Un Modelo para Fomentar la Eficacia del Trabajador en
Actividades y Ambientes Nuevos
La importancia del desempeo del empleado cruza los lmites en las organizaciones exigen una definicin fundamental por ejemplo: el rendimiento de un empleado con quince aos de antigedad asiende a un nivel superior, que un empleado de cinco aos de empleo ambos trabajan con una misma misin y visin en contexto cultural de la empresa. Todos los empleados nuevos independientemente de su nivel de experiencia traen consigo el aprendizaje acumulado actitudes valores adquiridos en otras culturas de experiencia entre el individuo y la organizacin es posible que este aprendizaje previo tenga un efecto en el xito , por lo tanto el aprendizaje previo tenga efecto con el xito. La importancia de un selecto grupo de trabajadores con formacin integral hace una mejor funcin empresarial, por ende personas capaces de velar por los intereses institucionales. El xito empresarial se basa en todo el equipo de trabajo, pero una persona exitosa es capaz de ejemplificar con sus acciones a los que estn a su alrededor. Otro aspecto importante en la empresa es: cada integrante debe saber cual es el rol que desempea, velar por la funcin que desarrolla ser eficiente no importando el tiempo de experiencia en el ambiente. Enfocado este tema educacin toda la comunidad educativa debe velar por sus funciones, en el rol que desempea la responsabilidad, princios hace florecer una educacin competente acorde a las necesidades de los estudiantes (adultos).
Unin de Aprendizaje y Desempeo en el Desarrollo de
Recursos Humanos En las empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Lo ms frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Uno de los nuevos objetivos que centra la rama de RRHH es que cada vez ms existe una necesidad de invertir en dicha rea, de cuidar el capital humano en este caso el desempeo del recurso humano debe establecerse en la misin organizacional para que todo el grupo se desarrolle con las mismas ambiciones de la empresa, por ende desarrollar un buen desempeo laboral competente. Los resultados de calidad mejoran las expectativas de una empresa alcanzando equilibrio del xito, un buen desempeo satisface las necesidades del cliente. Adaptar al personal para la ejecucin de objetivos y una tarea especfica dentro de una empresa determinando incrementar la productividad. Promover eficiencia al trabajador a travs de capacitacin. La capacitacin de objetivos en preparacin para desempear requiere a nivel de puestos de gran responsabilidad operativa y el Condiciones laborales
ambiente laboral seguro.
administrativas satisfactorias. El
Mejoramiento de
sistemas y directivo con objetivos, procedimientos administrativos particulares
reducir quejas y elevar la moral del trabajo. Facilitar la supervisin del personal. Promover asensos, reduccin del movimiento de personal de accidentes laborales y de costos. Mejorar relaciones humanas.