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Universidad Tcnica Nacional

Sede Guanacaste
Centro de Formacin Pedaggica
y Tecnologa Educativa
Facilitador: Jenniffer Mena Ortiz
Curso: Taller de recursos para el
aprendizaje I
Aprendientes:
Lisbeth Soto Chacn
Randall Ramrez Bermdez
David Molina Trejos
Alfonso Ordoez Dinarte
Tema: Pster de Cultura de la Calidad

Qu es un Poster?
Un pster es un medio visual para comunicar los resultados de trabajos,
experiencias, proyectos de investigacin, etc., y pueden darse a conocer de
diversas maneras; su presentacin en congresos, conferencias, mesas
redondas, comunicaciones orales es una de ellas. Esta forma de exposicin
contribuye al intercambio de informacin entre los asistentes a los eventos, que
tienen la oportunidad de interactuar directamente con los autores y obtener
informacin adicional en caso de estar interesados.
Un pster no es simplemente un artculo presentado en otro formato y no debe
ser considerado como un tipo de comunicacin de segunda lnea. El pster, a
diferencia del artculo, es de carcter ms grafico. Un buen pster debe guiar al
espectador usando una lgica visual, con una estructura jerrquica que enfatice
los puntos principales del trabajo.
Caractersticas del resumen:
Debe

Ser comprensible, claro y breve


Tener los puntos esenciales del trabajo, estudio, etc.
Poseer una extensin limitada

No debe tener:

Informacin que no sea esencial


Descripciones muy detalladas
Nmero excesivo de resultados
Informacin que no se incluya en el pster

Se puede incluir pero no es fundamental:

Tablas o figuras para resumir los datos


Referencias bibliogrficas

Cultura de la Calidad

Es el conjunto de valores y hbitos que posee una persona, que


complementados con el uso de prcticas y herramientas de calidad en el actuar
diario, le permiten colaborar con su organizacin para afrontar los retos que se
le presenten, en el cumplimiento de la misin de la organizacin
Humberto Cant

La cultura de empresa determina el comportamiento y el que hacer de la gente,


es la forma como el personal se trata entre s, es la manera cmo responden a
sus compromisos y a sus retos de trabajo, y por ende esto determina el logro
de los objetivos y metas organizacionales y personales.
Cuando no se hace nada por definir e inculcar una cultura de calidad en el
personal, se va formando una cultura casi siempre negativa que despus es
muy difcil desarraigar, aqu tambin aplica el principio de lo que se deja al
azar, suele empeorar por eso es tan importante disear una cultura de trabajo
que responda a las expectativas de los sectores interesados en la
organizacin,

tales

como

accionistas,

clientes,

personal,

proveedores,

comunidad, gobierno, sindicatos, etc.


Una cultura de calidad empresarial, no puede ser copiada, ni siquiera adaptada
de otras culturas conocidas, por buenos resultados que hayan dado donde la
implantaron, porque cada organizacin es nica, y necesita una cultura propia,
pues los problemas de actitudes y comportamientos que viene a resolver son
tambin nicos y particulares, por lo que se requiere conocer la empresa a
travs de una deteccin de actitudes y comportamientos actuales que deban
ser cambiados.

Anexo

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