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principal misin est orientada a facilitar, acompaar y ayudar en los procesos de aprendizaje,
investigacin y servicio, consideramos que es el momento de proponer a la comunidad
universitaria la apertura de un amplio proceso de reflexin y decisin colectiva en tomo a qu
Universidad queremos construir entre todos y que decida en torno a tres grandes aspectos
estratgicos:
5.
6.
7. Implantar la administracin electrnica en todos los procesos para facilitar la vida de los
miembros de la comunidad, con un modelo basado en la cooperacin y la colaboracin
para:
consensccJ.~
l>
~q;un
~fb.
1.
nvestigacit,~
2.
Derog
~ctual Reglamento de Planificacin Acadmica y elaborar con el mximo
con
un nuevo reglamento que reconozca el esfuerzo del profesorado, contribuya a la
e~ dad de la planificacin acadmica y contemple la diversidad de las reas, tendiendo
:\~ el mximo de dedicacin docente en veinticuatro crditos.
3-Q. Promover la equiparacin de las condiciones laborales del personal de las Universidades
pblicas canarias.
4.
Propiciar escenarios de dilogo con el Consejo Social y con el Gobierno de Canarias para:
-
\:e~ectos
8.
9.
internacion~i~~ansferir
METAS PRIORITARIAS
conoc~to,
1
e intercambiar
como en la innovacin, la
~'li
~~
Reforz~
r i/Pa
18. Recuperar la idea de la enseanza universitaria como la formacin del ms alto nivel
acadmico.
32. Promover acciones que favorezcan la mayor visibilidad de nuestra produccin cientfica
con el apoyo a nuevos formatos y soportes de publicacin y diseminacin de resultados.
33. Explorar y potenciar las posibles sinergias de todas las reas de investigacin de la
Universidad con el CEI Canarias Campus Atlntico Tricontinental y con otras iniciativas en
que participe la ULPGC.
ACCIONES INICIALES
Universi~ra:
<(:-'l)
23. Entender nuestros campus y edificios como lugares q~~ituyen entornos para la
socializacin y contribuyen a configurar la identidad c~
~a de la ULPGC.
24 . Mejorar la planificacin, dotacin, renovacin y
instalaciones de laboratorios y aulas docentes.
~~miento
."6
de los equipamientos e
34. Coordinar las infraestructuras cientficas para evitar duplicidades, disminuir los costes de
adquisicin, mantenimiento y reparacin, y mejorar la renovacin de pequeas
instalaciones.
35. Fomentar la conciencia social generando un sistema de apoyo profesional a las ent~s
del tercer sector social a travs de las prcticas externas universitarias, coS\~l!;ps
interdisciplinares y voluntariado snior.
i \;
36. Apoyar los programas de movilidad nacional e internacional en todas sus ~. as como
los programas y proyectos de cooperacin para el desarrollo y ~q-)faccones de
voluntariado.
P.>~
37. Crear una estrategia de promocin exterior a distintos ni&S (docencia, gestin,
investigacin, movilidad) y coordinar acciones con otras ~"'tUciones para apoyar a
nuestras unidades.
~G
38. Fortalecer relaciones con instituciones internacor # en materia cientfica, cultural y
acadmica; asi como crear, mantener, desa~
llar ~olidar redes de cooperacin.
39. Optimizar nuestros recursos urbanos, arq
los requerimientos ambientales, en condi 1
accesibilidad y diseo para todos.
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28. Apoyar polticas 'J...~ abierta descentralizada, compartiendo nuestras aportaciones con
la sociedad por ~
d; acuerdos con administraciones y actores del tejido social.
29.
l/Ji
Cre~
aun
44.
En suma, "lo que a todos atae, por todos debe ser aprobado'.
Este es solo el comienzo de un ilusionante camino compartido