base de ces orientations il est souhaitable de demander aux concepteurs d'explorer diffrentes
possibilits de transformation et de faire des propositions visant complter, prciser le cadre de
programmation qui leur t fourni, mais susceptible galement d'tre en partie roriente.
Vrification de la faisabilit :
Une pr-consultation restreinte des entreprises peut alors permette de s'assurer de la faisabilit des avantprojets, de les ajuster en fonction des difficults de ralisation qu'ils risquent de susciter.
Information et consultation des locataires :
Le cadre de programmation et les avant-projets peuvent tre ensuite prsents aux habitants afin de les
informer, de connatre les ractions suscites et recueillir leurs suggestions.
Elaboration du programme provisoire :
Ces explorations permettent de ramnager le programme provisoire, de l'affiner et de l'enrichir en y
intgrant les lments gnrs par les phases prcdentes.
Elaboration du projet de conception :
En tenant compte des donnes recueillis, les concepteurs peuvent tablir leur projet de conception sans
risquer de le voir remis en cause ou dnatur :

Par le matre d'ouvrage estimant qu'ils ont mal interprt le programme ;

Par les entreprises considrant que sa faisabilit est problmatique ;

Par les habitants et les autres partenaires qui n'y retrouvent pas leurs proccupations.

Prsentation du projet retenu aux partenaires :


Le projet dfinitif doit faire l'objet d'une large information auprs des partenaires afin qu'ils se rendent
compte des modifications apportes en explicitant les raisons pour lesquelles certaines demandes n'ont
pas pu tre intgres.
Rectification lors de la rception des travaux :
Lors de la rception des travaux il convient de faire une valuation de l'opration et de recueillir les avis
des locataires afin de procder certains ajustement.
Des oublis ou des erreurs apparemment mineures peuvent entraner l'insatisfaction des locataires ou
produire rapidement des dgradations du bti.
Programme post rhabilitation et ajustement un an aprs la remise en service :
L'achvement de la rhabilitation ne doit pas se traduire par un retrait brutal de ses promoteurs. Ceux-ci
doivent suivre l'volution du quartier pendant au moins un an et ragir rapidement tout nouveau signe
de dgradation.
Au bout d'un an il est souhaitable de faire le point de la situation, de recueillir nouveau les avis des
habitants et de procder aux ajustements ncessaires.

Pr-diagnostic:
- Etat des lieux
- Relevs dimensionnels du btiment existant
- Inventaires des dsordres

Dcision de la faisabilit

Diagnostic Dtaill
- Essai et Sondage
- Relevs dimensionnnels dtaills
- Investigation et localisation des insuffisances

Prise de dcision dfinitive

Confortement de la structure
- Diffrents remdes
- Ramnagement

Dossiers d'xcution

Programme de rhabilitation

Choix de l'entreprise

Dmarrage et suivie des travaux

Rception
Figure : Procdure d'laboration d'une tude de rhabilitation
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