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FACULTAD DE INGENIERA
TRABAJO DE GRADUACIN
PRESENTADO A JUNTA DIRECTIVA DE LA
FACULTAD DE INGENIERA
POR
JUAN PABLO RAFAEL ACEVEDO
ASESORADO POR INGA. MARA DEL ROSARIO
COLMENARES SAMAYOA DE GUZMN
AL CONFERRSELE EL TTULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERA
VOCAL I:
VOCAL II:
VOCAL III:
VOCAL IV:
VOCAL V:
SECRETARIA:
EXAMINADOR:
EXAMINADOR:
EXAMINADOR:
SECRETARIO:
NDICE GENERAL
NDICE DE ILUSTRACIONES
XIV
GLOSARIO
XVII
RESUMEN.
XXVII
OBJETIVOS...
XXIV
INTRODUCCIN..
XXVI
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1.
1.1.6.1.2. Nudos
1.1.6.1.5. Grietas ..
10
10
11
11
12
12
1.1.6.2.3.1.
Manchas superficiales.
13
1.1.6.2.3.2.
14
1.2.
secado ..
14
15
1.1.6.3.1. Definicin..
15
16
1.1.6.3.3. Acondicionamiento..
17
1.1.6.3.4. Ecualizacin.
17
18
18
1.2.1.1.
Beneficios claves..
18
1.2.1.2.
19
19
1.2.2.1.
Beneficios claves..
19
1.2.2.2.
20
21
1.2.3.1.
Beneficios claves..
21
1.2.3.2.
La
aplicacin
del
principio
de
participacin
del
personal..
21
22
1.2.4.1.
Beneficios claves..
1.2.4.2.
22
23
1.2.5.1.
Beneficios claves..
1.2.5.2.
23
gestin.
24
24
1.2.6.1.
Beneficios claves..
24
1.2.6.2.
25
Beneficios claves..
1.2.7.2.
1.3.
22
1.2.8.1.
Beneficios claves..
1.2.8.2.
25
26
26
27
27
27
28
28
29
29
30
31
1.4.
31
32
32
32
34
1.4.1. Generalidades.
34
34
1.4.2.1.
35
1.4.2.2.
Auditora interna.
35
1.4.2.3.
36
1.4.2.4.
37
37
38
1.4.5. Mejora...
39
1.4.5.1.
Accin preventiva
39
1.4.5.2.
Accin correctiva.
39
1.4.5.3.
Mejora continua
40
Descripcin de la empresa
41
2.1.1. Historia..
41
2.1.2. Naturaleza
42
42
43
43
43
2.2.
2.3.
43
44
2.1.8.1.
44
2.1.8.2.
44
45
45
Anlisis F.O.D.A.
46
2.2.1. Fortalezas
46
2.2.2. Oportunidades
47
2.2.3. Debilidades.
47
2.2.4. Amenazas
47
48
48
2.3.1.1.
Visin.
48
2.3.1.2.
Misin.
49
2.3.1.3.
Valores..
49
2.3.2. Eslogan...
49
2.3.3. Logotipo
50
2.3.3.1.
50
2.3.3.1.1.
Sierra circular.
50
2.3.3.1.2.
Nombre de la empresa.
50
2.3.3.1.3.
Eslogan..
51
2.3.3.1.3.1.
51
51
51
2.4.1. Competidores
51
2.3.3.1.4.
2.4.
2.4.1.1.
52
2.5.
2.6.
2.4.1.2.
Aserradero CIEMA...
52
2.4.1.3.
Aserradero El Roble.
52
53
Organigrama
53
54
54
2.6.1.1.1.
54
2.6.1.1.2.
55
2.6.1.1.2.1. Atribuciones..
55
55
2.6.1.1.2.3. Autoridad...
55
2.6.1.1.3.
56
2.6.1.1.4.
Caractersticas deseables.
56
2.6.1.2. Administrador..
56
2.6.1.2.1.
56
2.6.1.2.2.
57
2.6.1.2.2.1. Atribuciones..
57
57
2.6.1.2.2.3. Autoridad..
58
2.6.1.2.3.
58
2.6.1.2.4.
Caractersticas deseables..
58
2.6.1.3. Secretaria.
58
2.6.1.3.1.
59
2.6.1.3.2.
59
2.6.1.3.2.1. Atribuciones..
59
59
2.6.1.3.2.3. Autoridad..
59
2.6.1.3.3.
59
2.6.1.3.4.
Caractersticas deseables.
60
2.6.1.4. Aserrador..
60
2.6.1.4.1.
60
2.6.1.4.2.
60
2.6.1.4.2.1. Atribuciones..
61
61
2.6.1.4.2.3. Autoridad..
61
2.6.1.4.3.
61
2.6.1.4.4.
Caractersticas deseables.
61
2.6.1.5. Afilador..
62
2.6.1.5.1.
62
2.6.1.5.2.
62
2.6.1.5.2.1. Atribuciones.
62
62
2.6.1.5.2.3. Autoridad...
62
2.6.1.5.3.
63
2.6.1.5.4.
Caractersticas deseables.
63
2.6.1.6. Mecnico..
63
2.6.1.6.1.
63
2.6.1.6.2.
63
2.6.1.6.2.1. Atribuciones..
64
64
2.6.1.6.2.3. Autoridad..
64
2.6.1.6.3.
64
2.6.1.6.4.
Caractersticas deseables.
64
2.6.1.7. Ayudante..
2.7.
3.
65
2.6.1.7.1.
65
2.6.1.7.2.
65
2.6.1.7.2.1. Atribuciones..
65
66
2.6.1.7.2.3. Autoridad..
66
2.6.1.7.3.
66
2.6.1.7.4.
Caractersticas deseables.
66
2.6.1.8. Guardin...
66
2.6.1.8.1.
67
2.6.1.8.2.
67
2.6.1.8.2.1. Atribuciones..
67
67
2.6.1.8.2.3. Autoridad...
67
2.6.1.8.3.
67
2.6.1.8.4.
Caractersticas deseables..
68
Descripcin de maquinaria
68
DESCRIPCIN
DE
ACTIVIDADES
DESARROLLAR
EN
EL
69
69
71
3.4.
72
72
72
3.4.1.1.1.
73
3.4.1.1.2.
73
3.4.1.1.2.1. Atribuciones..
73
74
3.4.1.1.2.3. Autoridad...
74
3.4.1.1.3.
74
3.4.1.1.4.
Caractersticas deseables..
74
75
3.4.1.2.1.
75
3.4.1.2.2.
75
3.4.1.2.2.1. Atribuciones..
75
76
3.4.1.2.2.3. Autoridad..
76
3.4.1.2.3.
76
3.4.1.2.4.
Caractersticas deseables.
77
77
3.4.1.3.1.
77
3.4.1.3.2.
77
3.4.1.3.2.1. Atribuciones..
78
78
3.4.1.3.2.3. Autoridad...
78
3.4.1.3.3.
79
3.4.1.3.4.
Caractersticas deseables..
79
79
3.4.1.4.1.
80
3.4.1.4.2.
80
3.4.1.4.2.1. Atribuciones..
80
80
3.4.1.4.2.3. Autoridad...
81
3.4.1.4.3.
81
3.4.1.4.4.
Caractersticas deseables..
82
82
3.4.1.5.1.
82
3.4.1.5.2.
82
3.4.1.5.2.1. Atribuciones..
83
83
3.4.1.5.2.3. Autoridad...
83
3.4.1.5.3.
84
3.4.1.5.4.
Caractersticas deseables.
84
84
85
87
89
89
91
93
93
94
95
95
96
96
96
98
19
100
100
101
101
103
103
103
104
106
106
106
107
108
109
109
110
115
115
115
116
122
122
122
123
126
127
127
5.1.2. Grficas del control de calidad para las piezas de la especie de pino
128
129
129
129
131
132
132
132
133
134
136
137
137
138
139
CONCLUSIONES...
141
RECOMENDACIONES..
143
BIBLIOGRAFA..
145
ANEXO 1 .
147
NDICE DE ILUSTRACIONES
FIGURA
1
10
11
10
12
11
Grietas superficiales
13
12
13
13
14
14
14
15
Torcedura encorvada
15
16
15
17
15
18
Torcedura de taza
16
19
16
20
Tensiones de crecimiento
16
21
22
de humedad
18
52
XIV
23
56
24
71
25
72
26
Organigrama propuesto
73
27
74
28
97
29
Prueba longitudinal
98
30
Ejemplo de calidad A
106
31
Ejemplo de calidad B
106
32
Ejemplo de calidad C
107
33
Ejemplo de calidad Z
107
34
Piezas de 30 pulgadas
110
35
110
36
121
37
122
38
130
39
130
40
133
41
133
42
136
43
137
44
137
45
138
46
140
47
XV
141
TABLA
55
II
Descripcin de maquinaria
70
III
87
IV
89
91
VI
93
VII
101
VIII
102
IX
127
129
XI
129
XII
132
XIII
132
XIV
135
XV
135
XVI
135
XVII
136
XVIII
139
XIX
140
XX
149
XVI
GLOSARIO
Albura
Alcance
y/o
personal
que
aplicarn
dicho
documento.
Anillo de
crecimiento
Apotraqueal
Areoladas
sobre
la
cavidad
de
la
concntricos
correspondientes
las
Situado en el eje.
XVII
Cmbium
Cilindro vascular
Control de
cambios
documento.
Control de
registros
Corcho
XVIII
Corteza
Cortex
Crecimiento
secundario
vascular.
Las
principales
clulas
secundario tpico
Crecimiento
secundario
anmalo
XIX
Dicotiledneas
Duramen
Epitelio
Esquizgeno
Felgeno
XX
Homoxilo
Leo
lignificados.
Tejidos
secundarios
Paratraqueal
Peridermis
Radios
Bandas
radiales
de
tejido
parenquimtico,
medulares
Tlides
Xilema
XXI
RESUMEN
organigrama
actual
se
agreg
el
departamento
de
XXII
la
elaboracin
del
manual
del
departamento
de
XXIII
OBJETIVOS
General
Elaborar un sistema de inspeccin de la calidad en los departamentos
de materia prima y produccin, por medio de operaciones de inspeccin
y supervisin de aseguramiento del control de calidad, en el Aserradero
San Jorge, en el departamento de Jalapa.
Especficos
1. Graficar la calidad de madera y el comportamiento del proceso
de secado de la especie de pino, dependiendo de la cantidad de
humedad, porcentaje, peso y prueba alterna.
2. Documentar los instructivos de calidad de las operaciones, en el
departamento de aseguramiento de calidad.
3. Implantar rutinas de inspeccin de calidad, los cuales debern
cumplir con los criterios y procesos estandarizados, en el
departamento de aseguramiento de calidad y produccin.
4. Elaborar diagramas de flujo y de proceso actual adems de
proponer diagramas con las operaciones de aseguramiento y
control de calidad, del corte de la troza y secado de piezas de la
especie de pino.
XXIV
un
sistema
de
operaciones
de
control
XXV
INTRODUCCIN
productos
estandarizados,
estableciendo
los
intervalos
de
XXVI
1.
1.1.
ANTECEDENTES GENERALES.
Definicin de madera
Crecimiento secundario
cmbium
felgeno
(tambin
llamado
cmbium
http://www.biosci.uga.edu/almanac/bio_104/notes/apr_10.html.
Albura y duramen
http://www2.cdepot.net/~walser/worldofscience/index.html
El
xilema
secundario
producido
durante
1.
Peridermis.
2.
Floema.
3.
Cmbium.
4.
Xilema.
un
perodo
de
Nota: es importante enfatizar que los defectos naturales comienzan cuando el rbol esta vivo y
no pueden ser eliminados, por ningn medio o procesos industrial.
1.1.6.1.
1.1.6.1.2.
Nudos
1.1.6.1.3.
Veta
1.1.6.1.4.
Apilado.
Grietas
1.1.6.1.6.
10
Rajadura
1.1.6.2.
Piezas de madera que sirven para almacenar y separa las piezas de madera hmeda o seca.
11
1.1.6.2.2.
Infeccin bacterial.
Color oscuro.
1.1.6.2.3. Defectos del secado
12
13
14
1.1.6.3.
Estrs en la madera
Definicin
15
1.1.6.3.2.
Tensiones longitudinales.
16
Acondicionamiento.
Ecualizacin.
5
6
17
1.2.
1.2.1.1.
Beneficios claves
18
1.2.1.2.
cliente.
Asegurarse de que los objetivos y metas de la organizacin
la organizacin.
Medir la satisfaccin del cliente y actuar sobre los resultados.
1.2.2.1.
Beneficios claves
19
1.2.2.2.
Proporcionar
al
personal
los
recursos
necesarios,
la
20
1.2.3.1.
Beneficios claves
1.2.3.2.
21
Buscar
activamente
oportunidades
para
mejorar
sus
1.2.4.
1.2.4.1.
Beneficios claves
1.2.4.2.
22
1.2.5.1.
Beneficios claves
23
1.2.5.2.
Entender
las
interdependencias
existentes
entre
los
1.2.6.
24
1.2.6.1.
Beneficios claves
1.2.6.2.
1.2.7.
25
1.2.7.1.
Beneficios claves
1.2.7.2.
26
1.2.8.
Principio
8:
Relaciones
mutuamente
Beneficios claves
La
aplicacin
del
principio
de
relaciones
27
1.3.
b)
c)
Las
actividades
requeridas
de
verificacin,
validacin,
28
1.3.2.
b)
c)
Elementos
de
entrada
para
el
diseo
desarrollo.
Deben determinarse los elementos de entrada relacionados con
los requisitos del producto y mantenerse registros. Estos elementos de
entrada deben incluir:
Nota 1 Un documento que especifica los procesos del sistema de gestin de la calidad
(incluyendo los procesos de realizacin del producto) y los recursos que deben
aplicarse a un producto, proyecto o contrato especfico, puede denominarse como un
plan de la calidad.
Nota 2 La organizacin tambin puede aplicar los requisitos citados para el desarrollo de los
procesos de realizacin del producto.
29
a)
b)
c)
d)
b)
c)
d)
Especificar
las
caractersticas
del
30
producto
que
son
1.3.5.
En
las
etapas
adecuadas,
deben
realizarse
revisiones
b)
participantes
en
dichas
revisiones
deben
incluir
31
1.3.7.
segn
sea
apropiado,
aprobarse
antes
de
su
32
b)
c)
d)
e)
33
Generalidades
b)
c)
Seguimiento y medicin.
10
34
1.4.2.1.
Auditora interna.
b)
35
Nota: vase las normas ISO 10011-1, ISO 10011-2 e ISO 10011-3 a modo de orientacin.
36
Tomando
acciones
para
detectada;
37
eliminar
la
no
conformidad
b)
c)
conformidades
de
cualquier
accin
tomada
posteriormente,
Anlisis de datos
38
b)
c)
d)
Los proveedores.
1.4.5.
Mejora
Accin preventiva
Accin correctiva
39
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Mejora continua
b)
c)
d)
e)
40
2.1.
Descripcin de la empresa
Es necesario analizar la situacin de la empresa, para poder
Historia
41
Naturaleza
Ubicacin geogrfica
12
42
2.1.4.
Tamao empresarial
Tamao fsico
Aspectos legales
43
2.1.8.
Para
industria,
depsito
aserraderos
estacionarios
13
44
2.1.9.
Guatatoya
Guatemala.
El departamento de Jalapa esta organizado en cabecera
departamental del mismo nombre, con 42 aldeas y 310 caseros. Posee
clima templado que oscila entre 20 a 25 centgrados, con una altitud
media de 1362 metros sobre el nivel del mar. Esta localizada en la
latitud de 143805 y una longitud de 895850, con una precipitacin
promedio de 1100 milmetros anuales.
2.1.10.
45
Anlisis F.O.D.A.
Con
el
anlisis
F.O.D.A.,
conoceremos
el
grado
de
Fortalezas
46
2.2.2.
La
Oportunidades
apertura
de
mercados
internacionales
para
la
Debilidades
Amenazas
47
2.3.1.
Visin
Ser reconocida
en el mercado
local, nacional e
14
48
2.3.1.2.
Misin
Valores
En la empresa:
Eslogan
50 aos de vender la mejor madera
49
Logotipo15
2.3.3.
2.3.3.1.
Sierra circula
Nombre de la empresa
50
2.3.3.1.3.
Eslogan
2.4.
Competidores
51
2.4.1.1.
Aserradero CIEMA
Aserradero El Roble
52
Mercado nacional
Precio por pie cbico
Mercado internacional
Precio por pie cbico
San Jorge
Q2.90
Q2.30
Q2.20
CIEMA
Q2.90
Q2.40
Q2.30
San Francisco
Q2.90
Q2.30
Q2.20
El Roble
Q3.00
Q2.25
Q2.30
Nombre aserradero
2.6.
Organigrama
A continuacin se ilustra la estructura actual del organigrama.
53
2.6.1.
Descripcin de puestos
administrador,
secretaria,
aserrador,
afilador,
mecnico
Gerente general
54
2.6.1.1.2.
la
jerarqua
establecida
en
la
estructura
55
2.6.1.1.3.
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
Visionario y creativo.
Liderazgo.
2.6.1.2.
Las
Administrador
caractersticas
especificaciones
del
puesto
del
56
2.6.1.2.2.
Implantar
procedimientos
controles
administrativos
necesarios en la empresa.
57
2.6.1.2.2.3. Autoridad
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
Liderazgo.
Creativo y emprendedor.
Secretaria
58
2.6.1.3.1.
Atender al pblico.
Sexo femenino.
59
Caractersticas deseables
Tener
conocimientos
en
programas
de
computacin
(Windows y Office).
Aserrador
60
2.6.1.4.2.1. Atribuciones
Operar la sierra.
Sexo masculino.
Educacin bsica.
2.6.1.4.4.
Caractersticas deseables
61
2.6.1.5.
Afilador
62
2.6.1.5.3.
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
Mecnico
63
2.6.1.6.2.1. Atribuciones
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
64
Ayudante
65
Sexo masculino.
2.6.1.7.4.
Caractersticas deseables
Guardin
66
2.6.1.8.1.
67
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
2.7.
Descripcin de maquinaria
El Aserradero San Jorge, ha seleccionado la tecnologa de
Nombre
Cantidad
1 Aserradero principal
2 Reaserradora
3 Sierra circular
4 Sierra circular
5 Cepilladora
6 Machimbradora
8 Transformadores elctricos
9 Tractor cargador
10 Afiladora
11 Tensadora
12 Soldadora
13 Camin
68
Descripcin
Sirve para cubicar la troza, es decir convertirla en viga,
utiliza sierra de cinta.
Sirve en la viga para obtener medidas menores, utiliza
sierra de cinta.
Sirve para dar el ancho de la madera y eliminar corteza si
es necesario
Sirve para despuntar la pieza de madera cuando sea
necesario.
Sirve para eliminar rea rstica dejada por la pieza de
madera, dndole un acabado fino (liso).
Elabora perfiles en los 2 grosores de la pieza de madera.
Son sierra que despuntan la madera, las cuales su
posicin es area.
Son utilizados para que funciones el equipo con la
cantidad de energa elctrica que necesitan.
Se utiliza para ordenar las trozas y transportar al rea
Sirve para afilar los dientes de las sierras tanto circulares
como de cinta.
Sirve para moldear las sierras.
Soldadora de oxgeno y acetileno, la que se utiliza para
soldar la cintan uniendo la sierra o fijar un partes que se
han separado por el uso.
Son utilizados para el servicio de reparto a domicilio de
los pedidos que requiere el cliente.
3.
3.1.
69
3.2.
las cuales disminuyen las distancia y sobre todo con mayor nfasis a la
produccin y aseguramiento de la calidad.
Figura 25. Planta propuesta para el Aserradero San Jorge
70
3.3.
71
3.4.
3.4.1.
Descripcin de puestos
72
3.4.1.1.1.
Implantar
procedimientos
controles
administrativos
necesarios en la empresa.
Autoriza
criterios
de
aceptacin
rechazo
para
el
73
Elabora
proyectos
al
aseguramiento
de
calidad
administrativos.
Caractersticas deseables
Liderazgo.
74
Creativo y emprendedor.
Analtico.
3.4.1.2.
Analista de calidad
75
Con
el
gerente
de
produccin,
gestor
de
calidad,
76
Caractersticas deseables
Visionario y creativo.
Liderazgo.
Analtico.
77
3.4.1.3.2.1. Atribuciones
Controlar el ingreso de las trozas, cumpliendo con las
especificaciones requeridas.
Inspeccionar la manera que se ingresa las torres de piezas de
madera
en
el
horno,
para
el
cumplimiento
de
las
78
3.4.1.3.3.
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
Experiencia
mnima
de
cinco
aos
en
manejo
mantenimiento de calderas.
Responsable.
Liderazgo.
79
3.4.1.4.1.
16
80
3.4.1.4.2.3. Autoridad
Dar
trazabilidad
la
pieza
que
cumpla
con
las
Sexo masculino.
81
3.4.1.4.4.
Caractersticas deseables
Experiencia
mnima
de
cinco
aos
en
manejo
mantenimiento de maquinaria.
Responsable y dinmico.
Liderazgo.
82
3.4.1.5.2.1. Atribuciones
Relaciones de trabajo
Dar
Autoridad
trazabilidad
la
pieza
que
cumpla
con
las
83
3.4.1.5.3.
Sexo masculino.
Caractersticas deseables
Experiencia
mnima
de
cinco
aos
en
procesos
de
carpintera.
Responsable y analtico.
Capacidad de decisin.
Liderazgo.
3.5.
84
3.5.1.
85
Continuacin.
86
3.5.2.
87
Continuacin.
88
3.6.
89
Continuacin.
90
3.6.2.
91
Continuacin.
92
3.7.
93
3.8.1.
94
Pruebas estrs
Prueba transversal
tambin
llamada
prueba
de
horquilla,
describe
95
el
3.8.2.2.
Prueba de longitudinal
3.8.3.
96
97
98
Pino
Clasificacin de calidad
Selecta
0% - 5%
6% - 10%
11% - 40%
41% - 75%
76% - 100%
Cepillado rstico
Nudos vivos o muertos
Duramen o corazn
Rajaduras o grietas
Pandeo
Cantos redondeados
Grada de cepillo
Mancha azul
Bolsas de brea
Veta de ocote
Picadura de insectos
Ocote
Superficie podrida
Rajadura generalizada
Corteza
41% - 100%
3.8.4.
1"
99
Velocidad aire
Temperatura
Potencia
Tiempo de
tecnologa
(m/s)
de trabajo
trmica
secado (Hrs)
(KW/m3)
(espesor de
40mm)
Convencional
Menor a 3
Menor a 90C
8 a 12
80 a 100
Acelerado
4a6
80 C a 100 C
24 a 36
35 a 50
Alta
6a8
120 C a 150 C
50 a 85
16 a 22
8 a 12
160 C a 240 C
Mayor a 100
Menor a 10
temperatura
Ultra alta
temperatura
3.8.4.1.
Seleccin de piezas
100
3.8.4.2.1.
Las
operaciones
dentro
del
sistema
de
calidad
son
101
102
4.
4.1.
103
4.2.2.
Fecha:
18/06/2005
Elabor:
Analista de calidad
Revis:
Aprob:
Gestor de calidad
104
Gerente general
105
y evaluando
que
posean
los criterios
Descritos en el numeral
de especie de pino
106
4.3.2.
1.1.
Elabor:
Analista de calidad
Revis:
Aprob:
Gestor de calidad
107
Gerente general
2.1.
2.2.
4.3.3.
108
4.4.
109
18/06/2005
Elabor:
Analista de calidad
Revis:
Aprob:
Gestor de calidad
110
Gerente general
8.2.
111
112
2.
3.
4.
6.
7.
113
8.
9.
114
115
18/06/2005
Revis:
Aprob:
Gestor de calidad
116
Gerente general
4. Encender
la
balanza
digital,
pulsando
el
interruptor
encendido/apagado.
5. Limpiar el rea de pesado de la balanza digital.
6. Presionar el botn que limpia la memoria de la balanza
(dependiendo del modelo), observando que despliegue en la
pantalla la lectura de 0.0 gramos.
Para el pesado de las piezas el supervisor de materia prima debe:
7.
8.
9.
verde
muestra
de
28
(gramos),
en
la
casilla
117
se
terminara
hasta
que
cumplan
con
los
118
119
120
cumplir
con
las
siguientes
especificaciones
para
su
aprobacin:
20.1. Aceptar la carga cuando cumplen con el intervalo de 7%
al 10% del promedio de porcentaje de humedad.
20.2. Rechazar la carga cuando esta fuera del con el intervalo
de 7% al 10% del promedio de porcentaje de humedad.
Nota: Las tablas deben ser controladas el porcentaje de la humedad,
para poder alcanzar el nivel deseado por el estndar definido.
Luego de haber alcanzado el porcentaje de humedad descrito en
las especificaciones anteriores, se procede a cortar 2 pulgadas
para el proceso de manejo de pieza de 2 pulgadas secas,
quedando la regla de 26 pulgadas para realizar la prueba de
estrs.
21. Firmar en el formato de hoja de control de secado.
Nota: la medicin final se debe comprobar en presencia de un inspector
de aseguramiento de calidad, para que le firme, aprobando lo
resultados si estn dentro de las especificaciones.
22. Entregar al analista de calidad el formato de hoja de control de
secado.
121
4.5.3.
122
4.6.2.
18/06/2005
Elabor:
Analista de calidad
Revis:
Aprob:
Gestor de calidad
123
Gerente general
124
Ponderacin
0
1
2
3
Los criterios de aceptacin son establecidos por el cliente y el producto a ser necesarios el
comportamiento de la tensin.
125
4.6.3.
de
fabricacin
de
productos
con
madera,
logrando
126
5.
5.1.
Calidad
Selecta
Calidad "A"
Calidad "B"
Calidad "C"
Calidad "Z"
Total
Pies tablares
2125
3859
5318
1730
266
13298
Calidad
Selecta
Calidad "A"
Calidad "B"
Calidad "C"
Calidad "Z"
Total
Pies tablares
2429
3796
5325
1749
355
13654
127
5.1.2.
Calidad "B";
5318; 40%
Calidad "Z";
266; 2%
Calidad "A";
3859; 29%
Selecta;
2125; 16%
Calidad "B";
5325; 38%
Calidad "Z";
355; 3%
Calidad "A";
3796; 28%
Selecta;
2429; 18%
128
5.1.3.
129
Peso de
Peso de
muestra de 28
muestra de 28
pulgadas
1
1578.40
2
1616.80
3
1400.20
4
1532.70
5
1705.00
6
1701.80
7
1407.90
8
1583.40
Promedio de las cuatro
muestras ms humedad
muestra de 28
pulgadas
1
1380.80
2
1371.10
3
1191.60
4
1211.80
5
1377.50
6
1388.40
7
1262.50
8
1397.70
Promedio de las cuatro
muestras ms humedad
Promedio% CH
real
10.00
13.70
12.10
13.20
13.20
14.80
11.70
14.40
56.10
14.03
3.10
21.40
3.00
16.00
15.40
11.00
5.40
22.00
74.80
18.70
Promedio% CH
medido
Promedio% CH
real
muestra de 28
5.00
5.80
5.50
5.80
5.80
5.80
5.90
7.50
25.00
6.25
4.00
11.40
10.00
7.00
6.00
1.00
1.00
13.00
41.40
10.35
pulgadas
1481.10
1494.10
1281.60
1318.90
1500.40
1528.20
1344.40
1505.20
Peso de
Muestra
Promedio% CH
medido
Peso de
pulgadas
1377.40
1360.10
1187.90
1202.30
1369.03
1376.00
1253.00
1383.80
Peso de
muestra de 28
pulgadas
1446.30
1445.90
1249.30
1247.80
1453.00
1477.00
1316.50
1465.10
Promedio% CH
medido
Promedio% CH
real
7.30
10.80
8.80
7.90
10.10
11.10
8.80
11.80
43.80
10.95
1.00
18.00
5.40
12.00
12.00
7.00
3.30
18.50
60.5
15.13
Promedio% CH
medido
Promedio% CH
real
5.10
5.20
5.10
5.40
5.10
5.30
5.10
5.70
21.60
5.40
4.20
11.00
10.10
6.00
5.40
1.00
2.00
12.00
39.10
9.78
Muestra
Peso de
muestra de 28
pulgadas
1
2331.40
2
2476.60
3
2406.20
4
2425.30
5
1218.50
6
1262.50
7
1327.50
8
1326.70
Promedio de las cuatro
muestras ms humedad
Muestra
Peso de
muestra de 28
pulgadas
2618.20
2786.10
2923.10
2658.80
1283.90
1357.20
1403.00
1385.10
Promedio% CH Promedio% CH
medido
real
26.7
24.9
28.7
24.5
13.7
17.5
13.7
13.8
104.80
26.20
11
35.1
48
17.2
38
15.4
9.4
16
138.30
34.58
Promedio% CH Promedio% CH
medido
real
16.6
17.1
16.4
15.7
8
8.3
8
8.3
65.80
16.45
1.2
20
22
7
31
7
4
11
84.00
21.00
Peso de
muestra de 28
pulgadas
2215.80
2366.00
2307.80
2327.80
1203.20
1236.50
1311.50
1300.50
130
Peso de
muestra de 28
pulgadas
2521.50
2681.00
2715.80
2608.20
1285.50
1334.20
1401.60
1396.40
Promedio% CH Promedio% CH
medido
real
23.6
25.6
26.3
23.2
12.7
15.2
13.7
14.3
98.70
24.68
Promedio% CH Promedio% CH
medido
real
10.90
12.00
10.20
11.30
6.40
6.40
6.70
6.20
44.40
11.10
5
15
17
3
29.2
5
2.3
8.4
69.60
17.40
7
30
37.3
15
38
14
9.3
17
122.3
30.58
5.2.2.
1600.00
1400.00
Inspeccin 2
Gramos
1200.00
Inspeccin 3
1000.00
800.00
Inspeccin 4
600.00
Inspeccin 5
400.00
200.00
Inspeccin 6
0.00
1
Muestras
4000.00
Inspeccin 3
3000.00
2000.00
Inspeccin 4
1000.00
Inspeccin 5
0.00
1
Muestras
131
5.2.3.
132
5.3.1.
1
2
3
4
Promedio% CH
medido
Promedio% CH
real
24.83
14.03
10.95
6.25
18.70
15.13
10.35
9.78
Especie
1
2
3
4
5
6
7
8
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Ancho
(pulgadas)
5
5
5
5
5
5
4
4
1/4
1/4
1/4
1/4
1/4
1/4
3/4
3/4
Grosor
(pulgadas)
1
1
1
1
1
1
1
1
1/8
1/8
1/8
1/8
1/4
1/4
Prueba
transversal
Prueba
longitudinal
1
1
0
0
0
0
0
0
26.20
24.68
16.45
11.10
34.58
26.83
21.00
17.40
133
Especie
Ancho
(pulgadas)
Grosor
(pulgadas)
Prueba
transversal
1
2
3
4
5
6
7
8
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
5
5
5
5
5
5
5
5
2
2
2
2
1
1
1
1
5.3.2.
Prueba
longitudinal
0
1
0
0
0
0
1
30.00
25.00
24.83
Porcentaje
20.00
Promedio% CH
medido
18.70
15.13
15.00
10.35
14.03
9.78
10.00
10.95
Promedio% CH
real
5.00
6.25
0.00
1
3
Mediciones
134
1.2
1
V a lo r d e p ru e b a
0.8
Prueba
transversal
0.6
0.4
0.2
0
-0.2
1
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/4
1 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
4 3/4
4 3/4
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Datos de la muestra
40.00
34.58
35.00
26.83
30.00
Promedio% CH
medido
Porcentaje
25.00
21.00
26.20
20.00
24.68
17.40
15.00
16.45
10.00
11.10
5.00
0.00
1
3
Mediciones
135
Promedio% CH
real
Prueba
longitudinal
1.2
V alor de
pru eb a
1
Prueba
transversal
0.8
0.6
0.4
0.2
Prueba
longitudinal
-0.2
2
1
5
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Datos de la muestra
136
Especie
1
2
3
4
5
6
7
8
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Ancho
(pulgadas)
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
4 3/4
4 3/4
Grosor
(pulgadas)
1
1
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/4
1 1/4
Peso inicial
(gramos)
103.20
103.30
85.70
91.60
101.50
101.30
88.30
96.00
137
Peso
Peso
98.1
98.6
81.7
87.2
95.6
96.7
83.3
91.3
98.1
98.6
81.7
87.3
95.6
96.7
83.2
91.3
Peso final
(gramos)
98.1
98.6
81.7
87.3
95.6
96.7
83.2
91.3
Muestra
Especie
1
2
3
4
5
6
7
8
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
5.4.2.
Ancho
(pulgadas)
5
5
5
5
5
5
5
5
Grosor
(pulgadas)
2
2
2
2
1
1
1
1
Peso inicial
(gramos)
173.40
155.00
151.00
165.20
85.90
87.30
90.50
96.40
Peso
Peso
166.2
147.6
143.6
155.2
82
82.6
86.2
91.6
162.8
146.2
141.2
154.4
81.5
82.1
85.8
90.5
Peso final
(gramos)
162.2
145.7
141.2
153.7
81.5
82.1
85.6
90.5
Figura 41. Peso de las piezas en el primer registro de prueba alterna en horno
120
100
7:40 A.M.
Gramos
80
9:40 A.M.
60
11:40 A.M.
40
20
13:40 A.M.
0
Grosor
(pulgadas)
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/8
1 1/4
1 1/4
Ancho
(pulgadas)
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
5 1/4
4 3/4
4 3/4
Especie
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Muestra
Datos de la muestra
138
Gram os
Figura 42. Peso de las piezas en el segundo registro de prueba alterna en horno
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
7:40 A.M.
9:40 A.M.
11:40 A.M.
13:40 A.M.
Grosor
(pulgadas)
Ancho
(pulgadas)
Especie
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Pino
Muestra
4
Datos de la muestra
139
140
CONCLUSIONES
1.
2.
3.
4.
141
5.
6.
7.
142
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
piezas
de
madera
para
diferentes
procesos
de
5.
143
6.
7.
144
BIBLIOGRAFA
1.
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3.
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7.
8.
9.
10.
145
146
1
T
9.07
10.01
4.73
3.34
6.54
7.22
8.79
9.57
1.32
3.38
2.43
7.20
5.18
3.30
6.53
9.66
4.33
2.68
8.55
5.34
10.58
8.12
1.09
2.82
2.68
10.63
8.80
4.68
4.57
11.95
12.80
2.07
8.69
6.78
9.09
7.99
0.98
1.88
2.68
13.01
9.82
2.97
7.63
3.06
8.93
1.13
6.61
8.83
11.40
7.93
1.36
2.01
1.87
9.42
4.98
13.61
7.09
12.07
L
9.07
10.01
4.73
3.34
6.54
7.22
8.79
9.57
1.32
3.38
2.43
7.20
5.18
3.30
6.53
9.66
4.33
2.68
8.55
5.34
10.58
8.12
1.09
2.82
2.68
10.63
8.80
4.68
4.57
11.95
12.80
8.69
6.78
9.09
7.99
0.98
1.88
2.68
13.01
9.82
2.97
7.63
3.06
8.93
1.13
6.61
8.83
11.40
7.93
1.63
2.01
1.87
9.42
4.98
13.61
7.09
12.07
2
T
7.95
17.98
4.04
3.63
5.57
6.83
13.01
5.67
1.56
4.37
3.37
7.37
7.45
3.60
4.48
4.39
3.59
3.38
6.69
5.20
10.50
7.75
1.27
1.63
4.55
10.04
8.29
3.41
4.95
7.57
5.37
1.83
4.43
8.66
9.33
7.78
1.04
2.12
4.55
8.87
9.18
4.66
4.76
3.05
8.73
1.19
7.41
11.93
8.30
6.73
0.83
2.38
3.44
7.84
4.91
4.70
11.03
14.09
L
17.02
27.99
8.77
6.97
12.11
14.05
21.80
15.24
2.88
7.75
5.80
14.57
12.63
6.90
11.01
14.05
7.92
6.06
15.24
10.54
21.08
15.87
2.36
4.45
7.23
20.67
17.09
8.09
9.52
19.52
18.17
3.90
13.12
15.44
18.42
15.77
2.02
4.00
7.23
21.88
19.00
7.63
12.39
6.11
17.66
2.32
14.02
20.76
19.70
14.66
2.19
4.39
5.31
17.26
9.89
18.31
18.12
26.16
3
T
10.07
13.37
6.29
1.27
6.41
8.19
10.99
6.94
1.29
2.05
2.93
8.18
5.97
3.69
6.27
5.12
3.42
1.49
4.69
6.50
7.97
9.97
1.37
1.35
5.94
8.39
9.36
3.31
4.34
6.79
4.59
2.43
4.29
5.86
9.78
8.03
1.07
2.37
5.94
8.06
9.49
2.63
5.10
3.83
3.53
1.17
3.90
10.27
7.58
6.05
0.90
2.03
2.17
7.93
6.04
9.27
4.96
9.33
L
27.09
41.36
15.06
8.24
18.52
22.24
32.79
22.18
4.17
9.80
8.73
22.75
18.60
10.59
17.28
19.17
11.34
7.55
19.93
17.04
29.05
25.84
3.73
5.80
13.17
29.06
26.45
11.40
13.86
26.31
22.76
6.33
17.41
21.30
28.20
23.80
3.09
6.37
13.17
29.94
28.49
10.26
17.49
9.94
21.19
3.49
17.92
31.03
27.28
20.71
3.09
6.42
7.48
25.19
15.93
27.58
23.08
35.49
4
T
8.14
10.86
3.92
1.71
7.46
8.29
7.38
8.01
2.12
2.19
2.90
10.67
7.35
2.27
5.26
12.50
2.89
1.61
9.34
6.19
10.61
7.67
1.06
1.76
2.54
10.72
9.31
2.83
4.90
9.21
6.59
2.43
3.17
5.98
8.34
8.07
1.27
1.47
2.54
8.51
6.49
5.09
5.20
4.09
7.53
1.66
5.19
5.67
8.94
8.93
0.94
2.47
1.84
7.43
6.17
5.88
3.29
11.37
L
35.23
52.22
18.98
9.95
25.98
30.53
40.17
30.19
6.29
11.99
11.63
33.42
25.95
12.86
22.54
31.67
14.23
9.16
29.27
23.23
39.66
33.51
4.79
7.56
15.71
39.78
35.76
14.23
18.76
35.52
29.35
8.76
20.58
27.28
36.54
31.87
4.36
7.84
15.71
38.45
34.98
15.35
22.69
14.03
28.72
5.15
23.11
36.70
36.22
29.64
4.03
8.89
9.32
32.62
22.10
33.46
26.37
46.86
5
T
5.38
14.90
6.26
1.33
5.57
7.77
8.54
7.89
1.49
1.10
2.78
9.78
9.50
3.24
4.20
11.73
4.91
1.87
5.04
8.22
10.42
5.29
1.72
2.44
2.72
8.73
7.34
3.37
5.00
2.96
6.90
2.04
6.30
4.09
7.73
8.39
2.33
2.03
1.72
6.93
9.45
2.38
4.84
9.99
7.88
2.10
4.99
3.47
8.57
10.97
0.83
1.43
2.20
5.87
5.91
6.62
2.88
11.83
L
40.61
67.12
25.24
11.28
31.55
38.30
48.71
38.08
7.78
13.09
14.41
43.20
35.45
16.10
26.74
43.40
19.14
11.03
34.31
31.45
50.08
38.80
6.51
10.00
18.43
48.51
43.10
17.60
23.76
38.48
36.25
10.80
26.88
31.37
44.27
40.26
6.69
9.87
17.43
45.38
44.43
17.73
27.53
24.02
36.60
7.25
28.10
40.17
44.79
40.61
4.86
10.32
11.52
38.49
28.01
40.08
29.25
58.69
6
T
8.62
16.49
5.14
1.73
9.10
6.31
7.02
3.20
1.13
3.09
2.05
6.43
7.07
4.35
4.41
5.79
5.63
1.41
5.84
8.34
7.73
11.28
1.22
2.11
2.89
7.97
6.38
2.89
6.73
5.29
5.45
1.31
8.25
9.41
7.13
7.17
1.43
5.30
2.89
7.87
6.56
4.49
4.99
9.47
5.90
2.65
8.16
5.74
8.36
9.71
0.98
2.54
1.73
7.75
5.54
6.40
5.31
12.60
L
49.23
83.61
30.38
13.01
40.65
44.61
55.73
41.28
8.91
16.18
16.46
49.63
42.52
20.45
31.15
49.19
24.77
12.44
40.15
39.79
57.81
50.08
7.73
12.11
21.32
56.48
49.48
20.49
30.49
43.77
41.70
12.11
35.13
40.78
51.40
47.43
8.12
15.17
20.32
53.25
50.99
22.22
32.52
33.49
42.50
9.90
36.26
45.91
53.15
50.32
5.84
12.86
13.25
46.24
33.55
46.48
34.56
71.29
7
T
12.46
15.14
5.47
1.78
8.22
7.11
5.80
9.07
2.31
1.39
2.47
5.84
8.26
4.13
5.49
4.06
4.91
1.60
6.57
6.97
8.95
11.06
1.26
1.97
2.68
7.00
7.19
4.70
5.65
11.18
2.57
1.42
5.76
5.19
7.93
7.88
0.73
1.68
2.68
6.33
10.19
5.11
5.04
3.17
5.71
1.14
5.56
12.46
7.59
4.02
1.02
3.02
1.17
6.71
4.77
5.79
3.23
12.10
L
61.69
98.75
35.85
14.79
48.87
51.72
61.53
50.35
11.22
17.57
18.93
55.47
50.78
24.58
36.64
53.25
29.68
14.04
46.72
46.76
66.76
61.14
8.99
14.08
24.00
63.48
56.67
25.19
36.14
54.95
44.27
13.53
40.89
45.97
59.33
55.31
8.85
16.85
23.00
59.58
61.18
27.33
37.56
36.66
48.21
11.04
41.82
58.37
60.74
54.34
6.86
15.88
14.42
52.95
38.32
52.27
37.79
83.39
8
T
L
6.54 68.23
17.19 115.94
3.15 39.00
2.07 16.86
4.89 53.76
5.07 56.79
6.38 67.91
6.10 56.45
1.56 12.78
2.20 19.77
2.37 21.30
7.68 63.15
8.88 59.66
4.18 28.76
5.62 42.26
1.89 55.14
5.63 35.31
1.73 15.77
3.57 50.29
10.95 57.71
7.94 74.70
9.87 71.01
0.57
9.56
1.80 15.88
2.49 26.49
7.13 70.61
6.37 63.04
3.69 28.88
13.80 49.94
9.90 64.85
11.91 56.18
2.53 16.06
6.32 47.21
6.35 52.32
7.27 66.60
6.51 61.82
0.69
9.54
2.95 19.80
2.49 25.49
7.07 66.65
6.56 67.74
4.74 32.07
4.20 41.76
4.86 41.52
6.76 54.97
1.28 12.32
8.12 49.94
7.54 65.91
6.93 67.67
7.02 61.36
0.85
7.71
2.15 18.03
1.63 16.05
6.29 59.24
5.52 43.84
10.09 62.36
3.05 40.84
13.36 96.75
9
T
L
7.53 75.76
18.22 134.16
5.63 44.63
1.19 18.05
7.50 61.26
7.27 64.06
5.37 73.28
8.58 65.03
1.29 14.07
1.15 20.92
3.42 24.72
7.71 70.86
11.61 71.27
2.63 31.39
4.48 46.74
4.99 60.13
4.72 40.03
2.71 18.48
6.27 56.56
5.59 63.30
7.78 82.48
7.99 79.00
0.89 10.45
2.16 18.04
2.65 29.14
6.55 77.16
11.87 74.91
2.28 31.16
4.53 54.47
3.51 68.36
6.66 62.84
2.49 18.55
4.06 51.27
6.66 58.98
6.72 73.32
7.57 69.39
1.01 10.55
1.54 21.34
2.65 28.14
7.46 74.11
10.40 78.14
5.98 38.05
4.83 46.59
6.91 48.43
5.29 60.26
1.17 13.49
6.53 56.47
14.41 80.32
8.31 75.98
10.82 72.18
1.37
9.08
1.37 19.40
1.04 17.09
5.49 64.73
5.46 49.30
6.27 68.63
5.47 46.31
11.95 108.70
10
T
L
7.43 83.19
13.51 147.67
7.21 51.84
1.27 19.32
4.25 65.51
5.54 69.60
6.69 79.97
7.68 72.71
1.56 15.63
1.49 22.41
3.01 27.73
8.81 79.67
6.91 78.18
3.07 34.46
3.89 50.63
5.43 65.56
6.13 46.16
2.87 21.35
4.18 60.74
6.86 70.16
8.72 91.20
6.42 85.42
0.90 11.35
2.33 20.37
2.62 31.76
6.57 83.73
9.97 84.88
2.73 33.89
13.36 67.83
3.93 72.29
6.79 69.63
2.41 20.96
8.59 59.86
8.32 67.30
6.27 79.59
6.35 75.74
1.03 11.58
1.32 22.66
3.09 31.23
7.97 82.08
7.89 86.03
4.62 42.67
4.78 51.37
9.09 57.52
5.12 65.38
1.77 15.26
6.53 63.00
6.76 87.08
7.47 83.45
8.83 81.01
2.22 11.30
2.41 21.81
1.62 18.71
8.72 73.45
5.09 54.39
7.42 76.05
2.87 49.18
12.83 121.53
TP
8.32
14.77
5.18
1.93
6.55
6.96
8.00
7.27
1.56
2.24
2.77
7.97
7.82
3.45
5.06
6.56
4.62
2.14
6.07
7.02
9.12
8.54
1.14
2.04
3.18
8.37
8.49
3.39
6.78
7.23
6.96
2.10
5.99
6.73
7.96
7.57
1.16
2.27
3.12
8.21
8.60
4.27
5.14
5.75
6.54
1.53
6.30
8.71
8.35
8.10
1.13
2.18
1.87
7.35
5.44
7.61
4.92
12.15
ANEXO 1
Descripcin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
147
No.