ndice

Introduo........................................................................................................................................2
Preparao........................................................................................................................................2
Definio da misso.........................................................................................................................2
Negocio............................................................................................................................................2
Misso .............................................................................................................................................3
Analise do ambiente externo...........................................................................................................3
Analise macro ambiental.................................................................................................................3
O publico.........................................................................................................................................4
Analise do ambiente interno............................................................................................................5
Elaborao de filosofias e politicas.................................................................................................6
11. Politicas......................................................................................................................................6
Objetivos..........................................................................................................................................7
Objectivo geral.................................................................................................................................7
Os Objectivos especficos so:........................................................................................................7
Seleo de estratgias......................................................................................................................7
Formulao de metas e Aces sectrias.........................................................................................8
Elaborao do oramento................................................................................................................8
Tabela de despesas de compra.........................................................................................................8
16. Definio de parmetros de avaliao.....................................................................................10
Concluso.......................................................................................................................................11

Introduo

Preparao
O Projecto em questo visa a elaborao de um plano de abertura de uma livraria. Esta que
funcionara com 6 funcionrios, divididos cada um de acordo com a sua experincia profissional
no mercado deste ramo.
O Projecto visa a comercializao de material escolar e prestao de servios imprenso e
fotocopias.
Que ser implementado na cidade de Quelimane, no Bairro novo em frente ao mercado FAE.
E uma micro-empresa e tem um ciclo de vida de 3 anos uteis.
.
Definio da misso

Visa instalar o Projecto para fornecer aos clientes um prestigio na prestao de servio;
Vai dar, mas enfase ao local onde ser implementado, suas instalaes melhorara o ambiente com
um aspecto mais sofisticado para os moradores daquela rea.

Negocio
A procura da livraria e reprografia actualmente e muito notvel por isso e importante saber
ajustar perfeitamente os produtos as exigncias e necessidades dos clientes, garantindo-lhes
qualidade e eficincia no trabalho exercido.

Os funcionrios tendem a procurar maneira de criar relacionamentos lucrativos e saber atrair e

convencer os clientes.

Misso .
Com esse Projecto visa arrecadar maior numero de clientes que so em grande numero os
estudantes, docentes e publico em geral em busca da compra do material escolar, obras literrias
e prestao de servios como fotocopias e impresso, em principio usando estratgias que
possam render operatividade, e com as receitas melhorar o nvel de potencial em termos de
comodismo. Sabe-se que a procura de livrarias e maioritria a todo instante.

Analise do ambiente externo

Avaliamos as nossas forcas competitivas e visamos proporcionar ao mercado um novo e
moderno tipo de equipamento para prestao de servios, tendo em conta a qualidade dos
produtos oferecidos de modo a manter a concorrncia menos afluente a fim de que os clientes
venham obter os produtos e servios em nossas instalaes.

Analise macro ambiental

Nessa parte sero analisados aspectos como custo dos fornecedores, alugueis,
Pesquisa de salrios e mo de obra necessria para o trabalho. Tambm outro
Aspecto importante de qualquer negcio so os concorrentes sobre os quais foram
Colectadas informaes relevantes que podem ter impacto na livraria e identificar pontos
fortes e fracos.

Para tanto, foi feita uma anlise do mercado de hoje, as suas tendncias bem como a anlise de
dados especficos da economia da cidade de Quelimane. Nessa parte foram
Estudados ndices de crescimento com foco na regio onde ser centrado e implementado o
Projecto, e dados demogrficos como aumento da renda, para a expanso do negcio de livraria e
reprografia em vrios pontos da cidade.

Em detalhe, sero estudadas as tendncias de crescimentos desse tipo de negcio como um todo,
preo e qualidade dos servios ofertados com o intuito de contextualizar empresa em seu
ambiente de actuao. Alm disso, houve um extenso trabalho de colecta de dados primrios com
o intuito de enriquecer o plano de negcios com dados de campo.

O publico

Estruturao do publico alvo da empresa;

Tem um impacto muito grande para avaliar o nosso desenvolvimento, criando relacionamentos
duradoiros com os mesmos para a vida longa do Projecto.
Que destacam se os seguintes:

Acionistas;
Financiadores;
Concorrentes;
Imprensa;
Sindicatos e associaes.

Acionistas que so colaboradores da empresa, tem suas Aces investidas na empresa e sero
divididos os lucros de acordo com as suas quotas (30%).

Financiador tem por sua vez uma nica quota (capital proprio 70%).

Concorrentes este assim considerado uma ameaa, pois desempenha as mesmas funes
inclinadas ao mesmo ramo que o nosso, manter relaes cordiais, de modo a no baixar o nosso
impacto sobre o mercado imponentes.
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Imprensa este que responsvel pela publicao do Projecto em sites, jornais e televises.

Sindicatos e associaes colaboradores que possvel criao fundaes e expanso do Projecto

em diferentes reas.

Analise do ambiente interno

Nessa parte sero analisados aspectos como custo dos fornecedores, alugueis,
pesquisa de salrios e mo de obra necessria para o trabalho.

Tambm outro aspecto importante de qualquer negcio so os concorrentes sobre os quais foram
colectadas informaes relevantes que podem ter impacto na empresa (positivos ou negativos); e
levantar quais as actividades sero exercidas:

2 funcionrios que trabalharo com as maquinas fotocopiadoras e Imprenso;

1 gerente do caixa da livraria;
1 assessor de venda dos produtos;
1 agente de servios de limpeza;
1 administrador do oramento da livraria.

Elaborao de filosofias e politicas

a) Eleger um supervisor das actividades coordenadas em cada 6meses;

b) oramentar as despesas em cada ano civil;
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c) Reunies a todos fins de semanal laboral para discusso de interesses da empresa.

d) Denunciar fraudes na empresa;
e) Cobranas ilcitas a vendas a longo prazo;
f) Colaborar na execuo das actividades;
g) Respeitar aos colaboradores dentro e fora da empresa;
h) Disciplinaridade, assuidade e responsabilidade.
Filosofia
Lute com f, optismo, garra e persistncia, que o resultado lhe retribuir as foras.

11. Politicas
a)
b)
c)
d)

Manter o contacto directo com os clientes;

O atendimento de ser um e nico para cada cliente, de acordo com o que cada um procura
Cada funcionar deve atingir uma meta diria para o maior desenvolvimento do Projecto;
Cada funcionrio de fazer um relatrio mensal apresentado ao gerente o que alcanou
durante quais as dificuldades teve, e o deve fazer para melhorar.

Objetivos

Objectivo geral
a) prestar servios de qualidade aos clientes.

Os Objectivos especficos so:

1) Facilitar aos clientes daquela regio o acesso a servios impresso e obteno de material
escolar, livros e diversos;
2) Dar emprego aos desempregados;
3) Alocar bem os recursos sem desperdcio com vista a economizar os custos, para alcanar
as metas traadas;
4) Fazer um plano operacional, onde sero abordados os processos que a livraria ter.

Seleo de estratgias

Com abertura do Projecto nesse local, visara o fcil acesso destes bens e servios;
Empregar profissionais com uma experiencia nessa rea profissional;
Inovao dos servios de modo que os clientes das outras cidades adquiram nossos

servios;
Elaborao de plano de marketing voltado para os clientes;
Com a lucratividade gerar qualidade nos produtos;
Vendas de produtos a curto prazo;

Formulao de metas e Aces sectrias

Obter maior numero de clientes para arrecadar lucros, por sua vez usar los sem desperdcio
para alocao de melhoramento da qualidade e crescimento do Projecto em vrios cantos da
cidade.
Usando as estratgias de acordo com o funcionamento das actividades coordenadas e
organizadas alcanar as metas.

Elaborao do oramento
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O Projecto ter um investimento total de 190.000,00 que ser financiado (70%) por minhas
Aces e (30%) por um acionista sr. Alcides Amorim totalizando em quotas 100% do capital
inicial necessrio para implantao do Projecto.

Este investimento ser usado para a compra do material necessrio para o inicio das actividades,
legalizao e promoo do negocio, bem como o aluguer do espao e transporte da mercadoria
para a sua operatizacao e o pagamento dos salrios dos funcionrios.
Tabela de despesas de compra

Descrio
Impressora/fotocopiadora Dell
Cadernos
Canetas
Lpis
Papeis a4
Livros
computador

Quantidade
2
500
12
25
2cx
100
1

P. unitrio
20.000,00
50,00
130,00
5,00
5000,00
450,00
10.000,00

P. Total
40.000,00
25.000,00
1.560,00
125,00
10.000,00
45.000,00
10.000,00

Fonte: Adaptado pela autora

Estimou se a avaliao 136.685,00 de para a compra do material, e para outras despesas como
aluguer do sitio onde sero desempenhadas as actividades ao valor de 10.000,00 totalizando
146.685,00.
O outro recurso tem o trajeto de aluguer de transporte para transportar a mercadoria comprada
com o custo de 4.000,00; e para fins fiscais 3.115,00 e a soma de todos os custos e de
153.800,00.

Tabela de pagamento de salario dos funcionrios

Nomes
Sara Tome
Filipe Damio
Srgio Castro
Wonder Strong
merson Miranda
Merry paloma

Desconto INSS
10%
8%
6%
5%
3%
3%

Salario bruto
16.200,00
7.000,00
5.000,00
3.000,00
2.500,00
2.500,00

Valor liquido
14.580,00
6.440,00
4.700,00
2.850,00
2.425,00
2.425,00

E para o pagamento dos funcionrios somou o valor de 36.200,00 totalizando o custo de

investimento de 190.000,00.

Tabela para avaliao de fluxo de venda

Descrio
Impresso/fotocopias

Quantidade
200*30

P. unitrio
6000

p. Venda
5,00

Total
30.000,00

mensal
Cadernos
Canetas
Lpis

500
12
25

50,00
130,00
5,00

100,00
175,00
12,00

50.000,00
2100
300

Papeis a4
Livros

2cx
100

5000,00
450,00

10.000,00@
1000,00@

20000
100000

Avaliou-se que fluxo de venda seria estimado a 202.400,00.

E o lucro bruto e de 12.400,00.
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16. Definio de parmetros de avaliao

Fiz um estudo de viabilidade dentro das possveis condies e que para avaliao do desempenho
de cada funcionrio, fazer reunies semanalmente procurando transmitir aos colaboradores e
acionista quais as metas e alcanar, e o que queremos obter.
Ainda mais com o processo de relatrios de cada funcionrio saber quais so as reas onde o
desempenho e menor e buscar solues viveis dos mesmo para o crescimento e aumento da
lucratividade.
O controlo de caixa deve ser feito ao fim de cada dia pelo responsvel das Aces e ainda por
todo sector gerncia no final de cada ms.

17. FORMULAO DE UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE

RESPONSABILIDADES

Gerente

Administrador

Outros
colaboradores

Assessor de
vendas

Agente de servio

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Concluso

No final da pesquisa, concluiu-se sobre a viabilidade do negcio seus riscos e oportunidades que
podem ser aproveitados dado que as condies de custo e demanda do cenrio provvel para o
negcio se realize.

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