Los indicadores que permite la posibilidad de un crecimiento sostenido de un puerto son:
los costos portuarios, la estada media anual de un buque en muelle y en espera y la profundidad de las vas navegables. Tanto el armador como el exportador son clientes de un puerto y ambos buscan en ste servicios eficientes, precios competitivos y la utilizacin de la economa de escala. Pero esto no significa que la Terminal que exhiba los mejores indicadores sea la que mayores posibilidades de xito posea, ya que las caractersticas demogrficas, la ubicacin geogrfica, la proximidad de la zona de produccin y la infraestructura vial condiciona de manera definitiva el xito de sta. Lo que si se puede afirmar que de entre aquellos puertos que tengan un hinterland similar prevalecer aquel que mejores indicadores de performance portuaria posea. Adems cada uno de los indicadores por si solo no tiene un gran significado, lo que si cuenta, es la sinergia que genera la sumatoria de estos. Por lo que un puerto con una operatoria rpida y por tanto con una estada media baja, pero con costos portuarios altos no sea conveniente para operar en l. Por otro lado un puerto con costos portuarios mnimos y una estada media muy baja pero con limitaciones tales en el calado que no le permita zarpar con carga completa no tendr ninguna posibilidad de triunfar en el mercado martimo y portuario, si existiese otro puerto cercano con mayores profundidades. Otro aspecto importante para el crecimiento de un puerto es como interactan sus protagonistas denominados "comunidad portuaria". Esta comunidad es representativa del conjunto de intereses que concurren al puerto y se integra con las autoridades portuarias, los administradores del puerto, operadores portuarios, transportistas, operadores de la estiba, cargadores, exportadores e importadores, los entes de fiscalizacin y control Aduanas, organismo de control fitosanitarios, de calidad, inmigracin y de seguridad y las autoridades municipales, provinciales, etc. Por ello es de vital importancia quien ejerza el control de la administracin portuaria lo haga con los conocimientos necesarios para lograr una mejor gestin y por ello el Presidente del Consorcio deber estar actualizado en las tcnicas de gestin de resultados tendientes a mantener un servicio de calidad y rentable dentro del ambiente portuario competitivo actual. El objetivo primordial del Presidente del Consorcio de Gestin Portuario entre otras cosas es que tenga una actitud asesora, de apoyo y de participacin activa en las operaciones portuarias para que el puerto tengan niveles de parmetros de calidad, rentabilidad, productividad, eficacia y competividad ptimos y para ello es importante que conozca el negocio portuario sabiendo la importancia que tiene un puerto para el desarrollo de la economa del lugar en donde se encuentra y para ello debe: * Tener un nivel apropiado de conocimiento sobre principios de planificacin, organizacin y administracin portuaria.
* Conocer sobre los diferentes modos de transportes que se interconectan en el recinto
portuario, equipos, cargas, operaciones y polticas martimo-portuarias que interviene en la explotacin portuaria. * Reconocer bajo distintos puntos de vista (Administrativo, operativo, tcnico, comercial, jurdico, econmico o poltico) los aspectos principales relacionados con la actividad portuaria. * Entender la cadena de costos portuario como el objetivo a lograr y no como el resultado de anlisis tradicionales de presupuestos, inversiones y gastos aislados. Tanto la Constitucin Nacional como la Provincial exigen el requisito de idoneidad para ser admisible en los empleos, ms an en aquellos vinculados con la gestin pblica. Idoneidad implica reunir las condiciones necesarias y probadas para desempear una funcin. Actitud y deseo para ejercer cargos es lo que sobra. Basta con ver la cantidad de postulantes que se presentan en cada eleccin, muchos de ellos sin conocimiento sobre los desafos de la funcin. Aptitud y generosidad para abrazar la gestin pblica como un servicio y un magisterio, es lo que escasea. La voz idoneidad , segn el Diccionario de la Real Academia, denota: cualidad de idneo y a la vez, idneo significa: adecuado y apropiado para una cosa . (REAL ACADEMIA, 1992, p. 1139). Si la idoneidad no existe, todo estar permitido en el mbito pblico y nuestro futuro estar en serio peligro. En toda la administracin pblica las personas tienen lealtad con quienes conducen las polticas, pero pensar que la lealtad poltica es condicin suficiente y no tiene que ir acompaada de la competencia tcnica es absurdo y va contra toda la experiencia internacional, pero en Argentina las designaciones que privilegian criterios de lealtad poltica antes que de idoneidad parecen ser una prctica habitual en la gestin del Estado argentino desde hace dcadas y la experiencia tambin demuestra que aras de asegurar lealtad se resigna idoneidad las consecuencias pueden ser catastrficas. Por eso la poltica no debe ganarle a la idoneidad, elegir a un Presidente del Consorcio de Gestin por lo poltico por encima de la capacidad de gestin que pueda tener basados en conocimientos slidos sobre la actividad portuaria pone en peligro la continuidad de nuestra estacin martima como puerto de ultramar. Miguel Angel Nasso
Licenciado en Administracin Naviera y Gestin Portuaria, egresado de la Facultad de
Economa y Administracin de la Universidad de la Marina Mercante.