INGENIERIA EN ADMINISTRACION

-Ser un profesional tico, sensible a la diversidad cultural, con la

capacidad de gestionar, crear, desarrollar e innovar organizaciones
competitivas con una visin de sustentabilidad y responsabilidad social.
-Ser un emprendedor que promueva la transformacin econmica y social
a travs de la creacin de empresas, identificando las oportunidades de
negocios en contextos locales, regionales, nacionales e internacionales.
-Proponer soluciones creativas que generen ventajas competitivas para
resolver problemas en las organizaciones, utilizando procedimientos,
tcnicas y herramientas de la ingeniera.
-Actuar como agente de cambio en las organizaciones, en respuesta a las
necesidades del entorno.
-Utilizar las tecnologas de la informacin y comunicacin en el ejercicio
de su prctica profesional.
-Organizar, integrar y dirigir equipos de trabajo para favorecer el
crecimiento de la organizacin.
-Aplicar habilidades directivas para el logro de los objetivos
organizacionales en diferentes contextos.
-Utilizar procesos de comunicacin efectivos en las organizaciones y su
entorno.Interpretar y gestionar los sistemas de calidad y el proceso de
mejora continua para las organizaciones.
-Interpretar y aplicar el marco legal vigente, acorde a las necesidades
situacionales de la organizacin.
-Desarrollar y/o dirigir proyectos empresariales utilizando los medios y
herramientas de forma multidisciplinaria, manteniendo la creatividad,
innovacin y competitividad en la empresa.
-Disear e implementar estrategias de mercadotecnia basadas en las
fortalezas y las debilidades de la empresa, as como en las oportunidades
y amenazas del mercado.
-Disear e implementar estrategias para optimizar los procesos
organizacionales basados en un anlisis interno y externo, para la toma
de decisiones.
-Tomar decisiones de inversin y financiamiento en un marco
jurdico/contributivo aplicado en la entidad econmica.
1. INTRODUCCIN
El programa de Ingeniera Administrativa de la facultad de Minas fue creado en
1959. Este es uno de los primeros programas dedicados a la formacin de
administradores en el pas, y uno de los ms antiguos programas de Ingeniera
Administrativa en el mundo. En este artculo se presenta una breve resea
histrica del origen de la educacin superior en el Pas y el Departamento y de
los acontecimientos que llevaron a las directivas de la Facultad de Minas a
crear este programa.

2.3 La Escuela de Minas.

Por la Ley 60 de 1886 se estableci la Escuela Nacional de Minas en Medelln,
dependiente del Ministerio de Instruccin Pblica. Un ao despus, el 11 de
abril de 1887, el vicerrector Luis Tiznes dio inicio a las clases, con 26
estudiantes. Pedro Nel Ospina, quien haba sido nombrado rector no pudo
posesionarse. La escuela como otras iniciativas precedentes, estaba orientada
a formar una comunidad tecnolgica autnoma para la regin y el pas.
Entre 1941 y 1950 se crearon las carreras de ingeniera Geolgica y Petrleos,
y Arquitectura, la cual se separ de la facultad de Minas en 1954. En 1960 se
inici la carrera de Ingeniera Administrativa, luego se crearon los programas de
Ingeniera Industrial, Ingeniera Mecnica e Ingeniera Qumica y se separaron
los programas de ingeniera geolgica y petrleos en dos programas diferentes.
Actualmente la Facultad de Minas Administra 12 programas de pregrado y 24
de posgrado.
2.4 La Formacin administrativa en la Escuela de Minas.
La formacin de los ingenieros, no obstante su orientacin prctica, fue en
realidad de carcter integral. As adems de las materias puramente tcnicas,
los estudiantes tuvieron educacin literaria y en idiomas. Pero el aspecto
distintivo fue la preocupacin por brindar al ingeniero de la Escuela,
paralelamente a los conocimientos tcnicos en fsica, qumica, termodinmica,
hidromecnica, de unas enseanzas en las reas administrativa y organizativa
que le permitieran un desempeo exitoso en el manejo de empresas y la
conduccin del personal obrero.
3. creacin del programa de ingeniera administrativa En la dcada del
cincuenta del siglo pasado, se empez a sentir una creciente necesidad de
preparar profesionales en administracin y tcnicas de direccin, gracias al
auge de la industria y el comercio en el pas. Para entonces la Asociacin
Nacional de Industriales (ANDI), fundada en Medelln en 1944, contaba con el
apoyo de la Agencia de Ayuda Tcnica al Exterior de los Estados Unidos, que
se conoci como Punto Cuatro por derivarse del programa expuesto por el
presidente norteamericano Harry Truman en su discurso de posesin el 20 de
enero de 1949. En dicho programa, al tema relacionado con la solucin de los
problemas ms crticos de los pases poco desarrollados, se le asign el
nmero cuatro en el orden de los objetivos polticos de mayor alcance para el
Presidente. Esta agencia fue la antecesora de la actual AID (Agency for
International Development). En octubre de 1958 la ANDI realiz el Seminario
sobre Administracin Cientfica, con la participacin de la mencionada
Agencia. Como resultado de este seminario, surgi el Instituto Colombiano de
Administracin INCOLDA, y se sentaron las bases para crear una Escuela
de Administracin de Negocios. La Facultad de Minas, fue seleccionada para
llevar a cabo este esfuerzo, considerando su reputacin y tradicin educativa y

la calidad de sus egresados en actividades de administracin. Segn los

proponentes: la tradicin aqu establecida de trabajo intenso, de pensamiento
analtico, de enfoque cientfico de los problemas constituye un ambiente
excelente para la formacin de jefes competentes de empresas [6]. El 12 de
noviembre de 1958, , el Decano de la Facultad de Minas, Luis de Greiff,
inform a los dems miembros del Consejo de Facultad que ha tenido
conocimiento de la posible creacin en la Facultad de Minas de un curso de
Administracin Industrial con el auspicio de la ANDI [7]. La idea fue bien
recibida por los consejeros quienes acordaron ofrecer el apoyo necesario a las
entidades interesadas en vincularse al proyecto. En la siguiente sesin del
Consejo se inform que la Comisin Acadmica aprob el 28 de noviembre la
propuesta del Rector Mario Laserna para crear un departamento de
Administracin o Ingeniera Industrial en la Facultad.[8] El 5 de agosto del 59,
en reunin ordinaria del mismo Consejo se reporta la presencia del profesor
norteamericano Kenneth Matheson, Decano de la Escuela de Administracin
Industrial del Instituto Drexell de Philadelphia, cuya visita fue contratada por la
Asistencia Tcnica punto cuatro. El seor Matheson present el diseo de los
planes y programas para lo que se llamara Seccin Superior de
Administracin Industrial.[9] Matheson introduca as la propuesta presentada:
La rpida industrializacin de Colombia desde la segunda Guerra mundial ha
provocado una escasez muy marcada de personal entrenado, principalmente
en las grandes ciudades industriales como Medelln. La opinin general es que
la mayor escasez se presenta en lo que se refiere a personal directivo. Existe
por consiguiente una necesidad urgente para la industria, de un aporte
sostenido de hombres jvenes y capaces que hayan sido entrenados en las
tcnicas de direccin con una mentalidad analtica y un conocimiento completo
de Colombia y sus problemas. [6] El plan de estudios propuesto consideraba
asignaturas de contabilidad, mercadeo, finanzas corporativas, sociologa y
psicologa generales, administracin, economa internacional, estadstica,
relaciones industriales, legislacin comercial, historia, seguros e ingls, adems
inclua tres semestres de industria. Los miembros del Consejo de Facultad,
aprobaron el envo de la propuesta al Consejo Acadmico de la Universidad
Nacional, mxima instancia acadmica de la Institucin, recomendando la
adopcin del proyecto. En el orden del da de la reunin ordinaria del Consejo
Acadmico la Universidad Nacional de Colombia del 31 de agosto del 59, se
incluy la propuesta de creacin de la Seccin de Administracin Industrial en
la Facultad de Minas de Medelln. En esta reunin el Rector encargado de la
Universidad, Jaime Ayala Ramrez manifest que aunque es verdad que en
Cundinamarca es donde estn situadas la mayor parte de las empresas
industriales del Pas, considera sin embargo que en Medelln es donde existen
mayor experiencia y ms antecedentes sobre manejo de empresas industriales.
De otra parte las ofertas de cooperacin del punto IV y de la ANDI han sido
formuladas en relacin con Medelln [10] Como resultado de la reunin se
produjo el Acuerdo 56 de 1959 del Consejo Acadmico por el cual se crea la

Seccin Superior de Administracin Industrial en la Facultad de Minas de

Medelln. En este mismo Acuerdo se estableci una apropiacin de 50.000
pesos del presupuesto de la Universidad para 1960, para cubrir los gastos de
organizacin y funcionamiento de la nueva dependencia. El Consejo Directivo
de la Facultad de Minas, nombr como director de la seccin de Administracin
Industrial al doctor Francisco Vlez Arango. En esta misma sesin el Decano
present informe segn el cual despus de discutir con el comit consultivo
formado con dirigentes de la ANDI, Incolda, y el representante del Punto IV, se
dispuso organizar una carrera acadmica completa, sobre bases semejantes a
las que existen en la Facultad de Minas. Los cinco primeros semestres del plan
se dedicaran a dar al alumno la formacin bsica en Matemticas, Fsica,
Qumica, etc. Los cuatro ltimos semestres son los que contienen las materias
esenciales de Administracin, segn el plan elaborado por el Dr. Matheson con
una alternacin en los aos finales de perodos de estudio con perodos de
trabajo. Tambin propuso el Decano, teniendo en cuenta que existe un nmero
apreciable de graduados que desean ingresar a la parte superior especializada,
se puede iniciar desde este ao la enseanza en el nivel de materias
correspondiente al quinto semestre. Las propuestas del Decano fueron
aprobadas, luego que los consejeros modificaran el plan de la carrera
completa, aumentando la preparacin bsica. En reunin del 15 de enero de
1960 del Consejo Directivo de Minas, se decidi, a solicitud del Dr. Gerardo
Botero, realizar una reunin con los representantes de la ANDI, punto IV y el
Consejo Acadmico para tratar temas, como la financiacin, relacionados con
la seccin de Administracin Industrial.

4. El desacuerdo que dio origen ana nueva institucin

La reunin programada se verific el 19 de febrero de 1960, con los siguientes
asistentes: Dr. Luis de Greiff, Decano de la Facultad; profesores: Gerardo
Botero, Alejandro Delgado y Antonio Durn; Bernardo Upegui, vocal de los
estudiantes y Alonso Ramrez J. como secretario. Invitados: Dr. Hernn
Echavarra Olzoga, un representante del punto IV, de Incolda y el Dr.
Francisco Vlez Arango, Jefe de la Seccin de Administracin Industrial.
El Dr. Hernn Echavarra Olzaga, present su saludo e inform que en Bogot
conoci el plan de estudios acordado por el Consejo de la Facultad y sometido
a consideracin del Consejo Acadmico de la Universidad. Dice que lamenta
manifestar que no est de acuerdo con la idea inicial que se tuvo al pensar en
la nueva seccincontiene el plan una preparacin acadmica demasiado
alta para preparar el personal numeroso e inmediato que requieren las
empresas industriales. Contina el Dr. Echavarra informando que trat este
punto con las directivas de la Universidad, buscando que se creara la seccin
con un plan diferente pero no fue aceptado. Despus de escuchar al Dr.

Echavarra, El Dr. Gerardo Botero, propuso una solucin intermedia consistente

en que la Facultad, de acuerdo con el plan Matheson, atienda solamente los
cursos avanzados y que la ANDI y los organismos interesados estudien este
ao la fundacin de una escuela independiente de la Facultad que prepare el
personal que las empresas necesitan inmediatamente. Con los alumnos que se
presentaron para el primer ao en la nueva seccin, pueden, si lo desean
ingresar a la nueva escuela o continuar los estudios en las otras secciones de
la Facultad [11]. La propuesta fue bien acogida por los asistentes; el Dr.
Echavarra manifest adems que la Facultad puede contar con la ayuda de la
industria para atender los cursos avanzados de Administracin. El Consejo,
por su parte, acord seguir nicamente con los cursos avanzados del Plan
Matheson, a los que podran ingresar los alumnos que hubiesen terminado
estudios en una Facultad de Ingeniera, o los que tuviesen aprobadas todas las
materias de tercer ao de acuerdo con el plan de estudios establecido por el
mismo. El 23 de febrero el Sr. Echavarra Olzoga escribi una carta a Peter
Santamara, quien en ese momento ejerca como Secretario de Hacienda
departamental en la que le informa: El asunto de la Escuela de Administracin
qued muy bien arreglado pues el doctor Botero, miembro del Consejo de la
Escuela de Minas, l mismo, propuso que la Escuela siguiera con el curso de
pos-graduados y que nosotros nos quedramos con la Escuela de Bachillerato.
Como ellos ya tenan inscritos 30 bachilleres para entrar a clase el lunes 23,
convinimos en que nada se les deca a los alumnos por el momento. En los
prximos 30 a 60 das nosotros organizamos la Escuela y entonces se les da a
escoger a los bachilleres, pudindose quedar en la Escuela de Minas los que
quieran y los otros pasando a la nueva Escuela de Administracin. [12].
Fueron estos los antecedentes para la creacin de la Escuela de
Administracin y Finanzas que empez a funcionar a partir del segundo
semestre de 1960, ofreciendo el programa Administracin de Negocios. Fue
nombrado como primer director de la misma, el Ingeniero Industrial Ernesto
Satizbal Azcrate, quien para entonces funga como director de Incolda. La
escuela fundada es, actualmente, la Universidad EAFIT.
Sin embargo la Facultad tambin recibi estudiantes de primer semestre que
se matricularon al programa completo de Ingeniera Administrativa, los cuales
empezaron cursando las materias bsicas para todas las ingenieras. Hubo, por
tanto, dos planes de estudios, uno completo para estudiantes nuevos y otro
para graduados o que hubiesen completado la formacin bsica en ingeniera.
DESARROLLO DEL PROGRAMA Los primeros graduados del programa fueron
del plan avanzado, el cual se ofreci a partir del primer semestre de 1960,
siendo los matriculados iniciales aquellos que haban terminado otro programa
o que haban cursado los tres primeros aos de ingeniera. El plan de estudios
cursado por los posgraduados comprenda 20 materias de las cuales eran
obligatorias: Contabilidad General, Ingeniera Industrial, Sociologa Industrial,
Administracin Industrial, Relaciones Industriales y Estadstica General. Las 14

asignaturas restantes eran electivas, que incluan, entre todos, temas de

Finanzas, Legislacin, Economa, Mercados, Gerencia y Sistematizacin.
campos de trabajo de la ingeniera en administracin
Desde su creacin, el programa de Ingeniera Administrativa ha sido uno de los
ms demandados de la Facultad de Minas. Hasta julio de 2011 el nmero total
de Ingenieros Administradores graduados de esta Facultad es de 1703. Los
egresados se desempean en actividades y sectores econmicos diversos a
nivel nacional e internacional. Se han destacado en la direccin de empresas
pblicas y privadas, en diferentes campos como la planeacin, diseo y puesta
en marcha de estrategias, planes, mtodos y procedimientos en reas
organizacionales como finanzas, administracin de personal, mercadeo y
produccin; en docencia y en cargos pblicos. Pero no slo como empleados
se han destacado los ingenieros administradores, sino que muchos han optado
por crear sus propias empresas generando empleo y contribuyendo al
desarrollo econmico de la nacin. En el sector pblico los egresados han
ocupado altos cargos como gobernadores, alcaldes, parlamentarios, gerentes,
directores y miembros de juntas directivas de entidades estatales, y rectora de
universidades. En el sector privado los ingenieros administradores han
ocupado presidencias, gerencias y juntas directivas de grandes compaas y
conglomerados empresariales. El programa recibi la Acreditacin de Alta
Calidad por parte del Ministerio de Educacin en el primer semestre de 2010.
6. influencia en la EIA
Hacia 1976 un grupo de destacados egresados de la Facultad de Minas,
preocupados por las constantes asambleas y los paros que se dieron en la
coyuntura poltica del momento, plantearon la necesidad de crear una nueva
facultad de Ingeniera en la ciudad de ndole privado. Fue as como se fund la
Escuela de Ingeniera de Antioquia EIA- abierta en enero de 1979, ofreciendo
Ingeniera Civil. En 1992 se cre en esa Institucin el programa Ingeniera
Administrativa, que se convirti en el ms demandando, constituyendo hoy en
da alrededor del 40% de la poblacin estudiantil y de los egresados de la
misma. Tanto la Institucin como el programa se encuentran acreditados por el
Consejo Nacional de Acreditacin.

TABLA COMPARATIVA DE RETCULAS

Campo Laboral
Existe un abanico amplio de oportunidades de empleo.

Al convertirte en un profesionista capaz de crear, dirigir e innovar tu propia

empresa en forma dependiente, puedes trabajar dentro de cualquier
organizacin gubernamental realizando funciones ejecutivas Y en forma
privada: dirigiendo empresas, en reas de desarrollo humano y organizacional,
formulacin y anlisis de presupuestos, contabilidad, auditoria, planeacin

estratgica, rentabilidad de costos, recursos materiales, mercadotecnia, entre

otras, utilizando herramientas estadsticas en la toma de decisiones.

CAMPO LABORAL
La preparacin del Ingeniero en Administracin de Empresas mencin
Finanzas lo habilita para trabajar en empresas e instituciones pblicas y
privadas, con o sin fines de lucro, de cualquier tamao o giro comercial.
Se encuentra preparado para desempear funciones en departamentos de
administracin y finanzas, crdito y cobranzas del sector comercial, industrial,
financiero y de servicios, como tambin emprender su propio proyecto
comercial o asesorar a distintas organizaciones en este aspecto.
La ingeniera administrativa es una rama de la ingeniera que se ocupa de
la planificacin, organizacin, sistemas de las diversas reas corporativas de
instituciones pblicas o privadas. con el objetivo de tener una organizacin
rentable econmicamente o cumpliendo los objetivos sociales. Los ingenieros
administradores gestionan los diferentes recursos sean tangibles o intangibles.
Objetivo de la Carrera en el tecnolgico
Formar profesionales en la administracin capaces de crear, dirigir e innovar
las organizaciones, optimizar los recursos, ser competitivos en un entorno
nacional e internacional, basados en conocimientos, habilidades y actitudes,
con una visin emprendedora, tica y humana que le permita contribuir al
desarrollo sustentable.
ESTADO ACTUAL DE LA TEORA ADMINISTRACION:
El estado actual de la administracin es bastante complejo, pues permite
enfocar su objeto de estudio de varias maneras y agrupar un gran abanico de
variable que deben ser tenidas en consideracin.
En la actualidad, la teora administrativa estudia la administracin de
empresas y dems tipos de organizaciones desde el punto de vista de la
interaccin e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de
las cuales es objeto especfico de estudio de una o ms corriente de la teora
administrativa. Las cinco variables bsicas, (tarea, estructura, personas,
tecnologa y ambiente) constituyen los principales componentes en el estudio
de administracin
Historia
1. INTRODUCCIN

El programa de Ingeniera Administrativa de la facultad de Minas fue

creado en 1959. Este es uno de los primeros programas dedicados a la
formacin de administradores en el pas, y uno de los ms antiguos
programas de Ingeniera Administrativa en el mundo.
Creacin del programa de ingeniera administrativa
En la dcada del cincuenta del siglo pasado, se empez a sentir una creciente
necesidad de preparar profesionales en administracin y tcnicas de direccin,
gracias al auge de la industria y el comercio en el pas.
El 5 de agosto del 59, en reunin ordinaria del mismo Consejo se reporta la
presencia del profesor Dyna 169, 2011 39 norteamericano Kenneth Matheson,
Decano de la Escuela de Administracin Industrial del Instituto Drexell de
Philadelphia, quien present el diseo de los planes y programas para lo que
se llamara Seccin Superior de Administracin Industrial.
Matheson introduca as la propuesta presentada: La rpida industrializacin
de Colombia desde la segunda Guerra mundial ha provocado una escasez muy
marcada de personal entrenado, principalmente en las grandes ciudades
industriales como Medelln. La opinin general es que la mayor escasez se
presenta en lo que se refiere a personal directivo. Existe por consiguiente una
necesidad urgente para la industria, de un aporte sostenido de hombres
jvenes y capaces que hayan sido entrenados en las tcnicas de direccin con
una mentalidad analtica y un conocimiento completo de Colombia y sus
problemas.
Consejo Acadmico la Universidad Nacional de Colombia del 31 de agosto del
59, se incluy la propuesta de creacin de la Seccin de Administracin
Industrial en la Facultad de Minas de Medelln. En esta reunin el Rector
encargado de la Universidad, Jaime Ayala Ramrez manifest que aunque es
verdad que en Cundinamarca es donde estn situadas la mayor parte de las
empresas industriales del Pas, considera sin embargo que en Medelln es
donde existen mayor experiencia y ms antecedentes sobre manejo de
empresas industriales.

El desacuerdo que dio origen a una nueva institucin

El Dr. Hernn Echavarra Olzoga, present su saludo e inform que en Bogot

conoci el plan de estudios acordado por el Consejo de la Facultad y sometido
a consideracin del Consejo Acadmico de la Universidad. Dice que lamenta

manifestar que no est de acuerdo con la idea inicial que se tuvo al pensar en
la nueva seccincontiene el plan una preparacin acadmica demasiado
alta para preparar el personal numeroso e inmediato que requieren las
empresas industriales.

Despus de escuchar al Dr. Echavarra, El Dr. Gerardo Botero, propuso una

solucin intermedia consistente en que la Facultad, de acuerdo con el plan
Matheson, atienda solamente los cursos avanzados y que la ANDI y los
organismos interesados estudien este ao la fundacin de una escuela
independiente de la Facultad que prepare el personal que las empresas
necesitan inmediatamente.
La propuesta fue bien acogida por los asistentes; el Dr. Echavarra manifest
adems que la Facultad puede contar con la ayuda de la industria para
atender los cursos avanzados de Administracin. El Consejo, por su parte,
acord seguir nicamente con los cursos avanzados del Plan Matheson, a los
que podran ingresar los alumnos que hubiesen terminado estudios en una
Facultad de Ingeniera, o los que tuviesen aprobadas todas las materias de
tercer ao de acuerdo con el plan de estudios establecido por el mismo.
El 23 de febrero el Sr. Echavarra Olzoga escribi una carta a Peter
Santamara, quien en ese momento ejerca como Secretario de Hacienda
departamental en la que le informa: El asunto de la Escuela de Administracin
qued muy bien arreglado pues el doctor Botero, miembro del Consejo de la
Escuela de Minas, l mismo, propuso que la Escuela siguiera con el curso de
pos-graduados y que nosotros nos quedramos con la Escuela de
Bachillerato , pudindose quedar en la Escuela de Minas los que quieran y los
otros pasando a la nueva Escuela de Administracin.
Los cuales Fueron antecedentes para la creacin de la Escuela Ingenieria en
Administracin y la escuela de Finanzas, que empez a funcionar a partir del
segundo semestre de 1960.

DESARROLLO DEL PROGRAMA

Los primeros graduados del programa fueron del plan avanzado, el cual se
ofreci a partir del primer semestre de 1960, siendo los matriculados iniciales
aquellos que haban terminado otro programa o que haban cursado los tres
primeros aos de ingeniera.
Desde su creacin, de la Ingeniera en Administrativa ha sido uno de los ms
demandados de la Facultad de Minas. Hasta julio de 2011 el nmero total de
Ingenieros Administradores graduados de esta Facultad es de 1703.

Campos predominantes y emergentes

Se han destacado en la direccin de empresas pblicas y privadas, en
diferentes campos como la planeacin, diseo y puesta en marcha de
estrategias, planes, mtodos y procedimientos en reas organizacionales como
finanzas, administracin de personal, mercadeo y produccin; en docencia y en
cargos pblicos.
Pero no slo como empleados se han destacado los ingenieros
administradores, sino que muchos han optado por crear sus propias empresas
generando empleo y contribuyendo al desarrollo econmico de la nacin.
El programa recibi la Acreditacin de Alta Calidad por parte del Ministerio de
Educacin en el primer semestre de 2010.

(htt) (INGENIERA EN ADMINISTRACION EN COLOMBIA)

Perfil de Egreso

Ser un profesional tico, sensible a la diversidad cultural, con la capacidad de

gestionar, crear, desarrollar e innovar organizaciones competitivas con una visin
de sustentabilidad y responsabilidad social.
Ser un emprendedor que promueva la transformacin econmica y social a
travs de la creacin de empresas, identificando las oportunidades de negocios en
contextos locales, regionales, nacionales e internacionales.
Proponer soluciones creativas que generen ventajas competitivas para resolver
problemas de las reas funcionales en las organizaciones, utilizando
procedimientos, tcnicas y herramientas de la ingeniera.
Actuar como agente de cambio en las organizaciones, en respuesta a las
necesidades del entorno.
Utilizar las tecnologas de la informacin y comunicacin en el ejercicio de su
prctica profesional.
Organizar, integrar y dirigir equipos de trabajo para favorecer el crecimiento de
la organizacin.
Aplicar habilidades directivas para el logro de los objetivos organizacionales en
diferentes contextos.
Utilizar procesos de comunicacin efectivos en las organizaciones y su
entorno.
Interpretar y gestionar los sistemas de calidad y el proceso de mejora continua
para las organizaciones.
Interpretar y aplicar el marco legal vigente, acorde a las necesidades
situacionales de la organizacin.
Desarrollar y/o dirigir proyectos empresariales utilizando los medios y
herramientas de forma multidisciplinaria.

Disear e implementar estrategias para optimizar los procesos de las reas

funcionales de la organizacin.
Tomar decisiones en las operaciones econmicas, administrativas y financieras
que se generen dentro de la organizacin, en un marco jurdico/fiscal.
Prestar servicios de consultora en su mbito profesional.
Generar, promover y dirigir investigacin para propiciar el desarrollo del
entorno.
Participar en la administracin de sistemas de logstica.
Identificar y administrar los riesgos financieros de las organizaciones.
Disear, implementar y evaluar los sistemas y modelos administrativos, para la
optimizacin de los recursos que intervienen en la organizacin, con un enfoque de
calidad y competitividad.
Promover y desarrollar el potencial del capital humano en los diferentes niveles
de la organizacin.
Disear y gestionar procesos productivos y de servicios que respondan a las
necesidades del entorno.

Colombia

Perfil del profesionista

Dirigir, planear, controlar y evaluar proyectos, administrando los recursos humanos,

fsicos y financieros, tomando decisiones eficientes y oportunas.
Administrar, coordinar y analizar las reas: financiera, de mercadeo, de recursos
humanos, de sistemas, econmica y de produccin.
Tomar decisiones y disear polticas de inversin y financiamiento.
Disear, adquirir financiamiento y poner en marcha empresas propias y con
asociados.
Usar habilidades matemticas y analticas que les permitan un mejor desempeo
en su campo profesional.
Liderar y tomar decisiones, y adaptarse con facilidad a los cambios.

Las reas de desempeo para los profesionales en Ingeniera Administrativa de la

Facultad de Minas son:

Finanzas: Administracin, finanzas, planeacin financiera e inversiones.

Recomendacin, gestin y evaluacin de inversiones financieras (renta fija, renta
variable y otros instrumentos) y en sector real; elaboracin de presupuesto
financiero y tesorera; evaluacin de alternativas de financiacin, crdito y polticas
de endeudamiento; estructura de capital; cubrimiento y gestin de riesgos;
valoracin de empresas y de instrumentos financieros.
Administracin y gerencia: Asuntos corporativos como estrategia y planes
internos y de mercado, polticas de crecimiento organizacional, fusiones y
adquisiciones, unidades estratgicas y nuevas lneas de negocio. Gestin por
procesos, diseo y evaluacin de los procesos (misionales, no misionales y de

apoyo), indicadores de gestin; en departamentos de personal y gestin humana,

polticas de remuneracin e incentivos, productividad del personal y diseo de
cargos; en gestin de tecnologa, polticas de innovacin y desarrollo tecnolgico,
investigacin aplicada y desarrollo para la innovacin.

Mercadeo: Estrategias de venta y planes de mercadeo por productos, por

lneas de producto o unidades estratgicas de negocio, investigacin de mercados,
gerencia de marca y mercadeo internacional.
Logstica: Administracin y polticas de inventarios, diseo de bodegas;
administracin de la cadena de abastecimiento de organizaciones (supply chain
management), por lneas de producto o unidades estratgicas de negocio (UEN), y
de la cadena de distribucin, Incoterms y logstica para el comercio internacional.
Investigacin de operaciones y sistemas: Asignacin ptima de recursos en
produccin, costeo de lotes de produccin y de los recursos asignados,
pronsticos y probabilidades de falla en operaciones, determinacin de puestos y
tiempos de servicio en colas, polticas de pedido (inventarios), aplicaciones
matemticas para la toma de decisiones.
Gerencia y evaluacin de proyectos: Estructuracin del proyecto, anlisis del
proceso de inversin y su financiamiento; determinacin del ciclo del proyecto,
gerencia y administracin de recursos financieros (flujo de fondos), administracin
y clculo del capital del trabajo, costeo del proyecto, determinacin de estructura
ptima de capital y criterios de evaluacin financiera en diferentes escenarios.