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SUBSECRETARA DE EDUCACIN SUPERIOR

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR
TECNOLGICA
INSTITUTO TECNOLGICO DE TLAXIACO

INGENERIA DE SOFTWARE.
TRABAJO:
MODELO DE NEGOCIOS.
PRESENTA:
ANGEL DOMINGO RAFAEL GARCIA.
CARRERA:
INGENERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.
Carretera Tlaxiaco-Putla km 2.5, Llano Yosovee, C.P. 069800, Tlaxiaco, Oax.
Tels. Dir. 953 55 20788, 5521322, tel/fax 953 5520405, e-mail : ittlaxiaco@dgest.gob.mx,
www.ittlaxiaco.edu.mx

MODELO DE NEGOCIO DE INSTAGRAM.

a)
Alianza clave (Aqu hay que describir con texto cuales son las empresas con alianza
clave)
Esta funcin ser supervisar nuestros socios clave en estos espacios, asegurando que estas
relaciones responden a los objetivos estratgicos de los socios, servir como principal punto
de contacto para los interesados internos y externos. El equipo de la Asociacin Estratgica
es la cara y se pone a trabajar con algunas de las compaas ms emocionantes, nuevas
empresas, personas y acontecimientos en el mundo del mundo.
Actualmente nuestras alianzas son Facebook, twitter y flickr.

b) Estructura de costos

Costos variables.
Costos de Comercializacin.
Costos de Produccin.
Costos fijos.
Costos Financieros
Costos de apoyo.

c)

Recursos clave

Es necesario llevar a cabo una serie de actividades que consumen diversos recursos, y por
ello vamos a definir cules son los principales recursos necesarios, de que tipo y qu
cantidad e intensidad es necesaria
Recursos Fsicos.
Edificios, equipo de cmputo, herramientas de todo tipo para llevar acabo cierta actividad o
trabajo
Intelectuales.
Software

Humanos.
Equipos de desarrolladores.

Financieros.
Actualmente el desarrollador de Facebook compro instagram debido a su gran xito con los
usuarios, debido a ello promocionan esta apk a los usuarios de Facebook, al igual que
twitter y Flickr entre otras. De esta forma toda las apk salen ganando.
e)

Relacin con los clientes

Nuestros pequeos equipos inspiran creatividad en todo el mundo y ayudan a ms de 500

millones de personas a capturar y compartir fotos y vdeos increbles.

f)

Canales de distribucin

Los canales de distribucin son mediante una red, y por medio de una apk en su telfono
mvil o en una pgina web es su computadora porttil.
Instagram es una forma divertida y peculiar de compartir su vida con amigos a travs de
una serie de fotografas. Toma una foto con su telfono mvil, a continuacin, elegir un
filtro para transformar la imagen en una memoria para guardar por siempre. Estamos
construyendo Instagram que le permiten disfrutar de momentos de la vida de sus amigos a
travs de imgenes a medida que ocurren. Imaginemos un mundo ms conectado a travs
de fotos.

g)

Segmento de clientes

Actualmente, usted puede compartir sus fotos en una base foto por foto en Flickr,
Facebook, y Twitter. Adems, si se especifica una ubicacin con su foto, se puede optar por
tener nosotros que el check in en Foursquare. De cara al futuro, tenemos la intencin de
apoyar los servicios adicionales, pero no tienen nada ms que anunciar en este momento.
Para todos los usuario que cuenten con una computadora, Tablet, smarfond tanto androide o
ios.

h)

Fuente de ingreso

$ 0.00 - Disponible de forma gratuita en la App Store de Apple y Google Play Store.

Actualmente
nuestros socios
clave, son
Facebook, twitter
y flickr , ya que
debido a estas
redes hacen que
instagram siga
activo aun, as
mismo las
personas que
interactan con
esta aplicacin,

Como una empresa

requerimos
de
un
edificio y el equipo
adecuado para seguir
ofreciendo
nuestros
servicios
hacia
las
personas,
de
esta
forma poder hacer que
puedan
compartir
fotografas o videos
con distintas personas
estar
conectadas
todas
entre
si
compartiendo
momentos nicos.

Nuestros
pequeos
equipos inspiran
creatividad
en
todo el mundo y
ayudan a ms
de 500 millones
de personas a
capturar
y
compartir fotos
y
vdeos
increbles.

Nuestros
pequeos
equipos inspiran
creatividad
en
todo el mundo y
ayudan a ms
de 500 millones
de personas a
capturar
y
compartir fotos
y
vdeos
increbles.

Los canales de
distribucin es
la red por medio
de
apk
para
celulares, Tablet
o
computadoras.
Se
podr
encontrar
de
forma gratuita
en la play store.

Recursos Fsicos.
Edificios, equipo de
cmputo,
herramientas de todo
tipo para llevar acabo
cierta
actividad
o
trabajo
Intelectuales.
software
Humanos.
Equipos de
desarrolladores.
trabajadores
Financieros.
Facebook, al igual que
twitter y Flickr entre
otras. De esta forma
toda las apk salen
ganando. Se apoyan
de esta manera,

.
Estamos
construyendo
Instagram que
le
permiten
disfrutar
de
momentos de la
vida
de
sus
amigos a travs
de imgenes a
medida
que
ocurren.
Imaginemos un
mundo
ms
conectado
a
travs de fotos.

Los costos son ms, en nuestros creadores

para que de esta forma puedan seguir
haciendo de esta aplicacin aun mejor, nos
reembolsamos debido al uso de los
usuarios

$ 0.00 - Disponible de forma gratuita en la App

Store de Apple y Google Play Store.
Actualmente la apk ofrece otras apk para la
editacion de fotografas o videos los cuales tienen
un costo, de esta manera se benefician.

MODELO DE NEGOCIOS DE MI EMPRESA.

1.1Cul es tu Idea?
Implementar una base de datos que haga referencia a un negocio de
esta ciudad, la finalidad ser de que el servicio sea ms rpido y
practico, el negocio trata sobre servicios de comida, en otras palabras
una pizzera, al igual que ofrecer sus productos hacia los clientes. De
esta forma al observar las necesidades de la personas,
implementaremos una base para que ambos tanto cliente como la
empresa salgan beneficiados.
1.2Dnde est la innovacin en la idea o proyecto a futuro?
Ser en implementarla en forma web y mvil, para que los servicios
estn al alcance de las personas
1.3Dnde captura valor en el modelo de proceso de negocio?
Es en la parte de ofrecer a los clientes un servicio mejor
1.4Cul es la viabilidad de que se pueda aplicar el proyecto?
En el desarrollo de nuevas tecnologas.
1.5Cules son los recursos que se necesitan para empezar el desarrollo
del proyecto?
Los recursos que mas se necesitaran para llevar a cabo este pequeo
proyecto ser software, un equipo de desarrolladores, por el
momento sern los recursos que se requerirn.

a)
Alianza clave (Aqu hay que describir con texto cuales son las empresas con alianza
clave)
Nuestras alianzas sern con nuestros consumidores, ya que por medio de ellos seremos
recomendados con otras personas que necesiten o requieran de nuestros servicios.
Tambin no hay que descartar la posibilidad ms a futuro de que otras empresas se nos
quieran unir para poder seguir produciendo un mejor producto.

b) Estructura de costos

Costos variables.
Costos de Comercializacin. 30%
Costos de Produccin. 20%
Costos fijos.
Costos Financieros 20%
Costos de apoyo. 30%

c)

Recursos clave

Recursos Fsicos.
Edificios, equipo de cmputo, herramientas para la elaboracin de los productos
Intelectuales.
Software

Humanos.
Equipos de desarrolladores.
Analistas.
Fabricadores

Cocineros
Meseros

Financieros.
Lo financiero ser en la paga que recibiremos al entregar de forma eficaz el producto hacia
el cliente.
e)

Relacin con los clientes

Ser buena ya que daremos a conocer nuestros productos y en que los beneficia y los apoya
para facilitar cierta activad. De esta forma ayudaremos a muchas personas.

f)

Canales de distribucin

Los canales de distribucin son mediante una red, y por medio de una apk en su telfono
mvil o en una pgina web es su computadora porttil. Anuncios y entre algunas otras cosas
mas

g)

Segmento de clientes

Poder facilitar a los clientes la interaccin con los servicios de la empresa. Y que nos
conozcan cmo se interacta en nuestra empresa

h)

Fuente de ingreso

La creacin y venta de nuevos productos hacia las personas.

Nuestros
socios
sern
nuestros
propios
consumidores ya
que si el producto
es bueno seremos
recomendados
hacia
otras
personas, y sin
descartar
la
posibilidad
que
ms a futuro se
nos unan nuevas
empresas
o
tecnologias

Como una empresa

requerimos
de
un
edificio y el equipo
adecuado para seguir
ofreciendo
nuestros
servicios
hacia
las
personas,
de
esta
forma poder hacer que
puedan
decirnos
nuestras necesidades.

La facilidad de
interactuar con
el cliente y las
empresas
las
cuales
dependern de
nuestros
servicios
ayudando
a
ambos bandos.

Estaremos
conectados en
todos los lados
que sea posible,
ya sea en redes
sociales, etc., ya
de esta forma
poder saber las
necesidades de
las personas

Los canales de
distribucin es
la red por medio
de
apk
para
celulares, Tablet
o
computadoras.

Recursos Fsicos.
Edificios, equipo de
cmputo,
herramientas de todo
tipo para llevar acabo
cierta
actividad
o
trabajo
Intelectuales.
software
Humanos.
Equipos de

Sera por medio

de la red para
que
todos
estemos
conectados
y
saber
la
necesidad
de
las personas, de
esta
forma
poder
crear
nuevas

desarrolladores.
Trabajadores
fabricadores
Financieros.
Rentabilidad de
materiales entre otras
cosas.

tecnologas
software.

de

Los costos son ms, en nuestros creadores Nuestras ganancias ser la creacin y venta de
para que de esta forma puedan seguir
nuestros propios productos
haciendo de esta aplicacin an mejor, y en
rentabilidad de objetos.

DISEO.

Ar dar clic en ordenar aparece un mensaje animado con buen provecho, y al dar en
servicios nos arrojara a otra sub ventana con nuestros diferentes servicios

CONCLUSION.
El modelo de negocios es un plan previo de cierta empresa, estar preparados
para los segmentos de clientes, quienes sern sus alianza clave a futuro para
seguir produciendo, sus canales de sus productos es decir donde se
comercializaran o podrn observar el comercio de ciertos productos. Modelo
de negocio ms popular del mundo, es como un plantilla y nos referimos al
modelo de negocios canvas. La cual es como se dijo anteriormente es como
una plantilla dividida en 9 partes, las cuales contendrn, alianza clave,
segmentos de cliente, recursos clave, relacin con el cliente, canales, etc.,.
Todo es referente de acuerdo a la empresa la plantilla canvas, ms que nada
tiene como finalidad poder identificar todas estas partes de nuestra empra para
estar preparados para los riesgos y saber con qu contamos.

Referencias.
GesTron. (22/04/2016). modelo de negocios: definicion y
ejemplos.
26/09/2016,
de
GesTron
Sitio
web:
http://gestron.es/modelo-de-negocios-definicion-yejemplos/
Entuxia. (2016). Modelo de Negocios Canas-Ejemplo.
24/09/2016,
de
Entuxia
Sitio
web:
http://www.entuxia.com/financiacion/wpcontent/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVASEJEMPLO.pdf
Kevin Systrom, Mike Krieger. (2016 instagram). instagram.
24/09/2016, de instagram Sitio web: www.instagram.com