Estudo de caso - Chards Creative Concepts

1. Que tipo de deciso Chard Thomas deve tomar diariamente para que
as operaes da sua Empresa sejam eficazes?
R = A situao que chad est enfrentando entre a fabricao e
virar. Ele precisa se concentrar em decises sobre agendamento,
inventrio, capacidade e layout.
Ele precisa fazer a deciso de agendamento para se certificar
de que no h muitas matrias-primas como trabalho em
andamento status. A linha de fabricao padro precisa ser
agendada corretamente para evitar esse problema.
O armazm de produtos padro caro. Assim, ele precisa
reduzir inventrio, decidindo uma boa cadeia de fornecimento
e implement-lo.
Como tanto a linha de fabricao esto bem em demanda e
bem crescente tambm. Portanto, ele precisa aumentar a
capacidade de acomodar a demanda por ambas as linhas de
produtos.
Ele tambm pode separar as linhas de produo depois de
aumentar a capacidade
2. De que modo vendas e marketing afetam as operaes quando
comeam a vender peas padro para lojas de varejo?
R= Como dar no caso, as vendas est crescendo constantemente
para as peas padro. Isso significa que a equipe de front-end est
funcionando bem, mas a equipe de back-end, a operao no
eficaz para produzir que muito de peas para atender a demanda e
est sendo desperdcio em seu armazm ou ainda em trabalho em
andamento. Podemos dizer que isso est acontecendo porque a
empresa est mais focada na linha personalizada e d-lhe maior
prioridade em relao linha padro. O no operao que Chad
deve trabalhar para resolver.
3. Como a mudana para a produo de moveis padronizados afeta a
estrutura financeira da empresa?
R=
Finanas e contabilidade da empresa indicaram que os lucros
no so o que deveriam ser.
Os custos associados linha padro esto subindo porque no
h venda ativa eo estoque est aumentando na forma de
matria-prima e trabalho em andamento que est mantendo
os investimentos da empresa.

O custo adicional aumentado porque armazm tem que ser

retend para acomodar o volume de estoque.
4. O que Thomas poderia ter feito de maneira diferente para evitar
alguns dos problemas que enfrenta atualmente ?
R= Algumas recomendaes para acelga, a fim de reduzir as finanas
e lento processo de fabricao so as seguintes.

Realocar o armazm para um local barato e economizador de

custos.

Reduzir as matrias-primas de parar em trabalhos em curso

Planejamento de fabricao de carga para reduzir estoque wip

de linha padro

Dar a mesma prioridade de fabricao para linhas

personalizadas e padro.

Aumentar a capacidade de negcio, permitindo mais

facilidades