Gua de administracin de proyectos

1. Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones

R: Por excedente de recursos Por necesidades especficas.
2. Qu es un proyecto?
R: Es un plan de accin para la utilizacin productiva de los recursos
econmicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un
anlisis y evaluacin para fundamentar una decisin de aceptacin o
rechazo.
3. Caractersticas de los proyectos
R: Seleccionar un paquete de software Desarrollar un nuevo producto o
servico Abrir una nueva tienda Construir un puente, presa, carretera
o edificio Producir y dirigir una pelcula
4. Qu es un proyecto de inversin?
R: Es un plan que se le asigna determinado monto de capital y se le
proporcionan insumos de varios tipos (materiales, humanos y tcnicos),y
su objetivo es obtener un rendimiento en un plazo determinado. Esto
implica inmovilizar recursos a largo plazo.
5. Evaluacin de proyectos.
R: Como pueden existir diferentes soluciones a un problema, diferentes
maneras de aprovechar una oportunidad o cubrir necesidades es
necesario hacer una EVALUACION que permita determinan cul es la
mejor opcin de asignacin de recursos (INVERSION).
6. La evaluacin desde un enfoque empresario.
R: El decisor debe ser ms rico con el proyecto que sin l Est ligado a:
1. La obtencin del mayor beneficio o retorno 2. La minimizacin del
riesgo
7. Etapas principales del proceso de evaluacin de un proyecto

Definicin del Proyecto y sus alternativas bsicas

Estudio del Mercado y Proyecc. De la Demanda
Estudio de Localizaci
Ingeniera del Proyecto Tamao
Proyeccin de Beneficios O de Ingresos por Ventas
Costos de Inversin y Funcionamiento
Fuentes y Usos de Fondos Financiamiento
EVALUACION DEL PROYECT

8. Proyecto de inversin
R: Proyectar significa proponer el plan para la consecucin de un
objetivo, con base a fuentes secundarias de informacin, no tiene la
profundidad y precisin de un proyecto
9. Sus etapas son:
R: Estudio de mercado
Estudio tcnico
Estudio administrativo
Estudio financiero
10.Los principales puntos que debe considerar un estudio de mercado son
R: Perfil de los productos y/o servicios
Anlisis de la demanda
Anlisis de los precios
Anlisis de la oferta
Anlisis de los canales de distribucin
Promocin
11. Estudio tcnico
R: En este estudio se decide dnde deben fabricarse o generar los
productos yo servicios, de tal manera que los puntos que deben de
incluirse son.

Procesos de fabricacin
Localizacin general y especfica del proyecto
Materia primas e insumos requeridos
Equipo, maquinaria e instalaciones necesarias
Capacidad de produccin Tecnologa

12.Estudio administrativo
R: El estudio debe de comprender principalmente las siguientes etapas:
Previsin
Planeacin
Organizacin
Integracin
Direccin
13.El estudio financiero
R: considera la informacin de los estudios de mercado y tcnico para
obtener los flujos de efectivo positivos y negativos a lo largo del
horizonte de planeacin, el monto de la inversin fija y flexible, las
formas de financiamiento para la operacin y la evaluacin para conocer
la utilidad y la calidad de la inversin del proyecto.
14.El estudio financiero

R: deber demostrar que el proyecto puede realizarse con los recursos

financieros disponibles. Asimismo, se debe examinar la conveniencia de
comprometer los recursos financieros en el proyecto, en comparacin
con otras posibilidades que se conozcan de colocacin. Normalmente la
decisin final sobre la realizacin efectiva del proyecto depender de las
conclusiones de los estudios de mercado, tcnico y financiero.
R: Llamado tambin cuantitativo o de viabilidad y la informacin que se
debe de determinar son:

15.Como

Inversin total o Monto original de la inversin

Vida til del proyecto
Valor de rescate al final de la vida til del proyecto
Costo de capital o Tasa mnima requerida
Flujos netos de efectivo
se integra la inversin total.

R: La cantidad total de recursos necesarios para el proyecto debe

clasificarse en dos grandes rubros:
Inversin fija
Inversin flexible o capital de trabajo
Cualquier incremento en el nivel de actividad de la empresa requiere de
una inversin adicional en capital de trabajo.

16.La inversin fija est integrada por:

Gastos pre operativos (como estudios, patentes, organizacin, permisos,
etc.)
Terrenos y edificios
Maquinaria y equipo de produccin
Equipo y mobiliario de oficinas
Equipo de transporte para ventas

17.Inversin de capital de trabajo.

R: es la inversin adicional lquida que debe aportarse para que la
empresa empiece a elaborar el producto, diferente a la inversin en
activos fijos, esto se refiere a que hay que financiar la primera
produccin antes de recibir ingresos; por lo que se deber de comprar
materias primas, pagar mano de obra directa que la transforme, otorgar
crdito en las primeras ventas y contar con cierta cantidad de efectivo
para sufragar los gastos diarios de la empresa

18.Vida til y valor rescate.

R: