LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

PRESENTADO POR:
BONILLA HERNANDEZ INGRID JOHANA
HERRERA RINCN CARMENZA
HUERTAS LOPEZ RUBY VANESSA
GARCIA POLOCHE ANDREY FELIPE
CEPEDA MURCIA JULIAN ANDRES

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TUTORA: ALBA GORDILLO

BOGOTA; SEPTIEMBRE 2015

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Tabla de Contenidos
Objetivo General ............................................................. Error! Marcador no definido.
Justificacin ....................................................................................................................... 2
Metodologia . ...................................................................................................................... 3
Antecedentes . .......................................................................................................... 3
Estrategias y Liderazgo..3
Referencias ......................................................................................................................... 4

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OBJETIVO GENERAL

La base fundamental de la empresa que elegimos la cual es Leonisa es lograr metas a travs de
las estrategias tanto comerciales como gerenciales ya que somos una empresa que va dirigida a
las mujeres desde los 14 aos con una marca extraordinaria y estamos presentes en todo el pas.

Como compaa busca que con cada una de las estrategias se vea reflejado los objetivos, todo
enfocado en obtener mayores beneficios para cada uno de los clientes.

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JUSTIFICACION

Este proyecto lo realizamos con el fin de conocer la forma en que una empresa tan grande como
leonisa ha logrado ingresar al mercado internacional en Amrica Latina y Estados Unidos,
trataremos temas como el liderazgo e indagar cuales fueron las estrategias utilizadas para tener
tanto existo y convertirse en una empresa a nivel internacional.

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METODOLOGIA

Antecedentes
Leonisa es una empresa Colombiana nacida en Medelln, fundada en 1956, creada por los
hermanos Julio y Joaqun Urrea quienes inician el negocio puerta a puerta en la ciudad de
Armenia, fue en esta ciudad donde instalaron una pequea unidad de produccin, debido a la
demanda deciden trasladarse a Medelln, ciudad donde se nace una Sociedad Colectiva Jimnez
Aristizabal & Cia.

Estrategias y Liderazgo
Despus de dedicarse a abastecer el mercado colombiano, Leonisa se enfoca en el proceso de
internacionalizacin por lo que decide impulsar en las islas del caribe y Venezuela su producto
estrella: el brasier referencia 1000, este era enviado al cliente sin exigir ninguna garanta de
pago, la buena acogida del producto los llevo a abrir oficinas comerciales en Venezuela. Con el
fin de consolidarse expande su producto por 14 pases latinos y tres europeos, por lo que la
estrategia de internacionalizacin de leonisa ha sido la exportacin, enfocada siempre en la
mujer, ya sea adulta, jvenes, deportistas e incluso nias y adolescentes enfatizando en su
eslogan: Leonisa, S es mujer.
Dicha estrategia ha tenido visin global de la moda interior femenina, los acuerdos
internacionales de libre comercio ha sido el fuerte de esta empresa, la comercializacin en
Latinoamrica ha sido estratgica, sin contar con el auge en el mercado europeo, debemos
resaltar el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) gracias a ello las confecciones no tienen
arancel para entrar a la Unin Europea. Sin embargo, Leonisa slo ha podido aprovechar esta
ventaja en Espaa y en menor medida en Portugal debido a que la venta y creacin de marca en
Europa es muy costosa. Se atiende a los dems mercados europeos como Blgica y Francia a
travs de Barcelona.
La supervivencia de leonisa a la amenaza de competidores provenientes de la China y de otros
pases que logran tener costos muy bajos de mano de obra, por lo que mantenerse en este
mercado depender de la fuerza con la que se mantenga la diferenciacin como propuesta de
valor para el consumidor.
Otra estrategia utilizada por esta empresa es la competitiva, como a travs de todo el tiempo ha
logrado mantener la competitividad, realizando un constante mejoramiento continuo en los
niveles de integracin vertical, podemos destacar la productividad que se ha logrado, el alto
perfil profesional , la capacitacin permanente, la globalizacin del talento humano, la
distribucin y logstica, la administracin de la cadena de abastecimiento (cadena de valor),
involucrando a proveedores de insumos y materia prima hasta el cliente final, teniendo como
finalidad una red de alianzas estratgicas que tienen a hoy a leonisa como una empresa que ha

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sobrevivido con el pasar del tiempo, que no solo se mantiene si no que cada da crece ms sin
importar la amenaza de los competidores.
Por otra parte, es de destacar el inters de leonisa en el bienestar de la mujer, por lo que lidera
una cruzada que busca generar conciencia con respecto a un tema tan importante para la mujer
como lo es el cncer de seno.

Liderazgo

Leonisa cuenta con un poder de liderazgo ya que es una compaa de colombiana fundada hace
aproximadamente 60 aos, sus propuestas y conceptos de moda le han permitido crecer y
participar en diferentes eventos tanto nacionales como internacionales y la han llevado a obtener
grandes y mltiples reconocimientos, el lder en ropa femenina y se ha convertido en una de las
primeras empresas colombianas del sector, de acuerdo con sus etapas de desarrollo la empresa
empez a producir para mujeres adultas, jvenes, deportistas e incluso nias y adolescentes
enfatizando en su eslogan LEONISA SI ES MUJER.
Son muchos los temas en los que nuestra empresa leonisa da muestra de su organizacin y
liderazgo como compaa el estar operando por tantos aos de manera exitosa, y demuestra la
fortaleza que tiene esta empresa colombiana para asumir desafos y buscar alternativas en el
competitivo mercado mundial.

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Referencias

http://bulachi.blogspot.com.co/2011/12/analisis-del-caso-leonisa-decisiones.html
http://www.leonisa.com/col/aboutus/leonisa-lucha-contra-el-cancer-de-seno/