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NOMBRE Y APELLIDO:
CURSO:
REINGENIERIA
PROFESOR:
VILLAR AGUIRRE, ELAR R.
CICLO:
IV
TURNO:
NOCHE
INTRODUCCIN
El entorno que enfrentan actualmente las compaas es altamente cambiante y
competitivo. Cabe destacar, que la competencia entre las empresas es cada vez ms
abierta y ms dura, y las empresas deben luchar para sobrevivir y crecer rentablemente
en este ambiente mediante la generacin de valor agregado en base a la calidad en
cuanto a procesos productivos y productos, propiamente dichos.
En esta realidad, es la estrategia quien marca el rumbo, es lo que permite
entender si el xito de una empresa, su crecimiento y su rentabilidad pueden ser
sustentables en el tiempo. As, es cada vez ms necesario que los empresarios y altos
directivos de las empresas dediquen un mayor esfuerzo y realicen un anlisis ms
profundo en la generacin y seleccin de la estrategia ms adecuada para responder a
los retos del entorno y de esta manera hacer a la empresa ms competitiva.
En la presente investigacin se tomar en cuenta las operaciones de la empresa
Wong, parte del consorcio CENCOSUD S.A, dichas operaciones se encuentran
orientadas a la obtencin de calidad, las cuales sern analizadas para establecer,
identificar y describir la influencia que tienen en la cultura de calidad en la sociedad
peruana.
A lo largo de la historia de Per, los grupos econmicos han tenido gran
importancia para la economa nacional. Estos han logrado importantes desarrollos en
diversos sectores de la economa que los han llevado a ser protagonistas de la historia
econmica del pas. El presente estudio, se enfocar en el grupo encabezado por el
empresario Horst Paulmann Kemna, quien se inici en el negocio de los supermercados a
fines de la dcada de los 50, actualmente est conformado por numerosas empresas
estructuradas bajo el holding Cencosud S.A. siendo uno de los principales operadores del
sector retal, centrndonos en una de su cadena de ms alta gama: WONG.
El trabajo que a continuacin se desarrolla, ilustra los principales antecedentes de
la compaa Wong., mediante datos histricos y referentes a la organizacin de sta.
Posteriormente, se identifica y define la estrategia corporativa de crecimiento adoptada
por el grupo Cencosud, para finalmente presentar un anlisis de cmo es orientada dicha
estrategia a la obtencin de valor y posicionamiento en base a la calidad. Se adjuntan
algunas conclusiones obtenidas a partir de la elaboracin del informe, las cuales hacen
referencia a la importancia de la estrategia como herramienta para la creacin de valor en
empresas tan importantes y exitosas como la estudiada.
Delimitacin de la investigacin
Delimitacin espacial
Delimitacin social
Delimitacin temporal
1.3.
Problemtica de la investigacin
1.3.1. Problema principal
1.3.2. Problemas secundarios
1.4.
Objetivos de la investigacin
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivos especficos
1.5.
Justificacin e importancia de la investigacin
1.5.1 Justificacin
1.5.2. Importancia
CAPITULO II: Marco terico conceptual
2.1. Antecedentes del problema
2.2. Bases tericas o cientficas
2.3. Definicin de trminos bsicos
DELIMITACIN SOCIAL
DELIMITACION TEMPORAL
DELIMITACION CONCEPTUAL
PROBLEMAS DE INVESTIGACION
1.3.1 PROBLEMA PRINCIPAL
hace
la
sociedad
peruana?