UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO.

FACULTAD DE INGENIERA.
DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES.

TAREA 5:
Responsabilidad

tica profesional.
Grupo 9.
Equipo 4.

Alumnos:

Espinoza Martnez Jocelyn.

Ibez Garduo Claudio.
Rivera Martnez Carlos Alberto.
Santiago Ramrez Rodrigo.
Vzquez lvarez ngel Eduardo.

Profesor:
Dra. Surez Meja Olinca.

Fecha de entrega:
Viernes 21 de octubre de 2016.

Semestre 2017 - 1.
Desarrollo.
1. Elegir uno de los siguientes casos:
Caso 6A: Roger Boisjoly y el desastre del Challenger.
Caso 6B: William LeMessurier y la torre Citicorp.
Ideas respecto al caso.

El Challenger se desintegr a los 73 segundos del vuelo debido a que una de las
juntas tricas de los cohetes aceleradores fall.

El fallo de la junta trica se atribuye a diversos factores: diseo defectuoso de los

cohetes aceleradores, pruebas insuficientes a la resistencia de las juntas tricas a
bajas temperaturas, falta de comunicacin entre los diferentes niveles de
administracin de la NASA.

Imprudencia por parte de la NASA en la decisin de iniciar el vuelo. Joe Kilminster

del MTI declar que no recomendaba el lanzamiento basndose en la temperatura
de ese da.

Pregunta.
Ests de acuerdo con que Roger Boisjoly mostr un comportamiento ejemplar en el
cumplimento de sus responsabilidades profesionales?
Con mucha antelacin, Roger Boisjoly present un reporte a sus superiores de que
el diseo de los cohetes aceleradores utilizados en los transbordadores era defectuoso. En
su reporte present que, tras realizar una prueba, el sistema de juntas tricas no era seguro
al ser utilizado con bajas temperaturas. A pesar de esto, el reporte de Boisjoly fue ignorado.
Boisjoly no se rindi, continu tratando de advertirle a sus superiores que si el problema no
era arreglado, haba una gran probabilidad de que una misin de lanzamiento terminara en
desastre; lamentablemente, una vez ms sus advertencias fueron ignoradas. Consideramos
que las acciones que Boisjoly decidi tomar eran correctas; sin embargo fue imprudencia
por parte de la NASA la que caus que el Challenger explotara, sabiendo que los riesgos
que implicaba el lanzamiento del transbordador eran graves.

Ensayo.
Como un grupo, los ingenieros no son ni ms ni menos ticos que cualquier otro
grupo de seres humanos. Sin embargo, debido a la naturaleza de esta profesin, la
responsabilidad profesional que conllevan las acciones de un ingeniero es enorme. Por esta
razn, es necesario que los ingenieros conozcan cmo lidiar con estas responsabilidades, y
saber cmo lo han hecho otros miembros de la profesin puede resultar til.
Existen dos historias reales acontecidas entre fines del siglo XX y principios del
XXI que asocian a los nombres de Roger Boisjoly y William LeMessurier. Cada una de
estas historias resalta por su claridad y resultado. Por un lado, el caso de Boisjoly, la
explosin del transborador Challenger, fue una completa tragedia. Por otro lado, el caso de
LeMessurier, que consista en el diseo y reparacin de la torre Citicorp, tena el potencial
para daar a un gran nmero de personas, pero afortunadamente se resolvi sin incidentes
mayores.
El transbordador Challenger se lanz el da 28 de enero de 1986. Se sabe que era
uno de los das ms fros de la historia de Florida. Pasaron slo 73 segudos despus del
lanzamiento del Challenger cuando ste estall en el aire, acabando con la vida de los siete
astronautas que iban a bordo. El rol de Roger Boisjoly en esta historia fue importante, ya
que 12 meses antes del lanzamiento, l ya haba comenzado a advertir a sus superiores que
el diseo de los cohetes aceleradores era defectuosoComo miembro de Morton Thiokol, el
principal contratista de la NASA para los cohetes aceleradores, Roger utiliz todos los
recursos que tena a su alcance para avisar de los peligros asociados con las juntas tricas
que sellaban los compartimientos principales de los aceleradores. Sin embargo, todas sus
advertencias fueron ignoradas. Ms tarde se revelara que en una llamada telefnica una
noche antes del lanzamiento del Challenger, tanto Morton Thiokol como la NASA,
pusieron en segundo lugar la seguridad y bienestar de los astronautas. Lamentablemente,
Boisjoly despus sufrira de la exclusin dentro de su compaa debido a sus decisiones.
Por otro lado, la historia de la torre Citicorp terminara con un enlace totalmente
distinto. William LeMessurier era un distinguido ingeniero con gran experiencia en el
diseo de rascacielos, y era bien conocido en su profesin por su innovacin en edificios
largos. El diseo de la torre Citicorp requera de gran innovacin debido a que una iglesia
se construira debajo de ella. El problema en este caso ocurri debido a que el contratista

decidi cambiar las juntas soldadas que se tenan en el diseo original por juntas
atornilladas que resultaran ms baratas. En la prctica esto puede considerarse permisible,
pero debido a las condiciones de este edificio en particular, result en una estructura
significativamente ms dbil ante vientos fuertes.
Una de las principales diferencias entre los casos del Challenger y la torre Citicorp
es que LeMessurier logr lidiar con el problema de las juntas dbiles en la torre recin
construida sin precipitarse al pnico. LeMessurier acept la posibilidad de perder un poco
de reputacin profesional sin desviarse de lo que l saba que era una reparacin adecuada y
segura de la torre. La decisin de LeMessurier haba prevenido lo que podra haber sido
uno de los desastres ms grandes de la historia.
Como bien se sabe, la ingeniera es una de las profesiones que dan forma al mundo
tal y como lo conocemos. Por esta razn, la ingeniera debe llevarse a cabo siguiendo
principios ticos que dicten la conducta de sus profesionistas. Es obligacin de un ingeniero
llevar a cabo su profesin de manera que las bases de virtud y confianza de la ingeniera no
se vean amenazadas, ya que son un factor clave para el progreso de la profesin y para
poder llevar a cabo futuras innovaciones.