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Autores: P. M. INSEL y R. H.

MOOS
Copyright 1974 by Consulting Psychologists Press. Inc., Palo Alto, California
Copyright 1984 by TEA Ediciones, S. A.; Fray Bernardino de Sahagn, 24; 28036

MADRID Prohibida la reproduccin total o parcial. Todos los derechos


reservados - Este ejemplar est impreso en tinta azul Si le presentan otro en tinta negra, es una reproducan ilegal. En beneficio de la profesin y en el suyo propio,
NO LA UTILICE- Printed in Spain. Impreso en Espaa por Aguirre Campano; Daganzo, 15 dpdo.; 28002 MADRID Depsito legal: M 1.192 1 984.
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WES

CLIMA SOCIAL: TRABAJO

A continuacin encontrar unas frases relacionadas con el trabajo. Aunque estn pensadas para muy distintos ambientes
laborales, es posible que algunas no se ajusten del todo al lugar donde Ud. Trabaja. Trate de acomodarlas a su propio caso y decida
si son verdaderas o falsas en relacin con su centro de trabajo.
En las frases, el Jefe es la persona do autoridad (capataz, encargado, supervisor, director, etc.) con quien Vd. se relaciona.
La palabra empleado se utiliza en sentido general, aplicado a todos los que forman parte del personal del centro o empresa.

Anote las contestaciones en la hoja de respuesta. Si cree que la frase, aplica a su lugar de trabajo, es verdadera o
casi siempre verdadera, anote una X en el espacio correspondiente a la V (verdadero). Si cree que la frase es falsa o casi
siempre falsa, anote una X en el espacio correspondiente a la F (falso). Si el orden de la numeracin que tienen las frases,
aqu y en la Hoja, para evitar equivocaciones. La flecha le recordara que tiene que pasar a la lnea siguiente en la hoja.

NO ESCRIBA NADA EN ESTE IMPRESO


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El trabajo es realmente estimulante


La gente no se esfuerza en ayudar a los recin contratados para que estn a gusto
Los jefes suelen dirigirse al personal en tono autoritario
Son pocos los empleados que tienen responsabilidades algo importantes
El personal presta mucha atencin a la terminacin del trabajo
Existe una continua presin para que no se deje de trabajar
Las cosas estn a veces bastantes desorganizadas
Se da mucha importancia a mantener la disciplina y seguir las normas
Se valora positivamente el hacer las cosas de modo diferente
A veces hace demasiado calor en el trabajo

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No existe mucho espritu de grupo


El ambiente es bastante impersonal
Los jefes suelen felicitar al empleado que hace algo bien
Los empleados poseen bastante libertad pare actuar como crean mejor
Se pierde mucho tiempo por falta de eficacia
Aqu parece qua las cosas siempre son urgentes
Las actividades estn bien planificadas
En el trabajo se puede ir vestido con ropa extravagante si se quiere
Aqu siempre se estn experimentando ideas nuevas y diferentes
La iluminacin es muy buena

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Muchos parecen estar slo pendientes del reloj para dejar el trabajo
La gente se ocupa personalmente por los dems
Los jefes no alientan el espritu crtico de los subordinados
Se anima a los empleados para que tomen sus propias decisiones
Muy pocas veces las cosas se dejan para otro da
La gente no tiene oportunidad para relajarse (expansionarse)
Las reglas y normas son bastante vagas y ambiguas
Se espera que la gente haga su trabajo siguiendo unas reglas establecidas
Esta empresa sera una de las primeras en ensayar nuevas ideas
El lugar de trabajo est terriblemente abarrotado de gente

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La gente parece estar orgullosa de la organizacin


Los empleados raramente participan juntos en otras actividades fuera del trabajo
Normalmente los jefes valoran las ideas aportadas por los empleados
La gente puede utilizar su propia iniciativa para hacer las cosas
Nuestro grupo de trabajo es muy eficiente y prctico
Aqu nadie trabaja duramente

AHORA, VUELVA LA HOJA Y CONTINE


Autores: P. M. INSEL y R. H. MOOS
Copyright 1974 by Consulting Psychologists Press. Inc., Palo Alto, California
Copyright 1984 by TEA Ediciones, S. A.; Fray Bernardino de Sahagn, 24; 28036

MADRID Prohibida la reproduccin total o parcial. Todos los derechos


reservados - Este ejemplar est impreso en tinta azul Si le presentan otro en tinta negra, es una reproducan ilegal. En beneficio de la profesin y en el suyo propio,
NO LA UTILICE- Printed in Spain. Impreso en Espaa por Aguirre Campano; Daganzo, 15 dpdo.; 28002 MADRID Depsito legal: M 1.192 1 984.
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Las responsabilidades de los jefes estn claramente definidas


Los jefes mantienen una vigilancia bastante estrecha sobre los empleados
La variedad y el cambio no son especialmente importantes aqu
El lugar de trabajo es agradable y de aspecto moderno

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Los empleados ponen gran esfuerzo en lo que hacen


En general, la gente expresa con franqueza lo que piensa
A menudo los jefes critican a los empleados por cosas de poca importancia
Los jefes animan a los empleados a tener confianza en si mismos cuando surge un problema
Aqu es importante realizar mucho trabajo
No se meten prisas para cumplir las tareas
Normalmente se explican al empleado los detalles de las tareas encomendadas
Se obliga a cumplir con bastante rigor las tareas y normas
Se han utilizado los mismos mtodos durante mucho tiempo
Sera necesaria una decoracin nueva en el lugar de trabajo

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Aqu hay pocos voluntarios pare hacer algo


A menudo los empleados comen juntos a medioda
Normalmente el personal se siente libre para solicitar un aumento de sueldo
Generalmente los empleados no intentan ser especiales o independientes
Se toma en serio la frase el trabajo antes que el juego
Es difcil mantener durante tiempo el esfuerzo que requiere el trabajo
Muchas veces los empleados tienen dudas porque no saben exactamente lo que tienen que hacer
Los jefes estn siempre controlando al personal y le supervisan muy estrechamente
En raras ocasiones se intentan nuevas maneras de hacer las cosas
Aqu los colores y la decoracin hacen alegre y agradable el lugar de trabajo

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En general, aqu se trabaja con entusiasmo


Los empleados con tareas muy distintas en esta organizacin no se llevan bien entre si
Los jefes esperan demasiado de los empleados
Se anima a los empleados a que aprendan cosas, aunque no sean directamente aplicables a su trabajo
Los empleados trabajan muy intensamente
Aqu se pueden tomar las cosas con calma y no obstante realizar un buen trabajo
Se informa totalmente al personal de los beneficios obtenidos
Los jefes no suelen ceder a las presiones de los empleados
Las cosas tienden a continuar siempre del mismo modo
A veces hay molestas corrientes de aire en el lugar de trabajo

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Es difcil conseguir que el personal haga un trabajo extraordinario


Frecuentemente los empleados hablan entro s de sus problemas personales
Los empleados comentan con los jefes sus problemas personales
Los empleados actan con gran independencia de los jefes
El personal parece ser muy poco eficiente
Siempre se tropieza uno con la rutina o con una barrera para hacer algo
Las normas y los criterios cambian constantemente
Se espera que los empleados cumplan muy estrictamente las reglas y costumbres
El ambiente de trabajo presenta novedades y cambios
El mobiliario est, normalmente, bien colocado

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De ordinario, el trabajo es muy interesante


A menudo, la gente crea problemas hablando de otros a sus espaldas
Los jefes apoyan realmente a sus subordinados
Los jefes se renen regularmente con sus subordinados para discutir proyectos futuros
Los empleados suelen llegar tarde el trabajo
Frecuentemente, hay tanto trabajo que hay que hacer horas extraordinarias
Los jefes estimulan a los empleados pare que sean precisos y ordenados
Si un empleado llega tarde, puede compensarlo saliendo tambin ms tarde
Aqu parece que el trabajo est cambiando siempre
Los locales estn siempre bien ventilados
COMPRUEBA SI HAS CONTESTADO TODAS LAS FRASES

ESCALA DE CLIMA SOCIAL

FES
WES
CIES
CES

HOJA DE RESPUESTAS Y PERFIL

Nombre y apellido: ________________________________ edad: ____ sexo: ___


Lugar de trabajo: __________________________ puesto de trabajo: __________

Sub.
Escala
1
V

11
F

2
V

F
87
F
88

F
89

80
F

F
86

F
85

79
F

F
84

78
V

F
83

77

70
F

F
82

76

75

69
F

74

68
V

73

67

60
F

81
F

72

66

65

59
F

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58
V

63

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50
F

71
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62

56

55

49
F

54

48
V

53

47

40
F

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29
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19

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V

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F

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13

4
V

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3
V

21
F

F
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PD

PT

ESCALA DE CLIMA SOCIAL

WES

PLANTILLA DE CORRECCIN - 2

Sub.
Escala
IM

PD

CO
AP
AU
OR
PR
CL
CN
IN
CF

CONFICENCIAL

Esta plantilla contiene la clave de la prueba. Gurdela de


forma que no sea vista por otras personas.

Copyright 1984 by TEA Ediciones, S. A., Madrid, 24 - Copyright 1974 by Consulting Psychologists Press. Inc.
Palo Alto, California adaptado con permiso Edita: TEA Ediciones, S.A: c/ Fray Bernardino de Sahagn 24,
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