AREAS INTERNAS DEL SISTEMA

rea de gerencia de finanzas

Establecer metas financieras a corto, mediano y largo plazo.
Crear alternativas de acciones financieras, siguientes las
estructuras de plan para alcanzar las metas.
Establecer una flexible poltica de pago a proveedores.
Calcular los riesgos o desventajas de seguir cada una de las
alternativas de accin financiera.
rea de Planeacin financiera interna
Busca mantener el equilibrio econmico en todos los niveles
de la empresa, est presente tanto en el rea operativa
como en la estratgica. La estructura operativa se desarrolla
en funcin de su implicacin con la estrategia.
Identificacin de los problemas y de las oportunidades
Diseo de procedimientos para encontrar soluciones
(creacin de escenarios).
rea de asesora financiera interna
Sistematizacin de la informacin financiera a obtener;
anlisis de dicha informacin y elaboracin de informes
econmico-financieros peridicos.
Anlisis de proyectos de inversin.
Revisin de la estructura organizativa del departamento
financiero-administrativo. Supervisin de su funcionamiento.
rea de auditora financiera interna
Verificar los diferentes procedimientos y sistemas de control
interno establecidos por una empresa con objeto de conocer
si funcionan como se haba previsto y al mismo tiempo
ofrecer a la gerencia posibles cambios o mejoras en los
mismos.
Proporciona
anlisis,
evaluaciones,
recomendaciones,
asesora e informacin concerniente con las actividades
revisadas.
Verifica si el control interno es eficaz (si se cumplen los
objetivos) y propone mejoras para el control interno.
rea de administracin y control de inversiones en el
mercado burstil.
El conocimiento de la economa en forma general, es decir,
saber identificar los factores que apoyan y afectan a la
economa.

Determina como asignar tus recursos de una manera

eficiente.
Realizar una revisin analtica de los Estados Financieros
para confirmar que la totalidad de las inversiones estn
contenidas en ellos.

rea de administracin y control de proyectos de inversin.

Se encarga de ciertos aspectos especficos de una
organizacin que varan de acuerdo con la naturaleza de
acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones,
las funciones ms bsicas que desarrolla la Administracin
Financiera son: La Inversin, El Financiamiento y las
decisiones sobre los dividendos de una organizacin.
La Administracin financiera es el rea de la Administracin
que cuida de los recursos financieros de la empresa. La
Administracin Financiera se centra en dos aspectos
importantes de los recursos financieros como lo son la
rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administracin
Financiera busca hacer que los recursos financieros sean
lucrativos y lquidos al mismo tiempo.
Capacidad de planear, organizar, dirigir y controlar equipos
de trabajo y recursos enfocados a la generacin de valor
econmico y humano.
rea de administracin y control de la gestin financiera
Revisin y anlisis de los estados financieras
Control de los procedimientos financieros
Anlisis detallado de los resultados a corto plazo
Evaluacin de los resultados
rea de operaciones financieras, especiales e informacin en
general del sistema.
Analiza el costo de pago de intereses.
Analiza los gastos realizados durante el ejercicio econmico.
Controla el gasto de la empresa.
rea de informacin financiera de empresas asociadas.
Tomar de base a las normas y desarrollos que posee un
proceso de retroalimentacin para de esta manera poder
incrementar el desempeo.
Anunciar las propiedades residenciales y comerciales, en
venta, arrendamiento.
Realizar las negociaciones de las propiedades en la compra y
venta de estas.

rea de informacin financiera de empresas subsidiarias.

Verifica cuanto es el apoyo de las empresas subsidiarias.
Analiza el costo que deben de establecer a sus productos.
Controla el precio de sus productos.