Capitulo Ix Achachairu Bueno

Achachair
CAPITULO IX
ESTUDIO DE LA CADENA DE PRODUCCIN DEL ACHACHAIR
9.1 INFORMACIN DE BASE
9.1.1
DESCRIPCION DEL RUBRO

La insoslayable importancia de los frutales en el ambiente tropical boliviano
lamentablemente no puede ser honrada a nivel regional, pues muy poco se sabe de
frutales perennes por investigacin propia y menos todava sobre las especies
nativas, al punto de no contar en muchos casos, con la certeza en su clasificacin
taxonmica, hecho que dificulta el intercambio de informacin con otros lugares.
El achachair (Rheedia sp.) es un caso tpico. La informacin escrita al respecto en
nuestro medio y an a nivel nacional es casi inexistente. Sin embargo, lejos de ser
desconocida, la fruta tiene ya un lugar en el mercado local, donde es posible
apreciar varias de sus formas y lugares de procedencia, por lo que se deduce
importancia econmica para el productor y los intermediarios, a la vez que se
constituye en un producto atractivo para el consumidor.
En el entendido de que un mayor conocimiento de este frutal (a nivel cultivo y
semicultivo) por los tcnicos agrcolas, aumentar las posibilidades de que sea
mejorado y/o promocionado hacia otros mercados en el futuro, es que se ha
concebido este trabajo que aportar algunas pautas para posteriores
emprendimientos.
Achachair es la denominacin ms usada en el departamento de Santa Cruz y en
el oriente boliviano en general, para designar a varias especies (y tal vez tambin
variedades) del gnero Rheedia existentes (bajo cultivo, semicultivo y/o silvestres)
en la regin, cuya caracterstica principal es la de poseer frutos (bayas) amarillos,
lisos, que contienen una pulpa musilaginosa, blanca, traslcida y de grato sabor
agridulce.
Este nombre, tal como se lo conoce, no es una voz nativa sino una modificacin de
alguna de ellas, probablemente de las voces: Shashairush (chiquitano),
Cazichair (moxeo), Kachicheru (loretano e ignaciano) y/o Chicheru (trinitario y
javierano); (Becerra, 1980; Coimbra,1990).
El achachair actualmente es producido en huertos domsticos, en forma silvestre
en Reservas Forestales (Parque Ambor) y pequeas plantaciones, en las
localidades de Montero, Saavedra, Buena Vista y San Pedro en el departamento de
Santa Cruz, cuya produccin es absorbida por el mercado local departamental, por
lo que se puede afirmar que es realmente poco conocido y divulgado a nivel
nacional.
Se conoce que tambin es consumido en regiones del departamento del Beni en
muy poca cantidad; sin embargo, la fruta es consumida con mucho agrado por
personas de otros departamentos cuando se encuentran en Santa Cruz, por lo que
se deduce que existe un mercado potencial en los dems departamentos como
Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

M.A.C.I.A. - I.A.S.
71
Achachair
Cochabamba, La Paz, Oruro, Tarija y otros, esta demanda no ser cubierta en

varios aos ms si no se realizan plantaciones a nivel comercial; el precio actual es
bueno y se mantendr a mediano y largo plazo, lo que constituye una alternativa
viable para el productor.
Se cree que una vez cubierta la demanda nacional, actualmente insatisfecha, se
podra explotar los mercados de pases vecinos como Argentina, Chile y otros,
tratando de llegar a los mercados de Estados Unidos de Norteamrica, Europa y
Asia, donde se prev que el fruto del achachair tendr buena aceptacin, por el
sabor, aroma, textura y otras cualidades que nada tiene que envidiarle a las mejores
frutas hasta hoy conocidas y consumidas mundialmente. Pudiendo agregarse que
todava no se han estudiado los usos que se podran dar a los subproductos, como
la produccin de saborizantes y colorantes para diversos usos en repostera e
industria.
Mundialmente se conoce el Mangostn como la reina de las frutas; si el achachair
hubiera sido estudiado y lanzado con anterioridad al mangostn, tal vez el
achachair fuera hoy en da la Reina de las Frutas ya que ambos pertenecen a la
misma familia y a gneros sinnimos (Garcinia Sin. Rheedia).
A.
CUALIDADES NUTRITIVAS
Los resultados del anlisis bromatolgico de la pulpa del fruto de ocho tipos de
achachair, realizado en los laboratorios del CIAT, se muestran en el cuadro 9.1,
donde de manera general se observa que los valores de humedad, protena extracto
etreo, extracto libre de nitrgeno, fibra cruda, ceniza y fsforo, no varan en gran
medida entre los tipos, a excepcin del achachair-ocor que presenta valores
diferentes y menores respecto a los dems.
El promedio general de todos los tipos, muestra que el contenido de protena fue de
0,43%, extracto etreo 0,41%, fibra cruda 0,42%, carbohidratos 10,82%, ceniza
0,21%, humedad 87,72% y fsforo 20,63 mg.
Cuadro 9.1
Anlisis Bromatolgico de la Pulpa del Fruto del Achachair de Acuerdo al
Tipo Morfolgico, Valores Expresados sobre 100 Mg de Parte Comestible
VALORES SOBRE 100 GRAMOS DE PARTE COMESTIBLE
TIPO MORF.
Ceniza(g)
Fibra
Cruda(g)
Extracto
Etreo(g)
P2
P3
P4
M1
M2
M3
A-C
A-O
Promedio
0,19
0,24
0,24
0,20
0,16
0,24
0,30
0,09
0,21
0,35
0,42
0,42
0,33
0,38
0,69
0,56
0,21
0,42
0,43
0,45
0,41
0,43
0,35
0,51
0,50
0,17
0,41
Protena
(g) (N x
6,25)
0,62
0,52
0,40
0,43
0,40
0,52
0,42
0,16
0,43
Extracto
libre de N
(g)
11,85
13,22
10,57
10,85
9, 61
12,12
14,25
4,08
10,82
Humedad
86,58
85,16
87,96
87,77
89,09
85,92
83,97
95,29
87,72
Fuente: CIAT (1995)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
72
Achachair
Se consume la delgada capa de pulpa que rodea a la semilla, la cual tiene un sabor
agridulce (subcido) muy agradable; los segmentos de pulpa se extraen del fruto y
pueden comerse frescos, despus de eliminar la semilla (se prefieren los segmentos
sin semillas); tanto los segmentos sin semillas como los que las tienen, pueden ser
empapados en agua y machacados ligeramente para obtener un zumo excelente.
Por su copa bien poblada y ramificada, constituye un rbol ornamental muy bello y
la madera, apreciada en ebanistera, se trabaja bien y admite un bello pulimento
(FAO, 1987). Tambin se preparan dulces (compotas), mermeladas, helados y jugos
de los frutos (Uphof, 1968). Los frutos se emplean para hacer mermeladas y la
madera, de color marrn claro y dura, se utiliza para hacer postes y rajas, en
ebanistera, tornera, pisos, chapas decorativas y traviesas (Ortega et al., 1989). Es
una planta utilizada como ornamental, por su esttica y arquitectura.
La semilla contiene de 8-9% de aceite (en peso), el que se usa en Brasil para
cataplasmas que se aplican sobre heridas, tumores y exteriormente, sobre el hgado
inflamado. La infusin de la pulpa ejerce una accin narctica, con efecto parecido
al de la nicotina. El extracto de la corteza de las races contiene rheediaxanthona y
una benzofenona poliprenilada, otros constituyentes menores y tres nuevas
xanthonas preniladas (Morton, 1987).
El valor nutricional de las especies ms conocidas de esta familia, como ser el
Mangostn (Garcinia mangostana), Mamey (Mammea americana) y Bacur
(Platonia insignis), comparados con el achachair comn se muestran en el cuadro
siguiente, donde se observa que los valores no difieren de una especie a otra.
Cuadro 9.2
Caractersticas Bromatolgicas del Fruto del Achachair Comn y Otras
Especies de la Familia Guttiferae
COMPONENTES
Energa (kcal)
Agua (g)
Protena (g)
Extracto etreo (g)
Carbohidratos (g)
Fibra (g)
Ceniza (g)
Calcio (mg)
Fsforo (mg)
Achachair
Comn
Rheedia sp
83,97
0,42
0,50
14,25
0,56
0,30
20,84
ESPECIE FRUTAL
Mangostn
Mamey
Garcinia
Mammea
mangostana
americana
61,80
84,90
0,55
0,35
14,90
5,10
0,22
4,00
6,00
45,30
87,60
0,68
0,57
12,67
1,07
0,29
11,75
11,15
Bacur
Platonia
insignis
105,00
72,30
1,90
2,00
7,40
1,00
20,00
36,00
Fuente: Morton (1987)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
73
Achachair
B.
ORIGEN Y VARIABILIDAD GENTICA

El achachair (Rheedia spp.), es encontrado en forma natural en todo el oriente
boliviano, donde se han diferenciado un nmero considerable de especies,
sobresaliendo uno de ellos, por presentar mejor apariencia y mayor calidad de fruto
con relacin a las otras especies oriundas de Amrica Central, Amrica del Sur y
Madagascar. En 1703, Plumier descubri por primera vez una especie de este
gnero, con el nombre de Van Rheedia, que posteriormente describe (1755-1760) el
hbito de crecimiento de una planta con este nombre. Esta planta probablemente
sea Rheedia laterifolia, descrita por Linnaeus en 1753, tratndose de la species
typus para el gnero Rheedia.
Con la finalidad de conocer la diversidad morfolgica del achachair en el
departamento de Santa Cruz y evaluar sus caractersticas fsico-qumicas y
bromatolgicas, se realiz un estudio por investigadores del CIAT (Centro de
Investigacin Agrcola Tropical), donde se determinaron doce tipos morfolgicos,
clasificados de acuerdo a su tamao y peso en pequeos, medianos y grandes
hasta su futura revisin taxonmica (Cuadro 9.3).
Cuadro 9.3
Caractersticas Morfolgicas del Fruto de Achachair
Nombre comn
Tipo Morfolgico
Achachairucillo
Achachair pequeo
A. pequeo globoso
Achachair pequeo
A. mediano de B.V.*
Achachair mediano
Achachair mediano
A. mediano largo
Achachair mediano
Achachair-ocor
Achachair comn
Achachair grande
Forma
Caractersticas del fruto

Color
Dimetro(cm)
Elipsoide-esferoide
Elipsoide
Esferoide
Elipsoide
Globoso-turbinado
Globoso
Turbinado
Clavado-elipsoide
Turbinado-elipsoide
Elipsoide
Turbinado- globoso
Amarillo-anaranjado
Naranja intenso
Anaranjado claro
Naranja-amarillo
Naranja oscuro
Anaranjado
Anaranjado claro
Amarillo-naranja
Naranja intenso
Amarillo-anaranjado
Naranja-rojizo
1,97
2,42
2,63
2,62
3,25
3,32
3,41
3,57
3,58
4, 01
4,00
Ovoide
Anaranjado claro
5,44
(*) B.V.: Buena Vista

Fuente: CIAT (1995)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
74
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
75
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
76
Achachair
Debido a la poca informacin existente y al no tener como objetivo la revisin e

identificacin taxonmica de especies de este gnero, los tipos morfolgicos no
fueron identificados a nivel de especie, sin embargo por las caractersticas que
presentan cada uno de estos tipos morfolgicos, podemos indicar los siguientes:
Se puede asegurar, por las descripciones existentes, que el achachair

grande corresponde a la especie Garcinia macrophylla C. Martius (Sin.
Rheedia macrophylla (C. Martius) Planchon & Triana).
As tambin el achachair pequeo tipo P3 al parecer corresponde a la

especie Garcinia brasiliensis C. Martius (Sin. Rheedia brasiliensis (C. Martius)
Planchon & Triana).
El achachair pequeo tipo P2, parece corresponder a la especie Garcinia

gardneriana Miers (Sin. Rheedia gardneriana (Miers) Planchon & Triana).
Por otro lado, la informacin y descripcin de la especie Rheedia laterifolia L.,

parece corresponder al achachair comn; ltimamente clasificado en
Australia como Garcinia humilis. Comunicacin personal Ing. Daniel Ardaya.
No se puede asegurar que el achachair-ocor corresponda a Rheedia

madruno, a pesar de su semejanza a esta especie encontrada en
Centroamrica; aunque tambin podra tratarse de una nueva especie no
descrita anteriormente.
Las caractersticas de los frutos de los diferentes tipos de achachair se muestran

en los cuadros 9.3 y 9.4, observndose que existen tipos morfolgicos con frutos tan
pequeos como el achachairucillo con 4,59 g de peso, 2,39 cm de largo y 1,97 cm
de dimetro; y otros grandes como el caso del achachair grande con 90 g de peso,
8,16 cm de largo y 5,44 cm de dimetro.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
77
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
78
Achachair
En el cuadro 9.4, se muestran las caractersticas fsicas y qumicas del fruto. En la

parte fsica, el achachair pequeo P3 corresponde al tipo morfolgico con mayor
porcentaje de pulpa 51,40%, pero con un fruto muy pequeo 11,13 g de peso; por el
contrario el achachair grande que corresponde al tipo morfolgico con mayor peso
de fruto, tiene el menor rendimiento porcentual de pulpa 22,02%. El achachair
comn tiene el segundo lugar en peso de fruto con 39,10 g, cuenta tambin con el
segundo lugar en porcentaje de pulpa con 39,81%, lo que demuestra que es el tipo
morfolgico que presenta las mejores caractersticas de peso fruto y rendimiento de
pulpa en relacin a los dems.
Cuadro 9.4
Caractersticas Fsicas Y Qumicas del Fruto de Achachair Pulpa, de Acuerdo
al Tipo Morfolgico
Tipo
morfolgico
Peso
fruto(g)
Pulpa
(%)
Cscara
(%)
Semilla
(%)
P1
P2
P3
P4
M1
M2
M3
M4
M5
A-O
A-C
A-G
4, 59
9,24
11,13
11,73
20,70
21,83
26,66
28,01
28,12
38,37
39,10
90,00
37,13
36,23
51,40
39,32
33,00
37,17
34,23
30,96
29,30
34,50
39,81
22,02
46,58
50,60
35,75
40,67
55,19
42,01
44,52
48,74
52,10
52,91
47,37
58,30
16,.30
13,17
12,43
20,02
11,80
20,80
21,24
20,30
18,60
12,60
12,82
19,69
Slidos
solubles
(Brix)
10,28
16,30
16,16
14,26
13,28
9,65
12,76
16,00
14,67
14,58
16,27
14,13
Acidez
total (%)
Relacin
Brix/acidez
1,10
0,86
1,50
0,82
0,57
1,22
1,05
0,85
1,10
0,55
0,80
1,23
11,02
19,62
11,39
19,16
23,61
7,96
12,56
18,73
13,34
26,84
21,74
13,12
Fuente: CIAT (1995)
En la parte qumica, el achachair comn presenta el mayor valor de dulzor, que

est representado por los slidos solubles o grados Brix, adems contiene un buen
balance entre los slidos solubles y la acidez, que est por encima del valor de 20,
lo cual le da un sabor especial comparado con las dems especies.
Adems en forma general en el cuadro 9.4, todas las caractersticas fsicas y
qumicas de cada una de las especies, se observa que el achachair comn
presenta las mejores caractersticas con relacin a las dems especies, por lo que
es el tipo de achachair ms conocido, cultivado y consumido en el oriente
boliviano.
A pesar de que no se realiz ninguna seleccin sistemtica de variedades, s existi
una seleccin emprica de plantas con buenas caractersticas, ya que cuando
algunas personas encontraban plantas silvestres con frutos muy agradables
llevaban la semilla y lo sembraban en el patio de su casa. De la misma manera
cuando los agricultores desmontaban para cultivar, las plantas silvestres de
achachair que tenan frutos agradables eran dejados para su consumo y
comercializacin. Los productores que formaron su huerto con fines comerciales
seleccionaron la semilla de plantas que posean las mejores caractersticas de
frutos.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
79
Achachair
Para la seleccin de variedades, la principal caracterstica que se debe tomar en

cuenta es la calidad fsico-qumica del fruto, es decir, porcentaje de pulpa, cscara y
semilla, contenido de azcar y acidez total. Considerndose tambin la
productividad y quiz la resistencia a enfermedades.
C.
CLASIFICACIN BOTNICA
El achachair forma parte de la familia Guttiferae L., orden Theales, de la que
constituye el gnero Rheedia. En la actualidad algunos taxnomos incluyen a este
gnero como parte de Garcinia, un gnero del Viejo Mundo, que tiene
caractersticas similares a su par de las Amricas, aunque presenta por lo general 4
spalos (Hammel, 1989 citado por Roca, 1993), por lo que constituyen un solo
gnero, siendo los mismos sinnimos.
Este gnero comprende a cerca de 45 especies (Morton, 1987), no claramente
definidas debido a los pocos trabajos existentes sobre el particular.
Un esquema sencillo de los principales gneros y especies de importancia
econmica se muestran a continuacin:
Guttiferae Garcinia
Rheedia ------- Rheedia spp. ------- Achachair

Rheedia acuminata------Ocor
Garcinia mangostana-------Mangostn
Mammea ------ Mammea americana ------- Mamey
Platonia ------- Platonia insignis
------- Bacur
A nivel nacional, existen varios trabajos de revisin taxonmica de este gnero; as

Crdenas (1969), Pea (1976), Kempff (1980) y Coimbra (1992), indican que las
especies existentes en Bolivia son:
Rheedia achachairu Rusby
Rheedia acuminata Miers.
Rheedia brasiliensis (Martius) Planchon & Triana
Rheedia gardneriana Miers.
Rheedia laterifolia L.
Rheedia macrophylla (C. Martius) Planchon & Triana
Rheedia madruno Planchon & Triana
Rheedia rogaguensis Rusby
Rheedia spruceana Engler
Achachair pequeo
Ocor
Achachair mediano
Achachair comn
Achachair grande
Ocor
Achachair del Beni
Achachair chico Buena
Vista
A pesar de que Kempff (1980), Pea (1976) y Coimbra (1992) sealen que el
achachair comn denominado simplemente Achachair corresponde a la especie
Rheedia laterifolia L., por las pocas descripciones existentes, no se puede asegurar
que la misma corresponda a dicha especie.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
80
Achachair
D.
DESCRIPCIN DE LA PLANTA
Los rboles del achachair comn son de tamao mediano, de 5 a 10 m de altura,
copa de forma piramidal o cnica presentando algunas veces forma redondeada,
situacin que ocurre cuando la planta recibe algn manejo (poda apical de la
planta).
El tronco es columnar cilndrico vigoroso, con 26 a 35 cm de dimetro cuando
sobrepasa los 15 aos de edad; las ramas tambin cilndricas, flexibles y
resistentes, con presencia de resina amarilla, formando ngulos variables respecto
al tronco, desde agudos a obtusos de acuerdo a su ubicacin en la planta, es as
que hacia la base las ramas forman ngulos ms abiertos y hacia el pice ms
cerrados, esto debido a que la produccin de frutos se concentra ms hacia la base.
Estas caractersticas se encuentran influenciadas por las condiciones de
iluminacin-sombra; las plantas que se encuentran totalmente descubiertas a pleno
sol, tienden a ser de menor altura, con los entrenudos ms cortos (ramas ms
cercanas entre s), con dimetro de tallo mayor, por el contrario las plantas que se
encuentran en sombra, son generalmente ms altas con entrenudos ms largos
menor dimetro de tallo, ya que la planta fisiolgicamente se desarrolla mayormente
en altura buscando la luz.
Las hojas de las especies del gnero Rheedia, son de tamao y forma variable,
desde ovadas hasta lanceoladas, siendo ms comunes las formas elpticas y
oblongas, con el pice agudo o acuminado, la base aguda y el margen
generalmente entero.
El achachair comn, presenta hojas simples, opuestas, coriceas y glabras; 16 a
25 cm de largo, 4,3 a 7,1 cm de ancho y 0,3 a 0,4 mm de espesor. De forma
lanceolada, lustrosa en ambas caras, color verde ms oscuro el haz que el envs;
margen entero, ondulado, pice acuminado y base aguda; peciolo surcado
longitudinalmente.
Este gnero presenta flores hermafroditas y masculinas, en proporcin variable de
acuerdo a la especie formando plantas poligamodioicas.
En un estudio realizado por investigadores del CIAT en el departamento de Santa
Cruz, se observ que 11 de 12 tipos de achachair presentaron plantas
andromonoicas (flores hermafroditas y masculinas en la misma planta en una
proporcin que favoreca a las hermafroditas). Tambin se observaron plantas que
slo presentaban flores masculinas, cuyo tipo morfolgico no fue establecido, al no
formar fruto y no contarse con suficientes caractersticas para su comparacin.
El achachair comn es una planta andromonoica (flores hermafroditas y
masculinas en la misma planta), encontrndose las flores hermafroditas en mayor
proporcin que las masculinas en una relacin aproximada de 200 a 1.
El achachair grande (Garcinia macrophylla) presenta plantas androdioicas, las
flores hermafroditas y masculinas en diferentes plantas. Las flores hermafroditas no
pueden autopolinizarse y para su fecundacin necesitan de otra planta cercana de
la misma especie con flores masculinas; parece ser que tambin otras especies del

M.A.C.I.A. - I.A.S.
81
Achachair
mismo gnero pueden llegar a fecundar las flores hermafroditas del achachair
grande. Calvacante (1991), indica que las anteras de las flores hermafroditas de
esta especie son estriles y por eso son consideradas femeninas.
Las flores hermafroditas del achachair comn son de 17-36 mm de largo, con 20 a
34 estambres libres uniseriados, el ovario con 3,5-5,0 mm de dimetro; las flores
masculinas de 9,6-12,5 mm de largo, 26 a 28 estambres libres biseriados, algunas
veces con ovario vestigial.
La antesis o apertura floral del achachair, ocurre a partir de las primeras horas de
la maana y se prolonga hasta casi medio da. Su polinizacin al parecer sera
entomfila, principalmente abejas, ya que en el momento de floracin se observa
gran cantidad de ellas.
Datos preliminares de fecundacin del achachair comn, nos muestra que el
porcentaje de autofecundacin es de 57% y el de fecundacin cruzada artificial
34%. La fecundacin natural (autofecundacin y fecundacin cruzada) sin
intervencin de ningn agente artificial es de 67%. Estos datos nos indica que el
achachair comn es autofrtil, con el polen capaz de realizar normalmente la
fecundacin de sus propias flores.
Cuadro 9.5
Porcentaje de Fecundacin de las Flores del Achachair Comn
TIPO DE FECUNDACIN
FECUNDACIN (%)
Autofecundacin
57,14
Fecundacin cruzada artificial
34,13
Fecundacin natural (*)
67,70
(*) autofecundacin y fecundacin cruzada sin intervencin de agentes artificiales

Fuente: CIAT (1995)
La autopolinizacin en el achachair grande (Garcinia macrophylla) es nula; por el

contrario al parecer la polinizacin sera totalmente cruzada, ya que Cavalcante
(1988) indica que las anteras de las flores hermafroditas de esta especie son
estriles; por lo cual necesitara otra planta cercana que le proporciones polen. Esto
est comprobado con las versiones de los agricultores, que por experiencia propia
indican que cuando existan dos plantas cercanas de esta especie, una produca
fruto y la otra no, al no producir fruto uno de ellos fue cortado; los siguientes aos
esta planta que produca fruto no volvi a producir.
Tambin la polinizacin cruzada de esta especie se traduce en la mayor variabilidad
de sus caractersticas morfolgicas y fsico-qumicas, que se debera a los
cruzamientos interespecficos que ocurren en forma natural; esto esta corroborado
por versiones de agricultores y las observaciones realizadas en una propiedad en la
localidad de Portachuelo, donde de una planta de achachair grande que estaba
cercana a otras plantas de achachair comn, se extrajo semilla y se la sembr
cerca; esta nueva planta tuvo las caractersticas intermedias del achachair grande
y el achachair comn, es decir un fruto ms pequeo que su madre, con menor
M.A.C.I.A. - I.A.S.
82
Achachair
espesor de cscara, un mayor contenido de azcar y un menor porcentaje de

acidez.
Se realizaron ensayos preliminares de cruzamientos entre tipos morfolgicos o
dicho de otra forma entre especies diferentes, para un mejoramiento a travs de
cruzamientos. Por los resultados obtenidos podemos decir que los cruzamientos
interespecficos s son viables en este gnero y podra ser de mucha ayuda para el
mejoramiento del achachair en el futuro.
Despus de fecundada la flor de achachair, comienza el desarrollo del fruto a
travs de dos fases, la primera que abarca todos los cambios fsicos que ocurren en
el fruto, comenzando desde la fecundacin hasta el cambio de color del mismo;
comenzado el cambio de color de verde a amarillo, comienza la segunda fase que
son los cambios qumicos que ocurren en el fruto; este proceso termina cuando
llega a la madurez y se traduce en la acentuacin del color anaranjado o naranjarojizo del epicarpo, disminucin de la acidez y aumento del contenido de azcar.
Este proceso de desarrollo en el achachair comn tiene una duracin aproximada
de 150 a 160 das, pudiendo variar de acuerdo a las condiciones ambientales de la
zona y del ao.
El fruto del achachair comn es una baya con epicarpo (cscara) coriceo liso, de
color amarillo a naranja rojizo de acuerdo al grado de madurez del mismo; de color
amarillo a principios de la madurez cambia a anaranjado, acentundose a un
anaranjado intenso o rojizo cuando se encuentra completamente maduro. Es de
forma casi globosa de 5,2 cm de largo y 4,0 cm de dimetro, con un peso de 39,1 g.
Las semillas en nmero de 3 entre atrofiadas y efectivas, generalmente una efectiva
y dos atrofiadas; de forma casi cilndrica, color caf claro con lneas estriadas ms
claras. El nmero de semillas efectivas est en directa proporcin al tamao y peso
del fruto, frutos con ms semilla tienen mayor peso y volumen. La semilla contiene
buena cantidad de resina de color amarillo que emerge cuando sta es seccionada.
La raz del achachair es pivotante, bastante profunda en plntula casi el doble de la
parte area, no conocindose si perdura esta situacin en adulto. Se observa una
escasa presencia de races secundarias por lo que el achachair tiende a penetrar
ms radicularmente en los tipos de suelo arenosos.
Por las observaciones realizadas en huertos establecidos, en forma general las
races son fuertes, ya que son pocas las plantas que llegan a ser cadas por el
viento, situacin que generalmente ocurre cuando las plantas se encuentran
totalmente descubiertas y no cuentan con ningn obstculo fsico para poder
detener la velocidad del viento que a la postre es la que causa la cada de las
plantas. Por eso se hace necesario la implantacin de cortinas rompeviento en
plantaciones nuevas, que adems evitarn la desecacin y cada de flores y frutos
recin formados.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
83
Achachair
E.
SISTEMAS DE PRODUCCIN
Muchos productores coinciden en indicar que las plantas de achachair necesitan
sombra parcial por lo menos en su primera etapa de desarrollo, hasta los 7 9 aos
aproximadamente; necesidad que ser cubierta por frutales o plantas de porte
mayor, que posteriormente sern eliminados.
Otro sistema empleado para proporcionarle sombra parcial al achachair, es
observado en las zonas de pie de monte en Porongo y Terevinto, donde los
agricultores abren en los barbechos viejos o en bosques originales, sendas
rectilneas de aproximadamente un metro de ancho con 10 m de separacin entre
ellas; en ellas trasplantan los plantones de achachair, colocando una estaca como
seal y limpindose una o dos veces al ao, eliminando las hierbas y arbustos
cercanos a la planta; a medida que va desarrollando, son eliminados los rboles
pequeos, incluso los ms grandes cuando es necesario, de forma tal que le de
espacio para un buen desarrollo.
La asociacin con otros frutales viejos, es otra alternativa para el cultivo de
achachair, ya que estas plantas le proporcionarn sombra parcial los primeros
aos, mientras siga produciendo y posteriormente cuando estos frutales tengan que
ser cortados, las plantas de achachair ya tendrn un buen desarrollo.
Es evidente que las plantas, mediante estos sistemas se desarrollan ms rpido en
relacin a las que estn sin proteccin de la luz solar directa; y se ven mejor
estructuradas con copas de forma cnica ms definida, ramas bien distribuidas, con
hojas ms completas y abundantes; pero no se puede decir que hay o no una
diferencia marcada en cuanto a rendimiento y calidad de los frutos, ya que no se ha
llegado a esta etapa de evaluacin en condiciones de manejo experimental.
Por todo lo visto hasta el momento, se puede concluir que el achachair, necesita
sombra parcial en los primeros aos de desarrollo; debiendo ser eliminada esta
sombra cuando empieza la produccin de frutos, ya que la sombra en exceso podra
afectar la produccin del frutal.
Las dimensiones que deben darse a los hoyos, depende de la naturaleza y fertilidad
del suelo, es evidente que en un terreno arcilloso compacto y pedregoso los hoyos
deben ser ms grandes que en un terreno suelto, siendo las dimensiones de 60 x 60
x 60 cm ms comn. En suelos muy pobres en materia orgnica, como lo son los
suelos de los trpicos, es necesario la incorporacin de materia orgnica
descompuesta en forma de compost, o materia orgnica sin descomponer dos a tres
meses antes del trasplante, si se tiene una buena penetracin radicular se correr
menos riesgos de tener daos por sequa que no afectar rigurosamente el
desarrollo, floracin y produccin de achachair.
Normalmente las distancias utilizadas por los agricultores vara desde 5 hasta 10 m,
aunque en muchos casos son irregulares, generalmente cuando se trata de pocas
plantas y stas deben acomodarse entre otros frutales del huerto.
De acuerdo a las observaciones realizadas en algunas plantaciones establecidas,
se pudo constatar que distanciamientos de 5 x 5 m resultan muy reducidos,
causando que las ramas inferiores lleguen a caer en forma natural, debido a la

M.A.C.I.A. - I.A.S.
84
Achachair
sombra existente y al poco espacio para desarrollar; siendo que la mayor

produccin de frutos se concentra en la parte baja y media del rbol, con este
distanciamiento y al caer las ramas inferiores se reduce gran parte de la produccin.
Por este motivo se recomienda una distancia de plantacin ms amplia, pudiendo
ser esta de 8 a 10 m, utilizando cualquier sistema de plantacin sea esta en cuadro,
rectangular o triangular. Al principio estas distancias pueden representar un cierto
desperdicio del terreno, sin embargo con el tiempo llegaran a cubrir todo el espacio,
adems en los primeros aos de desarrollo pueden asociarse a otros frutales que le
proporcionen sombra parcial a las plantas de achachair.
El trasplante al lugar definitivo, debe realizarse al inicio de la poca de lluvias, a fin
de garantizar la humedad necesaria en el suelo, que en nuestro medio sera en los
meses de octubre, noviembre y diciembre. Los plantones de achachair, por el lento
desarrollo que presentan, pueden ser trasplantados a partir del ao de desarrollo
desde la siembra de la semilla.
Para trasplantar los plantones, primero se debe quitar la bolsa plstica haciendo un
corte longitudinal a lo largo de la bolsa, abrindola ampliamente incluida la parte
inferior, teniendo el cuidado de mantener el pan de tierra. El plantn debe colocarse
en el centro del hoyo, conservando el cuello (raz-tallo) a nivel del suelo, luego echar
tierra hasta llenar el hoyo, es conveniente que la superficie de los hoyos llenos,
quede un poco abultada, en previsin del hundimiento que podra sufrir
posteriormente.
Si despus del trasplante no existiera lluvia, se debe regar con abundante agua, por
lo menos hasta que la planta se arraigue al suelo. Tambin colocar cobertura con
paja seca alrededor de la planta para evitar la evaporacin del agua de suelo y el
crecimiento de malezas.
Segn informacin de los agricultores de Buena Vista, La Guardia, Porongo,
Cotoca, El Venado, Santa Cruz de la Sierra, Warnes, Montero, Saavedra, Mineros,
Portachuelo, San Carlos y Santo Domingo, el achachair es propagado solamente
por semillas; a partir de stas las plantas son establecidas por siembra directa,
plantones (en bolsitas y arrancados) y/o espontneamente. En este sentido, la
composicin porcentual de las fincas es la siguiente:
Cuadro 9.6
Porcentaje de Fincas segn las Formas de Establecimiento de las Plantas (de
Achachair)
ESTABLECIMIENTO
Espontneo
Siembra directa
Plantones (en bolsitas)
Trasplante (plantones arrancados)
Espontneo + siembra directa
TOTAL
% de fincas
23
30
10
7
30
100
Fuente: VILLAGOMEZ (1990)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
85
Achachair
El establecimiento espontneo, segn la muestra es el segundo en importancia en

la zona y se refiere a las plantas voluntarias, habidas sin la intervencin del hombre,
es decir:
a) De semillas que germinan a partir de los frutos cados cerca de las plantas en
produccin.
b) A partir de los frutos o semillas transportados por algunos animales (monos) o
el mismo hombre (involuntariamente, cuando tira los restos de los frutos que
consume).
El caso de las semillas que germinan cerca de las plantas productoras es el ms
frecuente y provoca que los huertos establecidos por siembra directa, con el tiempo
se poblen ms con plantas establecidas espontneamente, si es que no se las
controla. Las plantas de achachair en la finca o propiedad ocupan uno o ms de
los siguientes lugares ms o menos delimitados: el patio de la casa, el huerto o la
parcela (chaco).
Los propietarios prefieren tenerlas en los patios porque es una planta atractiva e
inofensiva (sin espinas y/o insectos), que adems brinda sombra para las aves
domsticas (gallinas, pavos, patos) para las mismas personas; de esta manera
tambin se facilita el consumo de la fruta.
Los huertos son diversificadas plantaciones de rboles frutales, que generalmente
se encuentran aledaos a los patios y que son comunes en los alrededores de
Buena Vista y en la misma localidad.
Tanto las plantas ubicadas en los patios como las de los huertos tienen doble
propsito (para autoconsumo y venta). Las plantas establecidas en los chacos o
parcelas son las ms nuevas y obedecen a claras intenciones de aumentar el
volumen de produccin de esta fruta en las fincas, con fines estrictamente
comerciales.
Cuadro 9.7
Composicin Porcentual de las Fincas segn el Lugar de Ubicacin de las
Plantas
LUGAR
Solo en los patios
Solo en los huertos
En patios y huertos
En huertos y chacos
En patios y chacos
En patios, huertos y chacos
TOTAL
% de fincas
50
23
10
7
3
7
100
Del cuadro anterior se concluye que el 70% de las fincas tiene por lo menos una
planta en el patio de la casa, el 47% por lo menos una en el huerto y el 17 % por lo
menos una en el chaco. En cuanto a sistemas de establecimiento (que en muchos
casos ya son sistemas de cultivo), cada una de las fincas presenta tambin uno o

M.A.C.I.A. - I.A.S.
86
Achachair
ms de lo siguiente: plantas solas (aisladas o grupos de ellas -slo achachair-),

asociadas (con otros frutales) y en barbecho (asociadas con bosque secundario).
Las plantas solas (individuos aislados o grupos homogneos de ellos) son ms
frecuentes en los patios y en los chacos y las plantas asociadas en los huertos. Las
plantas cultivadas en asociacin con el bosque secundario, slo pueden estar
-obviamente- en los chacos o parcelas de cultivo, donde se trata de aprovechar a
las especies silvestres como sombra.
La composicin porcentual de las fincas al respecto es la siguiente: el 20% de ellas
tiene plantas de achachair solas y asociadas, el 10% tiene plantas asociadas y en
barbecho y el 70% tiene slo plantas asociadas. De manera que en el 100% de los
casos existe por lo menos una planta de achachair asociada con una o varias otras
especies de frutales (especialmente rboles).
El frutal ms importante en esta asociacin es el mango (criollo), tanto por su
frecuencia (presente en el 77% de las fincas) como por el nmero de ejemplares en
cada caso; el ocor, el naranjo (criollo) y el cacao le secundan (presentes en el 3037% de las fincas cada uno); otros frutales como el guapur, limo, mandarino
(criollo), palto, tutumo, banano, uruc, tamarindo, guapom, papayo, caf y chonta
son menos frecuentes (presentes en el 3-10% de los casos cada uno).
Cuadro 9.8
Composicin Porcentual de las Fincas segn la Asociacin del Achachair
con Otros Frutales
ASOCIACIN
Achachair - mango - otro
Achachair - ocor
Achachair - mango - ocor o cacao - otro
Achachair - naranjo o cacao - otro
Achachair - ocor - naranjo o cacao - otro
Achachair - mango - naranjo - cacao u otro
Achachair - mango - ocor - naranjo - otro
% de fincas
23
7
26
7
10
20
7
Se debe aclarar que, en general, dicha asociacin no obedece al propsito

deliberado de brindar ms o menos sombra a las plantas de achachair, sino
principalmente a la costumbre e intencin de tener una variada gama de frutales en
la finca y a la disponibilidad de espacio en la misma; sin embargo, muchos de los
productores coinciden en indicar que las plantas de achachair necesitan sombra
parcial (semisombra) por lo menos en su etapa de desarrollo (0-10 aos
aproximadamente), necesidad que debe ser ms o menos cubierta por los frutales
de mayor porte (como el mango).
A pesar de lo expresado, algunos de los productores de la zona han realizado
plantaciones, pero sin tomar en cuenta otras especies como sombra, aunque
tambin esto se justifica en el hecho de que existen ejemplares con apreciable
produccin de frutos sin sombra alguna. La idea de considerar el elemento sombra
deriva de la situacin en la que se desarrolla el frutal en estado natural (asociado
con un estrato del bosque que le brinda algn nivel de sombra).

M.A.C.I.A. - I.A.S.
87
Achachair
El nmero de plantas por finca es muy variable en Buena Vista y alrededores (CV =
178%). La muestra (30 fincas o propietarios) indica una media de 24,5 plantas por
finca; sin embargo el 60% de stas tienen menos de 9 plantas y el 40% ms de este
nmero; el 17% de las fincas tienen ms de 50 plantas.
Cuadro 9.9
Nmero de Plantas por Finca
NMERO DE PLANTAS
NMERO DE FINCAS
14
58
9 12
17 20
21 50
51 216
7
11
2
3
2
5
De acuerdo a los tipos de achachair, la composicin de las fincas es la siguiente: el

57% de ellas tiene ms de un tipo, el 37% tiene slo el achachair comn (A-C) y el
7% tiene el achachair pequeo (P2) nicamente.
F.
CLIMA
En el oriente boliviano, el achachair es encontrado en forma silvestre en zonas de
bosque subtropical y tropical hmedo de los departamentos de Santa Cruz, Beni y
Pando, desde los 180 m.s.n.m. hasta los 600 m.s.n.m., asociado siempre con el
bosque en las zonas aledaas a los ros y cursos menores de agua, generalmente
en el estrato medio, donde los rboles ms altos le proporcionan sombra parcial;
con temperatura media anual de 23 a 26C y precipitaciones que varan entre 1.400
y 2.000 mm anuales.
El achachair cultivado y semicultivado, se encuentra ms ampliamente distribuido y
es encontrado en lugares con topografa que varan desde ondulado, ligeramente
ondulado, casi plano hasta plano, en la zona de transicin del subandino a la llanura
chaco beniana norte, la llanura aluvial chaco beniana norte y el escudo precmbrico
chiquitano; a una altitud que varia desde los 240 m.s.n.m. hasta los 550 m.s.n.m.,
con una precipitacin pluvial de 1.200 a 2.500 mm/ao y una temperatura media
anual de 23-25C.
En el departamento de Santa Cruz la mayor diversidad de especies silvestres de
este gnero se encuentran en el parque Ambor y sus proximidades; as mismo la
mayor cantidad de plantas cultivadas se encuentran distribuidas en la zona
agroecolgica central. Al Norte de San Ignacio de Velasco, en zona de influencia del
ro Paragu (Alto y Bajo) la especie Rheedia brasiliensis es endmica.
Los vientos predominantes en la sierra crucea son de direccin norte, que no
provocan muchos daos mecnicos a este frutal, ya que cuenta con un sistema
radicular profundo y fuerte, aunque cuando las plantas se encuentran totalmente
descubiertas pueden llegar a ser cadas por estos vientos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
88
Achachair
Los vientos del sur acompaados de bajas temperaturas en los meses de agosto y
septiembre, provocan la cada de gran cantidad de flores y frutos pequeos en
desarrollo, lo cual ocasiona una disminucin en la produccin. Por este motivo se ve
la necesidad de establecer cortinas rompeviento, no slo para atenuar la velocidad
del viento, sino tambin para atenuar las bajas temperaturas, prdida de humedad,
desecacin del polen y brotes nuevos.
G.
SUELO
No se dispone de informacin acerca de los requerimientos edficos del achachair,
a pesar de ello se observa que es un frutal que prospera en todo tipo de suelo.
Los suelos en los cuales se los ha encontrado en el departamento de Santa Cruz
son suelos profundos de origen aluvial, de textura muy variada desde livianos hasta
pesados, incluyendo suelos pedregosos de pie de monte; pH generalmente entre
moderadamente cido y ligeramente alcalino, fertilidad entre muy baja y alta,
ubicadas en lugares bien o regularmente drenados y mal drenados.
En los suelos arenosos o livianos de escasa retencin de humedad en zonas de
precipitaciones de alrededor de 1.200 mm anuales, el achachair est ms
expuesto al efecto de la sequa y lento desarrollo.
El cuadro siguiente muestra las condiciones de los lugares en los cuales el
achachair viene siendo explotado o semicultivado.
Cuadro 9.10
Comparacin de Lugares donde se Cultiva Achachair
Buena Vista
Altura
(m.s.n.m.)
349
San Carlos
Portachuelo
Saavedra
San Pedro
Montero
Santa Cruz
Terevinto
Porongo
La Guardia
320
290
320
240
317
416
425
360
470
LUGAR
Precipitacin
(mm)
1848
1848
1479
1216
1639
1283
1183
1194
1675
pH
5-6
5-6
7,0
6,5
7,0
7,5
7,0
6,5
6,5
6,5
Fisiografa o
relieve
Pendiente
pronunciada
Poca pendiente
Plano
Plano
Plano
Plano
Plano
Poca pendiente
Poca pendiente
Poca pendiente
Fuente: CIAT (1995)
H.
PRODUCCIN DE SEMILLA
Se debe tomar en cuenta que las semillas deben ser provenientes de frutos
maduros, sanos, bien conformados y con buenas caractersticas fsico-qumicas; de
rboles en perfectas condiciones sanitarias, vigorosos y productivos, bien adaptados
a la regin donde ser establecido el huerto.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
89
Achachair
La semilla de achachair, pierde su poder germinativo si se guarda por mucho

tiempo (ms de tres meses), lo ideal es sembrar las semillas poco tiempo despus
de ser extrado del fruto; pero si por algn motivo estas deben ser almacenadas,
debern ser en lugares frescos y oscuros, y no por mucho tiempo. Se observ que
semillas almacenadas durante un ao en buenas condiciones pierden su poder
germinativo hasta un 50%.
Las semillas del achachair comn son poliembrinicas, presentando
ocacionalmente hasta tres semillas nucelares y una asexual. Tambin presentan
semillas poliembrinicas el achachair pequeo P2 (Garcinia gardneriana), el
achachair pequeo P3 (Garcinia brasiliensis) y el achachair mediano M1
(Garcinia sp.).
Debido a que el achachair fue propagado exclusivamente por semilla, hasta el
momento no se conocen variedades definidas; sin embargo al existir una diversidad
de especies, que producen frutos comestibles con caractersticas particulares, se
tiene el material necesario para realizar seleccin y/o mejoramiento para la
obtencin de variedades cultivables, con buenas caractersticas de fruto.
Hasta el momento la mayor parte del achachair fue propagado slo por semilla, por
ser un mtodo fcil y seguro y las plantaciones que existen actualmente en Santa
Cruz, fueron establecidas de las siguientes formas:
Siembra directa, colocando la semilla en el lugar definitivo, lo que no asegura
tener una plantacin uniforme, si no por el contrario existe mucha prdida o
lugares sin planta, por lo cual no se la recomienda.
En forma espontnea, cuando las plantas provienen de semillas que germinan
a partir de los frutos cados de plantas en produccin o de las semillas de los
frutos que son consumidos por los hombres y los animales. Estas plantas se
encuentran en distanciamientos irregulares, muy distanciados o muy
estrechos, dificultando las labores y manejo de las mismas.
Trasplante de plantones, los cuales son provenientes de la siembra directa de
semillas en bolsas de polietileno en vivero o del arrancado de las plntulas
(generalmente con un terrn de tierra) que existen bajo los rboles y
trasplantados a bolsas de polietileno, o en algunos casos directamente al
lugar definitivo. Este mtodo es factible si se lo hace en forma correcta y en la
poca adecuada.
La siembra puede realizarse en bolsas de polietileno o en platabandas de arena y
despus trasplantadas a bolsas. Cuando son sembradas directamente en bolsas, se
tiene el riesgo que algunas semillas no germinen, quedando vacas las bolsas, las
cuales deben ser sembradas nuevamente, si an queda semilla disponible. Cuando
son sembradas en platabandas de arena y trasplantadas posteriormente a bolsas de
polietileno se tienen todas las bolsas con plantas y con un desarrollo bastante
uniforme, por lo que esta tcnica es la que actualmente se recomienda y consiste en
lo siguiente: la platabanda debe ser de 40 cm de profundidad y un metro de ancho,
la cual se llena con arena lavada de ro; la ventaja de la arena (sobre el suelo) es
que permite el desarrollo inicial de la raz, no precisando la aplicacin de qumicos
durante todo el perodo de germinacin.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
90
Achachair
Las semillas deben ser sembradas en hileras distanciadas 5-10 cm y sobre la hilera
apenas distanciadas unas a otras casi en forma continua, a una profundidad
aproximada de 3 cm. Para reducir la intensidad de la luz solar sobre la plantabanda,
se debe colocar una malla negra de polietileno.
La germinacin del achachair es no uniforme y comienza a los 30-40 das despus
de la siembra, prolongndose hasta los 6 a 8 meses. La semilla sembrada luego de
extrada del fruto tiene un poder germinativo mayor al 80%, llegando incluso a cerca
del 100%, adems de ser ms uniforme y precoz en su germinacin, cuando estas
labores son realizadas correctamente.
El repicaje o trasplante a las bolsas de polietileno, debe realizarse a los pocos das
despus que la semilla haya germinado, cuando alcanza los 3-5 cm en la parte
area y la raz est con 15 cm de desarrollo; teniendo el cuidado de no separar la
semilla de la plntula, caso contrario podra causar su muerte; cuanto ms pequea
se trasplante mayor ser el xito en el prendimiento.
El tamao de la bolsa depende del tiempo que estar el plantn en la bolsa,
pudiendo utilizarse dimensiones de 15 a 20 cm de dimetro y 25 a 30 cm de
profundidad. Antes del trasplante al lugar definitivo, los plantones en vivero
necesitan diversos cuidados, siendo los ms importantes:
Sombra, el vivero debe estar localizado en un lugar de sombra parcial, para lo
cual puede usarse plantas de especies de crecimiento rpido y follaje no muy
denso, como por ejemplo la Chamba (Leucaena leucocephala); tambin
puede construirse armazones de madera (ramada), cubriendo el techo con
tejido plstico.
Alineado de bolsas, se debe colocar las bolsas con plantones en columnas de
1 a 1,2 m de frente, dejando calles de aproximadamente 0,5 m para el libre
trnsito.
Control de malezas, eliminando las malezas de la bolsa en forma peridica,
cuando ellas estn presentes para evitar la competencia por nutrientes y
agua.
Riego, es importante mantener hmedo el substrato de las bolsas, para un buen
desarrollo de los plantones.
Control de Plagas y Enfermedades, no se conocen hasta el momento plagas
ni enfermedades de importancia en vivero; sin embargo se debe tener cuidado
con los trozadores de hoja como los Cepes (Atta sp.).
I.
PRODUCCIN DE PLANTONES INJERTADOS

Recin a partir de 1993, el CIAT con la cooperacin del JICA, han venido
desarrollando trabajos de investigacin sobre la propagacin vegetativa mediante
injertos; los resultados obtenidos hasta el momento muestran bajos porcentajes de
prendimiento; sin embargo se continuarn estos trabajos, hasta obtener la tcnica
adecuada para elevar este porcentaje; de manera que todava no se ha
recomendado esta tcnica para los agricultores.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
91
Achachair
Se cree que al realizar el injerto, fisiolgicamente las yemas al ser seccionadas o

cortadas liberan gran cantidad de resina que se oxida rpidamente impidiendo el
prendimiento del mismo.
Al parecer los motivos por los cuales no se realiz en nuestro medio ningn tipo de
reproduccin vegetativa fueron: la facilidad de reproduccin por semilla y la
inexistencia de variedades de achachair; siendo as que los injertos que se vienen
realizando en forma experimental son para obtener plantas con produccin precoz y
no as para mantener caractersticas varietales, por lo cual se hace necesario la
seleccin de buenos ejemplares con buenas caractersticas de fruto y planta, para
ser reproducidos por va vegetativa y obtener clones o variedades cultivadas.
Los resultados preliminares nos muestran que el injerto de achachair es posible,
utilizando como pie el achachair-ocor (Garcinia sp.), con un prendimiento mayor
al 50% utilizando el mtodo de cua de corona. El desarrollo posterior del injerto se
encuentra en evaluacin, aunque se observa que el mismo es un poco lento.
Con los resultados obtenidos hasta ahora, no se puede recomendar ni desechar la
utilizacin del injerto como una forma de propagacin del achachair para
plantaciones con fines comerciales; ms an, la propagacin mediante semilla hasta
el momento es la ms adecuada.
Los mtodos de injerto utilizados en los ensayos que se vienen realizando en el
achachair, son los de cua terminal, cua lateral y cua de corona (en la parte
lateral del tallo, casi en la corteza).
El injerto de achachair es posible utilizando como pie el achachair-ocor y por el
momento no existen diferencias entre los mtodos de injerto utilizados. La utilizacin
del achachair comn como pie del mismo achachair comn, no tuvo buenos
resultados, la vareta injertada se mantiene viva durante aproximadamente tres
meses, despus de este perodo de tiempo la misma empieza a secarse.
Por el tipo de desarrollo que presenta esta especie, al parecer para el injerto se
debe utilizar varetas apicales, ya que los resultados preliminares muestran que los
injertos que se realizaron con varetas de yemas laterales presentan desarrollo
lateral.
Se debe dar nfasis al estudio de propagacin vegetativa va injerto, ya sea
probando pocas, condicin de varetas y los pies; o buscando nuevas especies
para pies o portainjertos.
J.
IMPLANTACIN DE CULTIVOS
Para el establecimiento del huerto frutal de achachair, es necesario conocer las
condiciones que requiere para su cultivo, debindose evitar zonas fras,
generalmente por exceso de altitud, suelos de poca profundidad, napa fretica
superficial suelos excesivamente compactos o de difcil drenaje.
El primer paso para el establecimiento del huerto, es la habilitacin del terreno, la
cual debe realizarse varios meses o incluso un ao antes del trasplante,

M.A.C.I.A. - I.A.S.
92
Achachair
dependiendo del tipo de vegetacin que tenga y de acuerdo al sistema que se va

emplear.
La habilitacin del terreno debe realizarse en la poca seca y comprende
actividades de tala de la vegetacin arbustiva y luego de los rboles, roza y quema,
la prctica ms comn, a pesar de las desventajas que causa con la destruccin de
la materia orgnica, prdida de nutrientes que se volatilizan, degradacin rpida del
suelo y otros. Tambin pueden ser aprovechadas las reas antes ocupadas por
cultivos de ciclo corto (barbechos). Se observa que en este caso el achachair no
tiene un crecimiento normal, por el contrario es atacado por el fro y la sequa, por la
plena exposicin a la que se encuentra.
Para reducir los inconvenientes que causa la prctica de la habilitacin de tierras por
la va de corte y quema, se recomienda para el caso del achachair, el raleo de la
vegetacin del bosque original, para darles sombra parcial en los primeros aos de
desarrollo, eliminando posteriormente los rboles a medida que los frutales vayan
desarrollando.
Debido a que el achachair en estado silvestre se encuentra asociado al bosque en
el estrato medio, donde los rboles ms altos le proporcionan sombra, adems que
el desarrollo vegetativo en los primeros aos es lento, es necesario proporcionar a
las plantas sombra parcial durante estos primeros aos de desarrollo hasta el inicio
de la produccin.
Es as que gran parte de los agricultores que poseen plantas de achachair y ocor,
lo tienen asociado con otros frutales tales como mango, cacao, ctricos, guapur,
palto, tutumo, banano, tamarindo, uruc, guapom, papayo, caf, etc. aunque esta
asociacin tal como lo afirma Villagomez (1990), no obedece al propsito deliberado
de brindar ms o menos sombra a las plantas, sino principalmente a la costumbre e
intencin de tener una variada gama de frutales en la finca y a la disponibilidad de
espacio en la misma.
K.
SISTEMAS DE MANEJO
El achachair es considerado como un frutal rstico, por no requerir muchos
cuidados; sin embargo para un buen desarrollo vegetativo y una buena produccin
se debe tener especial atencin en algunos aspectos.
El control de malezas y la cobertura es uno de los trabajos ms importantes dentro
el cultivo del achachair y es realizado en mayor parte de los casos en forma
manual, eliminando la maleza que crece alrededor de las plantas. Este mtodo es el
ms utilizado porque la mayora son pequeos agricultores y sus huertas son
tambin pequeas.
En algunas plantaciones con carcter comercial, el control de malezas es realizado
en forma manual mediante carpidas o en forma mecnica con desbrozadora;
tambin son utilizadas juntas estas dos formas de control, ya que la desbrozadora
no controla las malezas que se encuentran debajo de la planta, las cuales deben ser
eliminadas en forma manual.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
93
Achachair
El control qumico de malezas a travs de herbicidas, hasta ahora no es utilizado en

ninguna plantacin de achachair.
Tambin el control de malezas a travs de coberturas vegetales, es una muy buena
alternativa, ya que compite con la maleza inhibiendo o retardando su crecimiento,
suministra materia orgnica al suelo cuando la cobertura es cortada, y mantiene la
estructura fsica del suelo previniendo la erosin.
La poda en el cultivo del achachair, esta limitada a la eliminacin de las ramas
secas y en algunos casos a las ramas inferiores que se encuentran en contacto con
el suelo; aunque algunos productores indican que el segundo caso tiene un efecto
negativo, debido a que la mayor produccin de frutos se concentra en la parte baja
del rbol.
En este frutal, no se puede realizar ninguna poda de formacin, debido a que su
crecimiento es apical, llegando muchas veces a deformarse o no desarrollar, cuando
es cortada la parte apical de la planta. Es as que ningn productor realiza poda de
formacin en el achachair.
Por otro lado excepcionalmente algunos productores cortan el pice de la copa
cuando la planta tiene ms de cinco aos, para estimular e crecimiento de las ramas
laterales de la planta.
A nivel experimental an no se realizaron ensayos con poda, por lo que no se puede
recomendar ni desechar su aplicacin a este cultivo, recomendndose realizar
estudios sobre distintos aspectos de poda.
En lo que se refiere a la fertilizacin, en nuestro medio no existe la costumbre de
fertilizar o abonar los rboles frutales y menos an los de achachair. Los nutrientes
extrados por la planta deben ser devueltos de alguna forma, a pesar que la
fertilizacin qumica por el costo que conlleva no es una prctica comn; por lo
menos se debe colocar cada ao estircol descompuesto de bovinos o de aves
alrededor de las plantas, sin necesidad de incorporarlo.
La fertilizacin qumica deber ser empleada en aquellos suelos deficientes de algn
elemento, hacindose necesario el anlisis de suelo, esto principalmente en cultivos
a nivel comercial.
A pesar de ser el achachair un cultivo rstico, se observa que pocas largas de
sequa, principalmente en los meses anteriores y posteriores a la floracin, causan
una disminucin en la cantidad de flores formadas, que se traduce en una baja
produccin. El riego en estos perodos de sequa podran de alguna manera
mantener la estabilidad de floracin y produccin.
L.
PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES

Hasta el momento no se conocen enfermedades potenciales que puedan daar al
achachair. Slo se observa en los frutos, manchas negruzcas de forma circular,
que tiene apariencia de ataque bacterial o fisiolgico.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
94
Achachair
La nica plaga que causa cierto dao al fruto muy maduro del achachair es la
mosca de la fruta (Anastrepha sp.) que es ms frecuente en algunos tipos que
tienen epicarpo ms delgado y la pulpa no muy cida. El achachair comn no
presenta ataque significativo, y slo es observado en frutos muy maduros.
Otra plaga que se presenta con menor frecuencia y generalmente por descuido del
agricultor son los turiros (subfamilia Rhinotermitidae), cuyo dao es secundario e
indirecto, siendo su control muy fcil, tan slo eliminando las galeras que forman;
aunque si no son controlados pueden llegar a eliminar las ramas donde fijan sus
galeras.
En plantas adultas, algunas veces se observa la presencia de plantas parsitas,
principalmente la llamada Suelda consuelda (Lorantaceae), que tambin causa
dao en forma indirecta llegando en casos extremos a causar la muerte de las
ramas donde se aloja.
No es recomendable la aplicacin de pesticidas para el control de plagas y
enfermedades ya que su incidencia es hasta ahora baja, de aproximadamente 10-15
%; al contrario se recomienda iniciar estudios de manejo integrado de plagas y
enfermedades para este cultivo.
M.
COSECHA Y RENDIMIENTOS
La recoleccin del fruto de achachair es realizada en forma manual. Generalmente
los productores recolectan los frutos una vez hayan adquirido el color amarillo o
anaranjado claro, a pesar de que en ese momento tienen un alto porcentaje de
acidez y un bajo contenido de azcar.
En otros casos la cosecha es gradual (segn la maduracin de los frutos y/o la
presencia del comprador) desde el inicio de la poca de produccin; o se espera
hasta que madure la mayor parte de los frutos, aprovechando la persistencia de los
frutos maduros en el rbol, mientras se acenta a la vez su contenido de azcar.
Esta recoleccin, la realizan subiendo personas a los rboles, generalmente jvenes
o nios, llevando consigo un recipiente ya sean bolsas o canastos, un gancho y una
cuerda; a medida que los frutos son colectados son colocados en los recipientes y
despus bajados con la cuerda para vaciar su contenido en otros recipientes
situados al pie de los rboles.
Un hombre completa unas 4 bolsas/da al empezar el perodo de cosecha y unas 2
bolsas/da al finalizar el mismo; esto porque al principio puede reunir bastantes
frutos como para una o dos bolsas (cada bolsa de 1qq de capacidad contiene un
promedio de 870 frutos llena hasta las 4/5 partes de su volumen) de un solo rbol y
al final debe recurrir a varios de ellos. Se tiene como dato que para recolectar 12,5
bolsas/da se emplea (como promedio) 6 jornales.
No siempre los frutos son cosechados de esta forma, pues algunos productores
desprenden los frutos de la planta por medio de una vara o sacudiendo las ramas, lo
cual es negativo desde todo punto de vista, ya que daan la planta y principalmente
los frutos, los cuales rompen el epicarpo o cscara al caer al suelo. Una vez
cosechados los frutos, son colocados en canastos y bolsas y llevados a los lugares
de comercializacin. La poca de cosecha abarca aproximadamente tres meses

M.A.C.I.A. - I.A.S.
95
Achachair
(desde la ltima semana de noviembre hasta la penltima semana de febrero), pero

la mayor parte de los productores sacan su produccin hasta la ltima semana de
enero. La floracin ocurre unos 3 meses antes de la poca de cosecha (agosto).
En la zona de Buena Vista la cosecha va de fines de noviembre hasta diciembre, no
se puede sealar con precisin la poca de cosecha ya que la maduracin del fruto
depende de muchos factores como humedad, temperatura, etc.; sin embargo, se
observa que los cambios de color de verde a amarillo (no maduro) y de amarillo a
anaranjado rosado (cuando est completamente maduro) con Brix mayor al 15% y
acidez menor de 0,9%, ocurre a fines del mes de febrero e inicios de marzo, sin
lugar a dudas que si se dejara la fruta hasta este perodo se obtienen mayores
precios por tener fruta tarda de excelente calidad.
La poca de floracin y maduracin del fruto, es independiente en cada tipo
morfolgico de achachair, pudiendo variar de acuerdo a la latitud, altitud y
condiciones climticas y nutricionales; en el oriente boliviano todas las especies de
Rheedia o Garcinia florecen en los meses de agosto y septiembre, encontrndose
los frutos maduros a partir de noviembre hasta febrero (Figura 9.1). El achachair
comn al ser el tipo morfolgico ms cultivado, est distribuido por todo el
departamento, y al ser cosechado el fruto en distintos grados de madurez, tiene un
perodo ms amplio de produccin.
Figura 9.1
pocas de Floracin y Produccin de Doce Tipos Morfolgicos de Achachair
Tipo
Morfolgico.
P1
P2
P3
P4
M1
M2
M3
M4
M5
A-O
A-C
A-G
Ene
Feb
Mar
Abr
MESES
May
Jul
Jun
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
() Floracin
() Produccin
Fuente: CIAT (1995)
Algunas especies independientemente del tipo morfolgico o especie, llegan a

florecer en muy poca cantidad en los meses de febrero y marzo, al parecer porque
an tienen reservas como para producir frutos. Esta floracin pasa desapercibida, al
producir muy poca cantidad de frutos, que son consumidos por los productores y en
muchos casos slo por las aves.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
96
Achachair
Despus de la cosecha en un perodo de 7 das y bajo condiciones ambientales no

se observan cambios significativos en el aspecto exterior de los frutos, pero si se
presentan daos mecnicos como raspaduras, golpes, etc., inmediatamente se
presentan cambios del aspecto exterior.
La forma de conservacin es en refrigerador a 5-7C, llega a durar cerca de 30 das;
si el fruto llega a congelarse, puede durar ms de 30 das o indefinidamente, sin
embargo, se debe tener cuidado con el hecho de que para consumir el achachair
este debe estar semicongelado, ya que si se descongela totalmente pierde el sabor
original de la fruta.
rboles de achachair de 10-15 aos de edad llegan a producir aproximadamente
2000 frutos por ao, pero si no se dan las condiciones necesarias de requerimiento
de agua y nutrientes, llega a afectar la productividad de los rboles, los cuales
producen baja cantidad de frutos y en forma alternada ao a ao.
Se tiene conocimiento que en la zona de San Pedro, rboles de 15 aos de edad
llegaron a producir un promedio de 4000 frutos de buena calidad por rbol.
Los rendimientos mximos parecen ubicarse entre los 5.000 y 6.000 frutos/rbol
(que en este caso corresponden a los 20-22 aos), aunque se han mencionado
casos de rendimientos mayores (7.000-8.000 frutos) en rboles de 50 aos o ms.
N.
FACTORES DE CALIDAD DE LOS FRUTOS

Los frutos cosechados con cuidado (sin golpearlos) pueden conservarse hasta unos
5-7 das para consumo directo y hasta unos 10-15 das para la elaboracin de
refrescos y/o helados; esto porque a partir de los 6-7 das el exocarpo se reseca y la
apariencia externa del fruto (rugoso) limita su comercializacin para consumo
directo, sin embargo la pulpa conserva sus propiedades y es utilizable todava para
refrescos o helados.
An as, los frutos deben estar exteriormente secos y en un lugar fresco (ventilado)
para conservarse mejor; parece que el fruto conserva su apariencia externa por ms
tiempo si es retirado del rbol con su pednculo (lo que por lo comn no se hace).
9.1.2
ASPECTOS DE PROCESAMIENTO
A. FLUJO GENERAL DE PROCESO

El rendimiento de pulpa vara de acuerdo con el tamao del fruto, genotipo,
localidad de produccin y perodo de cosecha. En promedio, los frutos presentan
45% de cscara, 35% de pulpa, 18% de semilla y 2% de placenta. La pulpa tiene
11 brix y 1 % de pectina.
La pulpa es acondicionada en sacos de polietileno y congelada a menos 18'C, lo
que posibilita su conservacin hasta doce meses, sin alteracin significativa en la
calidad.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
97
Achachair
B. OBTENCIN DE NCTAR
La obtencin de nctar sigue procesos simples de mezclado de pulpa con agua y
azcar, de acuerdo al gusto y el tipo de proceso, casero o industrial. La obtencin
de nctar casero es muy popular en las poblaciones del oriente del pas, mientras
que la obtencin industrial an esta en proceso de desarrollo en el pas.
Nctar casero: El nctar casero se prepara, siguiendo los siguientes pasos:
- Lavado de la fruta con agua limpia.
- Despulpado y colado. Con ayuda de una licuadora o en su caso con un tac y
un cedazo.
- Mezcla de ingredientes. La pulpa colada se mezcla con agua hervida y azcar
al gusto.
- Refrigeracin. El nctar casero se refrigera en equipos elctricos o con hielo.
Nctar industrial: El nctar obtenido en forma industrial, se inicia con la pulpa
refinada:
- Mezcla de ingredientes. Se mezcla pulpa refinada con pulpa de papaya y de
stos con agua hervida y azcar, con una relacin dependiendo del gusto de
los consumidores.
- Pasteurizado. La mezcla de nctar es pasado por un pasteurizador de placas.
- Envasado. El nctar pasteurizado se envasa en botellas de vidrio, de
volmenes definidos por la estrategia de mercados.
- Etiquetado y almacenado. Las botellas son etiquetadas y almacenadas.
C. OBTENCIN DE JALEAS
La obtencin de jalea tiene los siguientes pasos:
- Preparacin de ingredientes. Los ingredientes son pesados en balanzas
apropiadas, en este caso se toma 75 % de pulpa de achachair y 25 % de
pulpa de papaya, ms un 100 % de azcar y 3 % de jugo de limn como
acidificante.
- Coccin. En una marmita inox se procede a la coccin de los ingredientes
principales (pulpa de achachair y papaya), hasta llegar a hervir por unos 30
minutos, seguidamente se aade l jugo de limn y 1/3 parte de azcar, se
deja hervir nuevamente por 15 minutos, luego se aade la segunda 1/3
porcin de azcar, dejando nuevamente hervir por 15 minutos. Finalmente se
agrega la ltima 1/3 porcin de azcar y se deja cocer hasta agarrar punto, 65
brix.
- Envasado. El producto en caliente se envasa en frascos de vidrio, se tapa y
se colocan los frascos boca abajo, para asegurar una buena pasterizacin de
la tapa.
- Etiquetado y almacenado. Los frascos son etiquetados y almacenados en
lugar apropiado.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
98
Achachair
D. OTROS PRODUCTOS
Se conoce que el achachair se utiliza para la obtencin de otros productos, como
almbares, fruta confitada, jarabes, vinagre, yogurt, licores, y helados, procesos que
en el pas son desarrollados de manera artesanal y principalmente para el consumo
propio del productor.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
99
Achachair
9.2 CARACTERIZACIN DE LA CADENA DEL ACHACHAIR

9.2.1.
ASPECTOS HISTRICOS
La produccin de achachair se inici en la regin del oriente boliviano (Santa Cruz
de la Sierra). Con el aumento de la demanda la implantacin de cultivos en las
zonas aledaas tambin aument; sin embargo, las tareas de investigacin fueron
iniciadas hace 12 aos atrs, por el CIAT (Centro de Investigacin Agrcola Tropical),
JICA (Japan International Cooperation Agency) y la Misin Britnica en el oriente
boliviano.
La cadena de produccin actual se circunscribe al mercado de Santa Cruz de la
Sierra. Emprendimientos privados iniciaron un proyecto de procesamiento y
comercializacin del achachair; actualmente se est comercializando la fruta in
natura y solo una agroindustria esta transformando la pulpa de achachair
(Industrias Cabrera) a una escala bastante pequea. Es as que el cultivo de esta
fruta carece de sostenibilidad en la produccin y la falta de informacin de mercado
y potencial de exportacin para con los productores hace que an no existan
cultivos con fines de exportacin.
Es importante decir que el cultivo de achachair esta siendo promocionado en la
industria farmacutica (obtencin del garcinol) que es una sustancia adelgazante. Al
no haber un incentivo y una planificacin en la produccin es de prever el
desabastecimiento del achachair en el mercado regional (Santa Cruz de la Sierra)
durante una gestin comercial, por lo tanto los volmenes de esta fruta en el futuro
se vern en una situacin bastante desalentadora con lo que, necesariamente
debern establecerse estrategias para la expansin del consumo nacional y
posteriormente con una perspectiva de algn mercado internacional como el
europeo que es el que mejor receptividad tiene por este producto.
En Rurrenabaque y Alto Beni, el achachair ha sido introducido de semillas
obtenidas en Santa Cruz y no representa un cultivo de magnitud ya que slo se lo
encuentra como explicaba anteriormente en huertos familiares asociados a otros
frutales.
9.2.2.
ASPECTOS SOCIALES
Los estudios de investigacin del cultivo de achachair por parte del CIAT
conjuntamente con JICA, y la Misin Britnica hace 12 aos no consiguieron
sostenibilidad en la participacin de productores pequeos, constituidas por familias
productoras agrcolas que no cuentan con condiciones econmicas adecuadas
principalmente.
Por los requerimientos de proceso y comercializacin, como la incorporacin de
tecnologa de punta para la obtencin de pulpa congelada de achachair, este rubro
puede articular favorablemente los esfuerzos de pequeos productores agrcolas
con la iniciativa privada en los eslabones de procesamiento industrial y
comercializacin, especialmente si se trata de exportacin.
El achachair no representa un ingreso tangible para los campesinos que mantienen
plantas en las zonas de Rurrenabaque y Alto Beni.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
100
Achachair
9.2.3.
ASPECTOS ECONMICOS
La produccin de achachair se encuentra en su fase de posicionamiento en el
mercado regional y local (Santa Cruz de la Sierra y Porongo) en cuanto al desarrollo
del agronegocio, consecuentemente, existen agricultores y pequeos empresarios
que realizan la comercializacin con mucho xito en estos mercados.
En este escenario, las iniciativas en marcha en la regin oriental del pas se
encuentran en constante crecimiento en este rubro y en otras regiones del pas an
no se intento promocionar este cultivo y naturalmente el consumo que bien podran
iniciarse y contribuir en el avance de los volmenes de produccin para penetrar y
desarrollar mercados.
En varias regiones del Beni se produce achachair a nivel de huertos de las
estancias, o de pueblos, sin embargo, an suponiendo una produccin de relativa
importancia, la poca de fructificacin coincide con la de las mximas
precipitaciones y conociendo las dificultades de transporte en esa regin su
comercializacin y consumo fuera de stas pequeas unidades de produccin es
mnima.
9.2.4.
A.
ASPECTOS DEL ESLABN DE PRODUCCIN

REAS DE PRODUCCIN
Cuadro 9.11
Distribucin de los Tipos de Achachair por Localidad
en el Departamento De Santa Cruz
PROVINCIA
Andrs Ibaez
Warnes
Santiestevan
Sara
Ichilo
uflo de Chvez
Velasco
Chiquitos
LOCALIDAD
La Guardia
Porongo
Cotoca
Santa Cruz de la Sierra
El Venado
Warnes
Montero
Saavedra
Mineros
Nayc
Turobo
San Pedro
Portachuelo
Loma Alta
Palometas
Buena Vista
Alrededores de Buena Vista
San Carlos
Huayt
Las Lajas (San Javier)
San Ignacio
Robor

M.A.C.I.A. - I.A.S.
TIPOS
P1, M2, A-C, A-G
P1, M2, A-C, A-G
M2, A-C
P1, M2, A-C
P1, M2, A-C, A-G
A-C
P1, A-C
M2, A-C
P1, A-C
P1, A-C
A-C
A-C
P3, A-C, A-G
A-C
A-C
P2, M1, A-C, A-G
P1, P2, A-C, A-G
P2, M4, A-G
A-C
A-C
P1
A-C
A-C
101
Achachair
Cuadro 9.12
Ubicacin Geogrfica, Altimtrica y Ecolgica y Caractersticas Climticas y
Topogrficas por Localidad en El Departamento de Santa Cruz
LOCALIDAD
Buena Vista
San Carlos
Santa Cruz
Cotoca
La Guardia
Porongo
El Venado
Warnes
Montero
Saavedra
Mineros
Portachuelo
San Pedro
Loma Alta
Palometas
Santo Domingo
Las Lajas (SJ)
S. I. de Velasco
Robor
Coordenadas
Lat. S Lon. O
Alt.
(m)
Ecol.
Clima
Pp
T
(mm) (C)
1727
1724
1747
1745
1752
1750
1741
1730
1720
1714
1706
1721
1652
1705
1702
1643
1610
1622
1819
349
320
416
359
470
360
425
330
317
320
245
290
240
260
250
240
460
410
265
bh-ST
bh-T
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-TE
bh-ST
bh-ST
bh-ST
bh-ST
bs-TE
bh-TE
bh-TE
1848
1848
1183
1311
1675
1194
1413
1283
1216
1529
1479
1639
1928
1522
1010
1173
1157
6339
6343
6310
6259
6319
6318
6324
6308
6323
6310
6314
6324
6328
6330
6333
6258
6235
6057
5945
24,2
24,2
24,6
25,0
23,9
22,8
24,5
26,3
Topografa
O, P o CP
OoP
P o CP
P o CP
O
O
O
P o CP
P o CP
P o CP
P o CP
P, CP o LO
O o CP
O o LO
O o LO
LO o CP
OoQ
O, Q o CP
O o LO
bh-T = bosque hmedo Tropical

bh-TE = bosque hmedo Templado
bh-ST = bosque hmedo Subtropical
bs-TE = bosque seco Templado
O = Ondulado
P = Plano
CP = Casi Plano
LO = Ligeramente Ondulado
Q = Quebrado

M.A.C.I.A. - I.A.S.
102
Achachair
Cuadro 9.13
Caractersticas Edficas por Localidad en el Departamento de Santa Cruz
LOCALIDAD
Textura
Fertilidad
Buena Vista
FA, FYA, FY, YA, Y
MB
San Carlos
FA, FYA, FYL, FY, YL, Y
MB - M
Santa Cruz
AF, FA, FY
MB - M
Cotoca
La Guardia
FA, FL, FYL, FY, YL

FA, F, FYA, Y
M
MB o B
Porongo
FA, F, FYA, Y
MB o B
El Venado
FA, F, FYA, Y
MB o B
Warnes
Montero
Saavedra
Mineros
Portachuelo
FA, FYA, FL, FYL, FY, YL

AF, FA, FL, FYA, FY, FYL, YL, Y
San Pedro
F, FL, FYL, YL, Y
B-M
Loma Alta
Palometas
Santo Domingo
Las Lajas (SJ)
S.I. de Velasco
FA, FYA
FA, FYA
FA, FYA, FYL, YL, Y
FA, F, Y
A, AF, FA, FYA
MB
MB
M-A
MB
MB
Robor
Livianos
MoA
MoA
MoA
MoA
MB, M, o A
pH
Extremada a ligeramente
cido
Extremada a ligeramente
cido (presencia de Al
intercambiable)
Ligeramente cido a
moderadamente alcalino
Lig. cido a fuert. alcalino
Moderada a ligeramente
intercambiable)
intercambiable)
intercambiable)
Mod. cido a lig. alcalino
Fuertemente cido a
fuertemente alcalino
Moderadamente cido a
alcalino (presencia de Al
intercambiable)
Ligera a fuertemente cido
Ligeramente cido
Moderada a fuertemente
intercambiable)
-

A = Arenoso
AF = Areno-francoso
FA = Franco-arenoso
F = Franco
FY = Franco-arcilloso
FL = Franco-limoso
FYL = Franco-arcillo-limoso
FYA = Franco-arcillo-arenoso
YL = Arcillo-limoso
Y = Arcilloso

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Fertilidad:
MB = Muy baja
B = Baja
M = Moderada
A = Alta
Lig. = Ligeramente
Mod. = Moderadamente Fuert. =
Fuertemente
103
Achachair
En el departamento de Santa Cruz, el achachair bajo cultivo y semicultivo se lo

encuentra en las siguientes condiciones:
Fisiogrficamente en tres macropaisajes: el Pie de Monte (zona de transicin

entre el Subandino y la Llanura Aluvial Chaco-Beniana Norte), la Llanura
Aluvial Chaco-Beniana Norte (Subregin Integrada) y el Escudo Cristalino
Chiquitano.
Ecolgicamente en las siguientes zonas de vida (orden de importancia

decreciente): bosque hmedo templado, bosque hmedo subtropical, bosque
hmedo tropical y bosque seco templado.
Altitudinalmente entre los 240 y 470 m.s.n.m. Esto corrobora lo afirmado por
FAO (1987) al respecto para R. macrophylla (que es ms comn por debajo
de los 500 m.s.n.m.).
Edafolgicamente en suelos profundos o muy profundos, de origen aluvial,

coluvio-aluvial o elico (antiguos, subrecientes o recientes); texturas muy
variadas (desde livianas hasta pesadas); pH (generalmente) entre
moderadamente cido y ligeramente alcalino; fertilidad entre muy baja y alta.
Las plantas generalmente estn ubicadas en lugares bien o regularmente
drenados, por las caractersticas topogrficas o texturales del terreno; se han
observado ejemplares en los lugares con drenaje ms lento, soportando agua
superficial por 24 a 48 horas (plantas mayores).
Climatolgicamente en zonas con precipitacin pluvial de 1.100 mm/ao o

ms (el lmite superior no es posible sugerir, pero la precipitacin mxima para
el departamento est alrededor de los 3.000 mm /ao) y 23-25C de
temperatura media.
Pero es ms frecuente en las siguientes condiciones:
Pie de Monte y Llanura Aluvial Chaco-Beniana Norte
Bosque hmedo templado
Precipitacin pluvial entre 1.200 y 1.800 mm/ao y temperatura media entre

24 y 25C
En zonas que tienen o tuvieron bosque (mediano o alto).
En estado silvestre se encuentran (algunos tipos) asociados con el bosque, en las

zonas aledaas a los ros o cursos menores de agua; por ejemplo el achachair
grande (A-G), se lo encuentra en las riberas del ro Saguayo (Parque Nacional
Ambor) a unos 450 m.s.n.m., aproximadamente, en la zona de vida del Bosque
Muy Hmedo Subtropical; el achachairucillo (P1) en los alrededores de San Javier y
Concepcin. Tambin se dice (en Buena Vista) que antes de iniciarse la actual
parcelacin de las tierras aledaas al ro Surut, abundaban all las plantas de
achachair formando poblaciones relativamente densas.
En cuanto a los tipos de achachair bajo cultivo o semicultivo, el ms conocido y
difundido (presente en todas las localidades anotadas) es el achachair comn (AC). Si se agrupa a estos tipos en un orden de importancia decreciente en cuanto a
M.A.C.I.A. - I.A.S.
104
Achachair
su dispersin geogrfica (segn el Cuadro 9.13), se obtendr aproximadamente lo

siguiente:
A-C
P1
A-G
M2
P2
P3 y M4
M1
B.
SUPERFICIES CULTIVADAS
Cuadro 9.14
Superficies Establecidas
Dpto./Municipio
Ao 2.003
Total ha
No. de Familias
80,0
4,0
6,0
150
2
1
8,5
98,5
600
765
SANTA CRUZ
Porongo
El Torno
Montero
BENI
Rurrenabaque, y otros
Total
Fuente: Elaboracin propia
C.
PRODUCCIN Y RENDIMIENTOS
La mayor y ms antigua parte del cultivo del achachair est asociada a otros
frutales. En los ltimos 10-15 aos se ha iniciado el manejo del cultivo en
plantaciones ms o menos bien dirigidas.
Entre el CIAT y la universidad de Santa Cruz han vendido en los ltimos aos
alrededor de 30.000 plantas de vivero, lo que significara el establecimiento de
aproximadamente unas 200 hectreas del cultivo en un marco de plantacin de 8 x
8 metros. Estas nuevas plantaciones realizadas con plantones de vivero entrarn a
producir alrededor del 2.004-2.008. Esto significa que para los prximos 5 aos la
produccin incrementar en un 200%. Actualmente la comercializacin del
achachair se complica debido a que el fruto es solamente consumido en la regin
oriental del pas, debido principalmente a experiencias negativas en la
comercializacin del producto en la zona andina.
D.
PRODUCCIN POTENCIAL
La produccin potencial del achachair est limitada por el mercado, como se
mencion anteriormente, y claramente el desarrollo de este rubro est supeditado a
su exportacin. En este sentido personeros de una empresa norteamericana
radicada en Santa Cruz estn investigando la posibilidad de su exportacin a

M.A.C.I.A. - I.A.S.
105
Achachair
Europa. Trabajos preliminares en este sentido han sido encaminados por esta
empresa y el Vallecito- UAGRM.
Cuadro 9.15
Produccin Potencial Estimada de Achachair (Qq)
Departamento/
Municipio
SANTA CRUZ
Porongo
El Torno
Montero
BENI
Rurrenabaque, y
otros
Total
Ao
2,004
Ao
2,005
Ao
2,006
12.480,0
624,0
936,0
24.960,0
1.248,0
1.872,0
37.440,0
1.872,0
2.808,0
49.920,0
2.496,0
3.744,0
62.400,0
3.120,0
4.680,0
187.200,0
9.360,0
14.040,0
1.326,0
2.652,0
3.978,0
5.304,0
6.630,0
19.890,0
15.366,0
30.732,0
46.098,0
61.464,0
76.830,0
230.490,0
Ao 2,007 Ao 2,008
Total
E.
TIPOLOGA DE PRODUCTORES
La tipologa de productores est claramente diferenciada en el departamento de
Santa Cruz. Se conocen tres tipos de productores:
Los que tienen desde 1 hasta 3 plantas en huertas familiares que sacan la
produccin a la ciudad de Santa Cruz o la venden a los rescatistas.
Los pequeos productores, constituidos por familias campesinas que tienen

desde 1 hasta 2 ha.
Empresarios (comerciantes, profesionales y otros) que tienen desde 2 ha

hasta 20 ha caso Villa Mara, en la comunidad Rancho Chico (Municipio La
Guardia); el seor Gerardo Lpez, a 35 km de la ciudad de Santa Cruz entre
Limoncito y Jorochito o el caso del Ing. Daniel Ardaya que tiene un cultivo de
20 ha recin establecido.
Por otro lado en el Beni y Alto Beni los productores son campesinos, propietarios de
pequeas fincas y productores suburbanos. En muchas estancias bien establecidas
en el Beni se encuentran rboles de achachair, pero como se expres
anteriormente por problemas de transporte el producto es consumido por la familia.
F.
TAMAO DE CULTIVOS
Las superficies cultivadas con achachair vara desde unas cuantas plantas por
familia hasta 20 a 30 ha en forma asociada con pltano y maz, hasta que las
plantas empiecen a producir y a manera de brindarle sombra a las plantas nuevas
de achachair.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
106
Achachair
G.
COSTOS DE PRODUCCIN
Cuadro 9.16
Costos de Produccin Preliminar para Cultivos de Achachair en Santa Cruz
($Us/Ha)
Detalle
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4 Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Totales
Costos de inversin:
Mano de obra
Plantas, insumos y
materiales
193,06
99,84
193,06
99,84
Total inversiones
292,90
292,90
Costos de operacin:
Mano de obra
Total costos de
operacin
Costos de
administracin
78,80
78,80
275,80
275,80
472,80
472,80
866,80
866,80
866,80
866,80
866,80
866,80
3.664,20
3.664,20
200,00
200,00 200,00 200,00
200,00
200,00
200,00
200,00
200,00
2.000,00
492,90
278,80
278,80 278,80 278,80
475,80
672,80 1.066,80 1.066,80 1.066,80
5.957,10
0,00
0,00
0,00
Flujo de caja
-492,90
-278,80
-278,80
Valor agregado
-299,84
-200,00
-200,00
- 2.500,00 5.200,00 10.600,0 10.600,0 10.600,0 38.400,16

200,00 200,00
0
0
0
VAN 13 %
-436,19
-246,73
-246,73
- 1.968,32 4.183,36 8.613,45 8.613,45 8.613,45 30.568,94

246,73 246,73
B/C
TIR (13 %)
0,75
0,69
Total costos
Ingresos:
Venta de fruta
0,00
78,80
78,80
200,00
78,80
78,80
78,80
78,80
0,00
0,00 2.700,00 5.400,00 10.800,0 10.800,0 10.800,0 40.500,00

0
0
0
2.224,20 4.727,20 9.733,20 9.733,20 9.733,20 34.542,90

278,80 278,80
Rendimientos
esperados
frutos/ha
150.000 300.000 600.000 600.000
Condiciones:
1.- Se utiliza el precio nacional de fruta, sin variaciones en el perodo de anlisis.
2.- El costo de las plantas es costo comercial de Santa Cruz.
3.- Se produce achachair sin insumos qumicos, prcticamente en forma orgnica.
4.- La plantacin se establece en suelos aluviales, habilitando un barbecho de 2 aos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
600.000
107
Achachair
Cuadro 9.17
COSTOS DE ESTABLECIMIENTO Y PRODUCCION DE 1 ha DE ACHACHAIR
(Dlares Americanos)
Densidad 150 pl/ha (8x8)
Detalle
Costos de inversin:
Mano de obra:
Habilitacin de terreno
Hoyado
Plantacin
Deshierbes 1er. Ao
Total mano de obra
Plantas, insumos y materiales:
Plantas
Herramientas menores
Total plantas, insumos y materiales
Unidad
Cantidad
Costo unit.
Costo total
Observaciones
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
10,00
5,00
4,00
30,00
49,00
3,94
3,94
3,94
3,94
39,40
19,70
15,76
118,20
193,06
Planta
Stock
256,00
1,00
0,27
32,00
67,84
32,00
99,84
Jornal
20,00
20,00
3,94
78,80
78,80
2 veces al ao
Mano de obra 3er. Ao:

Deshierbes
Total mano de obra 3er. Ao
Jornal
20,00
3,94
78,80
78,80
2 veces al ao
Mano de obra 4o. Ao:

Deshierbes
Total mano de obra 4o. Ao
Jornal
20,00
20,00
3,94
78,80
78,80
2 veces al ao

Deshierbes
Jornal
20,00
20,00
3,94
78,80
78,80
2 veces al ao

Deshierbes
Cosecha
Jornal
Jornal
20,00
50,00
70,00
3,94
3,94
78,80
197,00
275,80
2 veces al ao

Deshierbes
Cosecha
Jornal
Jornal
20,00
100,00
120,00
3,94
3,94
78,80
394,00
472,80
2 veces al ao

Deshierbes
Cosecha
Jornal
Jornal
20,00
200,00
220,00
3,94
3,94
78,80
788,00
866,80
2 veces al ao
Costos de operacin:
Deshierbes
Barbecho
40 x 40 x 40 cm
3 veces
Fuente: Elaboracin Propia

M.A.C.I.A. - I.A.S.
108
Achachair
H.
TECNOLOGAS DE PRODUCCIN
Cuadro 9.18
Nivel Tecnolgico Utilizado en Cultivos de Achachair en el Departamento de
Santa Cruz
Proceso
Tecnologas
poca
(meses)
Barbecho
Ago-sep
Solos o en sucesin 1er. 1er. ao
ao
Descripcin
Habilitacin de terreno
Cultivos asociados
Roza-Tumba-Quema
Pltano, maz
Tipo de planta
Procedencia de plantas
De semilla
Viveros
propiocomercial
156 pl/ha
8 x 8 m, marco real
40 x 40 x 40 cm
Ancho,
largo,
profundidad
No se realiza
Manual
Poco
Mayormente cepes
No se realiza
No
conocen
enfermedades
No se realiza
No se realiza
Manual
pintn (1ra. cosecha) y
maduro
Bolsas, canastos o
baldes
No almacenan
Terrestre
Camioneta
Densidad
Tamao de hoyo
Fertilizacin de fondo
Control de malezas
Control insectos plaga
Combate enfermedades
Podas de formacin
Podas de mantenimiento
Cosecha
Materiales
Almacenamiento
Forma de transporte
Abr-jul,
nov-feb
Todo el ao
nov-feb
Fuente: Taller de validacin de Porongo, 24 de mayo del 2,003
Las labores culturales son similares en todas las zonas del pas.
I.
SERVICIOS DE APOYO A LA PRODUCCIN

El principal servicio de extensin agrcola a los productores campesinos es
proporcionada por el CIAT y El Vallecito, instituciones que cuentan con personal
calificado y entendido en cultivos de fruta.
La produccin de achachair no cuenta con un sistema de crdito agrcola. En la
regin trabajan dos instituciones crediticias. Una de ellas es Agrocapital, ONG que
trabaja con crditos agrcolas y comerciales.
En cuanto a datos tcnicos, se cuenta en la actualidad con muy escasa informacin
sobre rendimientos y otros parmetros tcnicos. Los cultivos comerciales en la
localidad de Porongo comenzaron no hace mucho tiempo, consecuentemente, no se
conoce an la potencialidad de cultivos francos y de injertos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
109
Achachair
J.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIN
La industria paga actualmente entre (Bs. 10 y 15 por cien unidades) por la fruta a
los productores que cuentan con cosecha, esta situacin, si bien permite promover
el cultivo a corto plazo, a mediano plazo cuando se incremente la produccin y la
industria requiera nivelar costos con la competencia con el Brasil u otros pases,
tendr un efecto negativo y limitar el desarrollo de la produccin.
Por otra parte, los precios de la fruta en fresco al consumidor tienen un trato en
funcin a la oferta y demanda existiendo una diferenciacin de precios para la
industria y el consumidor final, el sistema de comercializacin a travs de mercados
de abasto popular y puesto en fabrica es el que se presenta en esta cadena y la
capacidad de negociacin de los productores es baja puesto que no se encuentran
organizados ni representados por alguna asociacin que les permita mejorar su
poder negociador en referencia al precio.
K.
PRINCIPALES PROBLEMAS DEL ESLABN DE PRODUCCIN PRIMARIA

Los principales problemas tecnolgicos del eslabn de produccin primaria, de
manera resumida, se mencionan a continuacin:
L.
La falta de un programa de mejoramiento gentico y el desarrollo de un plan

de seleccin por condiciones deseadas, como rendimiento, precocidad y
resistencia a plagas (mosca de la fruta).
El limitado crecimiento de plantaciones para alcanzar niveles de produccin

para exportacin a mediano plazo.
Ninguna prospeccin e introduccin de cultivos en otras reas potenciales del

pas.
Existencia an limitada de cantidad de semillas y material vegetal de

propagacin en el pas.
PRINCIPALES ZONAS POTENCIALES

Areas Potenciales en el Departamento del Beni
Las principales zonas potenciales en el departamento del Beni se ubican en
suelos de las llanuras bajas de los grandes ros, Beni, Mamor e Itenes, que
cruzan de sur a norte este departamento, as como en las llanuras y lagos de la
sabana inundadiza. Este departamento se caracteriza por la zona de vida de BH
ST, con variaciones de precipitacin pluvial de 1,500 a 2,500 mm anuales y
una temperatura media anual de 25 C.
Las llanuras circundantes a los ros presentan suelos de fertilidad moderada a
alta, textura franco arcillosos y reciben inundaciones ms prolongadas en poca
de lluvias. Mientras que los suelos de la llanura inundable presenta suelos
pobres, muy cidos, textura arcillosa con muy bajo contenido de materia
orgnica. Son suelos con pastizales naturales utilizados en pastoreo extensivo.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
110
Achachair
Las reas mencionadas estn ocupadas mayormente por ganaderos, con la

presencia de pequeas comunidades de trinitarios y otras etnias nativas de la
regin, vinculados a la ganadera y actividades agrcolas de subsistencia.
El departamento del Beni es la que cuenta con mayor superficie potencial para
el cultivo de achachair, estimada en ms de 50.000 has, sin embargo, es
tambin la regin con menos desarrollo de servicios bsicos, como energa
elctrica rural, agua potable y saneamiento bsico y caminos vecinales.
Areas Potenciales en el Departamento de Pando
Los suelos de las llanuras de las zonas intervenidas cercanos a la ciudad de
Cobija y las principales reas colonizadas, pueden ser destinadas a la
implantacin de cultivos de achachair. Las reas boscosas con potencialidad
en las mrgenes de los grades y diversos ros no deben ser tocados por el uso
que actualmente tienen. El rea potencial estimado es de 2,000 has.
La superficie aproximada de zonas potenciales agroecolgicas de produccin de
cay alcanza a 61.451 km2.
M.
DISTRIBUCIN GEOGRFICA DEL ESLABON DE PRODUCCIN

A continuacin se muestra un mapa de distribucin geogrfica, identificando los
municipios donde se han verificado y validado actores de la cadena dentro del
eslabn de produccin primaria de Achachair.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
111
Achachair
Mapa 9.1

M.A.C.I.A. - I.A.S.
112
Achachair
9.2.5.
A.
ASPECTOS DEL ESLABN DE LA INDUSTRIA Y TRANSFORMACIN

CARACTERIZACIN DE LA INDUSTRIA
Industrias Cabrera es la nica que de manera semi industrial procesa actualmente la
pulpa de achachair, en funcin al acopio y rescate de la produccin de los
municipios de Porongo y San Javier.
La planta procesadora de Industrias Cabrera se caracteriza por la elaboracin de
refrescos y helados principalmente, con posibilidades de crecimiento mediante
nuevas inversiones, en lo que se refiere a la cadena de fro con la que cuenta
actualmente esta industria para el proceso de transformacin. En su estructura
cuenta con los siguientes equipos:
Despulpador, con diferentes zarandas.
Dosificador.
Cocina industrial.
Refrigeradores horizontales.
Licuadora industrial.
Mesas de trabajo inoxidables.
La fruta es sometida a proceso, donde los pasos ms importantes son:

a) Recepcin de la Fruta
La fruta cosechada en el da es recepcionada en la planta procesadora, pesada e
inspeccionada en su calidad generalmente en canastos, aquellos frutos que
presenten sntomas visibles de enfermedades o plagas son descartados en una
primera instancia.
Pesaje
Los frutos se pesan, anotando en la ficha de control el nombre del proveedor, la
comunidad donde vive, la ficha de recepcin y el peso de los frutos sanos.
Primer Lavado
La fruta es sometida a lavado con agua fresca y limpia para eliminar impurezas.
Seleccin
La fruta es seleccionada, eliminando frutas daadas, golpeadas y enfermas.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
113
Achachair
Segundo Lavado
El segundo lavado consiste en el baado con agua conteniendo hipoclorito de
sodio al 4/000 y luego relavado con agua limpia hasta eliminacin de rastros del
producto.
Descascarado
Que consiste en quitar la cscara del fruto para posteriormente ser despulpado.
Despulpado
El despulpado es realizado con una despulpadora mecnica.
Filtrado
Luego del despulpado la pulpa se pasa por una zaranda de 0.01 mm para
seleccionar la pulpa gruesa. La pulpa gruesa puede ser utilizada para la
elaboracin de mermeladas.
Almacenado
La pulpa filtrada se almacena en refrigeracin a menos 18C. En ausencia de
este equipo puede agregarse un conservante, como Benzoato de Sodio al
2/000 y almacenarse en turriles colocados en ambiente fresco.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
114
Achachair
Figura 9.2
Proceso para Obtener la Pulpa de Achachair (Industrias Cabrera)
Recepcin de Frutas
Frescas
Pesaje
Primer lavado de la fruta
Seleccin
Segundo lavado
Descascarado
Despulpado
Filtrado
Almacenado a -18C

M.A.C.I.A. - I.A.S.
115
Achachair
B.
CAPACIDAD DE TRABAJO Y VOLMENES DE PRODUCCIN

Industrias Cabrera cuenta con una planta de procesamiento de este tipo de
productos (obtencin de pulpas de frutas) en la ciudad de Santa Cruz, con una
capacidad de trabajo de 5,0 TM en una gestin comercial, de donde se obtienen
aproximadamente 1.5 TM de pulpa de achachair. Esta industria espera un
incremento sustantivo de la produccin de pulpa de frutas congeladas en las
prximas cosechas en funcin a los posibles financiamientos y proyectos de
innovacin tecnolgica que se realicen en la regin.
C.
INTEGRACIN CON LOS PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES

La integracin entre los productores primarios y comercializadores esta en proceso
de consolidacin y se apoya en la programacin de cosechas y acopio de la fruta,
Industrias Cabrera de alguna manera incentiva el cultivo de achachair garantizando
la compra y la produccin del fruto (Santa Cruz). Por lo que se pudo apreciar
mediante visitas de campo, no existen contratos formales para la compra de
achachair a nivel regional y/o local (Santa Cruz de la Sierra y Porongo). Se
present una pequea muestra de un lote de exportacin a Australia, realizado hace
un par de aos, de manera experimental, en la cual se constato la perecibilidad del
fruto, por lo cual es recomendable la industrializacin del fruto en pulpa concentrada
congelada.
Por otro lado, la relacin comerciales con los distribuidores minoristas es bastante
informale, debido a que los mercados de abasto popular en Bolivia estn
fuertemente influenciados por carteles familiares que poseen el control sobre
precios y volmenes, por el sistema de administracin y pago con el que trabajan
estos centros de abasto en la ciudad de Santa Cruz y en general en Bolivia. Por
estas razones es que la integracin y buenas relaciones entre productores y
comercializadores es un tanto compleja .
D.
COSTOS Y MRGENES DE UTILIDAD

Como ya lo venimos mencionando la Industria Cabrera es la encargada de procesar
la pulpa de esta fruta y los precios que paga a productores por el achachair
asciende a Bs.6.0 el cien y Bs. 8.0 el 100 los frutos de segunda, a travs de lo cual
podemos inducir que el costo en la elaboracin de refrescos de achachair es de
Bs.6.0 el litro y su precio de venta es de Bs. 3,50 en vaso de 250 mls. y Bs. 6.0 en
vaso de 500 mls. en los 4 diferentes carros ambulantes que tiene en la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra, es as que el margen de utilidad de esta empresa
transformadora de alimentos es bastante atractiva correspondiendo a un 100 %.
E.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIN
La capacidad de negociacin de Industrias Cabrera con los productores es bastante
alta puesto que consigue comprar la mayora de la produccin del departamento.
Su capacidad de negociacin con los consumidores es mucho mas atractiva esto
esta demostrado por las pequeas pruebas en la comercializacin de pulpas
congeladas de pia, frutilla y maracuya que se vienen realizando en los diferentes

M.A.C.I.A. - I.A.S.
116
Achachair
supermercados de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y as tambin en la

comercializacin de refrescos de achachair en diferentes puntos de venta propios
de esta industria y demuestran que existe un mercado atractivo y dispuesto a pagar
precios diferenciados por jugos de fruta y refrescos de fruta natural en el
departamento de Santa Cruz de la Sierra.
Esta situacin si bien es alentadora para esta industria que est en crecimiento
constante, tropieza con el problema de desabastecimiento de achachair puesto
que es un producto estacional y difcil de conservar, esto en funcin a la poca
planificacin de la produccin en el departamento lo cual no permite actuar en otros
mercados o tal vez iniciar algunas acciones emprendedoras.
Para entender de mejor manera las expectativas de promover o no el cultivo a corto
y mediano plazo, cuando se incremente la produccin y la industria requiera nivelar
costos y competitividad con empresas extranjeras que pueden acceder al mercado
de jugos y bebidas en Bolivia, es que se debe tomar una accin en conjunto con
productores y transformadores para que stos puedan posesionar sus servicios y
principalmente contar con una fuente de ingresos; ste es un aspecto que debe ser
tomado en cuenta para efectos de competitividad que podran limitar el desarrollo de
la produccin.
En este sistema, el poder de negociacin de la industria es bastante ventajoso con
relacin al productor que no puede negociar precios porque no esta debidamente
asociado con otros productores, aspecto que es el principal elemento de discordia o
insatisfaccin en este proceso.
F.
PRINCIPALES FACTORES LIMITANTES

Existe una integracin bastante interesante en trminos de visin prospectiva del
negocio del achachair en la ciudad de Santa Cruz, puesto que, tanto
transformadores y productores, de alguna manera, intentan acercar sus intereses.
Los productores de la regin de Porongo ya dieron el primer paso, contando con un
centro de distribucin de fruta fresca donde la mayora de los asociados tendr
representatividad y principalmente identidad en el gremio, lo que de manera
sistemtica permitir un mejor poder de negociacin con la industria que es el
principal comprador de esta fruta. Esto estar plasmado por el nuevo mercado de
Frutas llamado Los Bosques, pero este proceso esta en transicin y en discusin
entre autoridades del departamento porque la ubicacin geogrfica de este centro
de distribucin de frutas no fue concedido en las condiciones esperadas, factor que
esta colocando en riesgo la concretizacin de este gran emprendimiento.
El deficiente apoyo de instituciones hasta la anterior gestin tambin hace de que
los productores no puedan contar con el apoyo de proyectos de largo alcance, esto
porque actualmente los PITAs son de muy corto plazo (entre los 10 y 18 meses),
principalmente el que se pretende realizar con el achachair en la regin de
Porongo.
El tipo de transformacin que se realiza con el achachair es semi industrial,
caracterizado por la utilizacin de equipos manufacturados esto por parte de
Industrias Cabrera con la garanta de calidad sanitaria por los cuidados en el manejo

M.A.C.I.A. - I.A.S.
117
Achachair
de puntos crticos durante los procesos de obtencin de la pulpa congelada para la

elaboracin de refrescos y helados.
Con el incremento de la produccin es recomendable la instalacin de otra planta
despulpadora para optimizar el aprovechamiento del fruto para la obtencin de
pulpa congelada as de esta manera se evita el depender de un solo comprador e
incorpora mayor valor agregado a nuevos productos.
El tamao de la industria involucrada actualmente en el procesamiento de la pulpa
de achachair es muy pequea, y poco representativa en el pas tomando como
parmetro otros productores que podran acceder con productos similares al pas y
convertirse en potenciales proveedores de pulpas congeladas, jaleas y otros
productos.
G.
DISTRIBUCIN GEOGRFICA DEL ESLABON DE TRANSFORMACIN

A continuacin se muestra un mapa de distribucin geogrfica, donde se identifican
los municipios donde se ha verificado la existencia de actores involucrados en el
eslabn de transformacin de Achachair.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
118
Achachair
Mapa 9.2

M.A.C.I.A. - I.A.S.
119
Achachair
9.2.6.
A.
ASPECTOS DEL ESLABN DE COMERCIALIZACIN

DETERMINACIN DEL PRODUCTO Y SUBPRODUCTOS
Este punto se refiere a las unidades estratgicas de negocios (UENs) que debern
ser descritas o contempladas con el objetivo de que el producto responda a las
necesidades de los diferentes eslabones que componen la cadena de frutas
exticas, con principal orientacin del mercado meta.
Para los consumidores la existencia de una multiplicidad de productos con
caractersticas diferentes u homogneas puede ser la mayor preocupacin, siempre
y cuando estn disponibles en el momento, lugar correcto y a un precio ventajoso
ser el principal motivo de realizar una compra que le proporcione satisfaccin, en
cambio para el productor el producto hace toda la diferencia pues este concentra
todos sus esfuerzos en la capacidad productiva de su parcela, la tecnologa que
utiliza y la capacidad de poder ofertar a un mercado determinado.
La mayor parte de la fruta se comercializa durante los meses de Diciembre a
Febrero. Aproximadamente el 70% de las fincas comercializa el producto, el resto no
lo hace porque tienen pocas plantas y/o stas son muy jvenes (slo para
autoconsumo) o por que no tienen el achachair comn, nicamente el achachair
pequeo.
Definitivamente, el achachair comn es el achachair ms comercial en todo el
departamento. El achachair pequeo, tiene menor aceptacin y generalmente
queda para el consumo en la finca; sin embargo cuando se termina de cosechar el
achachair comn, algunos intermediarios buscan tambin el achachair pequeo.
Por lo comn los compradores de la fruta a nivel de productor son los comerciantes
minoristas; usualmente estos comerciantes no son personas de la zona, pero
tambin algunos lugareos asentados sobre la carretera; compran frutos por mayor
(varios cientos de unidades) a los productores ms alejados, para venderlos a los
transentes por unidades. Muy pocos son los casos de venta directa al consumidor.
El producto se comercializa por cientos (100 unidades de frutos) Bs. 15 el cien el
achachair de primera y Bs. 10 el cien el de segunda a nivel de productorcomerciante minorista; el pago es al contado, aunque excepcionalmente se concede
al crdito, si el comprador es conocido, hasta que se vendan los frutos (uno o dos
das).
A veces se seleccionan los frutos (por tamao) para la venta, cuando se los vende
recolectados; si se los vende en el rbol mismo (la recoleccin es a cargo del
comprador) generalmente no se los selecciona; tambin se venden recolectados y
sin seleccionar. Un comprador puede pagar por todo el producto antes de la
cosecha (an en el rbol, por simple apreciacin) y luego sacar los frutos en una
(esperando un poco ms) o en varias ocasiones; tambin puede encargarlo
solamente para pagar en cada recoleccin bajo conteo.
La venta de los frutos se realiza en la misma finca en la mayor parte de los casos;
algunos productores sacan hasta Portachuelo, Montero y/o Santa Cruz

M.A.C.I.A. - I.A.S.
120
Achachair
principalmente a los mercados La Ramada, Siete Calles, Los Pozos y

Mutualista.
En los principales mercados de Santa Cruz de la Sierra, se ha observado la
siguiente composicin de la oferta en cuanto a tipos de achachair:
Cuadro 9.19
Composicin de la Oferta en Cuanto a Tipos de Achachair
MERCADO
TIPOS
Los Pozos
Siete Calles
La Ramada
Mutualista
P1, P2, P3, M2, A-C

A-C, A-G
A-C
P1, A-C
Durante la cosecha pasada (2002) se registr -aproximadamente- un precio

promedio de Bs.15 por cada 100 unidades de frutos del achachair comn (A-C) y
Bs.5 por cada 100 unidades de frutos del achachair pequeo (P2).
Los frutos se colocan en bolsas (de 1 qq de capacidad) - unos 1000 frutos c/u -,
cajas de madera (700 frutos c/u) o canastos (cestos con 1000 frutos c/u); cualquiera
de ellos para los efectos de su transporte es tasado por 1qq.
Los precios al consumidor generalmente implican producto seleccionado por tamao
en pequeo, mediano y grande; as, el precio a este nivel vara segn los
componentes tamao del fruto y poca (ubicacin en el perodo de cosecha o
produccin). Los precios ms altos para el producto se ubican al final de la poca de
produccin porque, adems de disminuir la oferta, la calidad de los frutos se hace
ms notable (sobretodo para consumo directo), pues se acenta su contenido de
azcar al llegar a un nivel mximo de madurez; en contraposicin a esto, al empezar
la poca de produccin estos precios son ms bajos porque se ofrece un producto
todava acentuadamente cido, inadecuado para su consumo directo.
Como se tiene dicho, la mayor parte de la produccin de achachair es para
consumo directo (pulpa) y elaboracin de refrescos a nivel domstico, tanto en el
mercado de Santa Cruz de la Sierra como en otros de menor importancia,
incluyendo los lugares de produccin. Para el refresco casero se utiliza
preferentemente slo la pulpa, pero en algunos casos se agrega tambin la cscara;
sta le confiere un color ms oscuro (que se acenta paulatinamente) y un sabor
ms fuerte y ligeramente spero al refresco.
La elaboracin de refrescos y helados (utilizando slo la pulpa) a nivel comercial se
realiza todava en pequea escala, aunque en varias heladeras se toma en cuenta
este frutal en su temporada. En Santa Cruz de la Sierra la fabrica de Refrescos
Cabrera es considerada la planta de mayor tamao en la elaboracin de refrescos
y helados de achachair, teniendo en cuenta que trabaja adems con otros frutales
regionales; esta empresa compra su materia prima en la misma planta y el precio de
expendio de los productos elaborados con el achachair permite pagar un precio
mximo por la materia prima para tener un margen significativo de retorno.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
121
Achachair
B.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS O SIMILARES

Existen otros tipos de frutas de la misma familia del achachair, de caractersticas
similares a esta fruta, que tambin participan en el mercado internacional. Esta fruta
tendra algunos de sus equivalentes como Bacuri-pari (o Bacupari) en el Brasil, el
Pakuri en Paraguay y Argentina, la Madroa o Pungara en el Ecuador, Sastra
en Panam y Costa Rica, Mamey silvestre en Venezuela, Pakoeli en la
Guayanas y Charichela en el Per, y finalmente el mangostino. 1
C.
PRINCIPALES FACTORES LIMITANTES

Existe una integracin bastante interesante en trminos de visin prospectiva del
negocio del achachair en la ciudad de Santa Cruz, puesto que tanto
transformadores y comercializadores definitivamente acercaron sus intereses y ya
se puede evidenciar un nivel de exigencia mayor por un determinado segmento de
la poblacin que exige productos de calidad, al respecto podemos decir que esta
fruta bastante apreciable en su constitucin nutricional pero que carece de un factor
cultural regional que evita su expansin en los mercados bolivianos por ser
estrictamente una fruta extica del oriente boliviano.
La deficiente o poca planificacin de campaas promocionales y de impulso para
productos naturales y tnicos es carente en el departamento y en general en Bolivia
an no se tom conciencia de ello y este en definitiva es uno de los principales
factores limitantes de desarrollo en este eslabn.
En cuanto al precio que se ha establecido para el achachair consideramos que
esta muy relegado a la expectativa del consumidor puesto que no presenta una
presentacin o embalaje adecuado para una fruta de estas caractersticas lo que
hace evidenciar la falta de competitividad del sector y principalmente a la poca
inversin tecnolgica en el fomento y motivacin de cultivos, esto para el consumo
in natura.
El tamao de la industria que es la encargada de comercializar productos con valor
agregado con la pulpa de achachair es muy pequea, y poco representativa en el
pas tomando como parmetro otros productores que podran acceder con
productos similares al pas y convertirse en potenciales proveedores productos a
base de pulpas congeladas, jaleas y otros.
El flujo del producto nos muestra que la comercializacin de achachair est
destinada principalmente al mercado local y regional (Porongo y Santa Cruz de la
Sierra) y por este intermedio al consumo de la poblacin de la ciudad de Santa Cruz
nicamente para un segmento de mercado especfico. Al respecto es importante
mencionar que no se cuentan con datos sobre consumo familiar de esta fruta
aspecto que consideramos una debilidad de este diagnstico, lo que llevara a
pensar en un estudio de mercado que permita sustentar datos primarios y as de
esta manera poder planificar mejor la produccin de esta fruta.
Van den Berg, 1979; FAO, 1987; Morton, 1987; Cavalcante, 1988; Ortega et al., 1989; Neil y Palacios, 1989.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
122
Achachair
D.
DIAGNSTICO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

OFERTA
El Brasil es uno de los principales productores de bacuri. Los mercados ms
prometedores para esta fruta son Australia y Europa. Sin embargo, an no se
establecieron contactos serios para su exportacin por parte del sector productivo
de Bolivia. Este hecho podra cambiar en el futuro si se llegan a concretar
oportunidades de negocios con empresas importadoras de frutas de estas
caractersticas.
Brasil
Las exportaciones acumuladas por el Brasil del bacuri una fruta de la misma
familia del achachair en el trienio 1992/1994, alcanzaron los 63 mil dlares. El
54.9% de las mismas se destinaron a pases de la ALADI y el 45.1% a pases
del resto del mundo. Los valores ms significativos se registraron en el ao
1992 con 47 mil dlares, cayendo en los dos aos siguientes a 14 mil dlares
en 1993 y 3 mil dlares en 1994. Argentina y Uruguay se constituyeron, entre
los pases de la ALADI, en los nicos demandantes del producto de origen
brasileo, con 67 % (sobre el total ALADI) el primero y el 33% el segundo. Ver
cuadro que sigue:

M.A.C.I.A. - I.A.S.
123
Achachair
Cuadro 9.20
Exportaciones de Brasil en $us Miles
1992
1993
1994
Total
Destino
Argentina
Uruguay
Tot ALADI
R. del M.
Total
19
5
24
235
47
5
5
9
5
14
23
11
35
29
63
2
2
1
3
67.05
32.95
54.92
45.08
100.00
Bolivia
Generalmente se encuentra en algunas provincias de la ciudad de Santa Cruz y
parte del Beni. Actualmente es producido mayormente en huertos domsticos,
en forma silvestre y en reservas forestales (Parque Ambor) y pequeas
plantaciones en las localidades de Montero, Saavedra, Buena Vista y San Pedro
en la ciudad crucea, cuya produccin es absorbida por el mercado local
departamental, por lo que se puede considerar que es poco conocido y
divulgado a nivel nacional.
Se conoce tambin el consumo en regiones del Beni, pero en menor escala.
Uno de los principales productores es el municipio Porongo ubicado en el
departamento Santa Cruz constituyndose en el principal producto de esa
regin. Se calcula unas 80 hectreas de achachair en dicha zona.
Las exportaciones de Bolivia segn datos del Instituto Boliviano de Comercio
Exterior se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro 9.21
Evolucin de Exportaciones Globales Perodos 1996- 2000
(Expresado en $us )
PRODUCTO
1996
1997
1998
1999
2000
ACHACHAIR
3,99
2.35
Fuente: Instituto Boliviano de Comercio Exterior
Cuadro 9.22
Evolucin de Exportaciones Globales Perodos 1996-2000
(Expresado en kg Brutos)
PRODUCTO
ACHACHAIR
1996
1997
1214
1998
0
1999
0
2000
0
60.00
Fuente: Instituto Boliviano de Comercio Exterior

M.A.C.I.A. - I.A.S.
124
Achachair
Precios de Exportacin
De las dos anteriores tablas presentadas se puede deducir que en el ao 1996
el kilogramo de achachair fue exportado a un precio de $us 3.99. Mientras que
en el ao 2000 se export a un precio por kilogramo de $us 2.35. Este aspecto
lleva a la reflexionar en cuanto a volmenes y precios siendo que esta fruta es
de carcter nico en produccin a nivel Sudamrica, y a nivel mundial podra
gozar de una excelente aceptacin porque se pudo constatar que existe
familiarizacin con el mangostino en el mercado europeo.
Mercados Potenciales
El achachair es una fruta que tiene muy buen sabor y muy buscada en los
mercados de Santa Cruz, por lo que se puede deducir que puede existir un
mercado potencial en los dems departamentos como Cochabamba, La Paz,
Oruro, Tarija y otros siempre y cuando se realice un plan de marketing orientado
a fomentar el consumo de frutas en el pas.
A nivel regional Porongo no solo es un descanso del ajetreo citadino, sino
sobre todo es un deleite para la vista y para el gusto, ms en un da festivo
como la feria del achachair donde la gente se llena de alegra. La segunda
seccin de la provincia Andrs Ibez vive cada ao vive la Fiesta del
Achachair. All donde se respira aire con olor a tierra hmeda, donde comienza
la serrana con timidez y la pampa verde est plagada de palmeras altsimas e
imponentes se vive cada ao jornadas matizadas por el color naranja intenso y
el sabor de la pequea fruta redonda y carnosa que reina en esta fiesta.
La celebracin se realiza desde el ao 1999 con xito y cada vez con mayor
identificacin de los lugareos, de los porongueos que residen en Santa Cruz y
que cada fin de semana vuelven a su tierra llueva o truene como afirma Edgar
Ayala Bazn, y de los turistas nacionales o extranjeros que tambin acuden a
probar el encanto de esta zona de gente tan clida como su clima.
Porongo tiene 240 fruteras aproximadamente que cada ao compiten en esta
fiesta como un incentivo a la mejor calidad de achachair, mejor variedad
-existen doce tipos de achachair- y a la mayor produccin. Se calcula que unas
80 hectreas producen achachair en la zona y proveen a los mercados de
Santa Cruz principalmente y en menor escala al interior del pas.
Las plantaciones de achachair estn sobre todo en las fincas de los
alrededores, pero tambin en cada hogar del pueblo. La Sra. Lizzi Cabrera es
una de las principales compradoras de esta fruta y principalmente la persona
que incentiva a los productores al cultivo en mayor escala. Ella tiene una quinta
en Porongo y para el 2004 espera comercializar su propia produccin. Tiene
400 rboles de los que se puede cosechar cuatro mil Achachairses por cada
uno.
Esta seora nos cont que son muchas las delicias que se pueden obtener del
achachair: el refresco, raspadillo, una serie de postres y entre ellos el helado y
el picol y por qu no un sabroso Pollo al achachair, cuya receta ella ya
M.A.C.I.A. - I.A.S.
125
Achachair
experiment. Y efectivamente, ese es uno de los objetivos de la celebracin de

la fiesta, dar a conocer y expandir el gusto por esta fruta y la diversidad de
cosas que se pueden hacer con ella y junto a eso, abrir mercados. Adalid Zurita
tambin puso a disposicin el yogurt de achachair. Ral Padilla lanz a la
venta el licor de la fruta y doa Zobeida Saavedra el picol y el refresco.
Cuadro 9.23
Exportaciones de Frutas de Bolivia en Kilogramos
NANDINA
PRODUCTO
0805.20.10.00
MANDARINAS FRESCAS
0805.30.10.00
LIMONES FRESCOS
0805.40.00.00
TORONJAS O POMELOS
LOS DEMAS (CITRICOS)
FRESCOS O SECOS
MELONES FRESCOS
0805.90.00.00
0807.19.00.00
0807.20.00.00
0810.10.00.00
0810.90.10.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
0810.90.90.00
PAPAYAS FRESCAS
FRESAS (FRUTILLAS)
FRESCAS
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (MARACUYA)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (ACHACHAIRU)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (BI)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (GUAPURU)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (MOTOJOBOBO)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (PAQUIO)
LOS DEMAS FRUTOS
FRESCOS (TAMARINDO)
1996
KG.
1997
KG.
1998
KG.
1999
KG.
2000
KG.
0.00
0.00
0.00
0.00
70.00
0.00
0.00
150.00
10.00
5.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
738.00
0.00
0.00
0.00
5.00
325,937.50
0.00
0.00
0.00
3.00
829.20
0.00
0.00
160.00
80.00
0.00
200.00
6,843.60
5,760.24
0.00
44.00
0.00
0.00
90.00
52.00
0.00
210.00
0.00
1,780.00
435.00
1,214.00
0.00
0.00
0.00
60.00
42.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.00
0.00
0.00
0.00
0.00
31.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
49.20
0.00
0.00
0.00
0.00
Fuente: Instituto Boliviano de Comercio Exterior IBCE
Tratamientos arancelarios
Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay aplican a la importacin de los dems
frutos frescos originarios de pases no miembros del MERCOSUR, el Arancel
Externo Comn del MERCOSUR (AECM), que determina un gravamen del 10%
sobre el valor CIF. En el comercio intra MERCOSUR, Argentina, Brasil,
Paraguay y Uruguay han liberado el comercio de estos frutos. Chile aplica a la
importacin de estos productos un gravamen del 11% y Mxico del 20% sobre
el valor CIF.
En el marco del tratado de Montevideo 1980 y a travs del Acuerdo de
Complementacin Econmica No. 34, los pases de MERCOSUR han otorgado
a Bolivia, para los dems frutos frescos, una preferencia porcentual del 50%.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
126
Achachair
DEMANDA
Al respecto es importante mencionar que se cuentan con datos bastante pequeos y
que no son considerados tcnicamente importaciones por el carcter de prueba o
test de mercado que fue realizado en Sudamrica principalmente, puesto que dichas
importaciones no fueron realizadas con frecuencia y sostenibilidad, y fueron
realizados esfuerzos con el fin de constatar la aceptacin de la fruta y las exigencias
del mercado australiano y Sudamericano en particular.
Paraguay
Las importaciones paraguayas de achachair, acumuladas en el trienio
considerado, alcanzaron los 16 mil dlares y se originaron en su totalidad en
pases de la ALADI. Brasil particip con el 94.9% en el abastecimiento de este
mercado, en tanto que Chile lo hizo en el 5.1%. Las importaciones paraguayas
se concentraron en los ltimos aos del perodo, con 9 mil dlares y 7 mil
dlares en 1994. Como se puede ver en el siguiente cuadro:
Cuadro 9.24
Importaciones Paraguay en Us$ Miles
Origen
1992
Brasil
Chile
Tot ALADI
R. del M.
Total
1993
1994
9
Total
6
1
7
%
15
1
16
0
16
94.87
5.13
100.00
0.00
100.00
Fuente: Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE
Las importaciones acumuladas por Uruguay en el bienio 1993/1994, alcanzaron

los 81 mil dlares, correspondiendo el 99.8 a las originarias de pases de la
ALADI y el 0.2% a las originarias de pases del resto del mundo. En el ao 1993
se registraron valores ms significativos con 48 mil dlares, cayendo en 1994 a
32 mil dlares. Brasil, Chile y Colombia aparecen, entre los pases de la ALADI.
Cuadro 9.25
Importaciones de Uruguay en Us$ Miles
Origen
Brasil
Colombia
Chile
Tot ALADI
R. del M.
Total
1993
1994
41
8
48
48
Total
19
1
11
32
0
32
%
60
1
19
81
0
81
74.83
1.84
23.33
99.83
0.17
100.00
Fuente: Instituto Boliviano de Comercio Exterior IBCE

M.A.C.I.A. - I.A.S.
127
Achachair
Figura 9.3
Diamante de la Competitividad para el Mercado del ACHACHAIRU en Japn
Gobierno:
Posicin favorable hacia
naciones de Sudamrica.
Puede actuar reduciendo
aranceles para la pulpa, en
el caso de Bolivia, Brasil.
Favorece el desarrollo de
industrias transformadoras
japonesas.
Aplica Normas Estndares
para productos agrcolas
Estrategia, Rivalidad y Estructura del Sector:

La mayora de los compradores son Traiding
Co. (tambin estas empresas controlan la
mayora de las importaciones y se ubican dentro
de poderosos Keiretsus).
Productos como el Achachair tienen una
incidencia marginal dentro de la cartera de las
empresas importadoras.
El Principal oferente es Brasil (convenios
especiales).
Competencia an est enfocada al precio, pero
cumpliendo requisitos de calidad
Dotacin de Factores:
No cuentan con condiciones
naturales para la produccin.
Tienen poder para desarrollar
relaciones con productores e
imponer sus condiciones.
Existe una industria
transformadora que es capaz
de incorporar el valor agregado
necesario para hacer llegar el
producto al consumidor final.
Pueden ser viables algunas
alternativas de cofinanciacin
de laboratorios de
medicamentos si estos
buscaran elevar su produccin
Demanda:
Restricciones:
Producto 100% orgnico.
Contenido de vitamina C entre los
1800 y los 2300 mg por Kg de pulpa.
Colores (el rosado con la mayor
preferencia).
Cumplimiento de Normas JAS.
Certificacin de la fbrica productora.
Precios de compra (FOB Brasil en
2000 eran de entre 2.50 y 2.75 usd
por Kg. de pulpa).
Potencial de mercado de 4,500 Tm, y
cerca de lo 15.8 millones de usd.
Industrias de Soporte y Apoyo:

La industria farmacutica (centros de
Investigacin y Desarrollo).
Industria alimenticia.
Redes de distribucin
Fuente: Elaboracin propia.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
128
Achachair
Bolivia
Situacin de la Demanda
La demanda actual para productos con base en el achachair es regional y esta
orientada exclusivamente a la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Esta situacin
se debe principalmente al limitado desarrollo de la produccin y la oferta de
productos derivados. Recin en la presente gestin (2003), se estn iniciando
esfuerzos para promocionar el consumo en las principales ciudades del pas,
principalmente en helados por parte de Industrias Cabrera. No se han realizado
estudios de preferencias frente a otros productos similares y pruebas de
degustacin; sin embargo, por las caractersticas del producto y el desarrollo
relativo del consumo en otros pases con hbitos y nivel de desarrollo similar, se
puede afirmar que el achachair presenta potencialidades muy interesantes
para la expansin de su consumo a nivel nacional. A continuacin, se realiza un
anlisis de la demanda potencial, tomando en cuenta los diferentes productos
finales y la composicin del mercado cliente en las ciudades del Eje Central.
Cuadro 9.26
Estructura del Mercado Cliente en las Principales Ciudades (Eje Central).
Segmentos
Descripcin del segmento
Productos con
potencial de
comercializacin
Observaciones para su
introduccin y
expansin del consumo
Vendedores de Personas que preparan el Pulpa

nctares
producto para su venta en Fruta fresca
pequeos locales, mercados
populares
o
a
los
transentes. Tienen pocos
recursos
para
compras
importantes
Explicar la forma de
preparacin del producto,
y sobretodo, las ventajas
del
mismo
sobre
sucedneos para prevenir
y combatir enfermedades
respiratorias, as como
elevar la capacidad de
nuestro
sistema
inmunolgico
Supermercados
minimercados y
tiendas
de
especialidades
Quiz como fruta o t

tenga un cierto atractivo,
no obstante, no parece ser
un
segmento
con
posibilidad
real
de
penetracin en el corto
plazo por los plazos de
crdito que exigen a sus
proveedores.
Fabricantes
Compradores con fuerte

poder
negociador,
que
exigen unos plazos para el
pago, que en la actualidad
no estn en condiciones de
ofrecer los productores
de Personas muy parecidas en

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Pulpa
Fruta fresca
Mermeladas
Helados
Pulpa
Alguna
tienda
de
especialidad
podra
asumirlo, pero de nuevo
es vital el dar a conocer
sus ventajas.
An no han incorporado
129
Achachair
helados
artesanales
su comportamiento a los
vendedores de nctares
Fruta fresca
esta fruta dentro de su

oferta. Por su vinculacin
con vendedores en ferias
y mercados pueden llegar
a conocer el producto.
Fabricantes de
Pulpa
helados
industriales
Restaurantes
Desde pequeos hasta de Pulpa
lujo
Mermeladas
An no han incorporado
esta fruta dentro de su
oferta
Principalmente en los que
atienden a turistas o a
clientes de mayor poder
adquisitivo, puede y debe
ser introducido como una
novedad, resaltando sus
beneficios para la salud.
El sistema en las ferias y
mercados de abasto es
bastante cerrados en las
ciudades del Eje
Vendedores de
frutas en los
mercados
de
abasto
Fruta
Mermelada
Pulpa
El sector de clientes intermedios, por ejemplo, heladeras y vendedores de

nctar al detalle, an ignoran las cualidades del producto.
Por la infraestructura vial existente entre la ciudad de Santa Cruz y las
ciudades principales del pas, como Cochabamba y La Paz, con una buena
promocin ser posible incorporar la venta de fruta fresca para popularizar el
consumo, mediante la red de intermediarios que tradicionalmente comercian
otras frutas.
Situacin de la Oferta
Concomitante con la demanda, la oferta de productos con base al achachair
es muy limitada. En la presente gestin se espera que los consumidores
tendrn como 4.000 bolsas de pulpa congelada de 200 gramos cada una que
ser comercializada por Industrias Cabrera para la siguiente gestin se espera
triplicar esta oferta, con el comienzo de produccin en otras parcelas de
productores pequeos y el incremento de los cultivos en Porongo.
E.
SITUACIN DEL MERCADO EXTERNO

Situacin de la Demanda
Japn es el principal importador de pulpa de frutas congeladas, siendo una
excelente oportunidad de mercado en este rubro, en los mercados de Europa y
EE UU no existe an un nivel de conocimiento amplio, fuera de los nichos de
mercado generador por empresas como Natural health products, que oferta
productos no tradicionales y exticos, principalmente en forma de pastillas y
suplementos vitamnicos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
130
Achachair
Investigaciones primarias en EE UU en julio del 2000, han identificado un alto

nivel de desconocimiento en las tiendas especializadas de Natural Health
Products, verificando que la situacin no ha cambiado significativamente desde
fines de 1997 lo que hace presumir un proceso para la adaptacin y aceptacin
del achachair.
Tipos de Consumidores y sus Caractersticas
Estudios de mercado realizados por la GTZ en Per, establecen que el mercado
ms atractivo por sus caractersticas para una demanda significativa es el de las
bebidas de jugos y nctares en Japn. Investigaciones primarias indicaron que
existen dos requisitos fundamentales que los compradores japoneses exigen y
uno tercero complementario e incipiente:
i.
Un producto 100 % orgnico.
ii.
Con un contenido de vitamina C mnimo de 1,800 a 2,300 mg por

cada 1000 g de pulpa.
iii.
Adicionalmente, algunas empresas peruanas han establecido que los

clientes potenciales japoneses prefieren el color rosado de la pulpa
congelada, importante aspecto que puede reducir mermas con la
utilizacin de la cscara en el proceso de industrializacin.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
131
Achachair
Cuadro 9.27
Empresas Relacionadas con la Comercializacin de Frutas a Nivel
Internacional
EMPRESA
PAIS
DIRECCIN
OSAMA RICE
CRACKER CO
Japn
info@osama-do.co.jp
www.osama.do.co.jp
P.K. SIAM CO
LTD.
Japn
pk-siam@pksiam.com
PRODUCTO QUE
IMPORTA/PRODUC
E
03- 3872- 3333
Importadora de frutas
Fax : 03- 3876- deshidratadas,
0101
nueces y alimentos
naturales
03- 3625-7080
Importa frutas frescas
Fax : 03- 3625y vegetales de varios
7090
pases del Asia.
082- 277- 6455
Importa y exporta
Fax : 082- 278toda clase de
0381
productos naturales.
TELFONO
RYOKOKUSHO Japn
JI CO, LTD.
rygrain@rykoku.com
www.rykoku.com
SHOEI FOODS Japn

CORPORATION
driedfr@saturn.netspace.or.
jp
foodsup@saturn.netspace.
or.jp
general@showaboeki.co.jp
www.showaboeki.co.jp
03- 3253-1211
Fax : 03- 52561914
03-3253- 1241
Fax : 03- 52561914
06-6441- 3333
Fax : 06- 64446404
Empresa importadora
de frutas
deshidratadas.
INSTITUTIONA Japn
L FOOD SUPLY
GROUP
SHOWA BOEKI Japn
CO,LTD.
Empresa productora,
importadora y
exportadora
Importa frutas frescas
y vegetales.
TOMIZAWA
TRADE CO.
Japn
tomizawas@aol.com
027- 343- 6863

Fax : 027-3431985
Importadora de frutas
y alimentos
deshidratados.
TOSHIN
TRADING
CO,LTD
Japn
h.tsuchiya@ma.neweb 03- 3298- 1801

.ne.jp
Fax : 03-32981806
TOWA
SANGYO, LTD.
Japn
Exofi
Bruselas,
Blgica
towa06- 6231- 0588

sng@crocus.onc.ne.jp Fax : 06-62310829
23, rue van Eyck,
(32) 2-6474762
1050
Fax:
(32) 26419139
CFI Quai des Usines
(32) 2-2169255
112-154, Magasins 44- fax:
(32) 245, 1000
2162946
se, Hengserberg 32, 3090 (32) 2-6878086
Importadora de
frutas frescas,
deshidratadas y
procesadas.
Importadora de jugos
concentrados de
frutas.
Frutas exticas
Ets. Goossens Bruselas,

& Fils S.A.
Blgica
Poeliaer Fruit
Overij
Belgium
Special
Fruit Meer, Belgium
N
V
Star Fruit
Brussels,
Company
Belgium
Wenenstraat 6, 2321
112-154 Quai des
Usines, Magasin 3536, 1210

M.A.C.I.A. - I.A.S.
(32) 315-0773
Fax:
(32) 3150843
(32) 242-0876
Fax:
(32) 2421208
Frutas exticas
Frutas exticas
Frutas exticas
132
Achachair
Th. Olesen MS
Top Fruit Oy
Bikospar Oy
Agrisol
Agrunord
Copenhagen,
Denmark
Frugtmarkedet 17,
2500 Valby
(45) 36306111
Fax:
(45)
36307953
Helsinki,
Vanha talvitie 10 C,
(358) 6150-0360
Fruta Fresca
Finland
00580
Fax: (358) 61500361
Vantaa,
PO. Box 141, 01721 (358) 619-6609
Finlandia
Fax (358) 619-6613
Paris, Francia
90, rae du Moulin des (33) 1-44169100
Fruta Fresca
Prs, 75013
Fax:
(33) 145886882
Rungis Cedex, 2, me de Provence,
(33) 1-41802999
Fruta Fresca
Francia
Bt. D9 - PLA 437,
Fax:
(33) 194619
46874395
Anarex S.A.
Rungis Cedex, 94, rae de Carpentras, (33) 1-41803333

Francia
Fraileg 303, 94612
(33) 1-46862316
Frutas exticas
Banexo
Rungis
Cedex,
France
20, me de Provence,
(33) 4-91980446
Bt. D9, P.O. Box 359, Fax:
(33) 4-9
94154
1024374
Fruta Fresca
Brousse &
Vergez
Marseilles,
Francia
2, Quai de la Joliette,
13002
(33)4-91980446
Fax:
(33) 4919112560
International
Geneva
10, Palais des Nations,
(41) 22-7300111
Trade Centre
Switzerland
P.O. Box 10, 1211
Fax:
(41) 22(ITC)
7334439
Austrian Federal Vienna, Austria Wiedner Hauptstrasse (43) 1-501050
Economic
63, 1045
Fax:
(43) 1Chamber
50206250
DIPO, Danish
Copenhagen
Danish Chamber of
(45) 33-950500
Import
K, Denmark
Comrnerce, Brsen,
Fax:
(45) 33Promotion
1217
120525
Office for
Products from
Developing
Countries
COLEACP
Rungis Cedex, 5, Rue de la Corderie, (33) 1-41800210
France
Centra 342, 94586
Fax:
(33) 141800219
Fruta Fresca
PROMEX-PMA, Paris, France

French Agency
for
the
Promotion
of the Least
Developed
Countries
Export
GTZ/PROTRAD Eschbom,
E,
German Germany
Agency
for
Technical
Cooperation
Organizacin de
promocin comercial
Organizacin de
promocin comercial
Organizacin de
promocin comercial
Organizacin de
promocin comercial
10, avenue dIna,

75016
(33) 1-40733067
Fax:
(33) 140733969
Organizacin de
promocin comercial
Dag-Hammarskjildweg 1-5, P.O. Box

5180, 65726
(49) 6196-790000
Fax: (49) 6196797414
Organizacin de
promocin comercial

M.A.C.I.A. - I.A.S.
133
Achachair
BfAI, Federal
Office of Foreign
Trade
Information;
offices in Berlin
and Cologne
ICE, National
Institute for
Foreign frade
SIDA, Swedish
Int. Develop.
Coop. Authority
Dept. for
Infrastructure &
Economic Coop.
DeCTA,
The
Developing
Countries frade
Agency
CBI, Centre for
the Promotion of
Imports
from
developing
countries
Norad,
Norwegian
Agency
for
Development
Cooperation
OSEC,
Swiss
Office for frade
Promotion
Berlin,
Germany
Scharnhorststrasse
36, P.O. Box 650268,
13302
(49) 30-20 145200

Fax:
(49) 3020145204
Organizacin de
promocin comercial
Rome, Italy
Via Liszt 21, 00144
Organizacin de
promocin comercial
Stockholm,
Sweden
S-105 25 Stockholm
(39) 6-59921
Fax:
(39) 659926900
(46) 8-6985000
Fax:
(46) 8208864
Surrey
SM1 St. Nicholas House,
1EC,
United St. Nicholas Road,
Kingdom
Sutton,
(44) 181-6433311
Fax:
(44) 1816438030
Organizacin de
promocin comercial
Rotterdam,
The
Netherlands
P.O. Box 30009, 3001

DA
(31) 10-2013434
Fax:
(31) 104114081
Organizacin de
promocin comercial
Oslo, Norway
Tolbugaten 31, P.O.

Box 8034 Deo
postmottak@
oslo.norad.telemax.no
(41) 22-3 14400

Fax:
(41) 22-3
14403
Organizacin de
promocin comercial
Zurich,
Switzerland
Stampsenbachstrasse (41) 1-3655151

85, 8035
Fax:
(41) 13655221
Organizacin de
promocin comercial
Organizacin de
promocin comercial
Requerimientos para la Exportacin

Para los mercados de Europa y EE UU an no existen requerimientos legales
extraordinarios para la importacin de pulpa congelada o deshidratada de
achachair, en cambio, se exige el cumplimiento de la legislacin existente para
la importacin de productos alimenticios, los cuales son de por s rigurosos.
La partida arancelaria para efectos de exportacin se identifica de la siguiente
manera para de este fruto con el cdigo:
N. 0810.90.90.00 (achachair fresco con cscara o descascarado).
Los requerimientos legales para la exportacin en el mercado japons para este
tipo de producto agroindustrial esta en funcin a una certificacin de la planta o
fabrica productora y el producto a exportar. Tal certificacin se ajusta a las
Normas de Clasificacin de Productos JAS (Japan Agricultural Standard)
impuesta por el Ministerio de Agricultura, Forestales y Pesca del Japn.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
134
Achachair
El Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca regula las especificaciones de

etiquetado que deben cumplir los detallistas y empacadores, de acuerdo con la
reglamentacin JAS, con el fin de proporcionar informacin a los consumidores.
Hasta ahora la exportacin de pulpa ha servido para que importadores
japoneses se concentren en el terminado del producto (usos en medicinas,
jugos y dems destinos finales del producto). Por lo mismo, parece lgico que
en una primera etapa de desarrollo exportador de la cadena, se tendr que
hacer nfasis en cumplir estos primeros requerimientos, para luego y con base
en el aprendizaje acumulado, desplazarse hacia formas ms desarrolladas de
incorporacin de valor, es decir productos de un nivel superior de terminado.
F.
CARACTERSTICAS DE LA DISTRIBUCIN
Industrias Cabrera distribuye sus productos, principalmente, puesto en punto de
venta en el caso de los supermercados de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y a
travs de un sistema de carros establecidos en cuatro puntos de la ciudad de Santa
Cruz los cuales comercializan refresco de achachair y de otras frutas de
temporada.
Es importante mencionar que esta Industria cuenta con una cadena de fro en cinco
capitales de Bolivia lo que hace presumir el potencial para la comercializacin de
productos que requieran refrigeracin
En esta parte de la cadena, Industrias Cabrera acta como distribuidor mayorista,
los supermercados y tiendas de barrio como distribuidores minoristas.
G.
SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN
En lo referente a la demanda de productos en fresco el sistema de comercializacin
de fruta en fresco se encuentra desarrollada y esta dada por los principales
mercados de abasto de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
El mercado cruceo por ejemplo, es uno de los ms grandes del pas, con algo ms
de un milln de personas, Esta caracterstica de gran tamao, unida a las
peculiaridades de un clima tropical hacen sumamente atractivos los negocios
relacionados con el consumo de nctares y jugos de frutas tropicales; lo mismo que
para los helados.
Este mercado hace una buena parte de sus compras en la red de tiendas de barrios,
pero cada vez ms se ve un cambio de actitud de compra al sistema de
supermercados, con la aparicin de nuevas cadenas. Los segmentos de clase
media y alta compran en esta red. Se ha podido constatar adems que la cultura de
este comprador reconoce y privilegia la calidad, el servicio, la higiene, precios
competitivos y tambin muestra cierta preferencia por determinadas marcas.
El segmento de extranjeros relativamente importante por su visibilidad y por su
poder de influenciar a otros como lderes de opinin, aunque no tanto por su
nmero, debe ser un blanco de atencin principal en la introduccin de la fruta, la
pulpa congelada, llegando a estos con el mensaje de sus beneficios para la salud

M.A.C.I.A. - I.A.S.
135
Achachair
(principalmente en la potenciacin del sistema inmunolgico) unido a los atributos

de productos natural orgnico-, pueden convertirse en difusores de su consumo
hacia otros segmentos de mayor tamao.
Los segmentos de ingresos bajos realizan sus compras, por lo general en mercados
o ferias, las mismas que se realizan con una frecuencia de dos y hasta tres veces a
la semana. Esta es una importante plaza puesto que se comercializan desde
grandes volmenes de todo tipo de productos, hasta ventas al detalle de una gran
variedad de frutas, y esto ocurre a precios atractivos. El hbito de consumo de frutas
tropicales en Santa Cruz de la Sierra es elevado, principalmente de las frutas
provenientes de la regin.
Al igual que en otras ciudades del pas, el control de la comercializacin en los
mercados o ferias se encuentra en manos de gremios y de familias, los que fijan las
condiciones que deben cumplir muchos de los productores que traen sus productos
a ser vendidos. Esta especie de cofrada puede actuar favoreciendo o
entorpeciendo la introduccin de nuevos productos.
H.
SUBCIRCUITO DE LA DISTRIBUCIN
El subcircuito de la distribucin esta constituido principalmente por la industria que
acta como mayorista y los supermercados como distribuidores minoristas.
La incorporacin de fruta fresca en el futuro puede dar lugar al desarrollo de la
distribucin minorista asociada a otras frutas tropicales como banano, pia,
maracuy y ctricos, aunque para ello, se deber buscar mejorar el manipuleo, dada
la fragilidad de la fruta al mal trato; as como el acceso a las relaciones con los
controladores de la distribucin de las frutas anteriormente sealadas en cada uno
de los mercados de abasto de las ciudades principales.
Una forma inteligente de iniciar las operaciones de comercializacin es observar,
para cada ciudad, los subsistemas de distribucin principales, evaluar aquellos que
ofrecen el mayor potencial para llegar a los segmentos deseados de clientes, y
efectuar las negociaciones correspondientes.
La logstica de la distribucin puede estar asociada con la de productos tropicales
ms populares como la naranja, la pia o la papaya. Esta modalidad se conoce bajo
el trmino de Piggy Back Marketing o Marketing de Convoy.
I.
PRECIOS Y MRGENES DE UTILIDAD

La comercializacin de productos frutcolas est constituida por una red de
estructuras que facilitan la circulacin de bienes entre el productor, agroindustria y
el consumidor en la cual intervienen distintos agentes que, al incurrir en costos por
agregacin de valor o movilizacin del producto, contribuyen adems a elevar el
precio final del producto.
El margen de comercializacin permite sufragar los costos y riesgos del mercadeo y
generar una retribucin o beneficio neto a quienes participan en el proceso de

M.A.C.I.A. - I.A.S.
136
Achachair
distribucin comercial, en tanto que el margen del agricultor cubre los costos y
riesgos de la produccin ms el beneficio neto o retribucin al productor.
A travs del anlisis del comportamiento de los precios mayoristas y de los precios
al consumidor, se pueden establecer los mrgenes de comercializacin para las
frutas en estudio, y estos el totalmente aplicable para los mercados de
Cochabamba, Santa Cruz y La Paz.
Debido al peso que tiene el margen de comercializacin con relacin al precio del
venta de producto, los cambios en los precios mayoristas no se transmiten
proporcionalmente a los precios consumidor, lo que implica que la variabilidad en
los precios al consumidor sean significativamente ms pequeas que la variabilidad
de los precios mayoristas.
Asimismo, es de destacar que la estructura de comercializacin en los mercados
bolivianos se mantuvo estable para los mayoristas distribuidores y detallistas
respectivamente, pues el margen de precios es relativo y no present cambios
significativos. En el caso del achachair, no se presentan cambios bruscos debido a
su estacionalidad y a la poca familiaridad con esta fruta.
Los supermercados Hipermaxi, Slan en Santa Cruz, comercializan los productos de
Industrias Cabrera. Los precios al consumidor son de Bs. 9.80 para pulpas
congeladas de frutilla, maracuy y pia y en el caso de los refrescos el vaso de 250
mls tiene un precio de Bs. 3.0 y Bs. 6.0 el vaso de 500 mls. Los helados en
confiteras tiene un precio en promedio de Bs. 5.0 la porcin.
De esta manera, los mrgenes de la distribucin mayorista estn incluidos en el
precio que la industria vende a los supermercados, mientras que estos tienen un
margen que suele oscilar entre el 25% y el 40%.
J.
PRINCIPALES PROBLEMAS DEL ESLABN DE COMERCIALIZACIN

Como se ha ido apreciando, el eslabn de comercializacin juega un papel
sumamente importante en el desarrollo de esta cadena productiva promisoria. De
hecho, a falta de mercados externos con volmenes importantes pactados, se
impone en una primera etapa la necesidad de desarrollar el mercado domstico, con
lo que se conseguiran unos niveles de produccin que permitirn ganar la
experiencia necesaria en el cultivo y la transformacin del producto, as como el
volumen necesario para llegar a niveles de costos competitivos (va economas de
escala).
Un mercado domstico que conozca, acepte y compre la fruta es adems garanta
para la generacin de recursos mientras su precio interno sea ms alto que el
precio internacional. De hecho, no slo el consumo final puede ser privilegiado;
industrias de jugos y alimentos nacionales y otras en los vecinos pases por
ejemplo, pueden ser alternativas interesantes para la venta de polvo liofilizado del
producto, pulpa congelada con destino a la transformacin de otros sub productos
acorde a las necesidades.
El eslabn de comercializacin, presenta dos problemas principales:

M.A.C.I.A. - I.A.S.
137
Achachair
El mercado nacional esta controlado por clanes o carteles familiares con alto
poder de negociacin y caracterizado por la informalidad en contratos y
acuerdos de compra y venta.
El desconocimiento de comercializadores y de clientes finales, con relacin al

producto, y sus beneficios.
Vienen a complicar an ms el problema, los pequeos niveles de produccin que

en la actualidad se tienen, como tambin problemas de logstica:
K.
Sistema de Caminos en mal estado y congestionado en poca de zafra.
Costos de transporte refrigerado bastante elevado y poca disponibilidad.
Insuficiente conocimiento con respecto a la manipulacin del producto.
No se est preparado para un incremento significativo en los volmenes de

cosecha.
DISTRIBUCIN GEOGRGICA DE LA CADENA DE COMERCIALIZACIN

A continuacin se muestra un mapa de distribucin geogrfica donde se identifican
los municipios que contienen actores y actividades propias del eslabn de
comercializacin de Achachair.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
138
Achachair
Mapa 9.3

M.A.C.I.A. - I.A.S.
139
Achachair
9.3 IDENTIFICACIN DE ACTORES Y ORGANIZACIONES DE LA CADENA

9.3.1
FLUJO DE PROCESO Y ACTORES DE LA CADENA

Los actores de la cadena productiva del achachair pueden diferenciarse en cinco
grupos. Entre los ms significativos se encuentran los pequeos productores,
Industrias Cabrera, los supermercados y los consumidores finales. La Figura 9.4
muestra una primera visin simplificada de la cadena:
Instituciones de Regulacin y
Apoyo (Institucionales)
Figura 9.4
Visin Simplificada de los Eslabones en la Cadena Industrial del Achachair
Productores Primarios
Agroindustria (Trans.
primarios y secundarios)
Distribuidores
Entre los actores institucionales principales de la cadena estn: Fundacin Trpico
Hmedo, Misin Suiza, CIAT, FAO, CONCADE, el Viceministerio de Desarrollo
Alternativo, la Cmara Departamental de industrias, FUNDEMPRESA, y el
SENASAG los de mayor aparicin. Entre los actores de servicios a la cadena del
achachair, resaltan los proveedores de
semillas y plantones, los proveedores de
Consumidores
insumos para la industria (Vidriolux, Guabir, La Blgica, Empacar, Papelera), los
proveedores de insumos agrcolas de la zona, el transporte local para la distribucin
de plantas, CRE, ENTEL, COTAS, SAGUAPAC las ferias de Santa Cruz,
Cochabamba, La Paz en la promocin de los productos de achachair.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
140
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
141
Achachair
9.3.2
FLUJO ESPECIFICO Y CUANTIFICACIN DE VALOR

En la figura anterior se presenta la cadena de valor del achachair, es decir los
costos incurridos y los ingresos por cada eslabn de la cadena productiva. Es
importante recalcar, que bajo las actuales condiciones y circunstancias de
funcionamiento de la cadena, todos los eslabones tienen rentabilidad aceptable,
siendo los de mayor rentabilidad los eslabones de procesamiento y
comercializacin.
El valor total de la cadena fue calculado en 332.467,53 dlares americanos (esta
cifra tiene los problemas de la doble contabilizacin; por cuanto, lo que es producto
terminado en un eslabn, se convierte en insumo para el siguiente). El mayor aporte
a este valor lo tiene en la actualidad el eslabn de produccin primaria, por el valor
de los viveros y las plantaciones en edad joven, lo que evidencia la situacin del
negocio en una etapa embrionaria dentro del ciclo de vida de la industria, con
precios altos para la materia prima, poca produccin de fruta y escaso desarrollo de
la produccin secundaria y por tanto de la comercializacin de productos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
142
Achachair
Cuadro 9.28
CUANTIFICACIN DE LA CADENA DE ACHACHAIRU
ESTUDIO CADENAS PRODUCTIVAS FRUTAS EXTICAS
Expresado en bolivianos Bs y $us
PRODUCCIN PRIMARIA
DESCRIPCIN
Plantas
Fruta
UNIDAD
CANTIDAD
planta/ Bs.
kg/ Bs.
30.000
246.250
PRECIO
UNITARIO
COSTO
3
3
90.000
738.750
Bs
$us
828.750
107.630
1.500
19
154.000
Bs
$us
27.750
154.000
181.750
23.604
246.250
6.000
6
12
1.477.500
72.000
Bs
$us
Bs
$us
1.549.500
201.234
2.560.000
332.468
Sub total Produccin Primaria

TRANSFORMACIN
DESCRIPCIN
Pulpa Congelada
Valor de la Industria
Sub Total Transformacin
Kg/ Bs
Bs
Global
COMERCIALIZACIN:
DESCRIPCIN
Frutra en Fresco
Nctar Industrial
Kg/Bs
Lts/Bs
Sub Total Comercializacin

VALOR TOTAL DE LA CADENA ACHACHAIRU

M.A.C.I.A. - I.A.S.
143
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
144
Achachair
9.4 MAPA DESCRIPTIVO DE LA CADENA

En el cuadro 9.29 se presenta, la relacin de los procesos, actores y productos por
sectores involucrados en la cadena de produccin del achachair en el oriente
boliviano:
Cuadro 9.29
Caracterizacin de Actores de la Cadena de Achachair
Eslabn de la
cadena
Consumo
Procesos
1.
2.
3.
Comercializacin 1.
Compras
Elaboracin de nctar
Consumo
Transporte.
2. Ventas al mayor
3. Ventas al menor
Produccin
secundaria
Produccin
primaria
1.
2.
Acopio
Transporte a
planta
3.
Despulpado
4.
Elaboracin
5.
Envasado.
1. Cultivo
2. Cosecha
3. Poscosecha
Actores
Productos
1. Poblacin de altos y
medios ingresos de
Santa cruz
1. Industria
2. Industria
3. Supermercados,
Mercados de abasto,
ferias
1. Industria
2. Industria
3. Industria
4. Industria
5. Industria
1. Nctar casero
2. Refresco
1. Productores
2. Productores
3. Productores
1. Fruta fresca
2. Fruta seleccionada
1. Pulpa congelada,
refrescos
1.
2.
3.
4.
Fruta
Fruta
Pulpa
Refresco
Fuente: Entrevistas con personal de Industrias Cabrera. Junio, Julio 2,003.
El mapa anterior, si bien importante, es slo una primera aproximacin a la

comprensin de los principales actores de la cadena del achachair. Para estar en
condiciones de disear un proyecto de desarrollo para la misma, de manera realmente
aplicable y efectivo, es necesario pasar a un estudio ms detallado de cada uno de los
eslabones de la Cadena.
Los siguientes cuadros 9.30, 9.31 y 9.32 muestran los tres eslabones principales que
conformaran la cadena del achachair:

M.A.C.I.A. - I.A.S.
145
Cuadro 9.30
Upstream de la Cadena (Los Productores Primarios)
Implicados
Objetivos e Intereses
Recursos y Capacidades
Problemas y Conflictos
CIAT,CONCADE
DAI, UAGRM
(Vallecito)
Promocin de Cultivo,
ampliacin de la
produccin.
Reconversin agrcola.
Oficinas, vehculos, personal tcnico,

financiamiento, material gentico.
Imagen institucional y red de contactos
Posibilidad de traer tecnologa. Material
gentico.
Para establecer contactos con
compradores del exterior
Posibilidad de desarrollar programas con
centros de I&D del exterior
No tienen conocimiento ni enfoque de mercado.

Visin de negocio inadecuado.
Carecen de comprensin del Sistema Comercial.
Productores campesinos los subvaloran, y as lo
sienten estos. Presuponen la necesidad de empresarios.
Han efectuado intervenciones con bajo nivel de
efectividad
Problema: Dar tecnologa, pero no el crdito para su
aplicacin
No promueven la produccin orgnica
VIVERISTAS
Rentabilidad-beneficio
Crecimiento y difusin
del cultivo
Promocin del cultivo
Tecnologa artesanal y semiartesanal.

Riego pos aspersin.
Plaguicidas y fertilizantes qumicos
Poseen capacidad suficiente para cubrir
demanda actual y crecimiento a futuro
Financiamiento propio
Pueden expandir cultivo
Conocen el tema productivo
Disposicin a cooperar con terceros para
promover el cultivo
Cliente Principal: Productores frutcolas
Viveristas oportunistas. Pueden cambiar a otra

produccin si fuera ms rentable
Problema: No tienen material gentico propio.
Conflicto: Precios y Roles del intermediario de otros
viveristas de la regin que regalan los plantines a los
campesinos en forma de auto promocin
CIAT, VALLECITO
Fomentar la proa. propia

de fruta
Rentabilidad, crecimiento
y difusin del producto
Incrementar Capacidad
de procesamiento
Desarrollar proa.
orgnica
Rentabilidad
Tecnologa semiartesanal, riego y

plaguicidas
Vocacin por produccin convencional
Tecnologa semi--industrial
Vocacin por produccin orgnica
Parcialmente integrado con su propia
agroindustria
Relaciones para el financiamiento con la
banca.
Problema: Cultivos poco representativos para procesar

volmenes econmicamente atractivos
PROVEEDORES
Crecimiento en ventas
A excepcin de algunos proveedores
Demanda de productores de achachair es muy
Achachair
DE EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
Y DE
AGROQUMICOS
Rentabilizar
Ganar mercado
regionales , todos trabajan con venta al

contado para adquirir sus insumos
Empresas familiares pequeas
Son tambin agricultores de otros
cultivos.
pequea
Falta de profesionalizacin
Servicio post venta deficiente. El producto no siempre
soluciona el problema.
Variedad muy limitada en su oferta de productos
Bajo nivel de innovacin
Difcil introduccin de nuevos productos
No se hace validacin de Productos (calidad-efectividad)
INVESTIGACIN
Y DESARROLLO
(CIAT,
VALLECITO)
Promocin de Cultivo,
ampliacin de la
produccin.
Reconversin agrcola y
sustitucin de la coca
Desarrollar el
conocimiento
Financiamiento
Capacidad para contratar consultores
Relacin con otros centros
No existe investigacin estructurada y estratgicamente

orientada
No hay adecuada vinculacin entre Investigacin y
Desarrollo
Desarrollo de
conocimientos
Prestacin de servicios
de anlisis de suelos,
desarrollo de variedades
Contribuir al desarrollo
social y econmico de la
regin
Laboratorios, personal especializado,

alumnos de facultades de agronoma y
negocios.
Imagen institucional confiable
Voluntad para la cooperacin
Relaciones escasas con Proyectos de
Desarrollo locales y nacionales
Convenios internacionales
Convenios con sector empresarial
No trabaja en la actualidad con el achachair

Carencia de recursos financieros en la actualidad para
desarrollo de conocimientos.
Se desconoce el potencial de servicios que puede
ofrecer la universidad.
INVESTIGACIN
Y DESARROLLO
(IBTA). Ente
pblico con
financiamiento de
UASID
Desarrollo de
conocimientos
Transferencia de
conocimientos y dar
capacitacin
Estacin experimental
Laboratorios.
Personal de investigacin
Capacidad para la contratacin de
consultores
Plan de escuelas de campo
En la actualidad no cuenta con el financiamiento de

USAID
INVESTIGACIN
y DESARROLLO
Transferencia de
Slo tienen financiamiento y apoyo de la

cooperacin de EE.UU.
Conflicto con el IBTA y con USAID

Al terciarizar la I&D no se consiguen apalancar los
INVESTIGACIN
Y DESARROLLO
(UGRM)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Alta inestabilidad en las lneas de investigacin

Gran dispersin de cultivos
No tienen laboratorios
Falta de proyeccin externa de sus capacidades y

servicios
Las propias polticas universitarias limitan el desarrollo
de programas de innovacin
Sistema de transferencia de conocimientos no se

adaptan a las necesidades de los clientes.
Conflicto: Con el SIBSA, el que es privilegiado por
USAID, y que eventualmente lo adsorber.
147
Achachair
(SIBSA)
conocimientos y dar
capacitacin
Subcontrata todos sus servicios

Capacidad para contratar a Personal
calificado
recursos financieros.
No cuentan con infraestructura propia
Fundacin para el
Desarrollo
Tecnolgico,
Agropecuario y
Forestal de
Trpico Hmedo
(FDTA-TH)
Industrias de
Apoyo
TRANSPORTISTA
S
INSTITUCIONES
PBLICAS DE
APOYO
Ministerio de
Asuntos
Campesinos,
Indgenas y
Agropecuarios
Viceministerio de
Desarrollo
Alternativo
Programa de
Desarrollo
Alternativo
Regional
Promocin de
tecnologas y el
desarrollo agropecuario
Financiamiento
Vinculado a un PITA para
comercializacin y transferencia de
tecnologa del achachair.
Priorizacin muy superficial de la cadena y por supuesto

no se encuentra el achachair en su rea de trabajo.
Llevar los plantos a los

agricultores
Medios adecuados para el actual nivel de

produccin
Slo existe el transporte de sindicatos de transportistas

de la regin
Promocin del desarrollo

alternativo
Sustitucin del cultivo de
Coca
Lucha contra la pobreza
Favorecer el desarrollo
de Cadenas Productivas
Poder regulatorio y normativo

Coordinacin de la entrega y coordinacin
de los recursos de la cooperacin
internacional
Gestionan el conseguir recursos
Las entidades internacionales de ayuda son quienes en

realidad gestionan y manejan los recursos. Esto genera
asimetras y disfuncionalidades en el sistema
No se ha priorizado la Cadena del achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
148
Achachair
Cuadro 9.31
Midstream (Actores de la Agroindustria)
Implicados
Proveedores de
envases y
etiquetas
Vidriolux
Papelera
Dadiplas
Sinteplas
Imprentas,
Empacar
Proveedores de
Insumos
Importadores de
aditivos
MAPRIAL
Rentabilidad
Incremento en ventas
Crecimiento de sus
negocios
Consolidar su posicin
de mercado ante
posibles nuevos
competidores
Infraestructura y equipamiento
Personal calificado
Capacidad instalada
Poder de mercado frente a compradores
Dependencia de insumos importados (Papel, Vidrio,
Hojalata). No hay polticas de incentivos para el
desarrollo de estos insumos.
Trabajan por pedidos y por lo mismo sus costos fijos son
altos.
Requieren de pedidos mnimos econmicos que por lo
comn los productores no alcanzan fcilmente
Conflictos con compradores por fijar precios altos.
Maximizar utilidades
Incrementar ventas
Acceder a nuevos
mercados
Acceso a crditos
Relaciones comerciales a nivel
internacional
Conocimiento del sector de negocios.
Demanda nacional baja, por lo que sus precios de venta

son altos.
Pocos proveedores que impone precios, dado que
trabajan a pedido
Mala informacin y comunicacin comercial sobre sus
productos, puntos de ventas, trminos, etc.
Imponen sus trminos a los compradores
Azcar Guabir,
La Blgica, San
Aurelio
Maximizar utilidades
Incrementar ventas
Proveedores de
equipos y
Maquinaria
(Talleres locales
de fabricacin y
reparacin)
Importante poder de mercado

Capacidad instalada suficiente
Sistema de distribucin y
aprovisionamiento muy bueno
Recursos financieros, humanos y
tecnolgicos
Crecimiento como sector Buenas relaciones con los clientes
Rentabilidad
Cuentan por personal calificado
Bsqueda de nuevos
Acceso modesto al crditos
clientes y retencin de la Propensin a cooperar y ayudar en el
lealtad de los que posee desarrollo de la industria
Cultura artesanal y alta innovatividad para
superar limitaciones tecnolgicas

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Peso importante de este componente para la produccin

de ciertos derivados por ejemplo en las mermeladas-,
dado que su proporcin dentro de estos es casi de 1 a
1.
Sistema oligoplico en la fijacin de los precios
Escalas pequeas de produccin los colocan en una
posicin de mrgenes estrechos para la reinversin
Poca capacidad de crecimiento y para incorporar
nuevas tecnologas.
Calidad por debajo de los estndares internacionales,
dado que su tecnologa no es de punta
Soporte tcnico insuficiente.
Costos relativamente altos con relacin a ofertas
extranjeras. Golpeados por variaciones en el tipo de
cambio.
149
Achachair
Servicios:
Telecomunicacin
Electricidad
Gas (Energa)
Agua
Rentabilidad
Expansin del servicio
Recursos financieros
Poder de mercado
Procesadores
Agroindustriales:
CABRERA
Rentabilizar
Crecimiento de ventas
Expansin del mercado
Acceso al crditos por ser un empresario

reconocido
Tienen relaciones con socios estratgicos
europeos.
Infraestructura de produccin
Llega con su distribucin a diferentes
poblaciones de la ciudad de santa Cruz
de la Sierra, con una cadena de fro
establecida
Totalmente integrado (hacia arriba y hacia
abajo en la cadena industrial).
Servicios Pblicos:
Servicio Nacional
de Sanidad
Agropecuaria e
Inocuidad
Alimentaria
IBNORCA
(Instituto Boliviano
de Formacin y
Calidad)
FUNDAEMPRESA
Normar y controlar la
seguridad alimentaria y
la inocuidad
Normar la creacin de
empresas
Personal calificado
Capacidad y mandato para otorgar
registros sanitarios y permisos de
funcionamiento de produccin
Tambin otorga certificados para la
exportacin
Disponen de financiamiento

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Servicios de mala calidad y caros en el sector agrario.

No hay red de distribucin de gas, slo colocacin de
tanques (gas licuado)
Existe suministro propio de agua, pero esta es de mala
calidad, se precisa adecuacin de la misma para su uso
industrial. Se requieren de inversiones para mejorar la
provisin de agua potable.
Volmenes muy pequeos y fragmentados
Costos relativamente altos en comparacin con
sucedneos
Financiamiento insuficiente para expansin de
mercados.
El nivel tecnolgico para la exportacin o para lograr
acceso a mercados mayores exige de una tecnologa
superior (pasteurizacin)
No hay controles de calidad (estndares) de

cumplimiento estricto.
No existe una normatividad para reglamentar los tipos
de productos
No existe en la actualidad controles de calidad para
productos importados similares.
No tienen credibilidad internacional
150
Achachair
Cuadro 9.32
Downstream (Actores de la Comercializacin y Consumo)
Implicados
Promotores del
consumo del
producto:
Cabrera
Promocin del consumo

en sus distintas formas
Estimular la demanda
Educar sobre el
consumo y los beneficios
del producto
Recursos financieros
Tienen la misin de efectuar la promocin
de productos del trpico (no
tradicionales).
Insuficiente conocimiento del mercado nacional.

Insuficiente conocimiento de las tcnicas de Marketing.
Carecen de estrategias para la promocin del producto.
La oferta limitada del producto no lo hace relevante para
suponer un esfuerzo significativo de estas instituciones.
Conflictos de intereses con productores al fiscalizar sus
participaciones en ferias y eventos.
Supermercados
Hipermaxi, Slan,
Hidalga
Rentabilidad
Fuerte poder negociador, slo aceptan los

productos en consignacin (4 meses para
su pago).
Poder financiero
Instalaciones y equipamiento.
Conocimiento de la tecnologa de manejo
de productos y merchandising.
Conocimientos de los hbitos y
comportamientos de compra de sus
clientes
Sus objetivos de rotacin entran en conflicto con los

objetivos de los productores (ellos exigen que el
productor efecte su propia promocin)
Imponen altos mrgenes de beneficios sobre el precio
(oscilan entre 30% y del 50%).
No es un jugador an consolidado en las compras de la
poblacin (slo en el segmento de ingresos mediosaltos y altos).
Ferias y mercados Desarrollar contactos de

locales
negocios
Dar a conocer el
producto (promocin y
estimulacin de la
prueba del mismo)
Acceso al pblico de las regiones
Pocos puntos de venta.

Funcionan slo muy ocasionalmente.
Suelen dirigirse a un pblico muy limitado
No existen condiciones para su preservacin en estas ni
en los puntos de ventas
No se conocen las tcnicas de manejo de
presentaciones en ferias ni de levantamiento de
informacin.
Ferias regionales
(departamentales)
de promocin
Acceso al pblico
Personal dedicado con posibilidad de
tomar el pulso al mercado
Desconocimiento de la tecnologa manejo de negocios

en ferias
Desarrollar contactos de
negocios
Dar a conocer el
producto (promocin y
estimulacin de la
prueba del mismo)

M.A.C.I.A. - I.A.S.
151
Achachair
Transporte
refrigerado para
comercializar la
pulpa (a futuro)
Compradores para
transformaciones
ms sofisticadas
y exportadores
Consumidores
Santa Cruz de la
Sierra
Conectar productores
con mercados clientes
No existen desarrolladas capacidades en

la actualidad
Rentabilidad
Diversificacin del
mercado
Lograr control de
mercado con respecto a
otros concurrentes.
Totalmente integrados
Relaciones con compradores del exterior
Poder adquisitivo para poder acceder al
producto ofertado.
No existe una base nacional.

Hasta el momento los volmenes no han ameritado la
transportacin a los mercados nacionales de La Paz y
Santa Cruz
Bajo poder negociador ante transformadores ms
sofisticados (laboratorios del exterior, por ejemplo)
Oferta de la fruta limitada y estacional,
consecuentemente genera un comportamiento de
compra muy rgido y con poco poder de absorcin de
gastos e ingresos en la poblacin.
Satisfacer sus
necesidades bsicas de
alimentacin

M.A.C.I.A. - I.A.S.
152
Achachair
9.5 ANALISIS DE LA PLATAFORMA DE COMPETITIVIDAD DE BASE DE LA CADENA DE

ACHACHAIRU
La calidad de la infraestructura vial, transporte y servicios relacionados, es un
indicador inequvoco del grado de competitividad y por extensin, del potencial de
desarrollo socio-econmico de una regin. Sumados en conjunto, conforman el
Sistema Logstico de la cadena productiva. Y son todos factores clave para el buen
flujo de los productos del agro as como de sus derivados de mayor valor agregado,
hacia el mercado interno y externo.
Tambin el sistema de financiamiento y de acceso al crdito, conjuntamente con las
acciones de investigacin, desarrollo e innovacin, enmarcadas en las acciones de
las polticas pblicas como de la propia gestin empresarial privada, son elementos
claves en el desarrollo de una Plataforma Competitiva, para cualquier cadena
productiva.
9.5.1
INFRAESTRUCTURA VIAL
Bolivia es un pas con una densidad poblacional de 7.2 habitantes por Km2, grandes
extensiones de territorio separan pequeos ncleos poblacionales, y por sus
caractersticas geogrficas de pas andino, amaznico y mediterrneo, presente
grandes dificultades para la integracin fsica, social y econmica. Como
consecuencia, los bajos niveles de trfico en todos los modos son evidentes,
constituyndose en una determinante crucial, que acompaa el subdesarrollo de la
infraestructura de transportes.
La poltica de desarrollo de infraestructura nacional ha estado privilegiando de
manera marcada el modo carretera, en detrimento de otros modos tambin posibles
como el fluvial o ferroviario.
Este elemento es clave, pues segn Limao y Venables en su investigacin sobre la
competitividad como motor del crecimiento econmico, publicado por el BID, seala
que la entrada al comercio mundial de grandes volmenes de productos a un bajo
costo, sumado al proceso de creacin de reas de libre comercio, hacen que los
aranceles ya no sean determinantes en el comercio internacional, sino que la
competencia se centra ahora en la reduccin de los costos de transporte. Segn
estos autores, un 10% de reduccin en los costos de transporte permiten aumentar
el volumen comercial en un 20%.
Dentro la zona considerada para el estudio existen reas especficas, aunque
limitadas en su alcance geogrfico, las cuales cuentan con una infraestructura vial
adecuada facilitando el transporte de productos y materia prima. Estas zonas
privilegiadas, en comparacin al resto de la macroecoregin, incluyen la regin del
Trpico de Cochabamba y parte de los departamentos de Santa Cruz y Beni.
Es importante tambin destacar que la regin circundante a la produccin de
achachair en Santa Cruz de la Sierra se encuentra entre las pocas reas del pas
servidas por caminos asfaltados, ya que cuenta con infraestructura caminera
asfaltada entre Santa Cruz de la Sierra y el eje central.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
153
Achachair
En cuanto a las sendas, que desde los caminos alimentadores, llevan a los lotes de
colonizacin, son relativamente accesibles, y los colonos tienen posibilidad de
sacar su produccin a los principales mercados locales y regionales
9.5.2
EQUIPAMIENTO DE TRANSPORTE
Si bien la actual dotacin de medios de transporte es suficiente en la actualidad
(cadena an en fase embrionaria), para el desarrollo de esta y otras cadenas
productivas, especialmente del sector agrcola, es preciso el desarrollo de un
sistema de transporte que otorgue vitalidad y competitividad a los productos del
agro, haciendo que los mismos llegue en buen estado y a un precio competitivo a
las plantas procesadoras, y de estas a los mercados.
Costos competitivos de transporte, afectan el desarrollo de la cadena de las
siguientes maneras:
Reduccin de los ingresos para los actores primarios, al limitar los montos
disponibles para el crecimiento y la reinversin de capital.
Las regiones con altos costos de transporte, se ven obligadas a reducir su
acceso a mercados que estn relativamente alejadas de las misma (tanto de
ciudades grandes del mercado interno, como de exportacin); y probablemente
reducen las opciones de atraccin de inversiones de otras regiones o del exterior.
Los costos de transporte determinan la seleccin de socios comerciales. Zonas y
pases con mercados reducidos o de lento crecimiento, y que adems tienen
costos de transporte significativos, vern reprimido su potencial de crecimiento.
Este dilema puede ser potencialmente severos para un pas como Bolivia,
mediterrneo.
Para mantener precios competitivos, las empresas (y cadenas) que enfrentan
altos costos de transporte se ven obligadas a reducir an ms los salarios de sus
empleados o esforzarse por incrementar la produccin, afectando directamente el
nivel de vida de sus constituyentes internos.
La estructura del sistema de transporte del pas ha estado sujeta casi
exclusivamente en carreteras, por lo que un alto porcentaje de los recursos
financieros y de organizacin del estado han sido convertidos a este modo de
transporte, que en contraste con el fluvial, exige altas inversiones
Por la anterior razn, a nivel regional y en la zona considerada para la cadena
productiva del achachair, predomina el transporte de carga por carretera siendo
subutilizada la va de ferrocarriles, lo que se explica por la baja eficiencia del
transporte ferroviario debido en particular al deterioro de las vas, a la escasez de
material rodante, al mal aprovechamiento de la capacidad de transporte, a ciclos
demasiado bajos de "carga-transporte-descarga-carga", a deficiencias en los
equipos de movilizacin y en el almacenamiento, a la falta de caminos de acceso a
las vas frreas.
Un aspecto final a considerar: para la comercializacin de la pulpa congelada de
achachair en la actualidad no se cuenta con una buena oferta de camiones
refrigerados capaces de realizar esta tarea. Por el contrario para la comercializacin

M.A.C.I.A. - I.A.S.
154
Achachair
de fruta en fresco la oferta de transporte es bastante variada y accesible para el

productor.
A modo ilustrativo se muestra un cuadro con algunos de los costos de transporte en
los que se incurre en la zona:
Cuadro 9.33
Fletes para Distintos Tipos de Transporte
Santa Cruz Cochabamba

Cochabamba-Oruro
470
240
Flete por
tonelada por
km $b
1,54
228
180
0,79
Cochabamba - La Paz
403
240
0,60
Por va fluvial Puerto Villarroel - Trinidad
520
320
0,61
Para carga diversa
Puerto Villarroel - Trinidad
520
315
0,60
Para combustible
520
444
295
158
0,57
0,36
Para ganado en pie
Cochabamba - Ollague
709
234
0,33
Cochabamba - Charaa
661
222
0,34
Tipo de
Transporte
Por camin
Recorrido
Trinidad-Puerto Villarroel
Por ferrocarril Cochabamba - La Paz
Distancia
Flete por
km
tonelada $b
Tipo de carga
Fuente: Ministerio de Transporte y en el Comando de la Fuerza Naval
9.5.3
SERVICIOS DE APOYO Y REQUISITOS

Un grupo de actividades importantes para el desarrollo de una cadena productiva se
encuentran enmarcados dentro del concepto de servicios de apoyo entre las
mismas se encuentran:
Consultora y asesoramientos en las reas de Mercadeo, Negociacin, Contratos,
Tecnologas de produccin, Estrategias Competitivas.
Sistema de Calidad, Estndares, Metrologa, Acreditacin y Certificacin.
Servicios de mantenimiento de equipos.
Servicios de promocin de inversiones y ayuda para la exportacin.
Servicios de energa y comunicaciones.
Todas estas actividades estn presentes en las capitales departamentales de La
Paz, Cochabamba y Santa Cruz, pero en el caso de La Paz y Beni no es fcil que
lleguen a las reas en las que se desarrollar la cadena productiva.
9.5.4
FINANCIAMIENTO Y ACCESO AL CREDITO

M.A.C.I.A. - I.A.S.
155
Achachair
A nivel de operadores de intermediacin financiera, en el pas existen 61 entidades

con licencia de funcionamiento, bajo la fiscalizacin de la Superintendencia de
Bancos y Entidades Financieras SBEF (9 bancos nacionales, 3 bancos extranjeros,
7 fondos financieros privados, 13 mutuales de ahorro y prstamos, 29 cooperativas
de ahorro y crditos abiertas) y 184 entidades sin licencia de funcionamiento de
SBEF, de las cuales 11 son organizaciones de carcter financiero sin fines de lucro,
ONGs financieras.
Este sistema nacional moviliza de conjunto en sus operaciones un valor aproximado
de 4,000 millones de dlares, con una colocacin de cartera de $3,735 millones.
Hasta 1998 la tendencia en los depsitos del sistema de intermediacin financiera
era al alza, lo que demostraba el grado de confianza que el pblico tena sobre el
sistema financiero. Tambin influyeron esta tendencia positiva la relativa estabilidad
macroeconmica y el crecimiento constante del PIB. La evolucin de los depsitos
se estanc en 1999, y para fines del 2001 comenz una tendencia decreciente.
Entre las causas de esta reduccin estn los efectos producidos por el
estancamiento de la actividad econmica en general, lo que tiene un impacto nada
despreciable sobre la capacidad de ahorro de empresas y personas (muchos de
ambos usan sus ahorros para cubrir sus gastos corrientes). Adems, los bajos
niveles de las tasas pasivas que ofrecen las entidades ms importantes de la
intermediacin financiera, se constituyeron en un factor importante para que el
pblico redujera sus depsitos.
Para los actores de la cadena productiva del achachair, habra que diferenciar dos
segmentos ms o menos importantes de demandantes de crditos para la inversin
(tanto para sus destinos de ampliacin o modernizacin de sus bienes de capital,
como para gastos de explotacin). Estos segmentos son por un lado los pequeos
productores y por otro, los actores propiamente empresariales (empresas de
transformacin industrial, fincas con manejo empresarial y eslabones formales de
comercializacin).
El primero de los segmentos tiene hoy un financiamiento proveniente de la entrega
de plantas injertadas, pero necesita de recursos para el capital de explotacin y para
la adquisicin de tierras. Las opciones que tiene disponible: Fondos Financieros de
Inversin y ONGs financieras. En las primeras sobretodo, pero tambin en las
segundas las condiciones de garantas exigidas, y sobretodo las tasas de inters
son mucho ms altas que el sistema de la banca formal. Tasas de crdito activas del
orden de las que aparecen en Cuadro 9.34
Cuadro 9.34
Tasas de Inters de Bancos y del Microcrdito
Entidades
Bancos
Mutuales y Cooperativas
Fondos Financieros Privados
ONGs Financieras
M.A.C.I.A. - I.A.S.
Tasas
12%
20%
26%
30%
156
Achachair
El sistema de intermediacin financiera tiene en la actualidad limitaciones

importantes, para permitir y estimular el desarrollo de la cadena del achachair:
Excesiva concentracin en el rea urbana (si bien la ciudad de Cochabamba y
Santa Cruz tienen cercana relativa de los actores actuales de la cadena, un
desarrollo de otros regiones Beni o Pando- en el futuro hara muy difcil el
acercamiento de los productores).
Creciente vulnerabilidad por el sobreendeudamiento de los clientes, la mora, la
dependencia de fondos de ayuda externa (ONGS financieras por ejemplo). Estas
entidades suelen tener sus recursos vinculados a donaciones, por lo mismo no
se fomenta el ahorro interno.
Creciente reduccin de las operaciones fuerte aversin al apostar por nuevos
negocios- como una respuesta lgica ante el deterioro de la situacin econmica
general y del sector en particular.
Dificultades para el otorgamiento de crditos (garantas exigidas, trmites, zonas
desatendidas, etc.).
Bajo nivel del microahorro en buena parte del pblico-meta.
Ineficiencias internas que se traducen en altos costos para el cliente (altas tasas
de inters activas).
Falta de asesora econmico-financiera y la no vinculacin de los servicios
financieros a otros servicios de desarrollo empresarial y para el fomento de la
competitividad.
Alta concentracin de los servicios en el crdito.
No brindan informacin completa a los clientes (gastos de formularios, por
ejemplo).
Visin empresarial deficiente de las entidades.
Escaso desarrollo de productos orientados al rea rural.
Otros aspectos que estaran limitando el desarrollo de un sistema efectivo de acceso
al crdito y la financiacin para la Cadena Productiva del achachair tienen que ver
con:
La poca flexibilidad de la regulacin del SBEF para con las entidades
microfinancieras fiscalizadas (las mismas que se constituyen en la base de apoyo
principal que tendras los pequeos y medianos productores y otros actores de la
cadena).
Escasa interaccin entre las polticas de fomento y desarrollo productivo y el
sistema de intermediacin financiera.
El manejo poltico de la temtica de las microfinanzas por organismos polticos,
cvicos y por gremios.
Lentitud en la aprobacin del Proyecto de Ley de Garantas Reales Muebles.
Demora en la normatividad para el desarrollo de entidades financieras no
fiscalizadas.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
157
Achachair
Desarrollo de una cultura del no pago y del incumplimiento de plazos, as como

la aparicin de asociaciones de deudores.
Algunas recomendaciones para mejorar esta situacin, y especialmente para ayudar
en el desarrollo de cadenas productivas en la zona, ser necesario que se encare,
por parte del gobierno y de los sectores productivos involucrados, un conjunto de
acciones. Entre ellas pueden citarse:
La promulgacin de las iniciativas legales en curso, siendo la ms relevante la
Ley de Garantas Reales Muebles; y adems hacer ms expedito el sistema de
reflotamiento de empresas bancables por va de la Ley de Reestructuracin de
Empresas y flexibilizarla regulacin sobre los microdepsitos.
Puesto que la mayora de los pequeos prestatarios (productores agropecuarios),
no tienen depsitos en las entidades financieras, ni del sistemas de la banca
formal ni del microcrditos; se hace necesario fomentar sistemas y productos
ms novedosos, donde el ahorro se convierta en una forma de inversin a travs
del crdito.
Otorgamiento de incentivos fiscales o tributarios para las agencias de
intermediacin financiera que apoyen estas cadenas o que abran agencias en las
reas rurales que cubrira el proyecto de desarrollo del achachair. La poltica
municipal debe jugar un papel muy importante en la concesin de tales
incentivos.
De suma importancia sera la accin del gobierno para conseguir la reduccin de
la Tasa de Inters y del spread bancario. Para la reduccin de este ltimo es
necesario:
- Conseguir la reduccin de los gastos administrativos de las instituciones
crediticias por va de la realizacin de inversin pblica en infraestructura,
electrificacin, comunicaciones, etc.
- Induccin para que las entidades financieras decidan fondearse a travs
del mercado de valores.
- Estimular la diversificacin
microfinancieras.
en
sus
servicios
de
las
entidades
- Desarrollo de un plan estratgico para promover el desarrollo de las

microfinanzas en la regin, articulndolo con otras estrategias sectoriales.
- Promover el desarrollo de alianzas estratgicas entre entidades de
intermediacin financiera fiscalizadas y no fiscalizadas para ofrecer
servicios ms avanzados al sector productivo.
9.5.5
CIENCIA, TECNOLOGIA Y NECESIDADES DE INNOVACION TECNOLOGICA

De los factores determinantes de la competitividad, la aplicacin de los adelantos
cientficos y tcnicos, por medio del ciclo de Investigacin Desarrollo - Innovacin.
De hecho, muchos estudios relacionan de manera muy fuerte la competitividad de
una empresa, sector o territorio, con su capacidad para conducir procesos extensos
y exitosos de innovacin.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
158
Achachair
La falta de vnculo entre la investigacin y desarrollo con la produccin es una de las

seales ms evidentes del escaso desarrollo relativo de muchas de las ramas y
sectores del pas. A esto contribuye adems la falta de un liderazgo empresarial y
universitario en esta rea, mostrado en una muy baja capacidad de gerenciamiento
de los procesos de innovacin.
PROYECTO AGROFORESTAL DE LA FAO Y NN.UU.
-
No existe investigacin estructurada y estratgicamente orientada

No hay adecuada vinculacin entre Investigacin y Desarrollo
Alta inestabilidad en las lneas de investigacin
Gran dispersin de cultivos
No tienen laboratorios
INVESTIGACIN Y DESARROLLO (UAGRM, CIAT)

-
No trabaja en la actualidad con el achachair.

Carencia de recursos financieros en la actualidad para desarrollo de
conocimientos
Se desconoce el potencial de servicios que puede ofrecer la universidad.
Falta de proyeccin externa de sus capacidades y servicios
Las propias polticas universitarias limitan el desarrollo de programas de
innovacin
INVESTIGACIN Y DESARROLLO (IBTA).

Ente pblico con financiamiento de USAID
-
En la actualidad no cuenta con el financiamiento de USAID

Sistema de transferencia de conocimientos no se adaptan a las necesidades
de los clientes.
Conflicto: Con el SIBSA, el que es privilegiado por USAID, y que
eventualmente lo adsorber.
INVESTIGACIN y DESARROLLO (SIBSA).

-
Conflicto con el IBTA y con USAID

Al terciarizar la I&D no se consiguen apalancar los recursos financieros.
No cuentan con infraestructura propia.
Fundacin para el Desarrollo Tecnolgico, Agropecuario y Forestal de Trpico

Hmedo (FDTA-TH).
-
Priorizacin muy superficial de la cadena y por supuesto no se encuentra el

achachair en su rea de trabajo.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
159
Achachair
La introduccin de tecnologas limpias, en este caso producciones ecolgicas, se

constituye en un paso importante para intentar la exportacin del Achachair, a
mercados como el de Japn, Unin Europea o Norteamrica. Para lograrlo, se
precisa del trabajo de las instituciones de investigacin y desarrollo, pero sobretodo
de contar con los recursos financieros que permitan respaldar esta iniciativa.
9.5.6
INSTITUCIONES DE GOBIERNO
La consideracin de las instancias gubernamentales de carcter territorial
(prefecturas y gobiernos municipales), en una poltica orientada al mejoramiento de
la competitividad por va del apoyo a la formacin y consolidacin de cadenas
productivas no resulta obvia.
En aos recientes, los niveles subnacionales de gobierno en el pas, han
comenzado a asumir un role mucho ms significativo en el Desarrollo Econmico
Local, y si bien no existe una relacin automtica entre la descentralizacin y el
crecimiento econmico, la primera ofrece al pas nuevas oportunidades para la
participacin ms activa de las prefecturas y gobiernos municipales en la promocin
del crecimiento econmico, y en el mejoramiento de la competitividad en los
distintos mbitos territoriales.
La denominacin de Municipios productivos o Municipio Competitivo, ms que
una etiqueta para mostrar a los electores, puede y debe ser asumida por las
instancias municipales de gobierno como un reto para la atraccin de inversiones de
fuera del municipio, la concertacin de esfuerzos entre actores de dentro y fuera, y
para mostrar una slida visin cual es la apuesta de desarrollo.
El esfuerzo de las instancias gubernamentales puede y deber estar dirigido hacia
el impulso de un enfoque de competitividad sistmica territorial, facilitando la
coordinacin horizontal entre actores productivos, de un lado, y la coordinacin con
los niveles verticales de gobierno, por otro. Esto significa, hacer todos los esfuerzos
por conseguir la llegada de tecnologa y la identificacin y creacin de facilidades
para la apertura de mercados, en el territorio y fuera de este. Particularmente para la
cadena del achachair, ser preciso que los varios gobiernos municipales
involucrados, mediante convenio, creen una mancomunidad para combinar recursos
financieros y sobretodo, capacidades tcnicas para el fomento de esta cadena
productiva emergente.
Hasta el presente no se tiene, a nivel municipal, una estrategia clara para el
desarrollo de cadenas productivas, por lo mismo es recomendable tomar como
lineamientos generales:
Facilitar un entorno regulatorio y de infraestructura, que estimule el crecimiento
de empresas locales.
Construccin de relaciones y alianzas sector pblico-privado.
Impulsar y fortalecer las redes de apoyo, la colaboracin y la asociacin.
Fomentar el desarrollo de la infraestructura soft -recursos y habilidades
tcnicas.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
160
Achachair

M.A.C.I.A. - I.A.S.
161
Achachair
9.5.7
POLITICAS DE COMERCIO EXTERIOR

La pequea y no estable participacin de Bolivia en las exportaciones mundiales es
un claro indicador de los problemas que presentan las polticas de comercio exterior
en nuestro pas; y muy especialmente las deficiencias en la promocin de
exportaciones, como una marcada desventaja competitiva.
La poltica nacional de promocin de exportaciones ha estado orientada, bajo el
principio de neutralidad impositiva, a establecer mecanismos de devolucin de
impuestos indirectos pagados en la compra de insumos, materias primas y otros
tipos de bienes incorporados a los bienes exportados. En la actualidad est en
vigencia el Certificado de Devolucin Impositiva (CEDEIM), as mismo se estableci
el Rgimen de Internacional Temporal para las Exportaciones (RITEX), que exime
del pago de impuestos y otros gravmenes a la importacin de materias primas y
bienes intermedios destinados a la produccin de bienes exportables. No obstante,
un problema fundamental de estos mecanismos es la demora en la obtencin de los
beneficios (en promedio ms de 116 das).
Un diagnstico de los problemas que presenta esta rea tan importante para el
desarrollo nacional, y que intenta explicar los bajos resultados del sector exportador
de Bolivia apunta a que:
Existe una ausencia de estrategia a largo plazo para la promocin de
exportaciones, principalmente para aquellos sectores no tradicionales y
emergentes.
Es muy insuficiente la participacin del sector privado en la ejecucin de la
promocin.
Falta de coordinacin entre las instituciones de promocin de exportaciones
(Viceministerio de Comercio Exterior e Inversin Extranjera, CEPROBOL,
Cmaras de Exportadores, Fundaciones Bolinvest y Bolivia Exporta, etc.).
Falta de coordinacin en la utilizacin de los recursos, y sobretodo, de
oportunidad en la asignacin de los mismos para apuntalar el desarrollo de
proyectos de exportacin.
No existen esfuerzos sistemticos y profundos para dar a conocer al sector
empresarial y laboral nacional las oportunidades ni las caractersticas de los
mercados exteriores.
La falta de inters y preocupacin en la sociedad civil por la exportacin, lo que
se muestra incluso en un sistema educativo deficiente en promover el desarrollo
exportador.
Entre las vas para superar esta situacin puede sealarse un conjunto de
alternativas:
Actividades de desarrollo de mercados (participacin en ferias internacionales y
tambin nacionales pero con presencia de firmas extranjeras).
Apoyo en capacitacin con expertos en mercados y productos (mercado de
EEUU y especficamente en los usos y procesos tecnolgicos que usan
achachair) por ejemplo.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
162
Achachair
9.5.8
Bsqueda va ONGs, de conexiones con potenciales importadores del producto.

CONDICIONES ECONOMICAS Y SOCIALES (EL MODELO DEL DIAMANTE DE
LA COMPETITIVIDAD)
En enfoque conceptual que aqu se expone, se destacan cuatro aspectos bsicos
en el clima de negocios que determinan las ventajas competitivas de las empresas.
Al operar de forma simultnea en el tiempo y en el espacio, estos aspectos crean
las condiciones para la formacin y el desarrollo de los clusters en determinados
lugares. Son los siguientes:
Las condiciones de los factores;
La estructura de la industria a la cual pertenecen las empresas, incluyendo el
esquema de las rivalidades que tienen entre s;
Las condiciones de la demanda; y
La situacin de las industrias relacionadas y de apoyo.
La Figura 9.7 contiene el esquema del llamado diamante de la competitividad, en
el cual se simbolizan esas cuatro fuentes de la ventaja competitiva derivadas de la
ubicacin y sus interrelaciones. La forma como se manifiestan esas fuentes de
competitividad y como interactan entre s, permite explicar cmo hacen las
empresas para generar, mantener, o perder sus ventajas competitivas. Al poner la
atencin en estos aspectos, se est reconociendo que las empresas no existen en
una especie de vaco social, sino que operan en entornos geogrficos, econmicos,
sociales y culturales especficos, y que el anlisis de sus estrategias de
competitividad actuales o potenciales, debe considerar ciertas caractersticas
esenciales de esos entornos, para que tenga un verdadero poder explicativo.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
163
Figura 9.7 .Diamante de Competitividad
Esfuerzo para fomentar cultivos

alternativos y salir del crculo Coca cocana
GOBIERNO
Factores heredados:
Suelos: Aptos para el cultivo. El
cultivo no exige caractersticas
especiales del tipo de suelo. Crece
de manera silvestre en suelos
aluviales.
Clima: Adecuado
Tierras: Con posibilidades de
extensin. Beni (potencial de
50,000 has. aunque no existe
infraestructura vial y servicios
bsicos, Pando (potencial de 2,000
ha. (sin infraestructura vial)
RR.HHs: Baja calificacin, e
insuficiente conocimiento de las
tecnologas del negocio.
Accesibilidad: Difcil por falta de
infraestructura en Beni y Pando.
Santa Cruz cuenta con buena
infraestructura caminera (asfalto)
en
zonas
donde
existen
plantaciones de achachair. Que
conecta al eje central
Factores creados:
Capacidad
tcnica:
tecnologa
manual de cosecha.
Acceso a financiamiento: Es muy
limitado.
Dispersin
de
haciendas
y
plantaciones que eleva los costos
y reduce el desarrollo
de
relaciones comerciales con la
industria.
ESTRATEGIA Y
ESTRUCTURA DE
LAS EMPRESAS
CONDICIONES
DE LOS
FACTORES
Pocas empresas, parcialmente integradas solo una de ellas "Industrias

Cabrera"
Bajo nivel tecnolgico de las mismas
Alta rentabilidad relativa en todos los eslabones
ONGs estimulan la produccin (regalando plantones) (Se desconoce el
efecto de esta prctica)
Superficie total p/cultivo en 2002: 98,5 has. 90 has. En Santa Cruz, y 8,5
has. En el Beni
Etapa temprana de desarrollo y produccin del cultivo hace muy escasa
la informacin sobretodo los eslabones de la cadena.
Existen diferencias en el poder negociador de los diferentes eslabones
con conflictos potenciales.
No hay programas de mejoramiento gentico
Dispersin del cultivo eleva los costos
Campaas de fomento del consumo de la fruta (recientes)
CONDICIONES
DE LA DEMANDA
INDUSTRIAS
RELACIONADAS Y
DE APOYO
CIAT, JICA y Misin Britnica actan en investigacin
y fomento del cultivo, sin ,logros significativos, no
consiguiendo sostenibilidad en proyectos
ejecutados.
No cuenta con sistema de crdito agrcola
Infraestructura vial y comercial insuficiente,
inexistente en el caso de zonas en Pando-Beni
(con potencial para el cultivo)
Sistema de transporte no refrigerado, dificulta la
comercializacin de la pulpa.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
Achachair
Desconocimiento del producto a nivel nacional

(excepto en Santa Cruz , donde se
incrementa el consumo de derivados de la
fruta)
Demanda externa existente (Unin Europea y
Australia son mercados potenciales
atractivos). El Japn es el principal
importador mundial de pulpa de frutas
congelada
Barreras arancelarias y para-arancelarias a los
productos.
Mercado externo favorecera cultivos ecolgicos
Se requiere de un volumen de compra mnimo
(actualmente inalcanzable)
"Precios polticos" altos buscan elevar
incentivos para ampliar cosechas
Producto no conocido en la elaboracin y
consumo de helados
AZAR
Fenmeno climatolgico
Nio, previsto para el 2004
del
164
Achachair
9.6 ANLISIS PROSPECTIVO DE LA PRODUCCIN DE ACHACHAIR EN BOLIVIA

9.6.1
DISEO DE ESCENARIOS
Se han diseado diferentes escenarios de desarrollo de la produccin de Achachair
en Bolivia, de acuerdo a factores que tendrn incidencia en el comportamiento de
esta cadena. Estos factores estn seguidamente identificados en los siguientes
grupos: Actores, invariantes, grmenes, tendencias, implausibles y conflictos.
Tomando en cuenta todos los factores indicados, se han formulado escenarios
temticos iniciales, definiendo variables y recorridos. Asimismo, se ha asignado una
probabilidad subjetiva de ocurrencia por escenario. Finalmente, se han desarrollado
y recomendado estrategias para cada escenario.
Figura 9.8
Diseo de Escenarios
CREACIN DE LA
BASE
Los actores.
Las invariantes.
Los grmenes.
Las tendencias.
Los implausibles
Los conflictos.
Fase de
Externo
Anlisis
FORMULAR
Escenarios
temticos iniciales,
definiendo variables
y recorridos
- Asignar Probabilidad
subjetiva de
ocurrencia.
DESARROLLAR
Estrategias para cada
escenario.
Fase de Conformacin de Escenarios Alternativos y

Desarrollo de Estrategias
PASO 1: CREACIN DE LA BASE DE LOS ESCENARIOS

Los Actores Principales
Son las personas, naturales o jurdicas, que juegan un papel importante en el sistema,
a travs de las variables que caracterizan sus proyectos, y sobre los cuales ejercen un
mayor o menor control. Son variados, y pueden resultar favorables, opuestos o
neutrales a nuestros fines. Su identificacin pasa por la respuesta a si tienen o no
intereses, recursos o mandatos sobre el tema el cuestin:
-
Los productores primarios.

Los viveristas (de la zona)
Proveedores de equipos, maquinarias, herramientas y agroqumicos.
Centros de I+D.
Industrias de apoyo (transportistas)
Instituciones Pblicas de apoyo y de Servicios Pblicos.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
165
Achachair
Proveedores de envases y etiquetas.

Otros proveedores de insumos (aditivos, azcar, etc.).
Proveedores de servicios bsicos (electricidad, telecomunicaciones, etc.).
Procesadores agroindustriales (Industrias Cabrera).
Promotores de consumo del producto (intermediarios y comercializadores al
cliente final).
Competidores extranjeros.
Las Invariantes
Son fenmenos que se supone tienen un carcter permanentes durante el horizonte
de anlisis (1, 3 o 5 aos). Tambin se conocen como Reglas de Juego. Se pueden
manejar aspectos tales como:
-
Condiciones naturales propicias para el cultivo.

Cultivo fuertemente estacional.
El achachir ofrece una fuente potencial de mejoramiento de la vida de
agricultores de las provincias de Andrs Ibez, Santiesteban, Sara e Ichilo que
no cuentan con oficios y que pueden usar los suelos comunitarios para otros
cultivos no tradicionales.
Dos grupos de productores agrcolas (pequeos campesinos que consideran al
producto como un complemento de otros cultivos y, las fincas con un concepto
ms especializado y que estn parcialmente integradas al resto de las
actividades de la cadena de valor).
La mayor cantidad de cultivos seguir estando a cargo de los pequeos
productores.
Dependencia de los productores y los transformadores industriales de las redes
de comercializacin para hacer llegar el producto al cliente final.
Reducida disponibilidad de recursos para inversin y sobretodo, de capital de
explotacin para los pequeos productores.
Parte de la produccin seguir siendo consumida por productores locales en
forma de fruta en fresco y refrescos (autoconsumo).
Las Trading Co., seguirn siendo los principales canales de vinculacin de los
productores brasileros que exportan al mercado de Japn.
Los precios de la pulpa congelada en el mercado brasilero se mantendrn entre
los 1.50 y 1.80 R$ por kilo (al cambio oscilan entre 5,00 y 7,00 Bs).
Posicin favorable de Japn hacia importaciones de frutas exticas de
Sudamrica.
Los grmenes
Son factores de cambio, apenas perceptibles hoy, pero que constituirn tendencias
dominantes en el maana. El sistema de Vigilancia Comercial, Tecnolgica y
Competitiva debe mostrar una enorme sensibilidad para su identificacin. A modo de
ejemplo pueden citarse:
-
Aumento en los usos del achachair en la gastronoma y repostera en pases

desarrollados con poder de compra
CIAT Y el VALLECITO no proveern por siempre plantas injertadas de manera
gratuita a los pequeos productores.
Desarrollo de enfermedades y plagas con el crecimiento de las reas cultivadas.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
166
Achachair
Normas de calidad exigentes para la exportacin (produccin orgnica).

El eje central en el mercado boliviano emerge como el de mayor atractivo para
los jugos, nctares y pulpa congelada con base en el Achachair.
Las Tendencias
Son movimientos que afectan a un fenmeno durante un perodo prolongado, son el
efecto manifiesto de ciertas causas principales. A modo de ejemplo pueden citarse:
-
Esfuerzo por la diversificacin de exportaciones a nivel del pas y del trpico.

Esfuerzo gubernamental e internacional para sustituir el cultivo de la coca en el
trpico boliviano.
Crecimiento de las reas destinadas a la produccin de achachair.
Aumento de la demanda de material gentico, asistencia tcnica, financiamiento,
etc., como consecuencia del desarrollo de la cadena.
Continuar la tendencia a la integracin vertical en los productores y
transformadores ms sofisticados y con un concepto de empresa ms
desarrollado.
Se mantendr la devaluacin sistemtica, pero no abrupta de la moneda ante el
dlar.
Se incrementar la necesidad de transferencia tecnolgica de expertos
brasileros para el desarrollo del cultivo y sus derivados.
El precio pagado a los productores disminuir, tendiendo a nivelar los precios
pagados en el Brasil (precio internacional de referencia).
La demanda de achachair de Asia crecer ms rpidamente que la produccin
brasilera y boliviana.
Los Conflictos
Nacen de la confrontacin y antagonismo entre actores. Por ejemplo:
-
Desconocimiento de la fruta y sus usos en el mercado nacional.

Fuerte preferencia de los clientes por refrescos y nctares de frutas ms
tradicionales.
Insuficientes niveles de produccin de la fruta, para entrar en proyectos
exportadores.
Tamaos de fincas promedio no facilitan la explotacin competitiva en costos del
producto y dificultan la prestacin de servicios tcnicos especializados.
Relativo desarrollo de las tecnologas para la transformacin industrial del
producto.
Potencial de conflictos sociales en la zona de Chapare.
Oferta actual de investigaciones no cubre las demandas de desarrollo de esta
cadena industrial.
Carencia de equipos de liofilizacin en es eslabn de la transformacin
productiva no permite exportaciones de valor agregado o el desarrollo de
productos de la industria farmacutica.
No hay prospeccin para la introduccin del cultivo en otras zonas del pas.
No existencia de contratos formales para la compra de frutas (entre productores
pequeos y transformadores industriales).
PASO 2: LAS VARIABLES A SER CONSIDERADAS EN LOS ESCENARIOS

M.A.C.I.A. - I.A.S.
167
Achachair
Factores Econmicos
-
Tendencias en los mercados (volmenes, conocimiento y aceptacin, usos,

precios, regulaciones). Aplicable a mercado interno como externo.
Grado de madurez en el ciclo de vida del mercado.
Factores Competitivos
-
Tendencias en los competidores (estrategias, volmenes y cuota de mercado,

innovaciones, recursos y capacidades por las que apuestan, agresividad, etc.).
Recursos y Capacidades de la Cadena

-
Condiciones agroecolgicas, biodiversidad.

Generacin de conocimientos, adquisicin y difusin de tecnologas
Crecimiento de las reas y capacidades de produccin, grado de incorporacin
de valor en la cadena.
Desarrollo de redes de relaciones y dinmica de los conflictos.
Actores Institucionales (Gobierno y Otros Actores)

-
Polticas pblicas, acciones de ONGs, etc.
PASO 3: DESARROLLO DE LOS ESCENARIOS TEMTICOS

Escenario Luz Verde
Desarrollo acelerado de la cadena por cuanto la mayora de las condiciones para
esto se muestran favorables
Variable
Descripcin de la Variable
Factores Econmicos
Volmenes a comercializar
Tendern a incrementarse a ritmo creciente (mayor al 200 %

anual), al entrar nuevas reas de las ya plantadas a la
produccin comercial.
Conocimiento y aceptacin
de producto
Se difundirn sus beneficios y reconocern ampliamente sus

usos, tanto en el mercado nacional (ciudades del eje central,
como en otros departamentos occidente y valles).
El mercado internacional experimentar un crecimiento
importante en la demanda para sus diversos usos. Se
recibirn pedidos de Estados Unidos y la Unin Europea de
manera creciente.
Dinmica de usos
Los usos para consumo directo (jaleas, nctares, mermeladas,

helados, pulpa congelada) son aceptados por clientes

M.A.C.I.A. - I.A.S.
168
Achachair
nacionales, y tambin la demanda de pulpa de clientes

internacionales para idnticos fines crece de manera
significativa. Pero es la demanda de polvo liofilizado para usos
en medicina la que experimenta el crecimiento ms explosivo.
Desarrollo de nuevos
mercados
El mercado asitico se abre a las posibilidades de exportacin

del pas no slo Japn sino tambin Corea y China. Estados
Unidos y la Unin Europea demandan de manera creciente la
pulpa para usos en las industrias de alimentos y el polvo
liofilizado para usos farmacuticos
Precios
Los precios se incrementan producto de la mayor demanda, y

el tiempo de retardo que supone crear nuevas plantaciones y
que las mismas alcancen la edad de entrada a la produccin
El mercado avanza de una fase emergente a una creciente.
An la industria es fragmentada, pero comienzan a observarse
rasgos de una consolidacin incipiente.
Etapa en el ciclo de vida del

mercado
Desarrollo de productores
actuales
Los productos actuales (pulpa congelada, jaleas, nctares y

helados), son aceptados por el mercado consumidor y como
insumos de ciertas industrias del ramo de los alimentos. Los
comercializadores comprenden las ventajas del producto y los
clientes comienzan a demandarlo de manera significativa. Se
inicia el desarrollo, por algunas empresas, de la produccin de
polvo liofilizado.
Al observar el crecimiento del mercado del achachair, algunas
productores
industrias procesadoras de otras frutas, comprenden la
oportunidad de negocios que el mismo significa y lo comienzan
a incorporar a su lnea de productos nctares, jaleas,
refrescos, caramelos, y mermeladas. Usan para acelerar su
difusin los canales de comercializacin formales que emplean
para distribuir sus otros productos ms tradicionales.
Agresividad de
Un crecimiento de la demanda tan explosivo, permite que en
competidores
esta fase existan guerras de precios o conflictos significativos
entre los competidores. No obstante, comenzarn a marcarse
las diferencias en funcin de la cuota de mercado y la
innovacin de los ms fuertes.
Recursos y Capacidades de Las habilidades para integrarse verticalmente (produccincompetidores
transformacin-mayoreo en la distribucin) sern claves para
el xito competitivo
Normas de calidad
El estndar de produccin orgnica y las J.A.S. sern
predominantes en el mercado externo. Internamente se
cumplirn las regulaciones exigidas a productos tradicionales
similares por ejemplo ctricos.
Factores claves del xito
Acceso a material gentico de primera, productividad por
para la competitividad
hectrea, integracin vertical para explotar economas de
mbito y conseguir competitividad en costos, habilidades de
comercializacin, desarrollo de nuevos productos con base en
el achachair.

Condiciones naturales
Generacin y difusin de
conocimientos (tecnologa)
Se seguirn contando con excelentes condiciones de clima y

suelo. Tambin mano de obra disponible.
Se comprende que la tecnologa es factor clave para sobrevivir
y prosperar en este sector. Los productores agrcolas e

M.A.C.I.A. - I.A.S.
169
Achachair
Desarrollo de industrias de
soporte y apoyo
Desarrollo de plantaciones
industriales reconocen la necesidad de sistematizar el

conocimiento tcito que poseen y desarrollan sistemas ms
formales para adquirir nuevos conocimientos y tecnologas.
A nivel Sud Amrica, Brasil es visto como principal proveedor
de tecnologas, e innovacin tecnolgica en transformacin de
frutas amaznicas pero otros pases
se incorporan al
desarrollo de esta produccin, tambin realizan avances en el
ramo.
Con el crecimiento de la produccin, otros sectores de la
cadena proveedores de equipos, herramientas, envases y
etiquetas, agro-qumicos, etc., tambin se desarrollan para
estar a tono con las exigencias del crecimiento de la cadena.
Se produce un esfuerzo multiplicador significativo y favorable
en las regiones en que estn implantados los actores de la
cadena.
Las plantaciones comienzan a crecer tambin en tamao. La
cooperacin entre pequeos productores para conseguir
volmenes atractivos para la industria es significativa, y toma
la forma de asociaciones temporales o permanentes. El
concepto de Empresarialidad comienza a desarrollarse entre
los campesinos.
Algunas industrias apuestan por mayores extensiones para
asegurarse un suministro estable y explotar las economas de
escala costos menores por volmenes mayores.
Desarrollo
de
transformadora
industria Experimentar un importante crecimiento por la masiva

introduccin de tecnologas (liofilizacin por ejemplo). La
demanda de exportacin har imperativo el desarrollo de las
buenas prcticas de produccin, incorporacin de nueva
tecnologa y calificacin del personal de produccin como
gerencial.
Desarrollo de relaciones
entre actores de eslabones
primarios
Con el desarrollo de la cadena, las relaciones entre los

eslabones primarios se harn ms slidas, y comenzarn a
materializarse en contratos formales.
Acciones de financiadores
La dinmica de crecimiento del ramo atrae primeramente la

atencin de ONGs pero tambin del microcrdito y de la banca
formal para las fincas mayores y la industria.
Desarrollo de relaciones con Comprendida la importancia del producto por el mercado

comercializadores
consumidor y siendo creciente su demanda, as como los
volmenes que la industria est en posibilidad de entregar, se
conseguir un mayor poder negociador y las relaciones entre
el eslabn productivo y el comercial sern ms fluidas.
Acciones del Gobierno

Desarrollo de infraestructura Consciente de la importancia de esta cadena, el Gobierno
refuerza sus apoyos para el desarrollo y mejoramiento
continuo de infraestructura y tambin la transportacin fluvial.
Se conforman foros de concertacin con participacin de
gobiernos municipales, departamentales y los sectores del
M.A.C.I.A. - I.A.S.
170
Achachair
agro, la industria y el comercio, as como instituciones

acadmicas y de investigacin.
Desarrollo de sistemas de
El sector pblico y acadmico, asume la importancia de
Investigacin y transferencia desarrollar tecnologa propia y comienza un proceso de
de tecnologa
acercamiento con productores y transformadores para conocer
sus necesidades de tecnologa. Se firman convenios para el
desarrollo de estas. Se consiguen financiamientos
internacionales y recursos propios.
Se crean bases de datos accesibles a productores e
industrializadores para facilitar la difusin de la tecnologa.
Servicios pblicos
Se desarrolla un plan para dotar de infraestructura a las zonas

que no la poseen as como para llegar a nuevas reas de
cultivo.
Apoyos a la exportacin
Se realizan gestiones para encontrar y desarrollar mercados

en el exterior. Los agregados comerciales nacionales realizan
una bsqueda de contactos y los comunican al sector
empresarial.
Se invitan a expertos en las caractersticas de los principales
mercados a charlas con respecto a las mejores estrategias de
marketing para la pulpa, liofilizado y dems productos.
Grado de priorizacin
Junto a otros productos, se da mxima importancia a estos

cultivos como forma alternativa de sustitucin de la economa
de la coca.
Conflictos sociales
Se minimizan o no interfieren en el desarrollo de las

actividades de la cadena productiva.
Escenario Luz Amarilla

Desarrollo vegetativo de la cadena por cuanto las principales condiciones de
contexto para un crecimiento acelerado no se muestran favorables.
Variable
Factores Econmicos
Tendern a incrementarse lentamente (menor al 100% anual),

las nuevas reas de plantacin no adecuan correctamente el
cultivo.
de producto
Se difundirn sus beneficios y no se obtendr el impacto

deseado en los consumidores, tanto en el mercado nacional
(ciudades del eje central, como en otros departamentos
occidente y valles).
El mercado internacional experimentar una disminucin en la
demanda o sta crecer de manera poco significativa.
Los usos para consumo directo (jugos, nctares, mermeladas y
Dinmica de usos

M.A.C.I.A. - I.A.S.
171
Achachair
mercados
Precios
mercado
helados) tienen poca (relativa) aceptacin por clientes

nacionales, y tambin la demanda de pulpa de clientes
internacionales para idnticos fines tiene preferencia poco
significativa. La demanda de polvo liofilizado para usos en
medicina experimenta crecimiento mnimo.
El mercado asitico no se abre (o es mnima su apertura) a las
posibilidades de exportacin del pas. Estados Unidos y la
Unin Europea se proveen de productores ya conocidos, la
pulpa para usos en las industrias de alimentos y el polvo
liofilizado para usos farmacuticos.
Los precios son bajos y/o se incrementan poco
significativamente, por la fijacin de precios internacionales y la
poca y/o nula demanda.
El mercado crece mnimamente. La industria es poco
representativa y totalmente fragmentada, y hay escasos rasgos
de introduccin y de consolidacin del producto.
actuales
Los productos actuales (pulpa congelada, jaleas, nctares,

mermeladas, helados), tienen poca aceptacin por el mercado
consumidor y como insumos de ciertas industrias del ramo de
los alimentos. Los comercializadores mantienen su preferencia
por productos tradicionales, siendo el achachair casi sin
significacin o de muy poco crecimiento. El desarrollo de la
produccin de polvo liofilizado,
tiene dbil impulso por
empresas de transformacin.
productores
El incipiente crecimiento del mercado del achachair, no

motiva suficientemente a industrias procesadoras de otras
frutas a tomarlo en cuenta en sus planes de produccin. Por lo
tanto los canales de difusin de sus productos tradicionales
mantienen sus lneas de accin, quizs incorporando
insignificantes o muy pequeos volmenes de achachair.
Agresividad de
competidores
De inicio, la competencia es casi inexistente, porque solo

existe dos procesadoras a nivel nacional. La posibilidad de
incorporacin de otros emprendimientos privados (aunque
pequeos), podra originar a futuro un cierto nivel de
competencia. La principal competencia sigue siendo de
sustitutos.
Recursos y Capacidades de Los recursos y capacidades mantienen sus directrices, pero se
competidores
evidencian poco desarrolladas. (constatadas en pocos
productores, poco crecimiento de estos, as como de la
industrias y el mayoreo).
Normas de calidad
El estndar de produccin orgnica, F.D.A. y las J.A.S. sern

predominantes en el mercado asitico y norteamericano, y no
son cubiertas satisfactoriamente por la produccin nacional.
Las regulaciones internas exigidas a productos tradicionales
similares por ejemplo ctricos-, se cumplen parcialmente o
tienen poco cumplimiento.

Sigue siendo vital el acceso a material gentico, y tambin la

productividad por hectrea, integracin vertical para explotar
economas de mbito y conseguir competitividad en costos, las
habilidades de comercializacin, y el desarrollo de nuevos

M.A.C.I.A. - I.A.S.
172
Achachair
productos con base en el achachair.

Fenmenos climticos adversos y manejo inadecuado de

suelos limitan posibilidades de crecimiento. El mercado sigue
siendo factor limitante para el crecimiento y consolidacin de la
cadena.
Pocos esfuerzos e iniciativas para desarrollar la tecnologa

como factor clave para sobrevivir y prosperar en este sector.
Los productores agrcolas e industriales no reconocen en su
dimensin real la necesidad de sistematizar el conocimiento
tcito que poseen y desarrollan de manera insuficiente
sistemas formales para adquirir nuevos conocimientos y
tecnologas.
No existiendo crecimiento significativo de la produccin, otros
soporte y apoyo
sectores de la cadena proveedores de equipos, herramientas,
envases y etiquetas, agro-qumicos, etc., tambin tienen un
desarrollo menor acorde con las pocas exigencias del
crecimiento de la cadena. Se producen esfuerzos
multiplicadores poco significativos en las regiones en que
estn implantados los actores de la cadena.
Las plantaciones crecen pero poco significativamente en
tamao. La cooperacin entre pequeos productores para
conseguir volmenes atractivos para la industria es
insuficiente, y las asociaciones tienen poco desarrollo. El
concepto de Empresarialidad tiene un desarrollo mnimo
entre los campesinos.
Algunas industrias incorporan pequeas extensiones para
asegurarse sus requerimientos mnimos.
Desarrollo
de
industria Experimentar un crecimiento mnimo por la limitada
transformadora
introduccin de tecnologas (liofilizacin por ejemplo). La
demanda de exportacin es poco significativa prevaleciendo
prcticas tradicionales (poco tecnificadas) de produccin, sin
incorporacin de nueva tecnologa y calificacin del personal
de produccin como gerencial.
Con el limitado desarrollo de la cadena, las relaciones entre los
entre actores de eslabones eslabones primarios son dbiles, y se materializan en pocos
primarios
contratos formales.
La dinmica de crecimiento del ramo que atrajo primeramente
la atencin de ONGs se estanca o crece poco
significativamente.
Desarrollo de relaciones con Al ser poco significativa la importancia del producto en el
comercializadores
mercado consumidor y evidenciando un dbil y/o limitado
crecimiento de la demanda, as como de los volmenes que la
industria est en posibilidad de entregar, redunda en un dbil
poder negociador y las relaciones entre el eslabn productivo y
el comercial, y por consiguiente sern ms dificultosas.

Desarrollo de infraestructura No hay conciencia plena de la importancia de esta cadena, el
Gobierno dirige pocos esfuerzos y apoyos para el desarrollo de
infraestructura. Mejoras mnimas de la situacin caminera y
transporte fluvial.
Hay poco desarrollo de iniciativas para la concertacin con
participacin de gobiernos municipales, departamentales y los
M.A.C.I.A. - I.A.S.
173
Achachair
sectores del agro, la industria y el comercio, as como

instituciones acadmicas y de investigacin.
El sector pblico y acadmico, no asume (o lo hace
Investigacin y transferencia tmidamente) la importancia de desarrollar tecnologa propia y
de tecnologa
hay un desarrollo mnimo del proceso de acercamiento con
productores y transformadores para conocer sus necesidades
de tecnologa. No se concretan convenios para el desarrollo de
estas. Hay poco financiamiento internacional y recursos
propios.
La informacin y datos de difusin de la tecnologa tienen poco
desarrollo y/o son limitados.
Servicios pblicos
Los planes para dotar de infraestructura a las zonas que no la
poseen as como para llegar a nuevas reas de cultivo son
muy limitados o tienen deficiente aplicacin.
Dbiles gestiones para encontrar y desarrollar mercados en el
exterior. Limitadas iniciativas de agregados comerciales
nacionales para buscar contactos. Deficiente comunicacin de
agregados con empresarios.
Poco conocimiento y/o aisladas iniciativas sobre estrategias de
marketing para la pulpa congelada, liofilizado, y dems
productos.
Poca importancia de estos cultivos como forma alternativa de

sustitucin de la economa de la coca.
Conflictos sociales
Se agudizan e interfieren en el desarrollo de las actividades de

la cadena productiva.
Escenario Luz Roja

Situacin sin proyecto. Estancamiento de la cadena por cuanto las principales
condiciones de contexto e internas para un crecimiento no estn presentes.
Variable
de producto
Dinmica de usos
mercados
Factores Econmicos
No existe produccin significativa de achachair (menor al
20%),
De hecho comienza a vislumbrarse una tendencia a su
reduccin.
No hay difusin de los beneficios ni usos, tanto en el mercado
nacional, ni en las ciudades del eje central, as como tampoco
en otros departamentos occidente y valles.
No existe ningn volumen de oferta del producto dirigida a
mercados externos.
Los usos para consumo directo (jaleas, nctares, mermeladas
y otros) no son conocidos por clientes nacionales, y tambin no
se produce ningn pedido de pulpa de clientes internacionales
para idnticos fines. La demanda de polvo liofilizado para usos
en medicina ni siquiera aparece.
El mercado asitico no est abierto a las posibilidades de
exportacin del pas no slo Japn sino tampoco Corea y
China. Estados Unidos y Canad demandan el producto (pulpa

M.A.C.I.A. - I.A.S.
174
Achachair
para usos en las industrias de alimentos y el polvo liofilizado

para usos farmacuticos) de sus proveedores tradicionales y
no de Bolivia.
Precios
mercado
Los precios no son atractivos para incrementar reas de

cultivo, la demanda, o no existe o es mnima, producto de la
mnima o casi nula oferta y la promocin.
El mercado se estanca en una fase embrionaria. La industria
no se desarrolla.
actuales
Los productos actuales (pulpa congelada, jaleas, nctares,

helado), no son conocidos ni aceptados por el mercado
consumidor ni como insumos de ciertas industrias del ramo de
los alimentos. Los comercializadores y clientes desconocen las
ventajas del producto.
Al observar la poca significacin del mercado del achachair,
productores
las industrias procesadoras de otras frutas no lo consideran, ni
lo incorporan a su lnea de productos jugos, refrescos,
caramelos, y mermeladas- tradicionales.
Agresividad de
La competencia brasilera es predominante en el mercado
competidores
internacional, los productores asiticos llenan los vacos
dejados por Brasil y Bolivia y comienzan una carrera por elevar
sus volmenes, reducir costos y elevar calidad.
Recursos y Capacidades de Se mantiene el grado actual de integracin vertical
competidores
(produccin-transformacin-mayoreo en la distribucin), pero
los nuevos productores se mantienen o existen slo como
eslabones aislados.
Normas de calidad
El estndar de produccin orgnica, las F.D.A. y las J.A.S.
predominantes en el mercado asitico y norteamericano,
afectan a la produccin nacional imposibilitando exportacin.
Las Regulaciones internas no se cumplen.
Acceso a material gentico, productividad por hectrea,
integracin vertical para explotar economas de mbito y
conseguir competitividad en costos, habilidades de
comercializacin, capacidad para el desarrollo de nuevos
productos.

Condiciones de clima y suelo se mantienen, pero no son

aprovechadas. Tambin mano de obra disponible.
No se desarrolla tecnologa para este sector. Los productores

agrcolas e industriales no sistematizan el conocimiento tcito
que poseen y no se desarrollan sistemas formales para
adquirir nuevos conocimientos y tecnologas.
Al no existir produccin, otros sectores de la cadena
proveedores de equipos, herramientas, envases y etiquetas,
agro-qumicos, etc., se desarrollan en otros rubros productivos
tradicionales, y dejan de prestar atencin a los productores del
achachair.
No existe incremento de las plantaciones, en los municipios
identificados
se
estancan
y/o
extingue.
No
hay
emprendimientos organizativos entre los productores
campesinos.
soporte y apoyo

M.A.C.I.A. - I.A.S.
175
Achachair
Desarrollo
de
industria
transformadora
entre actores de eslabones
primarios
No se introducen tecnologas de transformacin.

No existiendo desarrollo de la cadena, las relaciones entre los
eslabones primarios tambin son inexistentes.
La dinmica de crecimiento del ramo que atrajo primeramente

la atencin de ONGs se mantiene y/o desaparece. La banca
formal no muestra ningn inters por participar en
emprendimientos de esta naturaleza
Desarrollo de relaciones con Los productores continan con sus prcticas de
comercializadores
comercializacin tradicionales, en condiciones de desventaja
respecto de los intermediarios.

Desarrollo de infraestructura No se dirigen esfuerzos ni iniciativas para el desarrollo de
infraestructura. Situacin actual caminera y de transporte
fluvial se mantiene sin mejoras.
El sector pblico y acadmico no desarrolla ninguna iniciativa
Investigacin y transferencia en el sector. No hay financiamiento.
de tecnologa
Servicios pblicos
No existen planes para dotar de infraestructura a las zonas que
no la poseen.
El sector no tiene ninguna significacin para la actividad
exportadora, y apenas contribucin al PIB departamental.
Ninguna importancia de estos cultivos respecto de constituir
alternativa de sustitucin de la economa de la coca.
Conflictos sociales
La zona padece de conflictos, pero estos no tienen ninguna

relevancia, dada la inexistencia de actividades en la cadena.
PASO 4: ASIGNACIN DE PROBABILIDADES.

De acuerdo con la metodologa de desarrollo de escenarios, se asigna una
probabilidad de ocurrencia de los mismos, lo cual puede ser una gua importante
para la toma de acciones de intervencin, por parte de los principales actores
involucrados.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
176
Achachair
La asignacin de probabilidad de ocurrencia concedida a los escenarios formulados

es la siguiente:
ESCENARIO LUZ VERDE
ESCENARIOS LUZ AMARILLA
ESCENARIOS LUZ ROJA

M.A.C.I.A. - I.A.S.
50%
40%.
10%
177
Achachair
9.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El achachair actualmente es producido en huertos domsticos, en forma silvestre
en Reservas Forestales (Parque Ambor) y pequeas plantaciones, en las
localidades de Montero, Saavedra, Buena Vista y San Pedro en el departamento de
Santa Cruz, cuya produccin es absorbida por el mercado local departamental, por
lo que se puede afirmar que es realmente poco conocido y divulgado a nivel
nacional. En el 2003 existan aproximadamente 80 ha de este cultivo.
Se conoce que tambin es consumido en regiones del departamento del Beni en
muy poca cantidad; sin embargo, la fruta es consumida con mucho agrado por
personas de otros departamentos cuando se encuentran en Santa Cruz, por lo que
se deduce que existe un mercado potencial en los dems departamentos como
Cochabamba, La Paz, Oruro, Tarija y otros, esta demanda no ser cubierta en
varios aos ms si no se realizan plantaciones a nivel comercial; el precio actual es
bueno y se mantendr a mediano y largo plazo, lo que constituye una alternativa
viable para el productor.
Se cree que una vez cubierta la demanda nacional, actualmente insatisfecha, se
podra explotar los mercados de pases vecinos como Argentina, Chile y otros,
tratando de llegar a los mercados de Estados Unidos de Norteamrica, Europa y
Asia, donde se prev que el fruto del achachair tendr buena aceptacin, por el
sabor, aroma, textura y otras cualidades que nada tiene que envidiarle a las
mejores frutas hasta hoy conocidas y consumidas mundialmente. Pudiendo
agregarse que todava no se ha estudiado los usos que se podran dar a los
subproductos, como la produccin de saborizantes y colorantes para diversos usos
en repostera e industria.
Por el potencial que se instituye en este fruto, se recomienda la realizacin de
estudios a profundidad en las reas de desarrollo gentico, tcnicas de produccin,
normas de calidad en el procesamiento, as como de las condiciones de mercado y
de la manera ms competitiva de llevar los mismos a las ciudades del pas, y
tambin la comercializacin internacional.
Por todo lo visto hasta el momento, se puede concluir que el achachair, necesita
sombra parcial en los primeros aos de desarrollo; debiendo ser eliminada esta
sombra cuando empieza la produccin de frutos, ya que la sombra en exceso
podra afectar la produccin del frutal.
Segn los agricultores de Buena Vista, La Guardia, Porongo, Cotoca, El Venado,
Santa Cruz de la Sierra, Warnes, Montero, Saavedra, Mineros, Portachuelo, San
Carlos y Santo Domingo, el achachair es propagado solamente por semillas; a
partir de stas las plantas son establecidas por siembra directa, plantones (en
bolsitas y arrancados) y/o espontneamente. La mayora de las plantaciones usan
una combinacin de siembra directa y espontnea. Esta es una caracterstica tpica
del grado incipiente de domesticacin del cultivo. Estudiar las mejores prcticas de
cultivo y propagacin es un lineamiento estratgico fundamental para el desarrollo
de este cultivo a escala de agronegocio, desplegando todo su potencial de
desarrollo.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
178
Achachair
El nmero de plantas por finca es muy variable en Buena Vista y alrededores (CV =
178%). La muestra (30 fincas o propietarios) indica una media de 24,5 plantas por
finca; sin embargo el 60% de stas tienen menos de 9 plantas y el 40% ms de
este nmero; el 17% de las fincas tienen ms de 50 plantas. De acuerdo a los tipos
de achachair, la composicin de las fincas es la siguiente: el 57% de ellas tiene
ms de un tipo, el 37% tiene slo el achachair comn (A-C) y el 7% tiene el
achachair pequeo (P2) nicamente.
No se dispone de informacin acerca de los requerimientos edficos del
achachair, a pesar de ello se observa que es un frutal que prospera en todo tipo
de suelo. La semilla de achachair, pierde su poder germinativo si se guarda por
mucho tiempo (ms de tres meses).
Debido a que el achachair fue propagado exclusivamente por semilla, hasta el
momento no se conocen variedades definidas; sin embargo al existir una diversidad
de especies, que producen frutos comestibles con caractersticas particulares, se
tiene el material necesario para realizar seleccin y/o mejoramiento para la
obtencin de variedades cultivables, con buenas caractersticas de fruto. Recin a
partir de 1993, el CIAT con la cooperacin del JICA, han venido desarrollando
trabajos de investigacin sobre la propagacin vegetativa mediante injertos; los
resultados obtenidos hasta el momento muestran bajos porcentajes de
prendimiento; sin embargo se continuarn estos trabajos, hasta obtener la tcnica
adecuada para elevar este porcentaje; de manera que todava no se ha
recomendado esta tcnica para los agricultores. Estudios de clasificacin y
mejoramiento gentico, as como la tecnologa de propagacin son indispensables
para el desarrollo de esta cadena productiva.
El achachair es considerado como un frutal rstico, por no requerir muchos
cuidados; sin embargo para un buen desarrollo vegetativo y una buena produccin
se debe tener especial atencin en algunos aspectos. El control de malezas y la
cobertura es uno de los trabajos ms importantes dentro el cultivo. El control
qumico de malezas a travs de herbicidas, hasta ahora no es utilizado en ninguna
plantacin de achachair. Estudios tcnicos agronmicos sobre este aspecto, as
como de las mejores prcticas de poda, fertilizacin y mtodos de lucha contra
plagas y enfermedades son necesarios.
La recoleccin del fruto de achachair es realizada en forma manual, subiendo al
rbol mismo y tomndolos directamente o por medio de una vara. Generalmente los
productores recolectan los frutos una vez hayan adquirido el color amarillo o
anaranjado claro, a pesar de que en ese momento tienen un alto porcentaje de
acidez y un bajo contenido de azcar. La poca de cosecha abarca
aproximadamente tres meses (desde la ltima semana de noviembre hasta la
penltima semana de febrero), pero la mayor parte de los productores sacan su
produccin hasta la ltima semana de enero.
La forma de conservacin es en refrigerador a 5-7C, llega a durar cerca de 30 das;
si se llega a congelar el fruto puede durar ms de 30 das o indefinidamente, sin
embargo, se debe tener cuidado que para consumir el achachair este debe estar
semicongelado, ya que si se descongela totalmente pierde el sabor original de la
fruta.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
179
Achachair
Los rendimientos mximos parecen ubicarse entre los 5.000 y 6.000 frutos/rbol
(que en este caso corresponden a los 20-22 aos), aunque se han mencionado
casos de rendimientos mayores (7.000-8.000 frutos) en rboles de 50 aos o ms.
Los requerimientos de calidad del fruto son: exteriormente secos, sin raspaduras o
golpes, adems de haber sido almacenados en un lugar fresco (ventilado) para que
conserve su apariencia externa; es recomendable que sea retirado del rbol con su
pednculo (lo que por lo comn no se hace).
El rendimiento de pulpa vara de acuerdo con el tamao del fruto, genotipo,
localidad de produccin y perodo de cosecha. En promedio, los frutos presentan
45% de cscara, 35% de pulpa, 18% de semilla y 2% de placenta. La pulpa tiene 11
brix y 1 % de pectina. La pulpa es acondicionada en sacos de polietileno y
congelada a menos 18'C, lo que posibilita su conservacin hasta doce meses, sin
alteracin significativa en la calidad.
Aunque sus usos actuales principales son los nctares y jaleas, puede procesarse
para la obtencin de almbares, fruta confitada, jarabes, vinagre, yogurt, licores, y
helados, procesos que en el pas son desarrollados de manera artesanal y
principalmente para el consumo propio del productor. Esta rea de tcnicas de
procesamiento, requiere primero una investigacin ms detallada, para luego
proceder a la difusin de este conocimiento entre los productores. El diseo de una
Investigacin de las Mejores Prcticas Productivas, sistemas de calidad en los
productos, formas de presentacin al cliente, as como el diseo de campaas de
promocin del consumo, es un requerimiento indispensable incluso en las fases
iniciales de desarrollo.
La cadena de produccin actual se circunscribe al mercado de Santa Cruz de la
Sierra. Emprendimientos privados iniciaron un proyecto de procesamiento y
comercializacin; actualmente se est comercializando la fruta in natura y solo una
agroindustria esta transformando la pulpa de achachair (Industrias Cabrera) a una
escala bastante pequea. Es as que el cultivo de esta fruta en la actualidad carece
de sostenibilidad en la produccin, entre otras razones por la falta de informacin y
promocin en el mercado interno y el desconocimiento del potencial de exportacin.
El cultivo de achachair esta siendo promocionado para su uso en la industria
farmacutica (obtencin del garcinol) que es una sustancia adelgazante. Aqu existe
una oportunidad de mercado bastante atractiva, pero que podr concretarse
solamente si los eslabones de produccin y transformacin se sincronizan, adems
de ello, es necesario el concitar el inters de empresas del sector farmacutico que
apuesten por las propiedades del producto. Por los requerimientos de proceso y
comercializacin, como la incorporacin de tecnologa de punta para la obtencin
de pulpa congelada de achachair, este rubro puede articular favorablemente los
esfuerzos de pequeos productores agrcolas con la iniciativa privada en los
eslabones de procesamiento industrial y comercializacin, especialmente si se trata
de exportacin.
Una amenaza al desarrollo en otros departamentos (fuera de Santa Cruz), tiene que
ver con la magnitud del cultivo, por lo mismo no representa un ingreso significativo
para los campesinos que mantienen plantas en las zonas de Rurrenabaque y Alto
Beni. El buen posicionamiento que est logrando en el mercado regional y local
(Santa Cruz de la Sierra y Porongo) en cuanto al desarrollo como un agronegocio,
M.A.C.I.A. - I.A.S.
180
Achachair
se debe al reconocimiento de su potencia por parte de pequeos empresarios que

realizan la comercializacin con mucho xito en estos mercados. Actualmente en
esta zona hay plantadas casi 100 ha., de achachair, involucrando a 765 familias.
Entre el CIAT y la universidad de Santa Cruz han vendido en los ltimos aos
alrededor de 30.000 plantas de vivero, lo que significara el establecimiento de
aproximadamente unas 200 hectreas del cultivo en un marco de plantacin de 8 x
8 metros. Estas nuevas plantaciones realizadas con plantones de vivero entrarn a
producir alrededor del 2004-2008. Esto significa que para los prximos 5 aos la
produccin incrementar en un 200%, llegando a los 77,000 quintales en el 2008.
Existe inters en empresarios de EE.UU., en el fruto para exportaciones potenciales
a la Unin Europea. Investigar esta posibilidad y el verdadero potencial de
crecimiento sern tareas del Estudio del Mercado Potencia para el achachair.
La tipologa de productores est claramente diferenciada en el departamento de
Santa Cruz. Se conocen tres tipos de productores: Los que tienen desde 1 hasta 3
plantas en huertas familiares que sacan la produccin a la ciudad de Santa Cruz o la
venden a los rescatistas, Los pequeos productores, constituidos por familias
campesinas que tienen desde 1 hasta 2 ha y los Empresarios (comerciantes,
profesionales y otros) que tienen desde 2 ha hasta 20 ha caso Villa Mara, en la
comunidad Rancho Chico (Municipio La Guardia); el seor Gerardo Lpez, a 35 km
de la ciudad de Santa Cruz entre Limoncito y Jorochito o el caso del Ing. Daniel
Ardaya que tiene un cultivo de 20 ha, recin establecido.
En este producto, el componente fuerza de trabajo es sumamente importante en
todas las etapas de la produccin (67% en la etapa de creacin de la plantacin, y
el 62% en la de cosecha y recoleccin). La rentabilidad parece ser bastante
atractiva (casi el 70% en la TIR). Es preciso el desarrollo de un Estudio de Caso
(uso de una finca o de varias, para hacer un seguimiento piloto de costos, mejores
prcticas, as como del potencial de rendimiento del los frutales, y por ltimo de los
beneficios econmicos generados).
El principal servicio de extensin agrcola a los productores campesinos es
proporcionado por el CIAT, El Vallecito, que cuenta con personal calificado y
entendido en cultivos de fruta. La produccin de achachair no cuenta con un
sistema de crdito agrcola. En la regin trabajan dos instituciones crediticias.
Agrocapital, ONG que trabaja con crditos agrcolas y comerciales, y como se ha
sealado para las otras frutas, los trminos de las mismas son: tasa de inters de
entre el 16 y 24%, con plazos mximos de 3 aos.
La industria paga actualmente entre (Bs. 10 y 15/ por cien unidades) por la fruta a
los productores que cuentan con cosecha, esta situacin, si bien permite promover
el cultivo a corto plazo, a mediano plazo cuando se incremente la produccin y la
industria requiera nivelar costos con la competencia con el Brasil u otros pases,
tendr un efecto negativo y limitar el desarrollo de la produccin.
Los precios de la fruta en fresco al consumidor tienen un trato en funcin a la oferta
y demanda existiendo una diferenciacin de precios para la industria y el
consumidor final, el sistema de comercializacin a travs de mercados de abasto
popular y puesto en fabrica es desequilibrado, y la capacidad de negociacin de los
productores es baja puesto que no se encuentran organizados ni representados por
M.A.C.I.A. - I.A.S.
181
Achachair
alguna asociacin que les permita mejorar su poder negociador en referencia al

precio. Ser un rea de intervencin prioritaria la organizacin de un Taller para
reunir a los productos y ofrecerles capacitacin en la utilizacin de modalidades de
alianza para ganar poder negociador y efectividad en su funcionamiento como
importante eslabn en la cadena de produccin.
Los principales problemas tecnolgicos del eslabn de produccin primaria, de
manera resumida, son: La falta de un programa de mejoramiento gentico y el
desarrollo de un plan de seleccin por condiciones deseadas -rendimiento,
precocidad y resistencia a plagas (mosca de la fruta)-, el limitado crecimiento de
plantaciones para alcanzar niveles de produccin requeridos para la exportacin a
mediano plazo y la no existencia de ninguna prospeccin e introduccin de cultivos
en otras reas potenciales del pas. Existencia an limitada de cantidad de semillas
y material vegetal de propagacin en el pas.
Las principales zonas potenciales en el departamento del Beni se ubican en suelos
de las llanuras bajas de los grandes ros, Beni, Mamor e Itenes, que cruzan de sur
a norte este departamento, as como en las llanuras y lagos de la sabana
inundadiza. Con mayor superficie potencial para el cultivo de achachair, estimada
en ms de 50.000 has, es tambin la regin con menos desarrollo de servicios
bsicos, como energa elctrica rural, agua potable y saneamiento bsico y caminos
vecinales.
Los suelos de las llanuras de las zonas intervenidas cercanos a la ciudad de Cobija
y las principales reas colonizadas pueden ser destinadas a la implantacin de
cultivos de achachair. Las reas boscosas con potencialidad en las mrgenes de
los grades y diversos ros no deben ser tocados por el uso que actualmente tienen.
El rea potencial estimado es de 2,000 ha.
Industrias Cabrera es la nica que de manera semi industrial procesa actualmente la
pulpa de achachair, en funcin al acopio y rescate de la produccin de los
municipios de Porongo y San Javier. La planta procesadora de Industrias Cabrera
se caracteriza por la elaboracin de refrescos y helados principalmente, con
posibilidades de crecimiento mediante nuevas inversiones, en lo que se refiere a la
cadena de fro con la que cuenta actualmente esta industria para el proceso de
transformacin.
Industrias Cabrera cuenta con una planta de procesamiento de este tipo de
productos (obtencin de pulpas de frutas) en la ciudad de Santa Cruz, con una
capacidad de trabajo de 5,0 TM en una gestin comercial de donde se obtienen
aproximadamente 1.5 TM de pulpa de achachair. Esta industria espera un
incremento sustantivo de la produccin de pulpa de frutas congeladas en las
prximas cosechas en funcin a los posibles financiamientos y proyectos de
innovacin tecnolgica que se realicen en la regin
La integracin con los productores primarios en la actualidad esta en proceso de
consolidacin y se apoya en la programacin de cosechas y acopio de la fruta,
Industrias Cabrera de alguna manera incentiva el cultivo de achachair garantizando
la compra de la produccin (Santa Cruz). Por lo que se pudo apreciar mediante
visitas de campo, no existen contratos formales para la compra de achachair a
nivel regional y local (Santa Cruz de la Sierra y Porongo) y se present una pequea
M.A.C.I.A. - I.A.S.
182
Achachair
muestra de un lote de exportacin a Australia realizado hace un par de aos de

manera experimental, en la cual se constato la perecibilidad del fruto por lo cual es
recomendable su industrializacin sea liofilizado o en pulpa concentrada congelada.
Con los distribuidores minoristas existen relaciones comerciales bastante informales
debido a que los mercados de abasto popular en Bolivia estn fuertemente
influenciados por carteles familiares que poseen el control sobre precios y
volmenes, por el sistema de administracin y pago con el que trabajan estos
centros de abasto en la ciudad de Santa Cruz y en general en Bolivia es que la
integracin y buenas relaciones entre productores y comercializadores es un tanto
compleja por los diversos intereses de las dos partes
La Industria Cabrera es la encargada de procesar la pulpa de esta fruta y los
precios que paga a productores por el achachair asciende a Bs.6.0 el cien y Bs.
8.0 el 100 los frutos de segunda, a travs de lo cual podemos inducir que el costo
en la elaboracin de refrescos de achachair es de Bs.6.0 el litro y su precio de
venta es de Bs. 3,50 en vaso de 250 mls. y Bs. 6.0 en vaso de 500 mls. en los 4
diferentes carros ambulantes que tiene en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es
as que el margen de utilidad de esta empresa transformadora de alimentos es
bastante atractiva correspondiendo a un 100 %.
Para decidir mejor si se promueve o no el cultivo a corto y mediano plazo,
asumiendo el incremento de la produccin, y la industria requiera nivelar costos y
mostrar competitividad con empresas extranjeras que pueden acceder al mercado
de jugos y bebidas en Bolivia, ser preciso tomar una accin en conjunto con
productores y transformadores para posicionar su oferta, y principalmente contar
con una fuente de ingresos; ste es un aspecto que debe ser tomado en cuenta
durante la organizacin del Taller de lanzamiento de la cadena, y donde sera
necesaria la presencia de todos los actores involucrados.
En esta direccin para la cooperacin y la integracin, ya existe una visin
prospectiva del negocio del achachair en Santa Cruz, porque transformadores y
productores de alguna manera intentan acercar sus intereses; ya se dio un primer
paso por parte de los productores de la regin de Porongo al acordar la creacin de
un centro de distribucin de fruta fresca, plasmado por el nuevo mercado de Frutas
llamado Los Bosques, donde la mayora de los asociados tendr representatividad
y principalmente identidad en el gremio. Este proceso, an est en discusin entre
autoridades del departamento -problemas con la ubicacin geogrfica ponen en
riesgo la concretizacin del esfuerzo. Encontrar una solucin al mismo, y usarlo
como punto de inicio para la construccin de una Agenda de Responsabilidad es
una tarea o rea de intervencin estratgica urgente, y en la misma, la accin del
gobierno ser decisiva, al aplicar condiciones que propicien la cooperacin entre
actores.
El PITA de la Regin de Porongo, en el que estara contemplado el desarrollo del
cultivo, transformacin y comercializacin del achachair es de corto plazo. Este
tipo de instrumentos y las visiones que lo sustentan no ayudan al desarrollo de
sectores emergentes con las caractersticas citadas para las frutas exticas.
Desarrollar un Plan Estratgico para el desarrollo del mismo en esta zona puede
ser una excelente contribucin para la consolidacin de esta cadena.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
183
Achachair
La mayor parte de la fruta se comercializa durante los meses de Diciembre a

Febrero y ello participa aproximadamente el 70% de las fincas. El producto se
comercializa por cientos (100 unidades de frutos) Bs. 15 el cien el achachair de
primera y Bs. 10 el cien el de segunda a nivel de productor - comerciante minorista;
el pago es al contado, aunque excepcionalmente se concede al crdito, si el
comprador es conocido, hasta que se vendan los frutos (uno o dos das).
Durante la cosecha pasada (2002) se registr -aproximadamente- un precio
promedio de Bs.15 por cada 100 unidades de frutos del achachair comn (A-C) y
Bs.5 por cada 100 unidades de frutos del achachair pequeo (P2). Los frutos se
colocan en bolsas (de 1 qq de capacidad) - unos 1000 frutos c/u -, cajas de madera
(700 frutos c/u) o canastos (cestos con 1000 frutos c/u); cualquiera de ellos para los
efectos de su transporte es tasado por 1qq.
Los precios al consumidor generalmente implican producto seleccionado por
tamao en pequeo, mediano y grande; as, el precio a este nivel vara segn los
componentes tamao del fruto y poca (ubicacin en el perodo de cosecha o
produccin). Los precios ms altos para el producto se ubican al final de la poca
de produccin porque, adems de disminuir la oferta, la calidad de los frutos se
hace ms notable (sobretodo para consumo directo), pues se acenta su contenido
de azcar al llegar a un nivel mximo de madurez; en contraposicin a esto, al
empezar la poca de produccin estos precios son ms bajos porque se ofrece un
producto todava acentuadamente cido, inadecuado para su consumo directo.
La deficiente o poca planificacin de campaas promocionales y de impulso para
productos naturales y tnicos es carente en el departamento y en general en Bolivia
an no se tom conciencia de ello y este en definitiva es uno de los principales
factores limitantes de desarrollo en este eslabn. Por lo mismo, es absolutamente
pertinente el desarrollo de un Estudio de Mercado donde se cubran estos aspectos
y se delimiten acciones para la introduccin y difusin del producto y sus usos.
El Brasil es uno de los principales productores de bacuri. Los mercados ms
prometedores para esta fruta son Australia y Europa. Sin embargo, an no se
establecieron contactos serios para su exportacin por parte del sector productivo
de Bolivia. Este hecho podra cambiar en el futuro si se llegan a concretar
oportunidades de negocios con empresas importadoras de frutas de estas
caractersticas. Un Estudio de Mercados al respecto es necesario.
Nacionalmente es bien recibida en los mercados de Santa Cruz, por lo que se
puede deducir que existe un mercado potencial interesante para los dems
departamentos como Cochabamba, La Paz, Oruro, Tarija y otros siempre y cuando
se realice un plan de marketing orientado a fomentar el consumo de frutas en el
pas.
Concomitante con la demanda, la oferta de productos con base al achachair es
muy limitada. En la presente gestin se espera que los consumidores tendrn como
4.000 bolsas de pulpa congelada de 200 gramos cada una que ser comercializada
por Industrias Cabrera para la siguiente gestin se espera triplicar esta oferta, con
el comienzo de produccin en otras parcelas de productores pequeos y el
incremento de los cultivos en Porongo.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
184
Achachair
Japn es el principal importador de pulpa de frutas congeladas, siendo una

excelente oportunidad de mercado en este rubro, en los mercados de Europa y EE
UU no existe an un nivel de conocimiento amplio, fuera de los nichos de mercado
generador por empresas como Natural health products, que oferta productos no
tradicionales y exticos, principalmente en forma de pastillas y suplementos
vitamnicos.
Para los mercados de Europa y EE UU an no existen requerimientos legales
extraordinarios para la importacin de pulpa congelada o deshidratada de
achachair, en cambio, se exige el cumplimiento de la legislacin existente para la
importacin de productos alimenticios, los cuales son de por s rigurosos.
Los requerimientos legales para la exportacin en el mercado japons para este tipo
de producto agroindustrial esta en funcin a una certificacin de la planta o fabrica
productora y el producto a exportar. Tal certificacin se ajusta a las Normas de
Clasificacin de Productos JAS (Japan Agricultural Standard) impuesta por el
Ministerio de Agricultura, Forestales y Pesca del Japn.
El Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca regula las especificaciones de
etiquetado que deben cumplir los detallistas y empacadores, de acuerdo con la
reglamentacin JAS, con el fin de proporcionar informacin a los consumidores.
Hasta ahora la exportacin de pulpa ha servido para que importadores japoneses
se concentren en el terminado del producto (usos en medicinas, jugos y dems
destinos finales del producto). Por lo mismo, parece lgico que en una primera
etapa de desarrollo exportador de la cadena, se tendr que hacer nfasis en
cumplir estos primeros requerimientos, para luego y con base en el aprendizaje
acumulado, desplazarse hacia formas ms desarrolladas de incorporacin de valor
productos de un nivel superior de terminado.
Los precios al consumidor son de Bs. 9.80 para pulpas congeladas de frutilla,
maracuy y pia y en el caso de los refrescos el vaso de 250 mls tiene un precio de
Bs. 3.0 y Bs 6.0 el vaso de 500 mls, los helados en confiteras tiene un precio en
promedio de Bs. 5.0 la porcin. De esta manera, los mrgenes de la distribucin
mayorista estn incluidos en el precio que la industria vende a los supermercados,
mientras que estos tienen un margen que suele oscilar entre el 25% y el 40%.
El eslabn de comercializacin por tanto, presenta dos problemas principales: El
mercado nacional esta controlado por clanes o carteles familiares con alto poder de
negociacin y caracterizado por la informalidad en contratos y acuerdos de compra
y venta, as como el desconocimiento de comercializadores y de clientes finales, con
relacin al producto, y sus beneficios. Viene a complicar a complicar an ms el
problema, los pequeos niveles de produccin que en la actualidad se tienen. Y
tambin problemas de logstica: Sistema de Caminos en mal y congestionado en
poca de zafra, los Costos de transporte refrigerado bastante elevado y poca
disponibilidad, la Insuficiente conocimiento con respecto a la manipulacin del
producto, adems no se est preparado para un incremento significativo en los
volmenes de cosecha
Entre los actores institucionales principales de la cadena estn: Fundacin Trpico
Hmedo, Misin Suiza, CIAT, FAO, CONCADE, el Viceministerio de Desarrollo
M.A.C.I.A. - I.A.S.
185
Achachair
Alternativo, la Cmara Departamental de industrias, FUNDAEMPRESA, y el

SENASAG los de mayor aparicin. Entre los actores de servicios a la cadena del
achachair, resaltan los proveedores de semillas y plantones, los proveedores de
insumos para la industria (Vidriolux, Guabir, La Blgica, Empacar, Papelera), los
proveedores de insumos agrcolas de la zona, el transporte local para la distribucin
de plantas, CRE, ENTEL, COTAS, SAGUAPAC las ferias de Santa Cruz,
Cochabamba, La Paz en la promocin de los productos de achachair.
La introduccin de tecnologas limpias, en este caso producciones ecolgicas, se
constituye en un paso importante para intentar la exportacin del Achachair, a
mercados como el de Japn, Unin Europea o Norteamrica. Para lograrlo, se
precisa del trabajo de las instituciones de investigacin y desarrollo, pero sobretodo
de contar con los recursos financieros que permitan respaldar esta iniciativa.
El anlisis de las Cadenas productivas requiere de un enfoque prospectivo como
requisito esencial para la toma de decisiones y diseo de programas de accin
futuros, sobre una base de sustentacin ms objetiva. Por esta razn se ha visto
por conveniente desarrollar el citado anlisis de escenarios.
El escenario tendencia (ms probable) supone las condiciones siguientes:
Condiciones naturales propicias para el cultivo.
Cultivo fuertemente estacional.
El achachair ofrece una fuente potencial de mejoramiento de la vida de
agricultores de las provincias de Andrs Ibez, Santiesteban, Sara e Ichilo que
no cuentan con oficios y que pueden usar los suelos comunitarios para otros
cultivos no tradicionales.
Dos grupos de productores agrcolas (pequeos campesinos que consideran al
producto como un complemento de otros cultivos y, las fincas con un concepto
ms especializado y que estn parcialmente integradas al resto de las
actividades de la cadena de valor).
La mayor cantidad de cultivos seguir estando a cargo de los pequeos
productores.
Dependencia de los productores y los transformadores industriales de las redes
de comercializacin para hacer llegar el producto al cliente final.
Reducida disponibilidad de recursos para inversin y sobretodo, de capital de
explotacin para los pequeos productores.
Parte de la produccin seguir siendo consumida por productores locales en
forma de fruta en fresco y refrescos (autoconsumo).
Las Trading Co., seguirn siendo los principales canales de vinculacin de los
productores brasileos que exportan al mercado de Japn.
Los precios de la pulpa congelada en el mercado brasileo se mantendrn entre
los 1.50 y 1.80 R$ por kilo (al cambio oscilan entre 5,00 y 7,00 Bs).
Posicin favorable de Japn hacia importaciones de frutas exticas de
Sudamrica.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
186
Achachair
Aumento en los usos del achachair en la gastronoma y repostera en pases

desarrollados con poder de compra
CIAT Y el VALLECITO no proveern por siempre plantas injertadas de manera
gratuita a los pequeos productores.
Desarrollo de enfermedades y plagas con el crecimiento de las reas cultivadas.
Normas de calidad exigentes para la exportacin (produccin orgnica).
El eje central en el mercado boliviano emerge como el de mayor atractivo para
los jugos, nctares y pulpa congelada con base en el Achachair.
Esfuerzo por la diversificacin de exportaciones a nivel del pas y del trpico.
Esfuerzo gubernamental e internacional para sustituir el cultivo de la coca en el
trpico boliviano.
Crecimiento de las reas destinadas a la produccin de achachair.
Aumento de la demanda de material gentico, asistencia tcnica, financiamiento,
etc., como consecuencia del desarrollo de la cadena.
Continuar la tendencia a la integracin vertical en los productores y
transformadores ms sofisticados y con un concepto de empresa ms
desarrollado.
Se mantendr la devaluacin sistemtica, pero no abrupta de la moneda ante el
dlar.
Se incrementar la necesidad de transferencia tecnolgica de expertos
brasileos para el desarrollo del cultivo y sus derivados.
El precio pagado a los productores disminuir, tendiendo a nivelar los precios
pagados en el Brasil (precio internacional de referencia).
La demanda de achachair de Asia crecer ms rpidamente que la produccin
brasilea y boliviana.
Desconocimiento de la fruta y sus usos en el mercado nacional.
Fuerte preferencia de los clientes por refrescos y nctares de frutas ms
tradicionales.
Insuficientes niveles de produccin de la fruta, para entrar en proyectos
exportadores.
Tamaos de fincas promedio no facilitan la explotacin competitiva en costos del
producto y dificultan la prestacin de servicios tcnicos especializados.
Relativo desarrollo de las tecnologas para la transformacin industrial del
producto.
Potencial de conflictos sociales en la zona de Chapare.
Oferta actual de investigaciones no cubre las demandas de desarrollo de esta
cadena industrial.
Carencia de equipos de liofilizacin en es eslabn de la transformacin
productiva no permite exportaciones de valor agregado o el desarrollo de
productos de la industria farmacutica.
M.A.C.I.A. - I.A.S.
187
Achachair
No hay prospeccin para la introduccin del cultivo en otras zonas del pas.
No existencia de contratos formales para la compra de frutas (entre productores
pequeos y transformadores industriales)
Por el grado de desarrollo del mercado nacional, la dinmica del procesamiento
industrial, as como la tradicin en la produccin agrcola y el consumo en la zona
del Oriente, esta es una fruta con un potencial innegable de desarrollo en el corto y
largo plazo, pero fundamentalmente con miras al mercado domstico. En tal
sentido merece el apoyo para conseguir su consolidacin.

M.A.C.I.A. - I.A.S.
188

Capitulo Ix Achachairu Bueno

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Capitulo Ix Achachairu Bueno

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Achachair

DESCRIPCION DEL RUBRO

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Cochabamba, La Paz, Oruro, Tarija y otros, esta demanda no ser cubierta en

Fuente: CIAT (1995)

Fuente: Morton (1987)

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

ORIGEN Y VARIABILIDAD GENTICA

Caractersticas del fruto

(*) B.V.: Buena Vista

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Debido a la poca informacin existente y al no tener como objetivo la revisin e

Se puede asegurar, por las descripciones existentes, que el achachair

As tambin el achachair pequeo tipo P3 al parecer corresponde a la

El achachair pequeo tipo P2, parece corresponder a la especie Garcinia

Por otro lado, la informacin y descripcin de la especie Rheedia laterifolia L.,

No se puede asegurar que el achachair-ocor corresponda a Rheedia

Las caractersticas de los frutos de los diferentes tipos de achachair se muestran

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

En el cuadro 9.4, se muestran las caractersticas fsicas y qumicas del fruto. En la

Fuente: CIAT (1995)

En la parte qumica, el achachair comn presenta el mayor valor de dulzor, que

Para la seleccin de variedades, la principal caracterstica que se debe tomar en

Rheedia ------- Rheedia spp. ------- Achachair

A nivel nacional, existen varios trabajos de revisin taxonmica de este gnero; as

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Fecundacin cruzada artificial

Fecundacin natural (*)

(*) autofecundacin y fecundacin cruzada sin intervencin de agentes artificiales

La autopolinizacin en el achachair grande (Garcinia macrophylla) es nula; por el

espesor de cscara, un mayor contenido de azcar y un menor porcentaje de

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

sombra existente y al poco espacio para desarrollar; siendo que la mayor

Fuente: VILLAGOMEZ (1990)

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

El establecimiento espontneo, segn la muestra es el segundo en importancia en

Fuente: VILLAGOMEZ (1990)

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

ms de lo siguiente: plantas solas (aisladas o grupos de ellas -slo achachair-),

Fuente: VILLAGOMEZ (1990)

Se debe aclarar que, en general, dicha asociacin no obedece al propsito

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Fuente: VILLAGOMEZ (1990)

De acuerdo a los tipos de achachair, la composicin de las fincas es la siguiente: el

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Fuente: CIAT (1995)

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

La semilla de achachair, pierde su poder germinativo si se guarda por mucho

PRODUCCIN DE PLANTONES INJERTADOS

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Se cree que al realizar el injerto, fisiolgicamente las yemas al ser seccionadas o

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

dependiendo del tipo de vegetacin que tenga y de acuerdo al sistema que se va

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

El control qumico de malezas a travs de herbicidas, hasta ahora no es utilizado en

PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas

Estudio Cadenas Productivas Frutas Exticas