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INTEGRANTES:
Amaya Pacheco Daniel
Lpez Jernimo Gali
Meneses Ramrez, Ennya
Snchez Vzquez Carlos Alberto
Villarreal vila Larisa Paulina
Sec: 5IV81
7
GESTIN
PROYECTO
DE
LOS
COSTOS
DEL
7.1.2
Planificar
la
Gestin
Herramientas y Tcnicas
de
los
Costos:
7.1.2.3 Reuniones
7.3.1.8 Acuerdos
7.4.2.2 Pronsticos.
Pronosticar una EAC implica realizar proyecciones de condiciones y
eventos futuros para el proyecto, basndose en la informacin de
desempeo y el conocimiento disponibles en el momento de realizar el
pronstico. Los pronsticos se generan, se actualizan y se emiten
nuevamente sobre la base de los datos de desempeo del trabajo
proporcionada conforme se ejecuta el proyecto.
Pronstico de la EAC para trabajo de ETC a la tasa
presupuestada. Este mtodo de EAC tiene en cuenta el desempeo
real del proyecto a la fecha (ya sea favorable o desfavorable), como lo
representan los costos reales, y prev que todo el trabajo futuro de la
ETC se llevar a cabo de acuerdo con la tasa presupuestada.
Pronstico de la EAC para trabajo de la ETC con el CPI actual.
Este mtodo asume que lo que el proyecto ha experimentado hasta la
fecha puede seguir siendo esperado en el futuro.
Pronstico de la EAC para trabajo de la ETC considerando
ambos factores, SPI y CPI. En este pronstico, el trabajo
correspondiente a la ETC se realizar segn una tasa de eficiencia que
toma en cuenta tanto el ndice de desempeo del costo como el ndice
de desempeo del cronograma.
7.4.3.4 Actualizaciones
Proyecto
al
Plan
para
la
Direccin
del