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Quiz 1

Revisin del intento 1


Finalizar revisin

Comenzado el lunes, 8 de octubre de 2012, 22:09


Completado el lunes, 8 de octubre de 2012, 22:31
Tiempo 21 minutos 34 segundos
empleado
Puntos 9/10
Calificacin 22.5 de un mximo de 25 (90%)

Question1
Puntos: 1

Cul es la informacin bsica necesaria para hallar el punto de equilibrio?:


Seleccione una respuesta.
a. Ventas netas, impuestos pagados y utilidad
b. Costo fijo total, precio de venta y costo variable
c. Incremento del PIB y porcentajes de utilidad para cada tem a
vender
d. Unidades producidas y costo de las unidades
La respuesta correcta es "Costo fijo total, precio de venta y costo variable"
porque en los ejemplos de las lecturas se dio la indicacin y formula
correspondiente para el desarrollo de los ejercicios propuestos.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

La relacin entre el costo, el volumen de produccin y la rentabilidad lo


define:
Seleccione una respuesta.
a. El sistema productivo
b. La cadena de abastecimiento.
c. El punto de equilibrio
d. rboles de decisin.
La respuesta correcta es "El punto de equilibrio" porque ya que estudia la
relacin entre los costos fijos, costos variables y rentabilidad, calculando el
volumen de produccin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question3
Puntos: 1

La representacin de los nodos de decisin son:


Seleccione una respuesta.
a. Cuadrado
b. Triangulo
c. Crculo
d. Pentgono
La respuesta correcta es "Cuadrados" porque: La representacin universal
es importante para poder entender rpidamente una rbol graficado y
verificar en cada caso lo que se est calculando como valor esperado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

el valor monetario esperado sirve para:

Seleccione una respuesta.

a. Calcular el pago final de cada una de las ramas del rbol y e


punto de decisin seleccionar la alternativa de valor ptimo

b. Verificar los valores de cada rama frente a los valores iniciale

c. Calcular el pago inicial y tomar la mejor decisin con respect


valores de cada una de las ramas y obtener el valor ptimo

d. Para graficar de izquierda a derecha los nodos de las ramas


optimizar los costos del rbol
La respuesta correcta es "Calcular el pago final de cada una de las ramas
del rbol y en cada punto de decisin seleccionar la alternativa de valor
ptimo" porque el valor monetario esperado es muy importante en la toma
de decisiones, si no se calcula bien se puede tomar la decisin equivocada
frente a los resultados de las variables
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

La rentabilidad con respecto a la utilidad es?:


Seleccione una respuesta.
a. Consecuente
b. Precedente
c. Complementaria
d. Diferente
La respuesta correcta es "Complementaria" porque la utilidad es el nombre
que se le da a un valor resultante despus de restar a los ingresos todos los
egresos mientras la rentabilidad es el nivel de rendimiento que se ha
obtenido de un capital invertido, por lo que a partir de la utilidad evidenciada
en un periodo se puede decidir sobre la rentabilidad que se desea tener con
la posibilidad de invertir la utilidad obtenida.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

Si se tiene una utilidad de $1.000.000 puede ser obtenida con una inversin
de $500.000 o $100.000. Para escoger un proyecto cual es el criterio con
mayor relevancia que se debe tener en cuenta?:
Seleccione una respuesta.
a. Punto de equilibrio.
b. Utilidad.
c. Inversin.
d. Rentabilidad.
La respuesta correcta es "Rentabilidad" porque: la rentabilidad es la que
determina cuanto ser el porcentaje de rendimiento que se obtendr en
cualquier tipo de inversin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

En los ejercicios planteados para el desarrollo del tema de la semana, qu


indica el punto de equilibrio?:
Seleccione una respuesta.

a. Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los precios y/o cantida


vender para determinar mrgenes

b. Las unidades a vender de cada producto independiente de lo qu


cuesten.

c. Es lo que se obtiene una vez descontados los egresos a todos lo


ingresos.
d. La efectividad de la administracin que ejecuta la planeacin de
ventas.
La respuesta correcta es "Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los
precios y/o cantidades a vender para determinar mrgenes" porque As
como lo indica la lectura, el punto de equilibrio es el punto en el cual las
ganancias igualan las perdidas y a partir de ese estado la inversin
generara una rentabilidad positiva.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

En el ejemplo de la carretera cuales eran variables estocsticas?:


Seleccione una respuesta.
a. Precio peaje y demanda de autos
b. Demanda de autos y costo anual
c. Demanda de autos en las dos opciones
d. Precio del peaje y costo de la carretera
La respuesta correcta es "Demanda de autos en las dos opciones" porque
es necesario poder determinar el valor esperado de las variables
estocsticas y para ello se deben tener claras desde el diseo del rbol y
calcular su valor en cada rama
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1

Un rbol de decisin contiene:


Seleccione una respuesta.
a. Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y ramas

b. Arcos, nodos internos, nodos externos, nodos determinsticos y no


estocsticos
c. Nodos probabilsticos, nodos de arco y nodos de ramas
d. Nodos determinsticos, nodos de rbol y nodos de ramas
La respuesta correcta es "Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y
ramas" porque:Cada uno de estos elementos permiten construir un rbol y
poder relacionar variables determinsticas, estocsticas y el diagrama
grfico.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question10

Puntos: 1

Una variable determinstica es:


Seleccione una respuesta.

a. Aquella que se puede calcular mediante funciones de probabilidad


b. Aquella que no se puede calcular y se debe inferir usando para el
herramientas estadsticas
c. Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es predecible
d. Aquella que se desconoce y su comportamiento es impredecible
La respuesta correcta es "Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es
predecible" porque las variables determinsticas alimentan el rbol de
decisin y se deben plantear todas las que intervienen en las decisiones
que requiere la empresa en un objetivo planteado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Finalizar revisin

Quiz 1
Revisin del intento 2
Finalizar revisin

Comenzado el lunes, 8 de octubre de 2012, 23:02


Completado el lunes, 8 de octubre de 2012, 23:03
Tiempo 1 minutos 19 segundos
empleado

Puntos 9/10
Calificacin 22.5 de un mximo de 25 (90%)

Question1
Puntos: 1

En los ejercicios planteados para el desarrollo del tema de la semana, qu


indica el punto de equilibrio?:
Seleccione una respuesta.

a. Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los precios y/o cantida


vender para determinar mrgenes

b. Las unidades a vender de cada producto independiente de lo qu


cuesten.

c. Es lo que se obtiene una vez descontados los egresos a todos lo


ingresos.
d. La efectividad de la administracin que ejecuta la planeacin de
ventas.
La respuesta correcta es "Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los
precios y/o cantidades a vender para determinar mrgenes" porque As
como lo indica la lectura, el punto de equilibrio es el punto en el cual las
ganancias igualan las perdidas y a partir de ese estado la inversin
generara una rentabilidad positiva.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

En el ejemplo de la carretera cuales eran variables estocsticas?:


Seleccione una respuesta.
a. Precio peaje y demanda de autos
b. Demanda de autos y costo anual
c. Demanda de autos en las dos opciones

d. Precio del peaje y costo de la carretera


La respuesta correcta es "Demanda de autos en las dos opciones" porque
es necesario poder determinar el valor esperado de las variables
estocsticas y para ello se deben tener claras desde el diseo del rbol y
calcular su valor en cada rama
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question3
Puntos: 1

Cul es la informacin bsica necesaria para hallar el punto de equilibrio?:


Seleccione una respuesta.
a. Ventas netas, impuestos pagados y utilidad
b. Costo fijo total, precio de venta y costo variable
c. Incremento del PIB y porcentajes de utilidad para cada tem a
vender
d. Unidades producidas y costo de las unidades
La respuesta correcta es "Costo fijo total, precio de venta y costo variable"
porque en los ejemplos de las lecturas se dio la indicacin y formula
correspondiente para el desarrollo de los ejercicios propuestos.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

La representacin de los nodos de decisin son:


Seleccione una respuesta.
a. Cuadrado
b. Triangulo
c. Crculo
d. Pentgono

La respuesta correcta es "Cuadrados" porque: La representacin universal


es importante para poder entender rpidamente una rbol graficado y
verificar en cada caso lo que se est calculando como valor esperado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

Una variable determinstica es:


Seleccione una respuesta.

a. Aquella que se puede calcular mediante funciones de probabilidad


b. Aquella que no se puede calcular y se debe inferir usando para el
herramientas estadsticas
c. Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es predecible
d. Aquella que se desconoce y su comportamiento es impredecible
La respuesta correcta es "Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es
predecible" porque las variables determinsticas alimentan el rbol de
decisin y se deben plantear todas las que intervienen en las decisiones
que requiere la empresa en un objetivo planteado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

Un rbol de decisin contiene:


Seleccione una respuesta.
a. Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y ramas

b. Arcos, nodos internos, nodos externos, nodos determinsticos y no


estocsticos
c. Nodos probabilsticos, nodos de arco y nodos de ramas
d. Nodos determinsticos, nodos de rbol y nodos de ramas
La respuesta correcta es "Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y
ramas" porque:Cada uno de estos elementos permiten construir un rbol y

poder relacionar variables determinsticas, estocsticas y el diagrama


grfico.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Si se tiene una utilidad de $1.000.000 puede ser obtenida con una inversin
de $500.000 o $100.000. Para escoger un proyecto cual es el criterio con
mayor relevancia que se debe tener en cuenta?:
Seleccione una respuesta.
a. Punto de equilibrio.
b. Utilidad.
c. Inversin.
d. Rentabilidad.
La respuesta correcta es "Rentabilidad" porque: la rentabilidad es la que
determina cuanto ser el porcentaje de rendimiento que se obtendr en
cualquier tipo de inversin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

La rentabilidad con respecto a la utilidad es?:


Seleccione una respuesta.
a. Consecuente
b. Precedente
c. Complementaria
d. Diferente
La respuesta correcta es "Complementaria" porque la utilidad es el nombre
que se le da a un valor resultante despus de restar a los ingresos todos los
egresos mientras la rentabilidad es el nivel de rendimiento que se ha

obtenido de un capital invertido, por lo que a partir de la utilidad evidenciada


en un periodo se puede decidir sobre la rentabilidad que se desea tener con
la posibilidad de invertir la utilidad obtenida.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1

La relacin entre el costo, el volumen de produccin y la rentabilidad lo


define:
Seleccione una respuesta.
a. El sistema productivo
b. La cadena de abastecimiento.
c. El punto de equilibrio
d. rboles de decisin.
La respuesta correcta es "El punto de equilibrio" porque ya que estudia la
relacin entre los costos fijos, costos variables y rentabilidad, calculando el
volumen de produccin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1

el valor monetario esperado sirve para:


Seleccione una respuesta.

a. Calcular el pago final de cada una de las ramas del rbol y e


punto de decisin seleccionar la alternativa de valor ptimo

b. Verificar los valores de cada rama frente a los valores iniciale

c. Calcular el pago inicial y tomar la mejor decisin con respect


valores de cada una de las ramas y obtener el valor ptimo

d. Para graficar de izquierda a derecha los nodos de las ramas


optimizar los costos del rbol

La respuesta correcta es "Calcular el pago final de cada una de las ramas


del rbol y en cada punto de decisin seleccionar la alternativa de valor
ptimo" porque el valor monetario esperado es muy importante en la toma
de decisiones, si no se calcula bien se puede tomar la decisin equivocada
frente a los resultados de las variables
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Finalizar revisin

Examen parcial
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el domingo, 28 de octubre de 2012, 10:31


Completado el domingo, 28 de octubre de 2012, 12:00
Tiempo 1 hora 28 minutos
empleado
Puntos 8.75/20
Calificacin 43.8 de un mximo de 100 (44%)

Question1
Puntos: 1

La rentabilidad y la utilidad hacen referencia al mismo concepto, s o no?


Responda nicamente con un si o un no, no es necesario justificar la
respuesta

Respuesta:
No

La utilidad es el resultado final de de un periodo de operaciones, mientras la


rentabilidad es el nivel de rendimiento que se ha obtenido de un capital
invertido.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

Cul herramienta permite el anlisis de los costos fijos, variables y la


rentabilidad al mismo tiempo? Ingrese nicamente el nombre de la
herramienta
Respuesta:
Analisis Punto de Equilibrio

El anlisis del punto de equilibrio Ya que permite hacer justamente un


anlisis de los costos fijos, variables y la rentabilidad al mismo tiempo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Historial de respuestas
#

Accin

Respuesta

Fecha

Puntuacin
bruta

Calificaci
n

1 Calificacin

Analisis Punto de
Equilibrio

12:00:32 on
28/10/12

2 Calificacin
manual

Analisis Punto de
Equilibrio

14:04:49 on
31/10/12

Question3
Puntos: 1

Si se habla de un modelo de prediccin en el que se categorizan


condiciones que ocurren de forma sucesiva, para solucionar problemas, de
qu herramienta se habla? Escriba nicamente el nombre de la herramienta
Respuesta:
Arbol de decision

Arboles de decisin ya que categorizan condiciones que ocurren de forma


sucesiva, dando mayor importancia a factores que as se definan.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Historial de respuestas
#

Accin

Respuesta

Fecha

Puntuacin
bruta

Calificaci
n

1 Calificacin

Arbol de
decision

12:00:32 on
28/10/12

2 Calificacin
manual

Arbol de
decision

14:04:58 on
31/10/12

Question4
Puntos: 1

D tres ejemplos de situaciones en las que pueda aplicar la herramienta de


anlisis de Excel.
Respuesta:
Punto de Equilibrio, Arbol de Decisin, Programacion Lineal.

Solver permite el anlisis de minimizacin o maximizacin de variables


requeridas a partir de los parmetros dados.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Historial de respuestas
#

Accin

Respuesta

Fecha

Puntuacin
bruta

Calificaci
n

1 Calificacin

Punto de Equilibrio,
Arbol de Decisin,
Programacion Lineal.

12:00:32
on
28/10/12

2 Calificacin
manual

Punto de Equilibrio,
Arbol de Decisin,
Programacion Lineal.

14:05:08
on
31/10/12

Question5
Puntos: 1

Cules son los dos principales factores que mide el lmite de rentabilidad?
Respuesta:
Costos fijos, Costos Variables.

En las lecturas se enuncia esta caracterstica explcitamente, por lo que


debe ser de fundamental apoyo al realizar anlisis
Incorrecto

Respuesta correcta: Efectividad de la gerencia y Utilizacin de las


inversiones.
Puntos para este envo: 0/1.

Question6
Puntos: 1

Mediante un rbol de decisin, desarrolle el siguiente ejercicio:


Sony, un fabricante de componentes electrnicos, est tratando de
seleccionar un proveedor nico de materias primas para su principal
producto, el condensador de doble capa. Dos compaas pueden
proporcionar los materiales necesarios:
Ferricentro una empresa con amplio respaldo en el mercado y Vansolix con
capacidad limitada, de hasta 90.000 unidades disponibles para entregar.
Ferricentro cobra 1.20 dlares por las materias, mientras Vansolix cobra
slo 0.90 dlares por unidad de materia prima. En caso en que el proveedor
escogido no est en capacidad de suministrar lo necesario, Sony tendr que
recurrir a terceros en donde la materia prima les costara 2,0 dlares cuando
la demanda es baja y 4,0 cuando la demanda sea alta. La probabilidad de
que la demanda de materias primas en el mercado sea alta es de 75%, en
cada uno de los siguientes dos aos.
Sony vendi 100.000 condensadores de doble capa el ao pasado y espera
vender 110.000 este ao. Sin embargo, existe 25% de probabilidades de
que venda solamente 100.000. El siguiente ao, la demanda tiene 75% de
probabilidades de incrementarse 20% durante ese ao y 25% de
probabilidades de caer 10%.
Sony debe tomar la decisin con un horizonte de dos aos. Solamente
puede escoger un proveedor, ya que los dos proveedores se niegan a
abastecer a alguien que trabaja con su competencia.
Qu proveedor debe escoger Sony?
Escriba solo el nombre del proveedor
Respuesta:

Se debe escoger a Ferricentro pues es ms econmica por 73250 dlares


Incorrecto

Respuesta correcta: Ferricentro


Puntos para este envo: 0/1.

Question7
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6, cul es el valor final de la


rama 1, basados en la demanda inicial de 132.000, para Ferricentro? No
emplee ningn tipo de separador para las cifras en miles, para separador
decimal emplee coma.
Respuesta:

Para el primer ao la demanda sera de 110.000 unidades, mientras que para el ao 2 sera de 132.000
unidades. En total, las 242.000 unidades tendran un costo en Ferricentro de $290.400.

Incorrecto
Respuesta correcta: 290400
Puntos para este envo: 0/1.

Question8
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6, cul es el valor final de la


rama 2, basados en la demanda inicial de 120.000, para Ferricentro? No
emplee ningn separador para las cifras en miles, para cifras decimales
emplee coma
Respuesta:

Para el primer ao la demanda sera de 110.000 unidades, mientras que para el ao 2 sera de apenas 99.000
unidades. En total, las 209.000 unidades tendran un costo en Ferricentro de $250.800.

Incorrecto
Respuesta correcta: 250800
Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6, Cual es el valor esperado de


Ferricentro? No emplee ningn separador para las cifras en miles, para
cifras decimales emplee coma
Respuesta:

Ya que los costos de los 4 escenarios asociados a Ferricentro son: $ 290,400.00, $ 250,800.00, $
264,000.00 y $ 228,000.00, y sus probabilidades correspondientes son 56.3%, 18.8%, 18.8% y
6.3%, el promedio ponderado para Ferricentro es igual a $ 274,125.

Incorrecto
Respuesta correcta: 274125
Puntos para este envo: 0/1.

Question10
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6,cul es el valor final de la rama


1, basados en la demanda inicial de 132.000, para Vansolix? No emplee
ningn separador para las cifras en miles, para cifras decimales emplee
coma
Respuesta:

Para el primer ao la demanda sera de 110.000 unidades, mientras que para el ao 2 sera de 132.000
unidades. En total, se pagaran las primeras 180.000 unidades a VanSolix a un costo de $162.000, y las 62.000
unidades restantes se pagaran a terceros a un costo de $248.000, generando un pago total de $410.000 para
este escenario.

Incorrecto
Respuesta correcta: 410000
Puntos para este envo: 0/1.

Question11
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6, Cul es el valor final de la


rama 2, basados en la demanda inicial de 120.000, para Vansolix?
Respuesta:

Para el primer ao la demanda sera de 100.000 unidades, mientras que para el ao 2 sera de apenas 90.000
unidades. En total, se pagaran las primeras 180.000 unidades a VanSolix a un costo de $162.000, y las 10.000

unidades restantes se pagaran a terceros a un costo de $20.000, generando un pago total de $182.000 para
este escenario.

Incorrecto
Respuesta correcta: 182000
Puntos para este envo: 0/1.

Question12
Puntos: 1

Basndose en el enunciado de la pregunta 6, Cual es el valor esperado de


Vansolix?
Respuesta:

Ya que los costos de los 4 escenarios asociados a VanSolix son: $ 410,000, $ 260,000, $ 302,000 y $ 182,000,
y sus probabilidades correspondientes son 56.3%, 18.8%, 18.8% y 6.3%, el promedio ponderado para
VanSolix es igual a $ 347.375.

Incorrecto
Respuesta correcta: 347375
Puntos para este envo: 0/1.

Question13
Puntos: 1

La empresa de muebles Sarmiento Mora, desea conocer la rentabilidad de


sus principales Los principales productos que venden son juegos de alcoba
en 12.700.000, juegos de sala 7.800.000, bif sencillo 5.400.000 y armarios
de 2.800.000. Los costos fijos estn definidos por el arriendo, el cual lo
pagan trimestral 43.000.000, la nmina, servicios y plizas entre otros estn
calculados en 123.000.000. Los costos variables por unidad estn dados
por materiales, maquinaria, insumos, gastos generales de fabricacin y
otros en juegos de alcoba en 950.000, juegos de sala 750.000, bif sencillo
200.000 y armarios de 150.000. Cuntos productos deberan vender de
cada producto principal para alcanzar el punto de equilibrio mensual?
Juego de alcoba
9

Juego de sala
18

Bife
7

Armario
13

Los Costos Fijos son 137.333.333 y la proporcin es igual para los


productos enunciados PRODUCTO UND MENSUALES C. VARIABLE $
VENTA J. ALCOBA 3 $ 950,000.00 $ 12,700,000.00 J. SALA 5 $ 750,000.00
$ 7,800,000.00 BIF 7 $ 200,000.00 $ 5,400,000.00 ARMARIO 13 $
150,000.00 $ 2,800,000.00
Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.5/1.

Question14
Puntos: 1

Con base en el enunciado de la pregunta 13, Cul sera el ingreso mensual


que debe tener la compaa para cumplir con su punto de equilibrio? No
emplee separador de millones ni de miles, para separar decimales emplee
coma.
Respuesta:

Los costos variables son $ 9.692.277 mas los fijos: $137.33..333


Incorrecto
Respuesta correcta: 147025611
Puntos para este envo: 0/1.

Question15
Puntos: 1

Con base en el enunciado de la pregunta 13, Cuantas unidades anuales


debe vender la empresa para alcanzar su punto de equilibrio anual?
Juego de Alcoba
35

Juego de Sala
24

Bif
58

Armario
79

No se enuncian incrementos en lo corrido del ao, se aplica la formula


usada para encontrar las unidades
Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.3/1.

Question16
Puntos: 1

Con base en el enunciado de la pregunta 13, Cual es el nivel de ingresos


que debera alcanzar la compaa para llegar al punto de equilibrio anual No
emplee separadores de millones ni de miles, para separar decimales,
emplee coma.
Respuesta:

Incorrecto
Respuesta correcta: 1764307334
Puntos para este envo: 0/1.

Question17
Puntos: 1

En los ejercicios planteados para el desarrollo del tema de la semana, qu


indica el punto de equilibrio?
Seleccione una respuesta.

a. Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los precios y/o cantida


vender para determinar mrgenes.

b. Las unidades a vender de cada producto independiente de lo qu


cuesten.

c. Es lo que se obtiene una vez descontados los egresos a todos lo


ingresos.
d. La efectividad de la administracin que ejecuta la planeacin de
ventas.
La respuesta correcta es "Es el lmite mnimo de beneficio para fijar los
precios y/o cantidades a vender para determinar mrgenes" porque as
como lo indica la lectura, el punto de equilibrio es el punto en el cual las

ganancias igualan las perdidas y a partir de ese estado la inversin


generara una rentabilidad positiva.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question18
Puntos: 1

La relacin entre el costo, el volumen de produccin y la rentabilidad lo


define:
Seleccione una respuesta.
a. El sistema productivo.
b. La cadena de abastecimiento.
c. El punto de equilibrio.
d. rboles de decisin.
La respuesta correcta es "El punto de equilibrio" porque estudia la relacin
entre los costos fijos, costos variables y rentabilidad, calculando el volumen
de produccin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question19
Puntos: 1

Una variable determinstica es:


Seleccione una respuesta.

a. aquella que se puede calcular mediante funciones de probabilidad


b. Aquella que no se puede calcular y se debe inferir usando para el
herramientas estadsticas
c. Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es predecible
d. Aquella que se desconoce y su comportamiento es impredecible
La respuesta correcta es "Aquella que se conoce y cuyo comportamiento es
predecible" porque las variables determinsticas alimentan el rbol de

decisin y se deben plantear todas las que intervienen en las decisiones


que requiere la empresa en un objetivo planteado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question20
Puntos: 1

Un rbol de decisin contiene:


Seleccione una respuesta.
a. Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y ramas

b. Arcos, nodos internos, nodos externos, nodos determinsticos y no


estocsticos
c. Nodos probabilsticos, nodos de arco y nodos de ramas
d. Nodos determinsticos, nodos de rbol y nodos de ramas
La respuesta correcta es "Arcos, nodos internos, nodos de probabilidad y
ramas" porque cada uno de estos elementos permiten construir un rbol y
poder relacionar variables determinsticas, estocsticas y el diagrama
grfico.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Finalizar revisin

Examen final
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el lunes, 10 de diciembre de 2012, 18:09

Completado el lunes, 10 de diciembre de 2012, 19:38


Tiempo 1 hora 29 minutos
empleado
Puntos 6.67/20
Calificacin 41.7 de un mximo de 125 (33%)

Question1
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:

MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cuantas horas en tiempo regular o normal se requieren al ao para
producir la demanda estimada de productos?
Seleccione una respuesta.
a. 92520
b. 57825
c. 14451
d. 65900
e. 17200
Teniendo 45 empleados y con la especificacin de das hbiles por mes, se tiene la siguiente tabla:

periodo

Dias

horas

Enero

22

7920

Febrero

18

6480

Marzo

22

7920

Abril

23

8280

Mayo

21

7560

Junio

20

7200

Julio

23

8280

Agosto

22

7920

Septiembre

23

8280

Octubre

22

7920

Noviembre

20

Diciembre

21

7200
7560

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:

MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
En que meses se requirio de maquila?
Seleccione una respuesta.
a. Agosto a Diciembre
b. Julio a Diciembre
c. Todos los meses
d. Junio a Diciembre
e. Solo en Diciembre
La maquila fue necesaria para los meses de Agosto a Diciembre
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question3
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000

22
18
22
23
21
20
23

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500

Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2000
20000
11000
5000
14000

22
23
22
20
21

1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el stock de seguridad que se manej durante el ao?
Seleccione una respuesta.
a. 17200
b. 145830
c. 128760
d. 16200
e. 65900
Con base en el enunciado el stock de seguridad manejado en el ao
corresponde a la suma de los stocks mensuales, esto es igual a 17200
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question4

Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el valor total de la produccin, teniendo en cuenta: Mano de obra,
Mano de obra extra, Unidades fabricadas y Mantenimiento?
Seleccione una respuesta.

a. 1648219600
b. 1616328400
c. 720449600
d. 1178419600
e. 1429461200
Con base en el enunciado el stock de seguridad manejado en el ao
corresponde a la suma de los stocks mensuales, esto es igual a 17200
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question5
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Cul es el tiempo esperado de la actividad E


Seleccione una respuesta.

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

a. 142
b. 135
c. 149
d. 155
La forma de hallarlo segn lo visto en las lecturas es: Tiempo optimista, ms 4 veces el tiempo ms
probable, ms el tiempo mas probable dividido en 6

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Cul es el tiempo esperado de la actividad K


Seleccione una respuesta.
a. 196
b. 187

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

c. 205
d. 484
La forma de hallarlo segn lo visto en las lecturas es: Tiempo optimista, ms 4 veces el tiempo ms
probable, ms el tiempo ms probable dividido en 6

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Cul es la duracin de la ruta en el tiempo normal?


Seleccione una respuesta.
a. 912
b. 691
c. 2008
d. 1934

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question8
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

Cul es la ruta crtica en el escenario promedio (tiempo normal)?

Seleccione una respuesta.


a. A, C, G, H, L
b. B, C, G, H, L
c. A, D, F, H, L
d. A, B, C, G, H, L

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F

A
A,B
A,B
C,D

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189

G
H
I
J
K
L

C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

138
189
144
203
178
205

147
198
153
212
187
214

198
237
204
245
250
265

Cul es la duracin de la ruta en el tiempo optimista?


Seleccione una respuesta.
a. 837
b. 632
c. 1826
d. 1934

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question10
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

Tiempo

Tiempo ms

Tiempo

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

Cul es la ruta crtica en el escenario optimista (tiempo optimista)?


Seleccione una respuesta.
a. A, C, G, H, L
b. B, C, G, H, L
c. A, D, F, H, L
d. A, B, C, G, H, L

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question11
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas

diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa


cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el inventario al inicio de Diciembre?
Seleccione una respuesta.
a. 11094
b. 10469
c. 5700
d. 3000
e. 10592
El inventario al inicio de diciembre es igual, al inventario final del mes de Noviembre, este se
calcula como:
Unidades producidas en tiempo regular+unidades producidas en tiempo extra+Inventario inicialDemanda

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question12
Puntos: 1

Son tres elementos de un tablero MRP:


Seleccione al menos una respuesta.
a. Requerimientos brutos

b. Llegadas Programadas
c. Costo total del periodo
d. Ruta crtica
e. Tiempos de proceso
f. Tiempo de terminacin ms temprano
Segn lo visto en las lecturas y lo usado en varios ejercicios del curso como en el de la distribucin y
fabricacin del robot.

Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.7/1.

Question13
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de

unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin


son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el costo total de mano de obra en tiempo extra?
Seleccione una respuesta.
a. 41039700
b. 20522920
c. 45977100
d. 25642500
e. 90207000
El costo total de mano de obra esta dado por las horas trabajadas en tiempo extra * el costo en
tiempo extra:

Mes

Horas extra

Costo MO Extra

Total

Julio

804

3900

3135600

Agosto

1980

3900

7722000

Septiembre

2069

3900

8069100

Octubre

1980

3900

7722000

Noviembre

1800

3900

7020000

Diciembre

1890

3900

737100

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question14

Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
En que meses se requiere de mano de obra en tiempo extra?
Seleccione una respuesta.

a. De Julio a Diciembre
b. De Agosto a Diciembre
c. Todos los meses
d. Solo en Diciembre
e. De Junio a Diciembre
Ya que a partir de Junio se empieza a ver la carencia que se presentar a partir del mes siguiente
en cuanto al cumplimiento de la demanda para los prximos meses.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question15
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa

cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de


unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el stock de seguridad en el mes de Marzo?
Seleccione una respuesta.
a. 700
b. 13850
c. 900
d. 10000
e. 1100
De acuerdo al enunciado, el stock de seguridad para el mes de marzo se
estableci en 700 unidades
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question16
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero

1500
2000

22
18

Stock de
Seguridad
500
500

Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el costo total del plan? Incluya: Costo de mano de obra en tiempo
regular, Costo de mano de obra en tiempo extra, Costo de fabricacin y
costo de mantenimiento del inventario
Seleccione una respuesta.
a. 1563232120
b. 1523695700
c. 1304176120

d. 1522192420
e. 1228690120
Costo M.O
Tiempo Normal
$ 22.176.000,0
Enero
0
$ 18.144.000,0
Febrero
0
$ 22.176.000,0
Marzo
0
$ 23.184.000,0
Abril
0
$ 21.168.000,0
Mayo
0
$ 20.160.000,0
Junio
0
$ 23.184.000,0
Julio
0
$ 22.176.000,0
Agosto
0
Septiembr $ 23.184.000,0
e
0
$ 22.176.000,0
Octubre
0
$ 20.160.000,0
Noviembre
0
$ 21.168.000,0
Diciembre
0
Mes

Costo M.O
Costo de
Tiempo Extra Fabricacin
$-

$ 94.050.000,00

$-

$ 76.950.000,00

$-

$ 94.050.000,00

$-

$ 98.325.000,00

$-

$ 89.775.000,00

$-

$ 85.500.000,00

$
0
$
0
$
0
$
0
$
0
$
0

3.135.600,0 $
0
7.722.000,0 $
0
8.069.100,0 $
0
7.722.000,0 $
0
7.020.000,0 $
0
7.371.000,0 $
0

107.863.000,0
117.553.000,0
122.892.000,0
117.553.000,0
106.875.000,0
112.214.000,0

Costo de
Inventario
$ 1.749.000,0
0
$ 2.200.000,0
0
$ 3.047.000,0
0
$ 3.525.500,0
0
$ 3.883.000,0
0
$ 4.609.000,0
0
$ 5.417.940,0
0
$ 6.339.080,0
0
$ 3.362.040,0
0
$ 2.303.180,0
0
$ 2.440.680,0
0

Costo Total

$ 116.226.00

$ 97.294.000

$ 119.273.00

$ 125.034.50

$ 114.826.00

$ 110.269.00

$ 139.600.54

$ 153.790.08

$ 157.507.14

$ 149.754.18

$ 136.495.68

$ 660.000,00 $ 141.413.00

$ 1.561.483
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question17
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Stock de

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cuantas horas al ao en tiempo regular (normal) se requieren para producir
segun la demanda estimada de productos?
Seleccione una respuesta.
a. 78128
b. 48830

c. 65030
d. 92520
e. 65900
Mes

Tiempo Normal

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Incorrecto

6688
5472
6688
6992
6384
6080
6992
6688
6992
6688
6080
6384
78128

Puntos para este envo: 0/1.

Question18
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000

22
18
22
23
21
20
23

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500

Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2000
20000
11000
5000
14000

22
23
22
20
21

1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el inventario al inicio de Agosto?
Seleccione una respuesta.
a. 18910
b. 16540
c. 21090
d. 2000
e. 22890
El inventario al inicio de Agosto es igual al inventario final de Julio. Este se
calcula como:
Unidades producidas+Inventario Inicial-Demanda
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question19
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el costo total de la maquila?
Seleccione una respuesta.

a. 469800000
b. 218758400
c. 927770000
d. 522000000
e. 461100000
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Correcto

Costo Maquila

$
$
$
$
$
$

52.200.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
469.800.000,00

Puntos para este envo: 1/1.

Question20
Puntos: 1

El MRP hace referencia a la planeacin del material que se requiere para


producir segun la demanda
Respuesta:
Verdadero

Falso

Segn lo visto en las lecturas, se enfatiza en este trmino que fue usado en gran parte del curso.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Finalizar revisin

Examen final
Revisin del intento 2
Finalizar revisin

Comenzado el lunes, 10 de diciembre de 2012, 23:15


Completado el lunes, 10 de diciembre de 2012, 23:23
Tiempo 8 minutos 6 segundos
empleado
Puntos 20/20
Calificacin 125 de un mximo de 125 (100%)

Question1
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo

1500
2000
1100
3000
3100

22
18
22
23
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900

Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

20
23
22
23
22
20
21

900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cuantas horas en tiempo regular o normal se requieren al ao para
producir la demanda estimada de productos?
Seleccione una respuesta.
a. 92520
b. 57825
c. 14451
d. 65900
e. 17200
Teniendo 45 empleados y con la especificacin de das hbiles por mes, se tiene la siguiente tabla:

periodo

Dias

horas

Enero

22

7920

Febrero

18

6480

Marzo

22

7920

Abril

23

8280

Mayo

21

7560

Junio

20

7200

Julio

23

8280

Agosto

22

7920

Septiembre

23

8280

Octubre

22

7920

Noviembre

20

Diciembre

21

7200
7560

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo

1500
2000
1100
3000
3100

22
18
22
23
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900

Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

20
23
22
23
22
20
21

900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
En que meses se requirio de maquila?
Seleccione una respuesta.
a. Agosto a Diciembre
b. Julio a Diciembre
c. Todos los meses
d. Junio a Diciembre
e. Solo en Diciembre
La maquila fue necesaria para los meses de Agosto a Diciembre
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question3
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el stock de seguridad que se manej durante el ao?
Seleccione una respuesta.

a. 17200
b. 145830
c. 128760
d. 16200
e. 65900
Con base en el enunciado el stock de seguridad manejado en el ao
corresponde a la suma de los stocks mensuales, esto es igual a 17200
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de

unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin


son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el valor total de la produccin, teniendo en cuenta: Mano de obra,
Mano de obra extra, Unidades fabricadas y Mantenimiento?
Seleccione una respuesta.
a. 1648219600
b. 1616328400
c. 720449600
d. 1178419600
e. 1429461200
Con base en el enunciado el stock de seguridad manejado en el ao
corresponde a la suma de los stocks mensuales, esto es igual a 17200
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C

Tiempo
Optimista
140
128
165

Tiempo ms
Probable
149
137
174

Tiempo
pesimista
194
188
213

D
E
F
G
H
I
J
K
L

A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

75
126
135
138
189
144
203
178
205

84
135
144
147
198
153
212
187
214

117
186
189
198
237
204
245
250
265

Cul es el tiempo esperado de la actividad E


Seleccione una respuesta.
a. 142
b. 135
c. 149
d. 155
La forma de hallarlo segn lo visto en las lecturas es: Tiempo optimista, ms 4 veces el tiempo ms
probable, ms el tiempo mas probable dividido en 6

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F

A
A,B
A,B
C,D

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189

G
H
I
J
K
L

C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

138
189
144
203
178
205

147
198
153
212
187
214

198
237
204
245
250
265

Cul es el tiempo esperado de la actividad K


Seleccione una respuesta.
a. 196
b. 187
c. 205
d. 484
La forma de hallarlo segn lo visto en las lecturas es: Tiempo optimista, ms 4 veces el tiempo ms
probable, ms el tiempo ms probable dividido en 6

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204

J
K
L

F
F
H,K

203
178
205

212
187
214

245
250
265

Tiempo ms
Probable
149

Tiempo
pesimista
194

Cul es la duracin de la ruta en el tiempo normal?


Seleccione una respuesta.
a. 912
b. 691
c. 2008
d. 1934

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad
A

Dependencia

Tiempo
Optimista
140

B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Cul es la ruta crtica en el escenario promedio (tiempo normal)?


Seleccione una respuesta.
a. A, C, G, H, L
b. B, C, G, H, L
c. A, D, F, H, L
d. A, B, C, G, H, L

188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

Tiempo
Optimista
140
128
165

Tiempo ms
Probable
149
137
174

Tiempo
pesimista
194
188
213

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

75
126
135
138
189
144
203
178
205

84
135
144
147
198
153
212
187
214

117
186
189
198
237
204
245
250
265

Cul es la duracin de la ruta en el tiempo optimista?


Seleccione una respuesta.
a. 837
b. 632
c. 1826
d. 1934

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1
A partir de la siguiente informacin:

Actividad

Dependencia

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A,B
A,B
C,D
C,D
E,G
E,G
F
F
H,K

Tiempo
Optimista
140
128
165
75
126
135
138
189
144
203
178
205

Tiempo ms
Probable
149
137
174
84
135
144
147
198
153
212
187
214

Tiempo
pesimista
194
188
213
117
186
189
198
237
204
245
250
265

Cul es la ruta crtica en el escenario optimista (tiempo optimista)?


Seleccione una respuesta.

a. A, C, G, H, L
b. B, C, G, H, L
c. A, D, F, H, L
d. A, B, C, G, H, L

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question11
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000

22
18
22
23
21
20
23
22

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500

Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

20000
11000
5000
14000

23
22
20
21

2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el inventario al inicio de Diciembre?
Seleccione una respuesta.
a. 11094
b. 10469
c. 5700
d. 3000
e. 10592
El inventario al inicio de diciembre es igual, al inventario final del mes de Noviembre, este se
calcula como:
Unidades producidas en tiempo regular+unidades producidas en tiempo extra+Inventario inicialDemanda

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question12
Puntos: 1

Son tres elementos de un tablero MRP:


Seleccione al menos una respuesta.
a. Requerimientos brutos
b. Llegadas Programadas
c. Costo total del periodo
d. Ruta crtica
e. Tiempos de proceso
f. Tiempo de terminacin ms temprano
Segn lo visto en las lecturas y lo usado en varios ejercicios del curso como en el de la distribucin y
fabricacin del robot.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question13
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000

Noviembre
Diciembre

5000
14000

20
21

3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el costo total de mano de obra en tiempo extra?
Seleccione una respuesta.
a. 41039700
b. 20522920
c. 45977100
d. 25642500
e. 90207000
El costo total de mano de obra esta dado por las horas trabajadas en tiempo extra * el costo en
tiempo extra:

Mes

Horas extra

Costo MO Extra

Total

Julio

804

3900

3135600

Agosto

1980

3900

7722000

Septiembre

2069

3900

8069100

Octubre

1980

3900

7722000

Noviembre

1800

3900

7020000

Diciembre

1890

3900

737100

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question14
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las


cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
En que meses se requiere de mano de obra en tiempo extra?
Seleccione una respuesta.
a. De Julio a Diciembre
b. De Agosto a Diciembre
c. Todos los meses
d. Solo en Diciembre
e. De Junio a Diciembre
Ya que a partir de Junio se empieza a ver la carencia que se presentar a partir del mes siguiente
en cuanto al cumplimiento de la demanda para los prximos meses.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question15
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000

22
18
22
23
21
20
23
22
23

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000

Octubre
Noviembre
Diciembre

11000
5000
14000

22
20
21

2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular

2800 $/hora

Almacenamient 220 $/undo


periodo

MO Extra

3900 $/hora

Maquila

Costo
estandar

19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el stock de seguridad en el mes de Marzo?
Seleccione una respuesta.
a. 700
b. 13850
c. 900
d. 10000
e. 1100
De acuerdo al enunciado, el stock de seguridad para el mes de marzo se
estableci en 700 unidades
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question16
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000

22
18
22
23
21
20
23

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500

Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2000
20000
11000
5000
14000

22
23
22
20
21

1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de produccin y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demanda. Si tiene
inventario negativo, emplee Horas Extra
Cul es el costo total del plan? Incluya: Costo de mano de obra en tiempo
regular, Costo de mano de obra en tiempo extra, Costo de fabricacin y
costo de mantenimiento del inventario
Seleccione una respuesta.

a. 1563232120
b. 1523695700
c. 1304176120
d. 1522192420
e. 1228690120
Costo M.O
Tiempo Normal
$ 22.176.000,0
Enero
0
$ 18.144.000,0
Febrero
0
$ 22.176.000,0
Marzo
0
$ 23.184.000,0
Abril
0
$ 21.168.000,0
Mayo
0
$ 20.160.000,0
Junio
0
$ 23.184.000,0
Julio
0
$ 22.176.000,0
Agosto
0
Septiembr $ 23.184.000,0
e
0
$ 22.176.000,0
Octubre
0
$ 20.160.000,0
Noviembre
0
$ 21.168.000,0
Diciembre
0
Mes

Costo M.O
Costo de
Tiempo Extra Fabricacin
$-

$ 94.050.000,00

$-

$ 76.950.000,00

$-

$ 94.050.000,00

$-

$ 98.325.000,00

$-

$ 89.775.000,00

$-

$ 85.500.000,00

$
0
$
0
$
0
$
0
$
0
$
0

3.135.600,0 $
0
7.722.000,0 $
0
8.069.100,0 $
0
7.722.000,0 $
0
7.020.000,0 $
0
7.371.000,0 $
0

107.863.000,0
117.553.000,0
122.892.000,0
117.553.000,0
106.875.000,0
112.214.000,0

Costo de
Inventario
$ 1.749.000,0
0
$ 2.200.000,0
0
$ 3.047.000,0
0
$ 3.525.500,0
0
$ 3.883.000,0
0
$ 4.609.000,0
0
$ 5.417.940,0
0
$ 6.339.080,0
0
$ 3.362.040,0
0
$ 2.303.180,0
0
$ 2.440.680,0
0

Costo Total

$ 116.226.00

$ 97.294.000

$ 119.273.00

$ 125.034.50

$ 114.826.00

$ 110.269.00

$ 139.600.54

$ 153.790.08

$ 157.507.14

$ 149.754.18

$ 136.495.68

$ 660.000,00 $ 141.413.00

$ 1.561.483
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question17
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cuantas horas al ao en tiempo regular (normal) se requieren para producir
segun la demanda estimada de productos?

Seleccione una respuesta.


a. 78128
b. 48830
c. 65030
d. 92520
e. 65900
Mes

Tiempo Normal

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Correcto

6688
5472
6688
6992
6384
6080
6992
6688
6992
6688
6080
6384
78128

Puntos para este envo: 1/1.

Question18
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo

1500
2000
1100

22
18
22

Stock de
Seguridad
500
500
700

Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

23
21
20
23
22
23
22
20
21

700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao
del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila
es de 3600 unidades.
Cul es el inventario al inicio de Agosto?
Seleccione una respuesta.
a. 18910
b. 16540
c. 21090
d. 2000
e. 22890

El inventario al inicio de Agosto es igual al inventario final de Julio. Este se


calcula como:
Unidades producidas+Inventario Inicial-Demanda
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question19
Puntos: 1

La empresa Graff Inc. Aporto la informacin histrica de ventas para los


siguientes 12 meses:
Periodo

Demanda

Das hbiles

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

1500
2000
1100
3000
3100
1200
2000
2000
20000
11000
5000
14000

22
18
22
23
21
20
23
22
23
22
20
21

Stock de
Seguridad
500
500
700
700
900
900
1500
1500
2000
2000
3000
3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al da; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcalda local. La empresa
cuenta con una fuerza laboral de 38 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del ao es de 4500 unidades. Los costos de produccin
son:
MO Regular
2800 $/hora
Almacenamient 220 $/undo
periodo

MO Extra
Costo
estandar

3900 $/hora Maquila


19000 $/und 29000 $/und

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamao

del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensua de maquila


es de 3600 unidades.
Cul es el costo total de la maquila?
Seleccione una respuesta.
a. 469800000
b. 218758400
c. 927770000
d. 522000000
e. 461100000
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Correcto

Costo Maquila

$
$
$
$
$
$

52.200.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
104.400.000,00
469.800.000,00

Puntos para este envo: 1/1.

Question20
Puntos: 1

El MRP hace referencia a la planeacin del material que se requiere para


producir segun la demanda
Respuesta:
Verdadero

Falso

Segn lo visto en las lecturas, se enfatiza en este trmino que fue usado en gran parte del curso.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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