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EQUIPOS DE TRABAJO
Administracin de equipos de trabajo
1.0 Formacin de equipos
El estilo participativo de direccin asegura el involucramiento del
personal en el proceso de mejora
Beneficios de los equipos de trabajo para la empresa:
La
experiencia
habilidades
de
los
diferentes
empleados
Estructura
5 a 15 integrantes
Aplicacin
Mejora de la
calidad y
productividad
-Proyectos
especficos.
-Proyectos en base
a clientes.
-Proyectos propios.
Un secretario
Se
beneficia
de
la
experiencia,
experiencia
Toma
notas
incluyendo
las
responsabilidades
del
proyecto
Tomador de tiempo:
la empresa
Entre
los
que
tienen
conocimientos
habilidades
especiales
el proceso de cambio,
el cambio cultural y
Tomar posiciones
Minutas y reportes
Nivel de confidencialidad
Invitados
Auditorias a reuniones
Conflictos
Compromisos y recomendaciones
Iniciar a tiempo
Reforzar:
Terminar a tiempo
Manejo de juntas
Verificar decisiones
Siempre en el tema
Comentarios enriquecedores
Participacin activa
Desvos frecuentes
Conversaciones mltiples
Miembros callados
Instrucciones a subordinados
Comunicacin horizontal:
Movimiento de manos
Contacto visual
Postura corporal
Posicin de piernas
Movimientos de cabeza
Cul es el propsito?,
Alguien lo cuidar?
Qu datos obtendrs?
Calmar la clera
Hacer preguntas
Dejar de hablar
Confianza mutua
Respeto
Soporte
Analizar los datos colectados y el mapa del proceso para determinar las
causas raz de defectos y oportunidades de mejora
Mostrar habilidades
Mostrar logros
Resumir proyectos
Los equipos deben seguir las reglas siguientes para las presentaciones: