UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LAS MYPES DEL SECTOR CALZADO EN
EL PORVENIR

DOCENTE

Ana Mara Roncal Morales

ALUMNOS

Alfaro Pichen Yarixa

Leyva Cruz Pedro

CICLO

IX

TRUJILLO _ PER

2016

Dedicatoria

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso que damos, por
fortalecer nuestros corazones e iluminar nuestra mente y por haber puesto en mi camino a aquellas
personas que han sido nuestro soporte y compaa durante este periodo de estudio.
Dar gracias nuestros familiares que siempre estn ah apoyndonos ya sea econmica, o darnos su
amor, las energas y las ganas de salir adelante, ellos que estn siempre, para que nosotros
cumplamos nuestros objetivos.
A nuestra profesora Ana Mara Roncal Morales, gracias por su tiempo, por su apoyo as como por
la sabidura que nos transmite en el desarrollo de nuestra formacin profesional, conocimientos
que nos brinda

Contenido
INTRODUCCION..............................................................................................................4
DELIMITACIN DEL TEMA. ..................................................................................5

I.
II.

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA ...................................................................5

III.

FORMULACION DEL PROBLEMA .....................................................................6

IV.

OBJETIVOS ...........................................................................................................6

Objetivo General. ....................................................................................................6

Objetivos Especficos. ..............................................................................................6

HIPTESIS ................................................................................................................7

V.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL .....................................................................7

VI.

ANTECEDENTES. .................................................................................................7

1.

Antecedentes Nacionales ......................................................................................7

Antecedentes Locales ...........................................................................................8

MARCO TEORICO .............................................................................................. 10

2.

1.1

Anlisis de los Estados Financieros................................................................. 10

1.2 Interpretacin de los Estados Financieros............................................................ 12

1.3 La toma de decisiones .......................................................................................... 13
VII.
VIII.

CONCLUSIONES ................................................................................................. 15
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ............................................................... 16

INTRODUCCION
El presente trabajo se enfocara en La Aplicacin del Anlisis de los Estados Financieros
en las Mypes en el Per, debido a la importancia que tienen las Micro y Pequeas
Empresas (MYPES) teniendo en cuenta su contribucin a la generacin de empleo, sino
tambin considerando su participacin en el desarrollo socioeconmico de las zonas en
donde se ubican. Si bien sabemos que los pequeos negocios son considerados como la
fuerza impulsora del crecimiento econmico, la generacin de empleo y la reduccin de
la pobreza en los pases en desarrollo. En trminos econmicos, cuando un empresario de
la micro o pequea empresa crece, genera ms empleo, porque demanda mayor mano de
obra. Adems, sus ventas se incrementan, y logra con esto mayores beneficios, lo cual
contribuye, en mayor medida, a la formacin del producto bruto interno.
Sin embargo, las MYPES enfrentan una serie de obstculos que limitan su supervive nc ia
a largo plazo y desarrollo. Estudios previos indican que la tasa de mortalidad de los
pequeos negocios es mayor en los pases en desarrollo que en los pases desarrollados.
Adems, las pequeas empresas deben desarrollar estrategias especficas de corto y largo
plazo para salvaguardarse de la mortalidad, dado que iniciar una pequea empresa
involucran nivel de riesgo, y sus probabilidades de perdurar ms de cinco aos son bajas
por eso es indispensable saber trabajar con estados financieros para poder analizarlos y
crear las estrategias suficientes para perdurar en el mercado competitivo de hoy.

Tema:
Estados Financieros en las Mypes del sector Calzado en el Porvenir
I.

DELIMITACIN DEL TEMA.

La investigacin se realiz en las empresas de calzado del distrito el Porvenir

provincia Trujillo, departamento de la Libertad.

II.

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Hoy en da, en las empresas de calzado, los dueos no le dan la debida importanc ia
a las decisiones y al rumbo que la empresa pueda optar; en muchas ocasiones se
toman decisiones de gran envergadura y de hechos trascendentales para la
empresa, pero en el camino estas dejan de tomar la debida importancia que se les
dio en un primer momento, ya que los gerentes piensan que los objetivos y metas
propuestas son inalcanzables o que debido al tamao de la empresa, esta no est
preparada para afrontar nuevos retos, aplazando los objetivos y metas propuestas
ao tras ao. Las decisiones equivocadas por parte de los gerentes hacen que las
empresas industriales no se desarrollen y crezca en su sector, debido a que cada
da son ms complejas de tomarlas como producto del crecimiento de la economa
peruana y de la internacionalizacin de los mercados. Muchas veces las decisiones
de financiamiento no reflejan un impacto sustantivo en el progreso de las
empresas y de sus proyectos, debido a que no se hace uso de las herramientas
adecuadas como la informacin y evaluacin de los riesgos de las decisiones.
A su vez las estrategias o las decisiones de operacin no son las ms apropiadas o
no estn correctamente orientadas, ocasionando una mala distribucin y
utilizacin de los recursos invertidos. Por otro lado, encontramos en las empresas
de Calzado, estn con la ausencia de personal capacitado y con el perfil adecuado
para analizar e interpretarlos Estados Financieros y estos a su vez puedan aportar
ideas claras sobre cul sera la mejor decisin de inversin u otra situaci n
determinada; el personal no capacitado es incapaz de realizar un anlisis e
interpretacin de forma rpida, eficiente y oportuna; impidiendo absorber
preguntas, informacin por parte de los dueos y personas interesadas, creando

inconvenientes e incertidumbre al momento de elegir la mejor decisin para la

empresa, influyendo directamente en la planeacin, control y direccin de la
empresa, ocasionando que no tengamos un manejo adecuado de los recursos que
posee la empresa, luego genera una incertidumbre ante una decisin de invers i n;
en efecto esto genera una ineficiencia en el desarrollo de la empresa. Por
consecuencia la calidad de la informacin contable se encuentra desconectada
entre la informacin reflejada en los estados financieros y la necesidad de
informacin de los diferentes usuarios de la misma, en particular, de los dueos.
La informacin contable no es lo suficientemente gil y til para el logro de los
objetivos empresariales y por ultimo hay empresas que no utilizan los estados
Financieros para tomar decisiones, esto incide en la calidad de la informac i n
contable, en su suficiencia y oportunidad de presentacin a quienes dirigen la
empresa y toman las decisiones, por eso las empresas de la industria de Calzado
no tienen la capacidad de reaccionar de forma rpida y conveniente en una
economa de mercado tan cambiante.

III.

FORMULACION DEL PROBLEMA

De qu manera influye el anlisis de los estados financieros en la toma de

decisiones en las empresas de Calzado en el distrito el Porvenir?

IV.

OBJETIVOS
Objetivo General.

Determinar

la influencia

del anlisis

e interpretacin

de estados

financieros en la toma de decisiones en las empresas de Calzado distrito

del Porvenir.
Objetivos Especficos.
Describir la influencia del diagnstico financiero en las decisiones de
financiamiento.
Analizar la influencia de la informacin financiera en la competitividad.

V.

HIPTESIS

Los factores limitantes de del crecimientos de las MYPES en el Sector Calzado

del distrito el Porvenir, son factores que intervienen directamente con la
interpretacin de los estados Financieros para los cuales afecta directamente a
estas organizaciones.

VI.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL

1. ANTECEDENTES.
Antecedentes Nacionales
La produccin del calzado en serie en el Per, se registra desde 1867 con
la existencia de una fbrica de calzado a vapor, que abasteca a las tropas
del ejrcito, desapareci en1880 al no cancelar el Estado las compras que
vena realizando. En los primeros aos del siglo XX existan fbricas
donde se confeccionaba calzado a travs de maquinaria. Estas eran la
Fbrica Nacional de Calzado y la Fbrica de calzado de Jos Friandi y Ca.
La primera fue fundada con un capital de 12 mil pesos, contaba con 110
operarios y produca 300 pares de zapatos al da. Ms adelante surgir a n
las fbricas El Inca y El Diamante con ulterior desplazamiento de la
fbrica El guila Peruana (Carazo, 1998).

Conjuntamente aparecen tambin los primeros locales curtidores que

realizaban una produccin en serie, as como las casas comercializadoras exportadoras del cuero crudo nacional. A fines de los aos 20 en la ciudad
de Lima haban 7 fbricas de calzado, paralelamente a ellas exista desde
ya la produccin de calzado hecho a mano en talleres pequeos, por
miembros de la colonia china, quienes inicialmente haban mantenido slo
establecimientos comerciales y que debido a ello, estaban mucho ms
cerca de los potenciales clientes, cada operario chino produca en su
domicilio entre 2 3 pares de zapatos de manera artesanal pero de buena
demanda por su precio, calidad y peso, es decir era un zapato ms livia no,
de confeccin ms fina, de cuero y suela seleccionados y confeccionados
bajo pedido y sobre medida (Hurtado, 1997).

Las empresas de calzado en el pas tienen una distribucin regional del

66% en Lima, 12% en La Libertad, 10% en Arequipa 12% distribuidas en
el resto del pas. El 98 % de stos establecimientos tiene entre 1 y 10
trabajadores. La produccin anual se estima en un promedio de 26 millo nes
de pares al ao, con un valor global de unos 450 millones de dlares. En
general los ndices de productividad son bajos y la incidencia de mano de
obra en el precio de venta es de un 55% constituyendo las materias primas
25% aproximadamente. Solo en Lima se estima que esta industria provee
de 26,000 puestos de trabajo, mientras que en el mbito nacional genera
alrededor de 40,000 empleos directos.

El desarrollo de la industria tiene importantes eslabonamientos hacia atrs

con la industria de curtiembres y la cra de ganado, incluyendo la
posibilidad de uso de cuero de auqunidos y tambin hacia adelante por la
cantidad de pequeas y medianas empresas comercializadoras. Por otra
parte, desde el punto de vista de las divisas, en los ltimos aos la
importacin en la industria ha crecido tanto en productos terminados como
en insumos, por lo que arroja una balanza comercial negativa. La
identificacin de nichos de mercado, la mejora de la calidad y las
reducciones de costo de calzado nacional permitirn competir mejor contra
las importaciones procedentes sobre todo del Asia y pensar en el mercado
externo (Ciepd Minka, 1994).
Antecedentes Locales
En Trujillo a partir de 1950 se gestaron pequeas y medianas empresas
productoras de calzado y curtiduras de pieles, provistas de materiales e
insumos de empresas extranjeras o de Lima. Paralelamente a la evoluci n
de la pequea y mediana empresa, apareceran negocios de menor
envergadura, promovidas generalmente por ex operarios de empresas
productoras de calzado o migrantes de las provincias andinas del
departamento,

estas microempresas

productoras

de calzado

eran

abastecidas por personas naturales que ofrecan sus productos de manera

directa y personalizada.

En la dcada de los 70 tanto las empresas de menor envergadura como la

mediana empresa crecan ante un mercado semi protegido y una
demanda creciente. La dinmica de propagacin y crecimiento de la
microempresa fue mayor ya que ofertaban directamente sus productos,
tenan una produccin a pequea escala con diseos y tallas diversas, un
nivel de calidad, precio adecuado a los nacientes segmentos de mercado
delos asentamientos humanos, as mismo sin compromisos laborales con
los trabajadores la evasin de impuestos y los gastos de energa elctrica,
agua y servicio de alcantarillado (Adrianzen, 2000).

La presente investigacin est focalizada en el Distrito de El Porvenir

(sector el Presidio) lo cual es una zona donde van en aumento las MYPES
que se dedican a la confeccin en la industria del calzado, recalcar tambin
el hecho que le ha valido el honroso ttulo de capital nacional del
Calzado, ya que es el principal contribuyente en este sector industrial.
En la dcada de los 60 El porvenir era un barrio marginal cuyas vivie nd as
de material rstico servan de talleres de micro y pequeas empresas de
calzado, el dinamismo de su produccin artesanal, generaron en esta
poblacin una fuente de subsistencia y empleo productivo, originando la
proliferacin de micro y pequeas empresas que bsicamente
11se dedican a la produccin, comercializacin y exportacin, en sus
diversas modalidades

El 56% de las MYPES se localizan en el Porvenir, el 24% en Trujillo y

finalmente la Esperanza, Florencia de Mora concentran un 10% cada una,
siendo en el Porvenir el lugar donde se concentra el desarrollo de
actividades en el sector industria y manufactura siendo los recursos
humanos y de capital la que lo ubican entre las ms importantes de la
provincia de Trujillo reflejando una actividad industrial emergente.
A nivel provincial el distrito del porvenir concentra el 57.76% de agentes
econmicos dedicados a la fabricacin de calzado, la confeccin o
produccin de calzado tiene ventas anuales de 150 UIT que equivale a S/.
577,500 soles. Y lneas de productos (Cerna, 2002).

Cuenta adems con 2,500 micros y pequeas empresas de las cuales

producen 625,000pares de calzado por semana, haciendo un total de
2500,000 pares mensuales y un promedio de 30000,000 de pares al ao
representando 1250 millones al ao. Los principales problemas del sector
cuero y calzado se basa en factores internos como la informalidad, la
obsolescencia tecnolgica, la deficiente gestin empresarial y externos a
la importacin informal de cueros, la contraccin de la demanda, el
fenmeno del nio, la contaminacin.
El distrito del porvenir comprende los antiguos pueblos jvenes El
Porvenir y Miguel
Grau parte alta y baja incluyendo nuevos asentamientos humanos que
fueron formndose en sus etapas de crecimiento, as como alto Trujillo en
proceso decrecimiento, cuenta con un 80% de cobertura en servicios de
agua potable, alcantarillado y electrificacin teniendo un nivel bsico de
equipamientos comunales en proceso de implementacin progresiva,
existen a la fecha los siguientes barrios y urbanizaciones.
Cuenta con una poblacin actual de 170,108 habitantes, con una densidad
de 3,609.3hab/km2, una superficie de 36,7 km2 con un conglome rado
industrial del 53% de empresas. El 70% de la economa de ese lugar se
mueve en base a la manufactura con la confeccin y fabricacin del
calzado (Distrito del Porvenir, 2012).

2. MARCO TEORICO
1.1 Anlisis de los Estados Financieros.
Consiste en descomponer o separar los elementos que conforman los
Estados Financieros aplicando diversos mtodos de anlisis.
El anlisis de estados financieros es el proceso crtico dirigido a
evaluar la posicin financiera, presente y pasada, y los resultados de
las operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer
las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones
y resultados futuros. (Gerencie, 2010)

Mtodos Para Analizar Estados Financieros

Mtodos Del Anlisis Vertical o Estructural Mediante las
cuales se estudia las relaciones entre los elementos contenidos
en un slo grupo (mismo periodo) de estados financieros.
o Reduccin de los EE.FF. A Por Ciento, es cuando
determinamos las cuentas del activo a porcentaje.
o

Mtodo de Razones O Coeficientes Este principa l

mtodo del anlisis lo constituyen las razones o
coeficientes, tambin denominados cocientes, ratios o
ndices (liquidez, gestin, solvencia, rentabilidad, etc.)

o Mtodo Grfico Este mtodo de anlisis lo constituye

la representacin grfica de manera esttica de los
resultados del anlisis de los EE. FF
Mtodos Del Anlisis Horizontal o Evolutivo Son las que
estudian las relaciones entre los elementos contenidos en dos o
ms grupos de EE FF, de fechas sucesivas.
o Mtodo De Aumento y Disminuciones Aplicable a los
denominados EE FF comparativos
o Mtodo de las Tendencias Debe efectuarse teniendo
presente

los

siguientes

factores:

Los

cambios

constantes en la empresa y las fluctuaciones de los

precios.
o Mtodo Grafico Es una representacin grfica de
manera dinmica los resultados del anlisis de los EE
FF.

 Mtodo De Anlisis Factorial Que se refiere a la distincin y

separacin de factores que concurren en el resultado de un
negocio. Se concibe la operacin de un negocio como el
resultado de la ponderada combinacin de sus componentes
unos internos (endgenos) y otros externos (exgenos) a los
que se les denomina factores de operacin.

1.2 Interpretacin de los Estados Financieros

Es la apreciacin relativa del contenido de la informac i n
financiera, basada en los mtodos de anlisis de los estados financieros
y su comparacin entre estos.
Tambin se puede decir que es la expresin de un criterio
profesional (experto) respecto a las cifras contenidas en los estados
financieros, con relacin al anlisis.
Proceso de la Interpretacin De Los EE.FF
Este proceso debe contemplar los siguientes pasos:
Recopilacin de la informacin financiera.
Aplicacin de los mtodos de anlisis de EE FF.
Diagnstico y pronstico financiero
Objetivos de la Interpretacin De Los EE FF
Los objetivos permiten a la empresa:
Informarse de la situacin econmica y financiera.
Conocer los problemas financieros por la que est
atravesando.
Proporcionar un informe para que la gerencia tome
decisiones financieras adecuadas y oportunas
Elementos que se Consideran para Interpretar EE FF
o Liquidez: Indica capacidad de pago a corto plazo y se
calcula considerando las cuentas del activo y pasivo
corriente.

o Solvencia O Capacidad De Pago: Es la previsin de

fondos producidos por el desarrollo normal de sus
actividades

operacionales,

durante

un

periodo

determinado y que se destina al pago principal de

intereses de una obligacin contrada, sin que se vea
perjudicada en su capital de trabajo.
o Estructura Financiera: Muestra la proporcionalid ad
entre el patrimonio y el pasivo de la empresa, el giro de
la empresa nos definir

con mayor precisin la

proporcionalidad que deba existir entre el patrimonio y

el pasivo.
o

Productividad:

Muestra

la tendencia

favorable,

desfavorable o constante, de los resultados peridicos.

o

Rentabilidad: Capacidad que tiene una empresa para

producir ganancias con los recursos propios invertidos.

Capacidad De Endeudamiento:

Es la necesidad

financiera de utilizar recursos ajenos (Pasivo) para

financiarse y buscar con ello una mayor rentabilid ad,
sin poner en peligro la liquidez.

1.3 La toma de decisiones

Schackle) define la decisin como un corte entre el pasado y el futuro.
Otros autores definen la decisin como la eleccin entre varias
alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de recursos y
con el nimo de conseguir algn resultado deseado.

Greenwood afirma que la toma de decisiones para la administrac i n

equivale esencialmente a la resolucin de problemas empresaria les.
Los diagnsticos de problemas, las bsquedas y las evaluaciones de

alternativas y la eleccin final de una decisin, constituyen las etapas

bsicas en el proceso de toma de decisiones y resolucin de problemas
Tipologa por niveles.
Decisiones estratgicas (o de planificacin).

Son

decisiones adoptadas por decisores situados en el pice de

la pirmide jerrquica o altos directivos. Estas decisiones se
refieren

principalmente

a las

relaciones

entre

la

organizacin o empresa y su entorno.

Decisiones tcticas o de pilotaje. Son decisiones tomadas
por

directivos

intermedios.

Tratan

de

asignar

eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los

objetivos fijados a nivel estratgico
Decisiones operativas, adoptadas por ejecutivos que se
sitan en el nivel ms inferior. Son las relacionadas con las
actividades corrientes de la empresa.
Tipologa por mtodos.
Decisiones programadas aquellas que son repetitivas y
rutinarias, cuando se ha definido un procedimiento o se ha
establecido un criterio (o regla de decisin) que facilita
hacerles frente, permitiendo las no ser tratadas de nuevo
cada vez que se debe tomar una decisin.
Decisiones no programadas son aquellas que resultan
nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en
s mismas. No existe ningn mtodo preestablecido para
manejar el problema porque este no haya surgido antes o
porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque
es tan importante que merece un tratamiento hecho a
medida; por ejemplo la decisin para una empresa de
establecer actividades en un nuevo pas.

VII.

CONCLUSIONES
Esta realidad ineludible de la globalizacin, nos obliga tambin a tener una visin
amplia sobre nuestro propio desarrollo y a nuestro aislado espacio nacional. La
industria del calzado de Trujillo ha desarrollado importantes lazos con fabricantes
y comerciantes de calzado de nuestros pases fronterizos y de seguro estos lazos
se irn fortaleciendo.

Con ellos hay importantes metas comunes. Por un lado,

mantener una actitud unificada frente a la competencia desleal internacional y

contra la introduccin de contrabando e importaciones dolosas de calzado. Por
otro lado, coordinar la posibilidad de realizar exportaciones en forma conjunta
hacia nuevos mercados nos hace estar en desventaja de capacidades de gestin
empresarial ya que no conocemos muchas maneras adecuadas de la toma de
decisiones, ya que en una empresa son muy importante para salir a flote en un
mercado competitivo como es el calzado
Lamentablemente, el sistema de trabajo en la industria de calzado de Trujillo es
sumamente irregular, por la predomina la precariedad y la informalidad en la
cadena productiva y por la ausencia o mala forma de tomar decisiones en las reglas
claras de las contrataciones de servicios. Esto ya ha sido motivo de estudios y
discusiones tcnicas. Adems poner en prctica las recomendaciones de los
especialistas, sin duda requerir un esfuerzo especial de parte de los productores
de Trujillo.

VIII.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Carazo, M. (1998) La industria del cuero y calzado en el Per:
Innovando para competir.MITINCI. Lima Per.
Cerna, C. M. (2002) Diseo de un modelo de competitividad para lograr
el desarrollo delsector cuero y calzado del distrito El Porvenir, 2002.
Universidad Nacional de Trujillo. Prueba de capacidad profesional para
obtener el Ttulo de Licenciada en
Administracin. Trujillo, Per.
Ciepd Minka (1994) Conglomerado de calzado en Trujillo: Una nueva
perspectiva de la pequea empresa. Fondo editorial Pamis
Copeme.Lima Per
Hurtado, A. (1997) El subsector de cuero y calzado en el Per. MITINCI
PPME -Lima.
IMESFAC Sitio wed
Adrianzen C.B. (2000) Plan del desarrollo para el conglomerado de
calzado para la provincia de Trujillo y sus perspectivas para el Desarrollo
de ventajas competitivas.Universidad Nacional de Trujillo. Tesis para
obtener el Ttulo de Licenciado enAdministracin. Trujillo, Per.
http://afi.sofimex.com.mx/sofimex_web/inet_agentes/cursosagentes/curso_2008_agosto/imesfac_analisis_interpretacion_estados_fin
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Gerencie. (12 de junio de 2010). Recuperado el 30 de 11 de 2013, de
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