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Las Reglas de la Genialidad - Marty Neumeier

REGLA N 4
VE LO QUE NO ESTA
Una de las habilidades que separa a un lder de un seguidor es la habilidad de ver
lo que podra ser , pero lo que hasta ahora no es. La mayora de la gente ve lo que ya
est. No necesitas anteojos mgicos para ver que la torre Eiffel es una atraccin turs
tica popular, o que el rea de un rectngulo es el producto de su altura por su anch
o, o que millones de personas pagan extra por una lujosa taza de caf. Pero s neces
itas anteojos mgicos para ver lo que an falta en el mundo, ya que por definicin: lo
que falta es invisible.
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Es truco, es fijarse en lo que los diseadores y artistas denominan el espacio neg
ativo. Es el fondo sencillo de un cuadro, el espacio en blanco en una pgina impre
sa, el silencio entre las lneas de una obra de teatro, y los descansos entre las
notas de msica. En el mundo del arte, estos son elementos con sentido en la compo
sicin. En el mercado, estos nichos pueden esconder oportunidades.
Intenta estas tres tcnicas para encontrar el espacio negativo en el mercado, en u
n problema, o en una situacin:
Filtra las amenazas para ver las posibilidades. Cada amenaza trae consigo el pot
encial de innovar. La amenaza de la obesidad conlleva posibilidades de nuevos ti
pos de nutricin. La amenaza de la contaminacin global ofrece la posibilidad de nue
vos recursos energticos. La amenaza del desempleo contiene la posibilidad de nuev
os modelos educacionales. El listado es interminable, si puedes aprender a ver l
o que an no existe.
Examina rubros para ver patrones disparejos de cambio. El futuro est aqu, dice el
dicho, solamente est distribuido de manera dispareja. Busca reas que han cambiado,
luego busca rubros similares o adyacentes que no hayan cambiado. Busca los nich
os de resistencia para encontrar nuevas ideas exitosas. Puede ser que sea una cu
estin de tiempo para que cambien las cosas.

Imagina como una tendencia creciente puede afectar a las normas establecidas. Cr
ea una lista de tendencias nacientes y dominantes, y mentalmente aplcalas a las i
ndustrias, negocios y actividades que no hayan cambiado desde hace mucho tiempo.
Qu significar la tendencia de los productos orgnicos para los restaurantes de comid
a rpida? Qu significar la tendencia de pagos por mvil para los hbitos de retail? Cm
de la nano-tecnologa cambiar el mercado de la energa? Cmo puede la tendencia siempre
online cambiar la experiencia universitaria?
Para ver lo que no est, piensa sobre el trabajo que no se est haciendo, el camino
que no se est tomando, el producto que no est inventado. Estos son los anteojos mgi
cos que te permiten ver lo invisible y concebir lo inconcebible.

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