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PROYECTO:
IMPLEMENTACION DE TALLER DE
MANTENIMIENTO ORICA
INDICE
1. INTRODUCCIN...................................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................ 4
2.1. PROPUESTOS..................................................................................................................................................... 4
2.2. ALCANZADOS ..................................................................................................................................................... 4
3. ALCANCE ............................................................................................................................... 4
4. REFERENCIAS LEGALES Y NORMATIVAS ........................................................................ 4
5. POLTICAS DE PREVENCIN APLICADAS EN EL PROYECTO .................................... 5
6. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE TODO EL STAFF EMPLEADO EN EL
PROYECTO ........................................................................................................................... 6
7. ORGANIGRAMA DE OBRA ................................................................................................... 8
8. COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.......................................................... 8
9. ORGANIGRAMA DEL COMIT DE SST 9
10. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (IPERC) 9
11. ESTNDARES DE SEGURIDAD ....................................................................................... 10
11.1. HERRAMIENTAS EN GENERAL .....................................................................................................................10
11.2. USO DE ANDAMIOS Y PLATAFORMAS ........................................................................................................11
11.3. VEHCULOS, CAMIN GRA Y EQUIPOS PESADOS ..................................................................................11
11.4. ESCALERA DE MANO ....................................................................................................................................12
11.5. ENERGA ELCTRICA ....................................................................................................................................12
11.6. BLOQUEOS DE SEGURIDAD....12
11.7. CARTELES Y SEALIZACIN ........................................................................................................................13
11.8. PREVENCIN DE INCENDIOS........................................................................................................................13
11.9. MATERIALES PELIGROSOS ..........................................................................................................................13
11.10. MONTAJE DE TUBERIAS, ESTRUCTURAS Y OTROS..13
11.11. SEGURIDAD CONTRA CADAS....................................................................................................................14
11.12. PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA ..........................................................................................................14
11.13. PROCEDIMIENTO DE PRIMEROS AUXILIOS .............................................................................................14
11.15. PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS EN CALIENTE ..................................................................................15
11.16. PROCEDIMIENTO PARA TRABAJOS EN ALTURA .....................................................................................15
20
25
25
1. Introduccin
En el presente Dossier de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del Proyecto Implementacin
de Taller de Mantenimiento ORICA, se describe la gestin en seguridad, salud y medio
ambiente que se desarroll durante la Implementacin de Taller de Mantenimiento ORICA,
propiedad de Minera Las Bambas, localizada en el Distrito de Challhuahuacho, Provincia de
Cotabambas del Departamento de Apurimac, de Junio a Julio del 2016.
2. Objetivos
2.1. Propuestos
A continuacin se detallan los objetivos principales, ver ANEXO N1:
Minimizar las lesiones y daos a la integridad fsica de los trabajadores, aspirando al
record de CERO ACCIDENTES, eliminando sus causas.
Entrenar y capacitar a todo el personal
Indicadores de seguridad adecuados
2.2. Alcanzados
De Junio a Julio del 2016, se tuvieron 0.0 LTIFR, 0.0 CIFR, 0.0 TRIFR, 0.0 Primeros
Auxilios. SI SE LOGRO ALCANZAR EL RECORD DE CERO ACCIDENTES.
De Junio a Julio del 2016, se han desarrollado 38 H-H de capacitacin.
Se lleg a alcanzar 6048 HHT sin accidentes, de Junio a Julio 2016.
3. Alcance
Las normas de seguridad, salud y medio ambiente de METCOM M&S y de nuestro cliente
MMG Las Bambas, se aplicaron en todas las reas de trabajo del Proyecto Implementacin de
Taller de Mantenimiento ORICA, donde se desarrollaron las actividades mecnicos elctricos.
Procedimientos Las Bambas en general, segn trabajos que aplique METCOM M&S.
Mantener comunicacin continua con el cliente sobre las reglas de HSEC del cliente
para
Cumplir KPI que el cliente solicita como parte del Plan De Gestin de Seguridad.
Asesorar a las diferentes reas del Proyecto en temas relacionados con SHEC
Inspeccionar todas las reas del proyecto, evaluar los resultados, identificando y
Participar de las reuniones de SHEC organizadas por el Cliente; por parte del proyecto
y
Mantener comunicacin continua con el cliente sobre las reglas de SHEC del cliente
para
Supervisor de SHEC
Supervisor de Montaje
Dar seguimiento en la Identificacin las condiciones que pueda generar accidentes del
rea de trabajo.
Dar seguimiento en la Identificacin las condiciones que pueda generar accidentes del
rea de trabajo.
Administrador
7. Organigrama de obra
- Cargo: 1 Titular
- Cargo: 2 Titular*
- Cargo: 1 Suplente
- Cargo: 2 Suplente
B. METCOM M&S identifica permanentemente los peligros, evala y controla los riesgos
La metodologa para controlar, corregir y eliminar los riesgos al inicio de cada actividad
denominado IPERC (Ver ANEXO N 5) realizado en base al Art.88 y 89 del D.S. N
055-2010-EM, se sigui la siguiente secuencia:
Eliminacin
Sustitucin
Controles de ingeniera
permiten las joyas, y se llevan a cabo las auditorias peridicas de acuerdo a esta prctica,
las reas de trabajo limpias, organizadas y sealizaciones, etc.
Se utilizan los diferentes tipos de tarjetas para identificar el estado de los andamios:
Tarjeta roja y Tarjeta verde.
El uso de Camin gra / gra articulada/ gra telescpica; este equipo, operador y rigger
debern estar homologados por una certificadora autorizada y contar con la certificacin
vigente especificando el equipo a utilizar, el operador y rigger debern contar con una
experiencia laboral no menor de 02 aos, se contara con viga permanente en caso de
encontrarse en interaccin con otros equipos, capacitado y autorizado el que debe portar un
fotocheck de identificacin.
Se utilizan escaleras que cumplen con los estndares e inspeccionadas por el personal
competente y calificado utilizando la cintra de color trimestral. Se utilizan: de madera
porttil y metal porttil. Escaleras de mano y extensibles y Escaleras de mano tipo
tijera.
Candados de color: Dorado (OA, AA), Azul (EA), Rojo (TA y MGT).
Barricada.
Seales.
Etiqueta Rojo.
Las seales sern ubicadas en sitio estratgico y destacado para advertir sobre los
riesgos, en combinacin con las cintas de balizar y vallas
Conos y travesaos.
Material rodante (tales como tubos, todos los hilos y angulares de hierro) estar
asegurado de una cada o desplazamiento durante el almacenaje. Material
redondo ser bloqueado para impedir que pueda rodar.
Controles de Ingeniera
Anclajes
Sistemas de Baranda
Trabajo en escaleras
Andamios
Retiro de Malla/Barandas
Alerta Inicial de Evento MMG Las Bambas 360, ver la Difusin en ANEXO N12,
METCOM M&S
Servicio:
I.
Tema
Referencia Legal
N de Personas
involucradas
Servicios Varios
Expositor
Tiempo
(h)
Evaluado
SI
Personal Nuevo
METCOM
INDUCCION
SHEC
METCOM
16
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
Personal Nuevo
INDUCCION
METCOM
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
IND. ESP. DE
AREA
SUPERVISOR /
JEFE DE AREA
METCOM
32
SI
SUPERVISOR /
JEFE DE AREA
SUPERVISOR /
0,15
NO
0,15
NO
JEFE DE AREA
0,15
NO
SUPERVISOR /
0,15
NO
JEFE DE AREA
0,15
NO
SUPERVISOR /
0,15
NO
JEFE DE AREA
0,15
NO
Cdigo: SGSST-P03.06-F03
Versin:01
Fecha de aprobacin: 19-042016
Pgina 18 de 26
II.
Tema
Referencia Legal
N de Personas
involucradas
Expositor
Tiempo
(h)
Evaluado
Si
MMG
Capacitacin
MMG
Si
Personal Nuevo
Capacitacin
MMG
Si
Personal Nuevo
Capacitacin
MMG
Si
5, Primeros Auxilios
Personal Nuevo
Capacitacin
MMG
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
7, Elaboracin de PETS
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Conductores
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal Nuevo
1, Trabajos en Altura
Personal Nuevo
3, Trabajos en Caliente
8, Cuidado de Manos
9, Liderazgo y Motivacin
Capacitacin
X
X
X
X
X
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
Conductores
Capacitacin
MMG
D.S.-055-2010-EM
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
D.S.-055-2010-EM
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
D.S.-055-2010-EM
Personal
Capacitacin
METCOM
Si
X
X
X
X
Si
1. Primeros Auxilios
TOTAL
97.5
X
X
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
MES
18
TEMA
N Participantes
Duracin Capacitacin
10
Horas empleadas
Total minutos
120
1200
20
Indicador HH obtenido
1.11
Indicador HH propuesto
2.0
% de cumplimiento
55.56%
18
MES TEMA
N Participantes
Duracin Capacitacin
9
Horas empleadas
Total minutos
120
18
Indicador HH obtenido
1.00
Indicador HH propuesto
2.0
% de cumplimiento
50.00%
1080
JUNIO
JULIO
TOTAL
408
3900
4308
96
1644
1740
504
5544
6048
TOTAL
LTIFR =
LTIFR :
INDICE DE FRECUENCIA CON
TIEMPO PERDIDO
JUNIO
JULIO
FATALIDAD
504
5544
6048
% LTIFR
0,0
0,0
0,0
META
CIFR =
ACUMULADO
0,0
CIFR :
INDICE DE FRECUENCIA CON
LESIONES CLASIFICADAS
JUNIO
JULIO
FATALIDAD
TIEMPO PERDIDO
TRABAJO ADECUADO
504
5544
6048
0,0
0,0
0,0
2016
0,0
2016
ACUMULADO
TRIFR :
INDICE DE FRECUENCIA CON
LESIONES REGISTRABLES
TRIFR =
META
2016
ACUMULADO
JUNIO
JULIO
FATALIDAD
TIEMPO PERDIDO
TRABAJO ADECUADO
TRATAMIENTO MEDICO
504
5544
6048
% TRIFR
0,0
0,0
0,0
0,0
FTO
OBSERVACIN DE TAREAS DE CAMPO
MES
PROGRAMADO
EJECUTADO
JUNIO
JULIO
% cumplimiento
PROGRAMADO
EJECUTADO
100%
100%
(prog/ejec)
OPT
OBSERVACIN PLANEADA
INSPECCIONES PLANEADAS
% cumplimiento
PROGRAMADO
EJECUTADO
100%
100%
(prog/ejec)
Ver en. ANEXO N15 los Indicadores Clave de Desempeo (KPI) desarrollados durante el Proyectos.
% cumplimiento
VERIFICACIN DE CONTROLES
CRTICOS
% cumplimiento
TOTAL
CUMPLIMIENTO
EJECUTADO
PROGRAMADO
EJECUTADO
100%
100%
100%
100%
100%
100%
(prog/ejec)
(prog/ejec)
% cumplimiento
Semanalmente se reportaron los ndices de seguridad de acuerdo al alcance del proyecto, Ver
ANEXO N16.
De acuerdo al Anexo N3 del Plan de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (ver ANEXO
N20), se presenta en el siguiente cuadro los resultados obtenidos como resumen de la Gestin
en Seguridad y Salud Ocupacional.
GERENC
IA:
INFRAESTRUCTURA
MES:
JULIO
N Acciones del
Mes
N Acciones
Levantdas
% Cump
19
100.00%
10
10
100.00%
N Acc Meta(1)
N Acc
Ocurrido
s
% Cump
Capac_Programad
as
Capac_Ejecutadas
% Cump
Seguridad
100%
100%
MMAA
100%
Propiedad
100%
19
PROGRAMA MENSUAL DE
CAPACITACIN
GESTIN DE ACCIDENTES
Tipo
100%
N Reportes (2)
Visados
% Cump
#DIV/0!
VERIFICACIN DE CONTROLES
CRTICOS VCC
N VCC
N VCC Programadas
Ejecutadas
4
% Cump
100.00%
% Cump
100.00%
CAPACITACIONES EVALUADAS
Capac_ A Evaluar
Capac_Evualadas
% Cump
100.00%
Tiempo Impartido
(Min)
Indicador
Indicad
or
Obteni
do
%
Cum
p
75
1080
2.0
1.00
50.00
%
OBSERVACIONES PLANEADAS DE
TRABAJO - OPT
N OPT
N OPT Programadas
Ejecutadas
4
% Cump
100.00%
N DE OBSERVACIONES
REPORTADAS
Planes
Generados
Planes
Ejecutad
os
% Cum
100%
N de
Trabajadores
(50%)
% Cump
Actos SE
12
36.36%
Condiciones SE
21
63.64%
HORAS
HOMBRE
YO ASEGURO
E
30
Total
N de Trab
HH Trabajadas
30
18
5544
%
Obtenido
% de objetivos especficos
100.00%
% de gestin de accidentes
100.00%
% cumplimiento de OPT
100.00%
100.00%
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
100.00%
% de cumplimiento de
capacitacin
100.00%
Indice de HH capacitacin
50.00%
% cumplimiento de FTO
100.00%
% cumplimiento de VCC
%
cumplimiento
%
cumplimiento
Indice de HH
capacitacin
% de
cumplimiento
% de planes de
accin de HSEC
% de planes de
accin de
%
cumplimiento
% de gestin
de accidentes
% de objetivos
especficos
% Obtenido
100.00%
Total
92.86%
%
Mensual
Junio
107.64%
Julio
92.86%
% MENSUAL
RESUMEN DE LOS CONTROLES ESTADSTICOSRESUMEN DE LOS
CONTROLES ESTADSTICOS
110.00%
105.00%
100.00%
95.00%
90.00%
85.00%
107.64%
92.86%
Febrero
Columna1
Enero
Mes 2016
REPORTE DE HERRAMIENTAS
CUANTITATIVAS
Cantidad
Charlas de 5 Minutos
30
PET Nuevos
PET Revisados
NOP Nuevas
NOP Revisados
Revis el IPER este mes (Si o No).
Versin
0
02
No
En cumplimiento de la normativa legal METCOM M&S asume el costo total para evaluar la
salud de sus colaboradores, de este modo se realizan los siguientes tipos:
NOP Revisados
36
NOP Nuevas
PET Revisados
15
PET Nuevos
N de Trabajadores Cesados
Charlas de 5
N de Trabajadores Nuevos
Check List de
N de
600
500
400
300
200
100
0
N de
N de Fallas
N de Simulacros Ejecutados
N de Cuasi Incidentes Reportados en su
rea
N de Fallas Operacionales Reportados en
su rea
N de Cuasi
168
N de
REPORTE DE HERRAMIENTAS
CUANTITATIVAS
N de
84
N de PTAR
N de PTAR generados
los factores contribuyentes que surgen de la persona, del ambiente social, del puesto de
trabajo, de la organizacin y determinar parmetros de control de la fatiga y somnolencia.
Ver Anexo N18 Procedimiento e informes de Fatiga y Somnolencia.
El presente procedimiento tiene como fin dar lineamientos para que los colaboradores puedan
negarse a trabajar en Condiciones inseguras. De acuerdo a lo solicitado por el cliente MMG Las
Bambas. Ver ANEXO N 19.