AGENCIA AUTOMOVILSTICA

ORGANIGRAMA

DIRECTOR GENERAL:
El director es el encargado de conocer los materiales con que est construida saber a
detalle sus productos, ventas, proveedores, colaboradores, entorno, situacin del sector, y
muy importante es estar cerca de los clientes y del equipo.
GERENTE GENERAL:
Tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma, es el encargado de tomar las
decisiones ms importantes, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos
alternativos de accin para el crecimiento de la empresa.

SUBGERENTE:
Tiene como funcin apoyar y dar el debido seguimiento a las actividades propias de la
Gerencia General. Colaborar con su superior en la formulacin y definicin de las
polticas, as como en la planificacin, direccin y coordinacin del funcionamiento general
de la empresa. As como reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el
mismo cuando l se encuentre ausente.

GERENTE ADMINISTRATIVO:
Es el responsable mximo de las reas de finanzas, administracin y contabilidad de la
empresa. Se responsabiliza, directamente o a travs de su personal, de la veracidad de
las cuentas de la empresa en sus partidas de activo, pasivo y resultados. Encargado de
todos los temas administrativos relacionados con recursos humanos, nmina, prstamos,
descuentos, vacaciones, etc.
GERENTE DE VENTAS:
Es el encargado de preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe
planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos
necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. Se encarga de establecer
metas y objetivos. Es importante aclarar que las metas son a largo plazo las cuales
pueden ser, llegar a cierto nmero de ventas en el mercado, mientras que los objetivos
son ms precisos y a plazos ms cortos. Un objetivo sera vender 30 vehculos en el
prximo trimestre.
GERENTE DE SISTEMAS:
Se encarga de planear, organizar, Dirigir y Controlar, el funcionamiento del rea de
Sistemas. Determinar normas y procedimientos del uso de HW y SW. Adems es el
encargado de mantener al da las copias de Seguridad y la Seguridad de la Informacin
en la empresa y de elaborar informes peridicos de las actividades realizadas.
GERENTE DE SERVICIO:
El gerente de servicios supervisa el departamento de servicios y es responsable de
controlar costos, conseguir una clientela estable, mantener buenas relaciones con
empleados, establecer y cumplir objetivos de ventas y ganancias y mantener registros de
servicios. Adems, debe satisfacer las inquietudes de servicios de todos los clientes,
asegurarse que el servicio sea llevado a cabo en el ms alto nivel y administrar el
departamento de manera rentable. Brindar capacitacin acerca de polticas y
procedimientos de administracin para todo personal del departamento. Incentivar a los
tcnicos para que mantengan actualizados sus conocimientos mediante cursos peridicos
de capacitacin referidos a nuevos sistemas y componentes proporcionada por los
fabricantes de automviles.