TRABAJO DE TICA PROFESIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL

HERNANDO VICIOSO

HERNN SNCHEZ PARDO

2015226185

OCTUBRE 22 DEL 2.016

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

LOS VALORES EN LAS ORGANIZACIONES

1. CONCEPTO DE VALOR, DEL TEXTO DE HORACIO MARTINEZ,
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA EMPRESARIAL; SEALA LAS
DEFINICIONES CON LAS QUE MS TE IDENTIFICAS, INDICANDO QUE
SIGNIFICADO TIENEN PARA TU VIDA.
Segn Horacio Martnez, es el compromiso auditable de las empresas con los
valores ticos que dan un sentido humano a su empeo por el desarrollo
sostenible, buscando una estrategia de negocios que integre el crecimiento
econmico con el bienestar social y la proteccin ambiental

El ser humano necesita, para desarrollar su vida, satisfacer diversos tipos de

necesidades: necesidades biolgicas como comida, aire, etc.
Lo que da valor a una sociedad no es la eficiencia econmica conseguida o
los ndices macroeconmicos alcanzados, sino los valores de justicia y
solidaridad compartidos Me llama la atencin esta frase porque me
muestra claramente lo que una sociedad necesita para tener un buen valor,
que no sea por la economa que esta maneje, sino la manera justa como lo
maneje.

2. JERARQUA DE LOS VALORES.

Valore infrahumanos. Son aquellos que tienen en comn todos los seres: la
fuerza, la agilidad, la salud, la capacidad de experimentar placer, etc. Todos
estos pueden ser posedos por los mismos seres.

Valores humanos infra morales. Son todos los valores exclusivos del
hombre o que perfeccionan como tal, stos son: a) Valores econmicos: la
riqueza, el xito todo lo que expansione la propia
personalidad (valores
eudemnicos.

Valores morales: Son todos aquellos que ms que estn intrnsecamente

ligados con las virtudes, a diferencia de los inframorales los cuales se
pueden categorizar como obligaciones ante la sociedad, estos son todos
aquellos actos que se hacen poniendo de nuestra parte y disposicin. ej.:
tolerancia, paciencia, prudencia.

Valores religiosos: Son todos aquellos valores los cuales concluyen la

formacin tica del ser humano, aquellos adquiridos mediante un grupo
religioso. Ej.: mansedumbre, benignidad, bondad misericordia.

3. EVOLUCIN DE LOS VALORES

En los ltimos aos la sociedad ha sufrido muchos cambios a travs de los
diferentes aspectos tecnolgicos, polticos, sociales y culturales lo que ha
ocasionado que nuestra forma de vivir sea mucho ms confortable y placentera ya
que se nos brinda la oportunidad de poder escoger entre distintas opciones de
acuerdo con nuestros gustos y preferencias. As mismo los valores con los cuales
hoy en da vivimos han sufrido diferentes evoluciones lo que hace que las
personas puedan de cierto como poner ms en prctica el uso de estos para as
hacer la sociedad cada da mejor.

4. CARACTERISTICAS DE LOS VALORES

Durabilidad: los valores se reflejan en el curso de la vida. Por ejemplo, el valor del
placer es ms fugaz que el de la verdad.
Integralidad: cada valor es una abstraccin ntegra en s mismo, no es divisible.
Flexibilidad: los valores cambian con las necesidades y experiencias de las
personas.
Satisfaccin: los valores generan satisfaccin en las personas que los practican.
Polaridad: todo valor se presenta en sentido positivo y negativo; todo valor
conlleva un contravalor.
Jerarqua: hay valores que son considerados superiores (dignidad, libertad) y otros
como inferiores (los relacionados con las necesidades bsicas o vitales). Las
jerarquas de valores no son rgidas ni predeterminadas; se van construyendo
progresivamente a lo largo de la vida de cada persona.
Trascendencia: los valores trascienden el plano concreto; dan sentido y significado
a la vida humana y a la sociedad. (h) Dinamismo: los valores se transforman con
las pocas. (i) Aplicabilidad: los valores se aplican en las diversas situaciones de
la vida; entraan acciones prcticas que reflejan los principios valorativos de la
persona. (j) Complejidad: los valores obedecen a causas diversas, requieren
complicados juicios y decisiones.

5. POR QUE SE DA LA ACTUAL CRISIS DE VALORES?

La actual crisis de valores se da hoy en da se da principalmente por el no uso, el
no aplicar los valores en nuestro da a da.
Por valores morales debemos entender el conjunto de creencias, costumbres y
normas de una persona que orienta su conducta. Componen la conciencia que
una persona tiene del bien y del mal. Por tanto, los valores morales inciden en las
relaciones interpersonales y conforman la calidad de las mismas en una
determinada sociedad.
Los seres humanos vamos interiorizando los valores morales en el ncleo familiar.
De ah aprendemos el respeto, la tolerancia, la honestidad, la generosidad, la
responsabilidad, la lealtad y la perseverancia, entre otros. A medida que
maduramos comenzamos a asumir los valores sociales, y comenzaremos a
pensar en el respeto a nuestros semejantes, la cooperacin, la comprensin, la
vocacin de servicio, etc.
Sin embargo, actualmente parece que este proceso se ha paralizado, ha dejado
de funcionar. Nos encontramos con que estos valores han dejado de apreciarse,
que ya no se tienen en cuenta y, por tanto, poco o nada influyen en las relaciones
sociales. Vivimos, sin duda, una crisis de valores que genera una crisis social.
6. QU SON LOS VALORES EN LA EMPRESA?
Los valores de la empresa son los pilares ms importantes de cualquier
organizacin. Con ellos en realidad se define a s misma, porque los valores de
una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus
dirigentes. Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la
prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero
liderazgo.
IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA EMPRESA
Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes
fuerzas impulsoras del cmo hacemos nuestro trabajo.
Permiten posicionar una cultura empresarial.
Marcan patrones para la toma de decisiones.
Sugieren topes mximos de cumplimiento en las metas establecidas.
Promueven un cambio de pensamiento.
Evitan los fracasos en la implantacin de estrategias dentro de la empresa.
Se lograr una baja rotacin de empleados.
Se evitan conflictos entre el personal.
Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan ms fcilmente.
Se logra el xito en los procesos de mejora continua.

7. CMO LA CRISIS DE VALORES INFLUYE EN LA TOMA DE

DECISIONES, TANTO EN EL PLANO PERSONAL COMO AL INTERIOR
DE LAS ORGANIZACIONES?
Hoy en da la crisis de valores influye de manera considerable en la toma de
decisiones tanto en el plano personal como en el interior de las organizaciones
debido a que los valores son algo fundamental, son una gua que de una u otra
manera nos ayudan a tomar la decisin correcta en cuanto a los que nos
conviene y es mejor para nuestra vida y organizacin.