Professional Documents
Culture Documents
II
GRUPO: 601
Ajustarse al presupuesto.
Reducir gastos y consumos: luz, agua, telfono, gasolina, alimentos chatarra, bebidas embotelladas, cigarros, entre
otros
La mayora de veces, los problemas econmicos no se deben a que exista carencia de ingresos, sino por la indisciplina en los
gastos, con la imposibilidad de ahorrar o invertir (Gracias al desconocimiento de las bases de educacin financiera).
La administracin del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancas
y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilizacin de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser
rpidamente invertido. La administracin del efectivo generalmente se centra alrededor de dos reas: el presupuesto de
efectivo y el control interno de contabilidad.
El control de contabilidad es necesario para dar una base a la funcin de planeacin y adems con el fin de asegurarse que el
efectivo se utiliza para propsitos propios de la empresa y no desperdiciados, mal invertidos o hurtados. La administracin es
responsable del control interno es decir de la y proteccin de todos los activos de la empresa.
El efectivo es el activo ms lquido de un negocio. Se necesita un sistema de control interno adecuado para prevenir robos y
evitar que los empleados utilicen el dinero de la compaa para uso personal.
Los propsitos de los mecanismos de control interno en las empresas son los siguientes:
-Salvaguardar los recursos contra desperdicio, fraudes e insuficiencias.
-Promover la contabilizacin adecuada de los datos.
-Alentar y medir el cumplimiento de las polticas de la empresa.
- Juzgar la eficiencia de las operaciones en todas las divisiones de la empresa.