I.

INTRODUCCION
Casa Grande S.A.A., es una sociedad de duracin indeterminada, dedicada al
cultivo, transformacin e industrializacin de la caa de azcar y otros
productos agrcolas, as como a la comercializacin de los productos y sub
productos derivados de su actividad principal. Asimismo, la sociedad puede
realizar actividades ganaderas y cualquier otra actividad econmica que
resulte complementaria o necesaria a la actividad principal, su actividad
principal y su objeto social se encuentran enmarcados dentro de la CIIU 1542
(MEMORIA CASA GRANDE S.A.A., 2015).
El estudio ergonmico se encarga de relacionar al trabajador con la mquina
que utiliza, de esta manera poder mejorar la calidad de vida en el trabajo.
El presente proyecto de investigacin busca mejorar la productividad de los
operadores de alzadora de caa, y as aumentar la produccin y a la vez se
ayud al confort dentro del ambiente de trabajo (cabina de alzadora de caa).
Se ha implementado un plan de control de riesgos disergonomicos en los
operadores, para esto primero se identific los problemas ergonmicos a las
que est expuesto el operador, haciendo uso de instrumentos de medicin,
observacin,

encuestas

cada

operador

aplicando

el

mtodo

correspondiente para la medicin de las posturas.

Luego se corrigi cada problema de acuerdo al resultado, mejorando as la
productividad y el confort a cada operador dentro de la cabina de alzadora de
caa.

I.1.

Realidad Problemtica.
La Empresa Casa Grande S.A.A. es actualmente una de las principales
empresas productoras de azcar y derivados de esta, al cierre del primer
trimestre de 2014, Casa Grande S.A.A. contaba con 23,653.00 hectreas

netas habilitadas para el cultivo de caa de azcar, lo que le permite ser el

principal productor de azcar en el mercado local.
Durante el ao 2014 se cosecho 2376,101 TM de caa propia, registrando
un incremento del 18% con respecto al ao 2013 (2011,680 TM).
Considerando que la cosecha se realiza en dos tipos, cosecha manual
(Tradicional) y cosecha mecanizada.

Problema Especfico.
En rea de cosecha para el desarrollo de su actividad implican procesos,
operaciones, equipos y materiales que, en mayor o menor proporcin,
representan riesgos para la salud. La cabina de las alzadoras de caa John
Deere no tiene un plan de mantenimiento con respecto a la ergonoma del
operador. Estas han tenido desgaste y deterioro con el pasar del tiempo,
que ha provocado que el operador este a exposiciones de riesgos
disergonmicos.
Estos riesgos han influenciado en la productividad y paradas intempestivas
de la alzadora. Por consiguiente, la falta de un plan control de riesgos
disergonmicos ha provocado una baja en la productividad del operador,
ausentismo y problemas en la salud del operador como: Lumbalgia
mecnica, sndrome de tencin de cuellos, dolores de espalda, hombros,
lesiones de menisco de rodilla, sordera, sudoracin excesiva.
Los riesgos disergonmicos provocan problemas en la salud del operador,
como: aparte de generar lesiones en los trabajadores, tambin elevan los
costos econmicos de las empresas, ya que perturban la actividad laboral,
dando lugar a bajas por enfermedad e incapacidad laboral, la contratacin
de nuevo personal y la capacitacin.
Los principales riesgos disergonmicos estn producidos generalmente por
la adopcin de posturas forzadas, la realizacin de movimientos repetitivos,
por la aplicacin de fuerzas durante la jornada laboral, el ruido producido

por la misma maquina alzadora de caa y por el calor excesivo dentro de la

cabina de la alzadora de caa durante la jornada laboral.
Haciendo las medidas correspondientes a cada riesgo disergonmico, se
implementara un control de riesgos disergonmico y as aumentar la
productividad de cada operador, ya que estos son los encargados de
abastecer de materia prima a la fbrica.
Realidad Global
En muchos casos, los lugares de trabajo no cuentan con un inters real por
las comodidades de los empleados, ya que todo se maneja de acuerdo a
criterios establecidos, a normas y a formas lineales y funcionales de
trabajar, en las que simplemente se administra una cantidad especfica de
recursos, y se busca ganar mucho ms de lo que se invierte para,
aparentemente, evitar prdidas econmicas. Si bien muchas veces se
habla del reconocimiento de las relaciones sociales, no hay un espacio real
que reconozca que los equipos de trabajo suelen ser inadecuados a las
capacidades y caracteristicas de los trabajadores y, mucho menos, en el
que se reconozcan sus limitaciones dentro de su ambiente de trabajo. No
existe un ambiente adaptado a sus requerimientos, sino empleados
adaptados a su contexto laboral. Una consecuencia grave es la
incomodidad de los trabajadores, que a la larga puede producir no solo
problemas de salud, sino tambin bajo rendimiento, estrs y, por
consiguiente, perdidas en la calidad de los productos que se elaboran,
repercutiendo no solamente en la economa de la empresa especfica, sino
en el estado y finalmente en el pas (El ergonomista, 2004).
La disergonomia ha ido disminuyendo a lo largo del tiempo a nivel mundial como
medida de proteccin de los trabajadores. En primera instancia se busca que
estos tengan seguridad en su entorno laboral. Cada ao mueren ms de 2
millones de personas a nivel internacional, debidos a accidentes o enfermedades
que tienen que ver con el trabajo. Se ha estimado que se producen alrededor de
270 millones de accidentes y 160 millones de enfermedades debidas a su
actividad profesional. La OIT ha calculado que, econmicamente, se pierde el 4

por ciento del PIB anual mundial, debido a los accidentes y enfermedades
laborales. Los empleadores deben enfrentar costosas jubilaciones anticipadas,
perdidas de personal calificado, absentismo y elevadas primas de seguro. La
seguridad en el trabajo varia de pas en pas, entre sectores econmicos y grupo
sociales. Las naciones subdesarrolladas pagan un precio elevado en decesos y
lesiones, pues un gran nmero de personas estn empleadas en actividades
peligrosas como construccin, industria maderera, pesca y minera, entre otros.
En todo el planeta, los pobres y los ms desprotegidos, usualmente mujeres,
nios y migrantes, son los ms perjudicados. La OIT busca desarrollar y aplicar
una cultura de seguridad y salud preventiva en el rea de trabajo. En 2003, la OIT
instituyo el 28 de abril como Da Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
para hacer notar la necesidad de prevenir enfermedades y accidentes de trabajo
(Organizacin Internacional del Trabajo, 2010)
Debido a la importancia que ha cobrado la salud ocupacional, se han instituido
normas para certificar a las empresas en el rubro de la salud ocupacional.
Actualmente se utilizan las OSHAS 18000, para acreditar a cualquier empresa a
nivel mundial (OSHAS 18000 and 18001 Occupational Health and Safety, 2010).
La Disergonomia a Nivel Latinoamericano
Los pases en vas de desarrollo tienen las poblaciones ms grandes, los niveles
ms altos de pobreza, mala salud y la gran necesidad de mejores condiciones
laborales. Como el mercado y la fuerza de trabajo son cada vez ms globales, se
ha vuelto un problema que la mano de obra sea tan barata en pases
subdesarrollados. Existen millones de trabajadores de la industria con pobres
condiciones de trabajo en estas naciones, donde el ambiente que se vive refleja el
bajo nivel socioeconmico de la poblacin (Scott y Karwowsky, 2009).
La importancia que se da a la salud ocupacional en Amrica Latina es escasa. Se
ha notado que son pocas las organizaciones que realmente la consideran. La Dra.
Luz Maritza Tennassee, asesora regional para trabajadores de salud en la
Divisin de Salud y Medio Ambiente de la OPS menciona: En Amrica Latina y el
Caribe, las condiciones de trabajo, los riesgos ocupacionales y la intensificacin
de las desigualdades socioeconmicas y de salud entre la poblacin trabajadora

incrementan la susceptibilidad a enfermedades relacionadas con el trabajo,

accidentes, incapacidades y mortalidad, un fenmeno que afecta principalmente a
las personas jvenes, por su falta de experiencia (Organizacin Panamericana
de la Salud, 2008).
Las

prdidas

econmicas

por

enfermedades

lesiones

ocupacionales

representan, en Amrica Latina, del 9 al 12% del PIB mundial, segn el clculo de
la Organizacin Internacional del Trabajo (Organizacin Internacional del Trabajo,
2009)
Aproximadamente 69 millones de empleados en Latinoamrica y el Caribe viven
en la pobreza y entre un 40 y 60% de la fuerza laboral se desempea en el sector
informal, estando expuesta a situaciones peligrosas e importantes amenazas para
la salud. Tambin, mueren diariamente 300 trabajadores debido a accidentes
ocupacionales y por enfermedades ocasionadas por la exposicin a agentes de
riesgo para la salud. Esto resulta en que aproximadamente un 11% de la carga
mundial de accidentes fatales relacionados con el trabajo se producen en los
pases de Amrica Latina (Organizacin Panamericana de la Salud, 2008).
Por otra parte, la Unin Latinoamericana de Ergonoma (ULAERGO), se encarga
de promover la difusin, el conocimiento y la aplicacin de la Ergonoma en
Amrica Latina para mejorar la economa de sus pueblos. Su inters es colaborar
con las diferentes sociedades que estudian la ergonoma para que, por medio de
su interaccin, se creen puntos de encuentro que propicien la aplicacin de
prcticas ergonmicas. Su visin es convertirse en la organizacin de referencia
para el desarrollo cientfico y la prctica profesional de la Ergonoma en Amrica
Latina. Esta asociacin es reconocida oficialmente por la IEA. Est compuesta por
8 pases de Amrica Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Per,
Mxico y Venezuela. Adems, existen correspondientes de ULAERGO en Cuba y
Bolivia. Su tarea es incorporar naciones como Uruguay y Paraguay, en Amrica
del Sur, y prcticamente toda la Amrica Central (Unin Latinoamericana de
Ergonomia, 2010).
Realidad Nacional

Hoy en da, en Per se vive el intercambio de diversos productos en pro de

mejorar la economa nacional dentro de un contexto mundial. Esto se ve reflejado
en el crecimiento de empresas nacionales e inversiones privadas que brindan las
principales fuentes de empleo actuales.
El concepto de Ergonoma en el Per se encuentre en un estado de
desarrollo y difusin. Se trata de una ciencia multidisciplinaria cuyo
inters prioritario se centra en la salud, seguridad y bienestar de los
trabajadores. Sin embargo, este objetivo principal viene de la mano con
un aumento en la productividad de la empresa (EL DESARROLLO DE
LA ERGONOMIA, 2013).
Es fundamental encontrar un equilibrio entre el puesto de trabajo y la persona, de
esta manera las empresas se aseguran de que los trabajadores no corran riesgo
de sufrir lesiones (Dr. Armando Talaverano).
En la actualidad, son pocas las empresas peruanas que han implementado con
xito programas de ergonoma. El problema no es la intencin de querer
implementarlo, es que no tienen una gua concreta de cmo hacerlo. Sostiene el
Dr. Armando Talaverano, experto en Medicina del Trabajo y Ergonoma, docente
de la Maestra en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad de Piura.
Indica que faltan profesionales con las competencias y calificaciones apropiadas
para elaborar, planificar e implementar un programa de ergonoma eficiente.
La Ergonoma es una ciencia multidisciplinaria que busca el equilibrio entre el
puesto de trabajo y el trabajador, incluyendo el medio ambiente laboral, para
evitar distintos problemas de salud. Se aplica con la finalidad de asegurarse de
que los trabajadores no corran riesgo de sufrir lesiones (enfermedades y
accidentes laborales) por actividades que causen estrs fsico o por el
desempeo en entornos inadecuados (Dr. Armando Talaverano).
Para implementar un buen programa de ergonoma, Talaverano recomienda
capacitar a los recursos humanos, as como un compromiso por parte de las
organizaciones de querer ejecutar este programa, y que las recomendaciones que
se den estn de acuerdo a la realidad del presupuesto y del tamao de la

empresa. No es un programa de implementacin de un mes, sino de uno a tres

aos, dependiendo de la complejidad de los procesos de cada organizacin.
Los trabajadores peruanos se enfrentan a enfermedades que limitan su actividad
laboral. Tienen su origen en la gran presin que viven y la mala ergonoma del
lugar de trabajo. Las enfermedades que ms aquejan a los peruanos son: dolor
de espalda, fatiga visual, agotamiento, cansancio, estrs, obesidad y males
gastrointestinales.
1.2 Trabajos Previos
1.2.1 Antecedentes Locales
(Arevalo, 2013), en su tesis titulada: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE
CONTROL DE RUIDO PARA DISMINUIR EL NIVEL SONORO EN LA
INSTITUCION: LA VOZ DE LA ESPERANZA, en la ciudad de Trujillo, concluyo:
El nivel sonoro con el sistema inicial fue de 79.4 dB, y con la aplicacin del
nuevo sistema de control de ruido fue de 71.9 dB; lo que equivale a una
disminucin del 9.46% con respecto a la situacin inicial.
El nivel de aplicacin de tcnicas del sistema de control en la institucin
con el sistema inicial se evalu como 0.53 en base a una escala de 0 a 3;
que es igual a un 17.67% y con la implementacin del nuevo sistema de
control de ruido fue de 2.0 igual a un 66.67%, lo que representa el aumento
de aplicacin de tcnicas de control en un 49%.
El nivel de satisfaccin de miembros con el sistema de control de ruido
inicial fue de 3.0 en la escala de Likert equivalente a un 60%; y con la
aplicacin del nuevo sistema de control de ruido propuesto fue de 3.45 en
la escala de Likert equivalente a un 69%, lo que representa un aumento del
nivel de satisfaccin de los miembros con respecto al control de ruido
equivalente al 9% lo cual representa una variacin no muy significante.
(Adolfo, 2012), en su tesis titulada: VALORACION DEL IMPACTO DE LA
EXPOSICION

OCUPACIONAL

RUIDO

INDUSTRIAL

PARA

LA

ELABORACION DE PROPUESTAS DE CONTROL EN LA EMPRESA

SEGUSA S.A.C- TRUJILLO, en la ciudad de Trujillo, concluyo:

 Las soluciones estn basadas en medidas tcnicas y organizativas,

dirigidas a disminuir la exposicin ocupacional al ruido. Las medidas
de control apropiadas se deben hacer teniendo en cuenta, que no
existan posibles consecuencias negativas sobre otras condiciones
de trabajo y no planteen inconvenientes sobre la seguridad y salud
de los trabajadores, por tal motivo para la elaboracin de propuestas
de control para disminuir los niveles de ruido que se producen en
una empresa, es necesario valorar la exposicin ocupacional para
que las propuestas de control no generen consecuencias negativas
y por el contrario generen beneficios a la empresa y a los
trabajadores.
Para elaborar controles para el ruido industrial es necesario realizar
primero una evaluacin de la exposicin ocupacional de acuerdo a
lo establecido por la legislacin vigente, si estos resultados son
iguales o mayores a los LMP se debern recomendar los controles
de ruido que correspondan, para disminuir, por debajo de dicho
criterio, la exposicin ocupacional en cada puesto de trabajo
evaluado.
Los datos obtenidos de la medicin permitieron tener un valor para
definir, que reas excedan los niveles de ruidos permitidos y por
cuantos decibeles para poder definir nuestras reas crticas.
Establecer el porcentaje de trabajadores con problemas auditivos,
se logr a travs de la realizacin de exmenes mdicos
ocupacionales y nos demostr la relacin causa efecto de la
exposicin ocupacional.
(Carolina, 2013) en su tesis titulada: PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE
UN SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SEGN LEY 29783
PARA CONTROLAR LOS RIESGOS EN LA TENERIA BLAZER E.I.R.L, en la
ciudad de Trujillo, concluyo:

 Se han identificado y evaluado los peligros y riesgos potenciales en la

organizacin Teneria Blazer E.I.R.L, lo cual permiti reducir los ndices de
accidentes en cada una de las estaciones de trabajo a lo largo de todo el
proceso productivo.
Se ha elaborado la encuesta para determinar la situacin actual de la
organizacin Blazer E.I.R.L en seguridad y salud ocupacional, lo cual
permiti realizar el diagnstico para prever y planificar los sistemas de
prevencin y reduccin de accidentes laborales mejorando la salud
ocupacional de los trabajadores. Siendo el resultado que no cuenta con
ningn implemento de seguridad.
Se han elaborado las medidas de control para prevenir los peligros y
riesgos de la Teneria Blazer de acuerdo al control de sustancias qumicas,
elctricas, cadas, control de polvo, exposicin de ruido y golpes.
Mediante la implementacin de los EPPS realizamos la valoracin de
costos. Se puede deducir que, si la empresa Blazer EIRL invierte S/ 7.914
00, la cual se efectuara antes del inicio de la operacin. La empresa Blazer
si realiza la implementacin de SGST tendr un ahorro de 19, 464.83, lo
cual es favorable para la empresa implementar ya que beneficiara a la
empresa y a los trabajadores.
(Paola,2012), en su tesis titulada: ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
TRIMAFOR S.A.C EN EL PERIODO 2008-2011, en la ciudad de Trujillo,
concluyo:
De acuerdo a la descripcin de las estrategias de seguridad y salud
ocupacional de la empresa Trimafor S.A.C, se identific que el 37% de los
trabajadores casi siempre reciben notificaciones sobre las estrategias de
seguridad y salud ocupacional respecto a que si la empresa les
proporciona equipos de proteccin personal el 74% de los trabajadores
manifest que si les proporcionan los equipos de seguridad y salud, en
cuanto al mantenimiento preventivo y control de las mquinas y equipos.

Tambin se pudo observar que el 84% de los trabajadores manifest que la

empresa si le brinda seguro respecto a la seguridad y salud.
Al evaluar la rentabilidad de la empresa Trimafor S.A.C., se puede
observar que mediante el ratio de rentabilidad neto sobre las ventas fue de
3% en el 2009 a 2% en el ao 2011, la rentabilidad neta de la inversin
total de 11% en el 2009 a 4% en el ao 2011, la rentabilidad neta de capital
fue de 76% en el 2009 a 12% en el ao 2011, la rentabilidad neta de capital
en el 2009 fue 21% al 2011 fue de 8%, la rentabilidad disminuyo en los
periodos 2009, 2010 y 2011, debido a que los costos de ventas
disminuyeron a partir del periodo 2009 al 2011, indicando la mala gestin
en la empresa.
Se concluye que las estrategias de seguridad y salud ocupacional estn
afectando a la rentabilidad de la empresa, debido a que los costos y gastos
aumentan cada ao.
Para mejorar la estrategia de seguridad y salud ocupacional de la empresa
se estableci propuestas como mejorando las capacitaciones, esto permite
que los trabajadores estn capacitados en asumir diversos riesgos, as
mismo definir qu normas, polticas, reglamentos internos, tambin se debe
de contar con un registro de informacin de los trabajadores. Finalmente se
deben organizar brigadas con los trabajadores para atacar los peligros y
evitar que se produzcan accidentes y que la organizacin de brigadas debe
asumir responsabilidades para prevenir y controlar los accidentes.

1.2.2 Antecedentes Nacionales

(Sandoval, 2013), en su tesis titulada EVALUACION ERGONOMICA Y
PROPUESTAS PARA MEJORA EN LOS PUESTOS DEL PROCESO DE
TEIDO DE TELA EN TEJIDO DE PUNTO DE UNA TINTOTERIA, en la
ciudad de Lima, concluyo:
La causa habitual de las lesiones es el factor del trabajo repetitivo que
afecta el sistema seo muscular, las cuales son muy dolorosas y peligrosas

al producir incapacidad. Al inicio, el trabajador slo sentir dolor en la zona

y cansancio al concluir su labor, luego puede volverse permanente. Esto se
puede evitarse eliminando los factores de riesgo y aumentando las pausas
entre tareas.
El estudio muestra que, si es rentable realizar el proyecto, el TIR
econmico es igual a 52%, siendo 40.2% superior al COK indicado.
Asimismo, el periodo de recuperacin es menor a 2 aos, este indicador
revela al accionista lo rentable que sera la implementacin. No slo por lo
econmico sino por el beneficio social que esto conlleva.
Las lesiones tambin pueden solucionarse con un monitoreo constante de
los procesos. Muchas veces los trabajadores estn tan habituados a
realizar sus tareas de una manera, as les cause dolor, que cuando se les
indica realizar las actividades de otra manera lo realizan un da y despus
regresan a su rutina. Por ello es necesario verificar en buen funcionamiento
de la implementacin ergonmica para que cumpla con los objetivos
propuestos y deseados por la empresa.
Para poder saber si el procedimiento de implementacin es el adecuado, o
est siendo bien recibido por los trabajadores es necesario contar con
indicadores mensuales y anuales para poder obtener un comparativo y
evaluar si las mejoras estn siendo aceptadas. Es por ello lo importante de
la retroalimentacin para que los trabajadores se involucren, la empresa
mejore y mantenga una continuidad en su nueva estrategia.
(LARA, 2012), en su tesis titulada: DISEO DE MEJORA DE METODOS DE
TRABAJO

ESTANDARIZACIN

DE

TIEMPOS

DE

LA PLANTA DE

PRODUCCIN DE EMBOTELLADORA TRISA EIRL EN CAJAMARCA PARA

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, en la ciudad de Cajamarca. Concluyo:
Para determinar el tiempo estndar de cada operacin se tom una
tolerancia por Suplemento por necesidades personales 5%, Suplemento
por trabajar de pe 2%, Suplemento bsica por fatiga 4%, Suplemento por
postura anormal- Muy incmoda 7% Uso de fuerza/ energa muscular 25
kg 9% y Condicin ambientales 10%, para trabajar con una tolerancia de

37% en la mejora. En general las tolerancias se calculan en relacin con el

ciclo de un da de trabajo, puesto que las aumentarn considerablemente o
pueden resultar estndares bastantes estrechos; por esta razn las
tolerancias fueron establecidas de acuerdo a observacin directa.
El tiempo estndar propuesto para la produccin por cada de bidones y
botellones es de 7.55 min; con una produccin de unidades/ao; con una
eficiencia econmica por cada bidn o botelln de agua, se tiene ganancia
de 1.5; La eficiencia fsica es 84% es decir que se aprovecha el 84% de
agua no tratada por cada bidn y el 16% es desperdicio. Una productividad
de mano de obra de 20 unidades/ H-H y productividad horas maquina 7
unidades/ H-M.
Se aplic el mtodo REBA que orientar a la empresa para plantear
acciones correctivas sobre determinadas posturas. Por otra parte, las
puntuaciones individuales obtenidas para los segmentos corporales, la
carga, el agarre y la actividad, podrn guiar al evaluador sobre los aspectos
con mayores problemas ergonmicos y dirigir as sus esfuerzos
preventivos convenientemente.
Se debe tener en cuenta los costos que mitigan riesgos tales como:
productividad H-H, productividad H-M, costo sancin por incumplimiento de
la ley SSYST, y accidente de trabajo ya que estos generan costos muy
elevados para la empresa en un total de S/129 539.86 anual.
De acuerdo a los anlisis de los indicadores VAN, TIR, IR, el proyecto
resulta factible: Considerando el VAN S/369531.36, TIR 361% mayor al
costo de oportunidad del 9% y el IR por cada sol empleado se tiene un
ndice de retorno de S/14.00.
1.2.3 Antecedentes Internacionales
(Capuz

Balladares,

2012),

en

su

trabajo

titulado:

ESTUDIO

ERGONOMICO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EN MAQUINARIA

PESADA Y ECTRAPESADA EN EL AREA MINERA DE CONTRUCTORAS
ALVARADO-ORTIZ, PARA DISMINUIR LOS PROBLEMAS MUSCULO

ESQUELETICOS Y MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL DE LOS

TRABAJADORES, en la ciudad de Ambato Ecuador, concluyo:
Las medidas de control de prevencin ayudaron a que el ndice de
lesiones por trastornos msculo esquelticos entre el 2011 y 2012
vaya disminuyendo segn su prctica.
Los datos obtenidos del registro de permisos a partir de la aplicacin
de las medidas de prevencin se observan en el primer mes una
disminucin mnima en el ndice de lesiones por la falta de
costumbre de los trabajadores en uso de los EPI. En el segundo
mes el descenso de problemas respiratorios, dolores lumbares,
dolores musculares, alteraciones cutneas, dolencias auditivas y la
ausencia de accidentes, es notorio debido a la constancia de los
empleados en la aplicacin de los mtodos de control. El tercer mes
permanece igual al anterior y la reaparicin de accidentes,
alteraciones cutneas y dolencias, auditivas debido a la falta de
control del encargado de seguridad, se observa un incumplimiento
de las otras medidas de seguridad que causan accidentes. Los
meses cuarto y quinto se observa una tendencia aceptable de
mejora en cuanto a TME por la supervisin constante del empleador
y la concientizacin del trabajador en cuanto a su seguridad.
Se recomienda desarrollar un manual de procedimientos de
operacin segura todas las mquinas y puestos de trabajo.
El programa de entrenamiento logr concientizar sobre las posturas
forzadas que solan adoptar los trabajadores ayudando con la
atenuacin de los trastornos.
El aspecto determinante para la mejora en trastornos musculo
esquelticos fue la disminucin del tiempo de exposicin en las
actividades determinadas como crticas.
(TRILLO GONZALEZ, 2015), en su tesis titulada: ANLISIS DE LOS FACTORES
HUMANOS QUE INFLUYEN EN LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIN DEL

DEPARTAMENTO CELDAS V DE CVG VENALUM, en la ciudad de Guayana

Venezuela, concluyo:
Se logr sobre la base de los estudios de tiempo, anlisis de tolerancias,
calificacin de la velocidad, y el clculo de la carga de trabajo.
Resultando, que las Cargas de Trabajo de los Operadores Integrales
es:

Operador de Gra: 68,83%

Operador Ayudante de Gra: 76,24%
Operador de Equipo Mvil (Skider): 67,2%
Operador de Equipo Mvil (Montacarga): 44,18%

El estudio de tiempo realizado arroj como resultado que el

requerimiento de la Fuerza Laboral Estndar es de ciento sesenta y
ocho (168) Operadores Integrales Reduccin (tomando en cuenta el
ajuste por vacaciones), estn distribuidas de la manera siguiente:
veinticuatro (24) Operadores de Gra NKM, cincuenta y seis (56)
Operaciones Ayudante de Gra NKM, cuarenta y cuatro (44) Operadores
de Celda, cuatro (4) Operadores de equipo mvil (Montacarga) y ocho
(8) Operadores de equipo mvil (Skider).
Existe un dficit de crisoles vacios y limpios al momento de ejecutar la
actividad de trasegado de metal lo que origina demoras para l realizacin
de la misma.
Se encuentran sesenta y dos (62) personas en condiciones especiales
(Condicionados mdicos) que disminuyen la disponibilidad del personal
operativo.
El personal condicionado que existe en el Departamento Celdas V trae como
consecuencia que los Supervisores tengan que apoyar en las actividades de
produccin, descuidando principalmente las labores de supervisin y control.
El ausentismo laboral es una de las causas principales en el retraso de

las

actividades y el incumplimiento de mismas ocasionando as un bajo

rendimiento en el Departamento de Celdas V.

 Se proponen estrategias de mejoras, a travs del anlisis FODA, para el

Departamento de Celdas V deben fortalecer el uso de los equipos de
proteccin personal e incentivar para la continua capacitacin en su rea
operativa.
(MEDINA, 2010), en su tesis titulada: ANALISIS DE LOS RIESGOS
OCUPACIONALES EN LA PLANTA DE ASFALTO DEL MUNICIPIO HERES EN
CIUDAD BOLIVAR, ESTADO BOLIVAR, en la ciudad de Guayana Venezuela,
concluyo:
Para estar al tanto de los riesgos del personal que labora en la Planta
de Asfalto se llev a cabo observaciones directas de los distintos
riesgos laborales que existen por factores fsicos, qumicos,
disergonmicos, mecnicos fsico, elctricos y humanos.
En la elaboracin del anlisis cualitativo de los distintos riesgos
ocupacionales presentes en la Planta de Asfalto, se manej al Mtodo
Risk Management and Prevention Program, el cual permiti expresar
los peligros como bajos, medios o altos para saber que tanto est
expuesto el trabajador a la situacin de riesgo.
La frecuencia de exposicin de los trabajadores a los riesgos
laborales es con mucha periodicidad debido a que no manejan
procedimientos, normas e instrucciones en el manejo y operatividad
de la planta.
En la aplicacin del Mtodo Fine se cuantifico niveles de riesgos
bastantes altos a los cuales los trabajadores estn expuestos siempre
y llegan a provocar graves daos sobre la salud de los mismos.
Se elabor un Programa de prevencin de riesgos que permitir
controlar o minimizar los riesgos fsicos, qumicos, disergonmicos,
mecnicos fsicos, mecnicos y humanos a los que estn expuestos
los trabajadores.

(Estrs trmico Ing. Rodrigo Rozo Intercconn. Inc, 2014), en su

exposicin titulada: Estrs Trmico, en la I Jornadas Internacionales
Ambientales Aplicadas, expone que el sntoma ms peligroso con
respecto a la temperatura corporal es el golpe de calor, esto sucede
cuando la persona est realizando algn ejercicio y comienza a sudar,
pero si este dejara de sudar, la temperatura corporal aumentara
rpidamente y si no se detecta para controlarlo en forma inmediata, la
persona est condenada a muerte.
Un caso, es el de un jugador de futbol americano de los vikingos de
Minnesota, este era un tipo acostumbrado a hacer ejercicios, en un
entrenamiento de verano, el jugador haciendo unos ejercicios se
desmalla y despues de unos minutos le miden la temperatura, dando
como resultado que tena una temperatura cercana a los 41.5 C, lo
llevan al hospital, pero por ms que trataron de disminuir la
temperatura no pudieron, y el jugador muri en cuestin de 30 minutos.

1.3 Teoras relacionadas al tema

El fin es disminuir o evitar los riegos de daos y enfermedades, pero tambin
aumentar la eficiencia y mejorar la calidad de vida en el trabajo, precisa Suci
Meja, presidente de la Sociedad Peruana de Ergonoma.
Entonces, la gestin del riego ergonmico tiene como propsito adecuar los
puestos de trabajo, ambientes y la organizacin a las capacidades y
limitaciones de los trabajadores. Ello incrementa el rendimiento y la seguridad
del trabajador, afirma Mnica Mallma, Director Mdico de Holomedic.
La aplicacin de programas de prevencin desde el punto de vista ergonmico
es rentable. Segn OSHA, por cada US$1.00 utilizado en estos programas, se
recolecta US$3.00 sobre la inversin, lo cual es realmente favorable para la
organizacin, expone Mnica Mallma.

ERGONOMIA
Es el estudio sistemtico o evaluacin de la productividad y eficiencia del
hombre con relacin al lugar y ambiente de trabajo. Su propsito es la
concepcin de equipos para mejorar mtodos de trabajo con el fin de minimizar
el estrs y la fatiga y con ellos incrementar el rendimiento y la seguridad del
trabajador. (Reglamento de seguridad e higiene minera (DS N046-2001- EM))
La ergonoma es una ciencia de amplio alcance que abarca las distintas
condiciones laborales que pueden influir en la comodidad y la salud del
trabajador, comprendidos factores como la iluminacin, el ruido, la temperatura,
las vibraciones, el diseo del lugar en que se trabaja, el de las herramientas, el
de las maquinas, el de los asientos y el calzado y el del puesto de trabajo,
incluidos elementos como el trabajo en turnos, las pausas y los horarios de
comidas. La informacin de este mdulo se limitar a los principios bsicos de
ergonoma tocante al trabajo que se realiza sentado o de pie, las herramientas,
el trabajo fsico pesado y el diseo de los puestos de trabajo. (OIT)
RIESGO
Es cualquier rasgo, caracterstica o exposicin de un individuo que aumente su
probabilidad de sufrir una enfermedad o lesin. Entre los factores de riesgo
ms importantes cabe citar la insuficiencia ponderal, las prcticas sexuales de
riego, la hipertensin, el consumo de tabaco y alcohol, el agua insalubre, las
deficiencias del saneamiento y la falta de higiene. (OMS)
RIESGO DISERGONOMICO
El esfuerzo que el trabajador tiene que realizar para desarrollar la actividad
laboral se denomina carga de trabajo. Cuando la carga de trabajo sobrepasa
la capacidad del trabajador se pueden producir sobrecargas y fatiga.
La fatiga fsica es la ocasionada por sobrecarga fsica muscular, por malas
posturas, por movimientos reiterativos, etc., dando lugar a trastornos musculoesquelticos.

Los principales trastornos de este tipo son el dolor y las lesiones de espalda,
as como los trastornos de las extremidades superiores e inferiores.
Los trastornos musculo-esquelticos representan uno de los problemas de
salud relacionados con el trabajo ms frecuente en nuestro entorno. As, segn
datos de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el trabajo, el 30% de
los trabajadores europeos se quejan de dolor de espalda, lo que equivale cada
ao a 44 millones de trabajadores con este tipo de padecimientos.
(Fundacin para la prevencin de los riesgos laborales, Andaluca Espaa)
Son aquellos factores inadecuados del sistema hombre-mquina desde el
punto de vista de diseo, construccin, operacin, ubicacin de maquinaria, los
conocimientos, las habilidad, las condiciones y las caracteristicas de los
operarios y de las interrelaciones con el entorno y el medio ambiente de
trabajo, tales como: monotona, fatiga, malas posturas, movimientos repetitivos
y sobrecarga fsica. (Seguros Rmac).
EVALUCACION ERGONOMICA
La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a obtener la
informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar las medidas preventivas
y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse. Debe extenderse
a cada uno de los puestos de trabajo en los que existan riesgos que no hayan
podido ser evitados, y debe abarcar, al menos los siguientes aspectos:

Las condiciones de trabajo existentes o previstas.

La posibilidad de que el trabajador que lo ocupe o vaya a ocuparlo, sea
especialmente sensible.

Por tanto, a partir de la informacin obtenida sobre la organizacin,

caracteristicas y complejidad del trabajo, sobre las materias primas y los quipos
de trabajo existentes y sobre el estado de salud de los trabajadores, se
proceder a la determinacin de los elementos peligrosos, identificando los
trabajadores expuestos, y la valoracin del riesgo en funcin de criterios y

objetivos. (Instituto de investigacin en ingeniera de Aragn Universidad de

Zaragoza).

Mtodo REBA (Rapid Entire Body Assessment)

Fue propuesto por Sue Hignett y Lynn McAtamney y publicado por la revista
especializada Applied Ergonomics en el ao 2000. El mtodo es el resultado
del trabajo conjunto de un equipo de ergnomos, fisioterapeutas, terapeutas
ocupacionales y enfermeras, que identificaron alrededor de 600 posturas para
su elaboracin.
El mtodo REBA e s una herramienta de anlisis postural especialmente
sensibles con las tareas que conllevan cambios inesperados de postura, como
consecuencia normalmente de cargas inestables o impredecibles. Su
aplicacin previene al evaluador sobre el riesgo de lesiones asociadas a una
postura, principalmente de tipo musculo-esquelticos, indicando en cada caso
la urgencia con que se deberan aplicar correctivas.
El mtodo permite el anlisis conjunto de las posiciones adoptadas por los
miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, mueca), del tronco del
cuerpo y de las piernas. Adems, define otros factores que considera
determinantes para la valoracin final de la postura, como la carga o fuerza
manejada, el tipo de agarre o el tipo de actividad muscular desarrolla por el
trabajador. Permite evaluar tanto posturas estticas como dinmicas, e
incorpora como novedad la posibilidad de sealar la existencia de cambios
bruscos de postura o posturas inestables.
Caractersticas
Es un mtodo especialmente sensible a los riesgos de tipo musculoesqueltico.

 Divide el cuerpo en segmentos para ser codificados individualmente, y

evala tanto los miembros superiores, como el tronco, cuello y las
piernas.
Analiza la repercusin sobre la carga postural del manejo de cargas
realizado con las manos o con otras partes del cuerpo.
Considera relevante el tipo de agarre de la carga manejada, destacando
que ste no siempre puede realizarse mediante las manos y por tanto
permite indicar la posibilidad de que se utilicen otras partes del cuerpo.
Permite la valoracin de la actividad muscular causadas por posturas
estticas, dinmicas, o debidas a cambios bruscos o inesperados en la
postura.
El resultado determina el nivel de riesgo de padecer lesiones
estableciendo el nivel de accin requerido y la urgencia de la
intervencin.
El mtodo REBA evala el riesgo de posturas concretas de forma independiente.
Por tanto, para evaluar un puesto se debern seleccionar sus posturas ms
representativas, bien por su repeticin en el tiempo o por su precariedad. La
seleccin correcta de las posturas a evaluar determinara los resultados
proporcionados por mtodo y las acciones futuras. (ERGONAUTAS, 2007)
TRABAJOS REPETITIVOS
Un grupo de movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que implica
la accin conjunta de los msculos, huesos, las articulaciones y los nervios de
una parte del cuerpo y provoca en esta misma zona fatiga muscular, sobrecarga,
dolor y por el ultimo, lesin.
Se considera trabajo repetitivo cualquier actividad laboral cuya duracin es de
al menos 1 hora en la que se lleva a cabo en ciclos de trabajo de menos de 30
segundos y similares en esfuerzos y movimientos aplicados e en los que se
realiza la misma accin el 50% del ciclo. Se entender por ciclo la sucesin de
operaciones necesarias para ejecutar una tarea u obtener una unidad de
produccin.
Los ciclos de trabajo cortos y repetitivos (menos de 30 segundos),
Acompaados de los ritmos de trabajos elevados, son unos de los principales
problemas a la hora de sufrir lesiones musculo-esquelticos, manifestndose
especialmente en lesiones de espalda y miembros superiores.
RUIDO

Es el factor de riesgo identificado, se ha definido como un sonido desagradable

o no deseado. Generalmente est compuesto por una combinacin no armnica
de sonidos.
El tipo de ruido ala que se expone el trabajador:

Ruido continuo, como el que se produce en talleres textiles o el que

produce el Motor de un vehculo en marcha. Puede ser estable o inestable.

Ruido intermitente, como el del lavado con chorro de arena. Puede ser fijo
variable.
Ruido impulsivo (tambin llamado de impacto), como el que produce una
troqueladora o un martillo.
En general, considerando ruidos de intensidades sonoras y espectros de
frecuencias similares, el ruido impulsivo es ms nocivo que el ruido continuo y
este es ms nocivo que el ruido intermitente. No es raro que en un mismo lugar
de trabajo coexistan los diferentes tipos de ruido. (Ministerio de Salud, 2008).
GOLPE DE CALOR
Cuando es incapaz de enfriarse mediante el sudor en actividades laborales que
se realizan en medios muy calurosos, como la agricultura, la construccin, los
trabajos en autopista, canteras, reparacin de ellas, etc. Pueden presentarse una
gran variedad de trastornos como: Sincope, edema, calambres, agotamiento y
afecciones cutneas.
El efecto ms grave de la exposicin a situaciones de calor intenso es el llamado
golpe de calor, que se caracteriza por una elevacin incontrolada de la
temperatura corporal, pudiendo causas lesiones en los tejidos. La elevacin de la
temperatura corporal, pudiendo causar lesiones en los tejidos. La elevacin de la
temperatura provoca una difusin del sistema nervioso central y un fallo en el
mecanismo normal de regulacin trmica, acelerando el aumento de la
temperatura corporal. Cuando se produce un golpe de calor, la piel se calienta, se
seca y cesa la sudoracin; aparecen convulsiones; aumenta el ritmo respiratorio y
cardiaco, la temperatura corporal puede llegar a ser superior a los 40 C y
aparecen alteraciones de la conciencia. (GOLPE DE CALOR, 2005)
Intercambio trmico entre la persona y el medio
El cuerpo humano libera calor mediante tres mecanismos: La evaporacin del
sudor, la conveccin y la radiacin.

 En la evaporacin del sudor, ste toma de la piel con la que esta e contacto
el calor necesario para el paso del estado lquido a vapor. Se evaporar ms
o menor sudor, dependiendo de la humedad y de la velocidad del aire.
A travs de la conveccin, la piel da o cede calor al aire que la rodea cuando
las temperaturas son distintas. Cuando La temperatura de la piel es mayor
que la del aire, es esta ultima la que recibe calor primero.
La radiacin es el intercambio trmico que se produce entre dos cuerpos
solidos a diferente temperatura y que se produce en dos cuerpos solidos a
diferente temperatura y que se encuentran uno a la vista del otro.
Dependiendo de que la temperatura del cuerpo sea superior o inferior a la
temperatura media de los objetos de su alrededor, el efecto resultante ser
la ganancia o una prdida del calor del cuerpo en cuestin.
PRODUCTIVIDAD
La productividad laboral se define como la produccin promedio por
trabajador en un periodo de tiempo. Puede ser medido en el volumen fsico
o en trminos de valor (precio por volumen) de los bienes y servicios
producidos. La teora econmica sostiene que las remuneraciones deben
reflejar la productividad laboral, de manera que lo producido en promedio
por los trabajadores alcance para cubrir los costos salariales. Si los
incrementos salariales estn por encima de esta paridad, podran generar
prdidas al provocar que las empresas no alcancen a cubrir el nuevo costo.
Tales aumentos se pueden producirse en razn de disposiciones
gubernamentales como la regulacin del salario mnimo Por ello, podra
incentivar a las empresas a trasladarse al sector informal para reducir
costos.
Para aumentar la productividad laboral es necesaria una mejor educacin,
capacitacin y mayor tecnologa. De otro modo, el aumento de la
productividad laboral no sera fruto ms que el del ciclo econmico. Segn
el MEF,la productividad del trabajo en el Per creci en 20% entre el 2001 y
el 2006. (Instituto Peruano de Economa).
El principal objetivo de cualquier empresa es el incremento de la
produccin,

Pero conseguirlo sin afectar la salud del trabajador, y eso solo es posible
mediante intervenciones ergonmicas, realizando mejoras tanto a nivel de
puesto de trabajo (Ergonoma Organizacional).
Los resultados de estas intervenciones son un aumento en el rendimiento y
una disminucin en el nmero de errores (Ergonoma cognitiva). En otras
palabras, las personas trabajan ms y se equivocan menos, pues el trabajo
se ha adaptado mejor al trabajador en lugar de obligar al trabajador a
adaptarse a e el. (El desarrollo de la ergonoma, 2013)
FORMULAS PARA CALCULAR LA PRODUCTIVIDAD
La productividad laboral, denominada tambin productividad del trabajo, se
mide a travs de la relacin entre la produccin obtenida o vendida y la
cantidad de trabajo incorporado en el proceso productivo en un perodo
determinado. La medicin de la productividad laboral puede realizarse en el
mbito de un establecimiento, de una empresa, de una industria, de un
sector o de un pas.
Existen dos procedimientos para cuantificar la productividad.

El mtodo ms comn es aquel que relaciona la cantidad de

producto obtenido o vendido con el nmero de horas trabajadas
durante un periodo determinado, ya sea en una unidad
productiva, en un sector de actividad econmica o en un pas. Si
se prefiere, o si las caracteristicas de la actividad lo exigen, esta
medicin puede realizarse tambin relacionndola con las

cantidades vendidas.
La productividad laboral tambin puede medirse a travs de la
relacin entre la cantidad producida o vendida y el nmero de

trabajadores ocupados.
En consecuencia, los riesgos disergonomicos han aumentado:
Prdida de la productividad.
Tiempo extra.
Prdida de tiempo en la investigacin del accidente y mantener
los registros
Reemplazo del trabajador.
Baja en la autoestima del empleado.

 Cada accidente tiene un costo indirecto mayor al costo directo

del mismo.
El plan de control de riesgos disergonomicos es una herramienta que est
integrada dentro del plan de prevencin de riesgos laborales, a travs de la
cual se integra la actividad preventiva de la empresa es su sistema general
de gestin tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles
jerrquicos de la misma.
El plan de control de riesgos desergonomicos nos ayuda a;
a) Establecer las pautas para garantizar la seguridad y la salud de los
trabajadores en todos los aspectos relacionados con el trabajo.
b) desarrollar las acciones y criterios de actuacin para la integracin de la
actividad preventiva en la empresa y la adopcin de cuantas medidas
sean necesarias.
c) Prevenir, eliminar o minimizar los riesgos a los que est expuesto el
personal de la empresa y otras partes interesadas.
d) D) implementar, mantener y mejorar continuamente su Sistema de
gestin de la seguridad y salud en el trabajo.
e) Asegurar la conformidad con la poltica establecida.