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ISSN 0122-1701
272
ABSTRACT
The content of this paper includes elements of analysis for the monitoring
and evaluation of complex system of logistics costs in organizations. In
this sense, is a brief conceptual framework and proposes a practical
procedure for the determination of logistics costs, applied in a company.
Then it made horizontal and vertical analysis of the structure of logistics
costs incurred in both periods. In the end, relate valuable conclusions
that can be taken as a reflection in order to control and reduce the
impact of logistics costs on profitability and productivity of
organizations.
Ingeniero Industrial.
M. Sc en Investigacin de Operaciones y
Estadstica con nfasis en Produccin
Coordinador Especializacin en Logstica
Empresarial
Universidad Tecnolgica de Pereira
ppbs@utp.edu.co
esp_logist_emp@utp.edu.co
Investigador lder del grupo Logstica:
Estrategia de la cadena de suministro,
registrado en Colciencias.
INTRODUCCIN
273
MARCO CONCEPTUAL
costos
logsticos
segn
las
3.2
Establecer las bases de clculo de cada uno de los
elementos de los costos logsticos por categora.
3.3
274
3.4
3.5
3.6
Elaborar un plan de mejoramiento incluyendo
indicadores de costos logsticos.
275
o Anlisis vertical:
Costos de distribucin: Representan el 82.7 % de los
costos logsticos totales para el ao 2009 y el 77.6%
para el ao 2008.
Tomando como base los costos de distribucin fsica
para cada ao, su distribucin porcentual en sus
componentes es:
Costos de transporte de bienes o productos terminados:
Ao 2009: 52.7 % y ao 2008, 54.6%
276
Ao 2009
Ao 2008
Variacin
30.000.000
27.000.000
11,1%
36.750.000
33.750.000
8,9%
4.500.000
3.750.000
20,0%
7.200.000
6.400.000
12,5%
3.360.000
3.120.000
7,7%
13.200.000
6.600.000
100,0%
23.400.000
20.800.000
12,5%
3.720.000
3.480.000
6,9%
11.620.000
10.920.000
6,4%
2.550.000
2.475.000
3,0%
4.840.000
3.900.000
24,1%
3.120.000
2.860.000
9,1%
2.322.000
2.322.000
0,0%
1.350.000
1.350.000
0,0%
810.000
1.080.000
-25,0%
148.742.000
129.807.000
14,6%
16.000.000
19.200.000
-16,7%
4.000.000
4.800.000
-16,7%
4.000.000
5.600.000
-28,6%
3.600.000
4.480.000
-19,6%
1.050.000
945.000
11,1%
210.000
189.000
11,1%
720.000
880.000
-18,2%
345.000
345.000
0,0%
630.000
630.000
0,0%
500.000
500.000
0,0%
31.055.000
37.569.000
-17,3%
148.742.000
129.807.000
14,6%
179.797.000
167.376.000
7,4%
10
277
4. CONCLUSIONES
o Anlisis horizontal:
Costos de distribucin fsica: present un incremento
del 14.6% del ao 2008 al ao 2009.
En esta categora, la variacin anual (comparando ao
2009 vs ao 2008) por componentes es:
Costos de transporte de bienes o productos terminados:
Se incrementaron en un 10.6%.
Costo de inventario de productos terminados: El
aumento fue del 28.5%.
Costo de procesamiento de pedidos: aumentaron 9.9%.
Costos de administracin y gastos generales: hubo una
disminucin del 1%.
Costos de suministro fsico: hubo una disminucin
anual del 17.3%
Costos de transporte de bienes de abastecimiento:
Su disminucin fue del 16.7%.
Costos de bienes de abastecimiento: Disminuyeron en
24.6%.
Costo de procesamiento de pedidos: tuvieron un
aumento del 11.1%.
Costos de administracin y gastos generales en bienes
Suministrados: su disminucin fue del 6.8%
El comportamiento del total de costos logsticos tuvo un
incremento del 7.4 % en los dos aos de comparacin.11
5. BIBLIOGRAFA
[1] Lalonde L. Bernard y Zinszer Paul. Servicio al
cliente: significado y medicin. Chicago, National
Council of Physical Distribution Management.
[2] Poltica Nacional de Logstica, documento CONPES
Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social,
Repblica de Colombia, Departamento Nacional de
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[3] Pau C. J. y De Navascus, R. Manual de Logstica
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[4] Ballou, R. Logstica: Administracin de la cadena de
suministro. Pearson Educacin, Mxico, 2005.
[5] Tawfik, L.: Administracin de la produccin. Mc
GRAW-HILL Educacin, Mxico, 2005.
12
11