19/10/2016

MatrizdePerfilCompetitivo

4.6 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

Esunaherramientaanalticaqueidentificaaloscompetidoresmsimportantesdeunaempresaeinformasobre
susfortalezasydebilidadesparticulares.Losresultadosdeellasdependenenpartedejuiciossubjetivosenla
seleccindefactores,enlaasignacindeponderacionesyenladeterminacindeclasificaciones,porellodebe
usarseenformacautelosacomoayudaenelprocesodelatomadedecisiones.

Procedimientoparasudesarrollo
1.Seidentificanlosfactoresdecisivosdexitoenlaindustria,ascomoloscompetidoresmsrepresentativosdel
mercado.
2.Asignarunaponderacinacadafactorponderantedexitoconelobjetodeindicarlaimportanciarelativade
esefactorparaelxitodelaindustria.
0.0=sinimportancia
1.0=muyimportante
NOTA:Lasumadebeseriguala1.
3.Seasignaacadaunodeloscompetidores,ascomotambinalaempresaqueseestaestudiando,al
debilidadofortalezadeesafirmaacadafactorclavedexito.

1=Debilidadgrave

3=Fortalezamenor

2=Debilidadmenor

4=Fortalezaimportante

4.Multiplicarlaponderacinasignadaacadafactorclaveporlaclasificacincorrespondienteotorgadaacada
empresa.
5.Sumarlacolumnaderesultadosponderadosparacadaempresa.Elmsaltoindicaraalcompetidorms
amenazadoryelmenoralmsdbil.
<<Ejemplo>>

http://148.204.211.134/polilibros/portal/polilibros/P_Terminados/Planeacion_Estrategica_ultima_actualizacion/polilibro/Unidad%20IV/Tema4_6.htm

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