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Del Flow Chart anterior, determine una actividad y haga un Process Chart. De los
resultados de este nuevo Chart, determine como mejorar esa actividad significativamente
reduciendo los Delay o Transportaciones o Inspecciones o Storage.
La actividad seleccionada es el tiempo entre recibo de instrucciones y realizacin
de los trabajos. Usualmente este tiempo no est en mi control por lo que puede crear
delays que pueden ser de minutos, horas y hasta un da. Este proceso de trabajo puede
ser repetitivo durante el da hasta que se completa el trabajo o el da.