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Desventajas
Te genera una gran dependencia o vicio del internet, descuidandote de muchas cosas
personales o laborales
Hace que los estudiantes se esfuercen menos en hacer sus tareas, debido a la mala
prctica del copy/paste.
Hace que nazcan otros males tales como el spam, el malware, la proliferacin de los
virus, el phising, etc.
Funciones
Desventajas
Hace que los estudiantes se esfuercen menos en hacer sus tareas, debido a la
mala prctica del copy/paste.
Hace que nazcan otros males tales como el spam, el malware, la proliferacin
de los virus, el phising, etc.
3.1 INTERNET
Es
un
conjunto
descentralizado
de redes
de
comunicacin
interconectadas
que
utilizan
la
familia
de protocolos TCP/IP,
garantizando que las redes fsicas heterogneas que la componen
funcionen como una red lgica nica, de alcance mundial. Sus orgenes
se remontan a 1969, cuando se estableci la primera conexin de
computadoras, conocida como ARPANET, entre tres universidades
en California y una en Utah,Estados Unidos.
Uno de los servicios que ms xito ha tenido en Internet ha sido la World Wide
Web (WWW, o "la Web"), hasta tal punto que es habitual la confusin entre ambos
trminos. La WWW es un conjunto de protocolos que permite, de forma sencilla, la
consulta remota de archivos dehipertexto. sta fue un desarrollo posterior (1990) y
utiliza Internet como medio de transmisin.
Existen, por tanto, muchos otros servicios y protocolos en Internet, aparte de la Web: el
envo de correo electrnico (SMTP), la transmisin de archivos (FTP y P2P),
las conversaciones en lnea (IRC), la mensajera instantnea y presencia, la transmisin
de contenido y comunicacin multimedia -telefona (VoIP), televisin (IPTV)-,
los boletines electrnicos(NNTP), el acceso remoto a otros dispositivos (SSH y Telnet) o
los juegos en lnea.
Podemos definir a Internet como una "red de redes", es decir, una red que no slo
interconecta computadoras, sino que interconecta redes de computadoras entre s. Una
red de computadoras es un conjunto de mquinas que se comunican a travs de algn
medio (cable coaxial, fibra ptica, radiofrecuencia, lneas telefnicas, etc.) con el objeto
de
compartir
recursos.
De esta manera, Internet sirve de enlace entre redes ms pequeas y permite ampliar
su cobertura al hacerlas parte de una "red global". Esta red global tiene la
caracterstica de que utiliza un lenguaje comn que garantiza la intercomunicacin de
los diferentes participantes; este lenguaje comn oprotocolo (un protocolo es el
lenguaje que utilizan las computadoras al compartir recursos) se conoce como TCP/IP.
As pues, Internet es la "red de redes" que utiliza TCP/IP como su protocolo de
comunicacin.
Internet es un acrnimo de INTERconected NETworks (Redes interconectadas).
Para otros, Internet es un acrnimo del ingls INTERnational NET, que traducido al
espaol sera Red Mundial.
Terminal mvil de datos o computadora digital mvil es un tipo de computadora utilizada en autos de po
control de inventario, vehculos de emergencia, etc., que sirve para comunicarse con una oficina central.
En ingls tambin se les dice: Mobile Data Terminal (MDT), mobile digital computer (MDC).
Las terminales mviles de datos disponen de una pantalla para ver la informacin y un teclado para ingre
como taxmetros, radios, etc.
Estos dispositivos suelen estar asociados a su uso en vehculos.
En los primeros das de despacho asistido por ordenador (CAD), muchos de las terminales de mviles
empleados especialmente por la polica. Mientras que las aplicaciones como taxi y entrega de paquetes a m
mayora de los sistemas CAD han cambiado a los ordenadores porttiles robustos y empleando comunica
redes IP privadas.
Para muchas aplicaciones industriales, tales como camiones comerciales, la agricultura, la gestin de activ
electrnico personalizado. Terminales personalizadas utilizan interfaces de Entrada/Salida que se conectan di
3.3 ERP
El sistema de
planeamiento
de la
empresa,
mejor
conocido
como ERP por sus siglas en ingls "Entreprise Resource Planning ERP" .
es
un
sistema
estructurado
que
busca
satisfacer
la demanda de soluciones de gestin
empresarial,
basado
en
el concepto de
una
solucin
completa
que
permita
a
las empresas unificar las diferentes reas de productividad de la misma.
En la actualidad, la implantacin de sistema de gestin, que sirve de
soporte para la realizacin de una administracin eficiente, ha adquirido
un auge significativo en el mercado empresarial, ya que las empresas
buscan
maximizar
sus
beneficios,
minimizando
sus costos y
es utilidad de estos sistemas (ERP), brindar el soporte necesario para
alcanzar los objetivos deseados.
Los sistemas ERP, brindan soluciones prcticas e integrales a problemas
reales y revolucionan por completo la manera de hacer negocios de la
empresa. Cierto, s, pero es tambin el hecho de que un sistema de este
tipo, o cualquier otro similar, en realidad no puede ser todo perfecto lo
que se dice. Y en dado caso que lo fuera, el sistema por si solo es intil y
si se cae en la sub utilizacin ya sea por ignorancia, displicencia o
simplemente por mala utilizacin todo el proyecto se viene abajo. La
pregunta es entonces, si deseo implementar un sistema de estas
caractersticas, Qu debo hacer para hacerlo con xito? Por qu fallan
las implementaciones de ERP?
Algunos especialistas afirman que el error fundamental est en el
entrenamiento. Supuestamente el error aqu es de concepto. Podemos
citar la frase expresada por dice Jhon Conklin 1, que dice que el
entrenamiento evoca imgenes de "perros saltando aros" (haciendo
alusin a que entrenar es nicamente lograr que alguien realice algo sin
ms trasfondo no explicacin). Para l, en realidad, se trata de dos
conceptos y no de uno: educacin y entrenamiento. De acuerdo a sus
conceptos, para poder lograr un manejo adecuado de cualquier situacin
nueva, se les debe de proporcionar a los sujetos el qu, el por qu y el
cmo. La educacin es el por qu, el quin y el dnde. El entrenamiento
es el cmo. Tiene mucho mayor peso las variables enseadas en
el proceso educativo. Si el enfoque es nicamente en el cmo, se caer
en error. Aqu es donde se ha venido fallando en el concepto de
entrenamiento. El primer error es pretender que donde como se est
implementando un sistema tecnolgico, el entrenamiento debe girar
en torno a ensearles a los empleados dnde llenar los campos, qu
hacer en las pantallas y el trminos generales, cmo funciona la
herramienta tecnolgica. Demasiado nfasis en el sistema tecnolgico y
prcticamente nada en las variables para fomentar su compresin
completa y su pleno convencimiento de que el sistema es nuevo, es
diferente, es mejor y de que dadas sus caractersticas, el
buen desempeohumano al hacer uso del mismo o sus errores tendrn
un impacto profundo y en ocasiones severo para toda la organizacin.
Las soluciones ERP tienen precios altos, mas, las soluciones que
proporcionan harn que la compaa reduzca costos y aumente la
calidad y el servicio al cliente.
Los sistemas ERP estn diseados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la
compaa que lo utilice, adems tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades
particulares de cada negocio y si se aprovecha al mximo el trabajo de consultora
durante la implantacin permite mejorar los procesos actuales de trabajo. Si el cliente
desea organizarse mejor estos sistemas son un aliado excelente ya que le permite
aumentar
la
productividad
de
la
compaa
en
forma
considerable.
La seguridad de las computadoras esta incluida dentro del ERP, para proteger
en contra de crmenes externos, tal como el espionaje industrial y crimen
interno, tal como malversacin.
Todo esto puede ser integrado a travs de la ERP, aunque algunos sistemas
tengan espacios de menos comprensibilidad y efectividad. Sin un ERP que
integre todo esto, puede ser complicado para la administracin de la
manufactura.
DESVENTAJAS: El xito depende en las habilidades y la experiencia de la
fuerza de trabajo, incluyendo la educacin y como hacer que el sistema trabaje
correctamente. Muchas compaas reducen costos reduciendo entrenamientos.
Los propietarios de pequeas empresas estn menos capacitados, lo que
significa que el manejo del sistema ERP es operado por personal que no est
capacitado para el manejo del mismo.
Cambio de personal, las compaas pueden emplear administradores que no
estn capacitados para el manejo del sistema ERP de la compaa empleadora,
proponiendo cambios en las prcticas de los negocios que no estn
sincronizados con el sistema.
La instalacin del sistema ERP es muy costosa.
Los vendedores del ERP pueden cargar sumas de dinero para la renovacin de
sus licencias anuales, que no est relacionado con el tamao del ERP de la
compaa o sus ganancias.
El personal de soporte tcnico en ocasiones contesta a las llamadas
inapropiadas de la estructura coorporativa.
Los ERP son vistos como sistemas muy rgidos, y difciles de adaptarse al flujo
especfico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunas compaas,
este punto se cita como una de las principales causas de falla.
Los sistemas pueden ser difciles de usarse.
Una vez que el sistema est establecido, los costos de los cambios son muy
altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
La mala imagen de unin de la compaa puede causar problemas en su
contabilidad, la moral de sus empleados y las lneas de responsabilidad.
La resistencia en compartir la informacin interna entre departamentos puede
reducir la eficiencia del software.
Hay problemas frecuentes de compatibilidad con algunos de los sistemas
legales de los socios.
Los sistemas pueden tener excesiva ingeniera respecto a las necesidades
reales del consumidor.
Es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de soluciones
de gestin empresarial, basado en el concepto de una solucin completa que permita a
las empresas unificar las diferentes reas de productividad de la misma. El principal
objetivo es que las empresas maximicen sus beneficios, minimizando sus costos y
brindar el soporte necesario para alcanzar los objetivos deseados, y cambian por
completo la manera de hacer negocios de la empresa.
se caracterizan por integrar efectivamente todos los procesos necesarios para el
funcionamiento de la empresa en una sola aplicacin, asegurando la disponibilidad
permanente de toda la informacin para los usuarios en cualquier momento, de lo
contrario se considerara otra aplicacin de gestin donde podra existir una integracin
parcial de los componentes fundamentales, que hara imposible asegurar el cumplimiento
de los objetivos fundamentales de la organizacin.
Los objetivos fundamentales de los ERP son:
Caractersticas:
Integridad
Modularidad
Adaptabilidad
Base de datos centralizada
Interaccin entre los componentes
Consolidacin de la informacin
Ventajas y desventajas de ERP
Implementar un Sistema ERP es una decisin muy difcil de tomar para las empresas que
lo realizarn por primera vez. Antes de decidir si implementan o no un Sistema ERP, la
persona encargada de realizar esto tiene la obligacin de valorar las ventajas y
desventajas
de
implementarlo.
Aqu una comparacin de las Ventajas y Desventajas de un Sistema ERP.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Estandarizacin
e
Integracin de la informacin
Costosos a primera vista
en una base de datos
centralizada
Mucho tiempo para su
Mayor control organizacional
implementacin
Minimiza el tiempo deAdquisicin
anlisis de la informacin
o adaptacin del Hardware
Pocos
Optimizacin de los tiempos
expertos en los Sistemas
de produccin y entregas
ERP
Algunos
Sistemas
ERP
Disminucin de costos
pueden
ser difciles de utilizar
Se cuenta con informacin
actualizada que permite la
toma
de
decisiones
Evita
duplicidad
de
informacin
Cuentan
con
mdulos
configurables de acuerdo a
cada
rea
de la empresa
Siempre que se habla de un Call Center, nos referimos a centros de Atencin de llama
compaas que disponen de una serie de personas que se dedican a atender llamadas
realizar llamadas o incluso ambas tareas, el fin de estas llamas puede ser con dive
objetivos como por ejemplo, departamentos de atencin a clientes, atenci
reclamaciones, asistencias y soportes tcnicos, departamentos que hacen encue
empresas de telemarketing, etc.
Estas personas que hacen llamadas o atienden llamadas son los Agentesdel Call Cente
de la informacin que hace referencia a las llamadas es de vital importancia para valor
negocio y beneficio de estas compaas.
En esta informacin se valoran datos de las llamadas y de los agentes, numero de llam
recibidas, nmero de llamadas realizadas, duracin de las llamadas, tiempos me
tiempos de respuesta, disponibilidad de agentes, etc. Con todos estos datos se p
conocer si se esta realizando bien o no el trabajo y cuales son los puntos crticos en el
de que los haya.
La definicin de Call center, por lo general, est dirigida al mbito tecnolgico, es decir, estructura, dise
hardware y software as como la funcionalidad que se brinda a travs de los sistemas. Precisar qu es u
Center va ms all de un sistema informtico o tecnologa de vanguardia; que si bien es cierto es impor
para facilitar el trabajo humano, no es preponderante. El ser humano es el elemento importante
definicin
que
propon
A pesar de nuestro objetivo es sensibilizar la definicin de Call Center desde el punto de vista tecnolg
humanstico, sealaremos algunas definiciones planteadas por las empresas que ofrecen este se
Para Sakata Ingenieros1 un Call Center es aquel que provee a la empresa de los elementos necesarios
con un servicio centralizado va telefnica, establezca relaciones de mutuo beneficio, con sus clie
proveedores,
Tambin sealan que es una unidad funcional dentro de la empresa (o bien una empresa en si m
diseada para manejar grandes volmenes de llamadas telefnicas entrantes y salientes desde y hac
clientes, con el propsito de dar soporte a las operaciones cotidianas de la ent
Para la Cia. Serintel de Chile2 el Call Center es una herramienta que se disea y construye, "a me
atendiendo las necesidades que plantean las reas comerciales. A los requerimientos y necesidades de
reas es necesario incorporar criterios de calidad, los que se traducen en requerimientos de equipamie
recursos
humanos,
que
definen
o
modelan
el
Call
Ce
Un elemento importante, como lo sealamos en un inicio, es ser humano. Las personas que contesta
llamadas en un Call Center reciben el nombre de operador (a) o agente de Telemercadeo, ya que se enc
no slo de contestar las llamadas, tambin tienen la capacidad de asesorar y atender cualquier inquiet
los usuarios. Operador (a) es el trmino usado para el servicio que ofrece la empresa y queremos evita
se
confunda
con
quien
presta
dicho
se
El perfil bsico de un Gestor de Servicios (Asesores Telefnicos, Representantes Telefnicos) debe conta
las siguientes caractersticas: mostrar una gran predisposicin a conservar el puesto de trabajo
empresa, tener facilidad de comunicacin, capacidad de trabajo en equipo, tener una voz agrada
demostrar
estabilidad
emoc
Para la Cia Sistecol5 el Call center acta como intermediario entre el cliente y la compaa. La pr
instancia entre la empresa y el cliente es el Call center. Es una herramienta estratgica para rete
desarrollar
relaciones
ms
rentables
y
leales
con
los
clie
Para la Cia. Rasgocorp 6 un Call Center es la solucin donde convergen resultados econmicos y de ca
que sirve de interfaz directa hacia sus clientes. Por supuesto la interfaz tiene que ser rpido, independien
la localidad y con gran facilidad a la hora de obtener informacin. Permite gestionar de forma eficien
negocio, maximizando recursos, reduciendo costos, aumentando sus beneficios y tener mayor contact
sus
clie
Para la Compaa Soluziona 7 el Call Center se disea como soporte parcial o integral de la relacin c
cliente. El centro de atencin telefnica surge con el fin de satisfacer determinados aspectos de la re
con el cliente de forma aislada: promociones, informacin y consulta, reclamaciones, cobro, recepci
incidencias, entre otros. El objetivo es la propia capacidad de prestar el servicio de atencin al cliente a t
del
telfono
con
unos
niveles
de
calidad
p
Lus Gallardo 8 menciona que el concepto de Call Center va en la actualidad mucho ms all de la
centralita telefnica tradicional. Es una herramienta de gestin de recursos en la que no slo se da un se
de atencin al cliente muy profesionalizado a travs de una formacin especfica del trabajador sino en l
se incluyen aspectos propios de nuevas tecnologas, como el servicio a travs de Internet, rece
automtica
de
voz,
etc
De acuerdo con las propuestas presentadas y adecuando a la realidad indicaremos que un Call Center e
unidad o departamento en una empresa (o en una empresa especializada) que se dedica al cumplimien
las funciones de comunicacin en una empresa. Las relaciones que pueden establecerse como un med
comunicacin externa en las empresas son: entre departamentos en la empresa, relacin con usuario y c
y funciones de marketing.
Siempre que se habla de un Call Center, nos referimos a centros de Atencin de llamadas,
compaas que disponen de una serie de personas que se dedican a atender llamadas, a realiza
llamadas o incluso ambas tareas. El fin de estas llamas puede ser con diversos objetivos como p
ejemplo, departamentos de atencin a clientes, atencin a reclamaciones, asistencias y soporte
tcnicos, departamentos que hacen encuestas, empresas de telemarketing, etc.
Para estas empresas en concreto es muy importante conocer datos de la calidad y la cantidad d
llamadas efectuadas o atendidas, la razn es muy sencilla, el principal negocio de estas empres
se centra en la realizacin y recepcin de llamadas con lo cual el control de la informacin que
referencia a las llamadas es de vital importancia para valorar el negocio y beneficio de estas
compaas.
En esta informacin se valoran datos de las llamadas y de los agentes, numero de llamadas
recibidas, nmero de llamadas realizadas, duracin de las llamadas, tiempos medios, tiempos d
respuesta, disponibilidad de agentes, etc. Con todos estos datos se puede conocer si se esta
realizando bien o no el trabajo y cuales son los puntos crticos en el caso de que los haya.
Su importancia con los Clientes:
Cada contacto con un cliente es una oportunidad de fortalecer o devaluar la imagen de su emp
y la relacin con el cliente.
El proceso de asignar la persona adecuada al cliente concreto en el momento apropiado es de v
importancia para tener una relacin exitosa con sus clientes.
Si se gestiona correctamente, los clientes estn ms satisfechos, las ventas cruzadas son mayo
y ciertos segmentos de clientes de alto valor pueden ser tratados individualmente de acuerdo a
premisas de negocio.
Esto acta en todas las unidades de negocio que conforman una empresa produccion, compras, inven
cadena
de
suministros,
abastecimiento, finanzas,
rec
humanos, logstica y distribucin, ventas, servicio al cliente y relacin con proveedores. Otra de las tecnolo
considerar es el CALL CENTER que es centros de Atencin de llamadas, compaas que disponen de una
de personas que se dedican a atender llamadas o a realizar llamadas o incluso ambas tareas.
Siempre que se habla de un Call Center, nos referimos a centros de Atencin de llamadas,
compaas que disponen de una serie de personas que se dedican a atender llamadas o a
realizar llamadas o incluso ambas tareas, el fin de estas llamas puede ser con diversos
objetivos como por ejemplo, departamentos de atencin a clientes, atencin a
reclamaciones, asistencias y soportes tcnicos, departamentos que hacen encuestas,
empresas de telemarketing, etc.
Estas personas que hacen llamadas o atienden llamadas son los Agentes del Call Center.
Para estas empresas en concreto es muy importante conocer datos de la calidad y la
cantidad de llamadas efectuadas o atendidas, la razn es muy sencilla, el principal negocio
de estas empresas se centra en la realizacin y recepcin de llamadas con lo cual el
control de la informacin que hace referencia a las llamadas es de vital importancia para
valorar el negocio y beneficio de estas compaas.
En esta informacin se valoran datos de las llamadas y de los agentes, nmero de
llamadas recibidas, nmero de llamadas realizadas, duracin de las llamadas, tiempos
medios, tiempos de respuesta, disponibilidad de agentes, etc. Con todos estos datos se
puede conocer si se esta realizando bien o no el trabajo y cules son los puntos crticos en
el caso de que los haya.
Ventajas:
Rapidez y objetividad, el atendimiento es inmediato.
Hay poca o mnima espera.
Existe una padronizacion, que permite prestar una atencin bsica y de temas triviales
Plataforma tecnolgica
Calidad de recurso humanos
Calidad de vida
Regals claras de trabajo
Desventajas
Bajo nivel de operadores bilinges
Horario de trabajo poco atractivo
Muchos asuntos no se resuelven y crece la desilusin.
el personal puede estar mal entrenado o estresado y puede colgarle el cliente
Hasta no hace mucho no pareca haber mucho inters en WebCenter que para quien no
lo sepa es uno de los productos que ha llegado a Oracle con la adquisicin de BEA.
Pues bien, no hace mucho han liberado la nueva versin PS1 con bastantes mejoras,
sobre todo en la aplicacin Spaces que ahora incorpora un amplio surtido de que ha
despertado bastante inters.
Ventajas:
Uso de otras fuentes para desarrollar nuevas aplicaciones. Esta cuestin va a permitir
que el desarrollo de nuevas aplicaciones se centren en la aportacin de valor aadido,
centrando los recursos en lo nuevo, y sacando partido de lo hecho por otros.
El pago se hace por servicio, lo que en pequeas empresas es una muy pequea
cantidad en relacin al coste de la plataforma que obtiene y fuera de su alcance a travs
de inversiones que las sacaran del mercado.
Es un servicio externalizado, sin barreras de salida para el cambio, lo que permite una
mayor dinamicidad al no estar apalancada negativamente por las inversiones (lo que
obliga a las empresas ASP a innovar continuamente y ofrecer servicios de valor aadido
constantemente).
CARACTERSTICAS
Aplicaciones y portales de contenido valioso
Herramientas unificadas de desarrollo
Repositorio de Contenido
Bsqueda Empresarial
Colaboracin en Equipo
Integracin de Microsoft .NET
Soporte mvil sin defectos
Soporte para toda la plataforma:
Aplicaciones: JSF, model-viewcontroller (modelo-vista-controlador)
Seguridad: WS-Security,
Servicio de Autorizacin y
Autenticacin Java
Equipo de ventas
Los comerciales tienen una visin integral del cliente (historial de todas
las solicitudes e interacciones), pero esta informacin no suele
compartirse con otros departamentos. El establecimiento de una nica
base de datos de clientes actualizada facilita el seguimiento comercial:
organizacin de clientes potenciales, programa de citas, fichas de
entrada de informes de visitas, toma de pedidos.
Marketing
http://itvh-avr-mercadotecnia-electronica.blogspot.mx/2013/01/unidad-iiitecnologias-de-integracion.html
http://www.gerencie.com/costo-de-oportunidad.html
https://www.google.com.mx/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=costo%20de%20oportunidad%20pdf
http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1020148824/1020148824_03.pdf
https://www.google.com.mx/search?q=unidad%203%20Tecnolog%C3%ADas
%20de%20integraci
%C3%B3n&cad=b&cad=cbv&biw=1536&bih=759&dpr=1.25&ion=1&bvch=u&
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