Economie et organisation administrative des entreprises

Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind

Partie 1 : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE

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Chapitre 5 : La concentration des entreprises

I- Dfinition de la concentration
La concentration industrielle fait rfrence au nombre dentreprises prsentes sur un secteur
dactivit. Cest un indicateur de lintensit concurrentielle.
La concentration est un processus qui entraine une augmentation de la taille des entreprises (capital,
investissement, effectifs) et une diminution du nombre des entreprises dun secteur dactivit
(concentration par secteur dactivit) ou dune branche dactivit (concentration par branche dactivit).

II- Causes de la concentration :

Causes externes : Louverture des marchs, lintensification de la concurrence, le cot lev des
investissements immatriels (recherche dveloppement, formation) et matriels poussent les
entreprises se concentrer pour acqurir des seuils critiques sur le march mondial et leur permet
de mieux lutter contre la concurrence.
Causes internes : Ressources financires excdentaires, dirigeants ambitieux (concentration
rflchie)

III- Formes de la concentration :

a-

Concentration Horizontale :

Regroupement dentreprises ayant une activit semblable ; on remplace la concurrence par la collaboration.
La nouvelle entreprise est plus forte sur le march.
b-

Concentration Verticale :

Lentreprise tend ses activits en amont (rachat de fournisseurs) ou en aval (rachat de distributeurs, de
grossistes, de points de vente, etc.) du stade du processus de production sur lequel elle se situe.
Exemple : un fabricant de vtements dcide de tisser le coton quil utilise).
c-

Concentration conglomrale :

Elle concerne le regroupement dentreprises ayant des activits diversifies. Exemple : une entreprise de
BTP (btiments et travaux publics) achte une chane de production).
La constitution dun conglomrat correspond une stratgie de diversification.
La concentration conglomrale a une logique financire : lentreprise se dveloppe selon les opportunits
de profit du moment.

2me anne BAC Sciences conomiques ; Anne scolaire : 2014-2015

Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind : lallahind@gmail.com

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Lentreprise holding (socit de portefeuille cd socit financire qui dtient des participations dans
dautres socit) dtient une expertise financire et managriale. Elle doit optimiser les investissements de
ses actionnaires.

IV- Consquences de la concentration

a- Consquences Economiques :
Consquences positives
Lentreprise acquiert
efficacit productive

une

Consquences ngatives
meilleure

Lentreprise bnficie de synergies et par

consquent, le cours de ses actions
pourrait augmenter

Une trs grande taille peut se traduire par des

dsconomies dchelles
Augmentation de la bureaucratie
Rduction de la flexibilit

b- Consquences sociales :
Les consquences sociales sont dfavorables car la concentration entraine souvent des restructurations et
des licenciements : suppression demploi, dlocalisation pour trouver une main-duvre moins chre.

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