Resta saber QUAL horizonte! Dizem que os horizontes so linhas imaginrias
que, quando mais nos aproximamos delas, mais esta se afastam! Este tema transporta-me no tempo para o longnquo 1987, quando algum me disse que determinada empresa tinha um curso da CEE em que nos pagavam para no fazer nada. Aquela bombstica notcia correu rpido na rede social existente na altura, e que se chamava o porta-a-porta. No demorou muito tempo at tratar das papeladas e l fui ento, contente, para o meu Curso de Pintor de Construo Civil. Era vero. Um vero quente, como eram os veres de antigamente. Eu e os cerca de 20 manos que nos apresentmos s 09h00 da primeira segunda feira do ms de Julho fomos levados para uma sala e foram-nos dadas claras instrues: Vocs tem que vir aqui a esta hora, assinar as aulas da manh e pelo menos at s 18h00 para assinar as da tarde. No se atrasem. No final do ms espera-vos um cheque de 32 contos. Passaram-se 3 meses e com isso ganhei 96 contos. A fazer praia e apenas com a responsabilidade da minha presena 2 vezes ao dia, durante 5 dias teis, em cada uma das semanas . Tudo custa dos maravilhosos e novssimos fundos da CEE. Como diria o saudoso Ral Solnado, foi assim a minha ida guerra. Claramente que este tipo de atitude, tpica da poca, foi uma espcie do princpio do fim para uma economia fragilizada desde 1983, ano da 2 entrada do FMI em Portugal1. No muito distante estavam as bandeiras negras, taxas de juro nunca vistas e uma taxa de desemprego assustadora. Portugal esteve beira do abismo. hoje sobejamente reconhecido que a maior parte dos empresrios da poca no soube aproveitar fundos que foram sendo injectados na economia sob a forma de projectos de formao, requalificao de competncias e outros nomes pomposos. bvio que esta situao no foi generalizada, mas aconteceu vezes demais
1 Recorde-se que a 1 vez que o FMI entrou em Portugal foi em 1977.
Vivi isso na primeira pessoa, na Figueira da Foz.
Estaria hoje o nosso tecido empresarial mais maduro, mais resiliente e mais competitivo, caso os fundos tivessem sido inteligentemente aplicado por todos os empresrios em todos os sectores crticos da economia? CLARAMENTE. Mais recentemente, e olhando para a crise de 2008 facilmente vimos quais os clusters que rapidamente definharam. Grande parte dos que Michael Porter, no seu famoso relatrio de 1994, identificou como estratgicos para Portugal: Calado, Txtil, Vinho e Mobilirio. No deixa de ser irnico!... Tambm no posso deixar de citar aqui Lus Todo Bom, no Jornal de Negcios com o artigo O projecto Porter revesitado de 2 de Abril de 2012: A resposta do nosso pas a este novo paradigma tem sido medocre. As "comunidades" empresariais suportadas no conhecimento so frgeis, os "parques tecnolgicos" so, genericamente, armazns ou dormitrios de empresas com reduzidas aces de fertilizao cruzada, a integrao em "redes de conhecimento e de desenvolvimento tecnolgico internacionais" so pontuais e mal estruturadas e a utilizao das "plataformas digitais" para a construo destes "portais de comunidades empresariais do conhecimento" incipiente. Um texto arrebatador, mas realstico. Tem apenas 3 anos!!! O que esperar de 2020, ento? O que ir mudar em 5 anos? NADA! Nada de nada. A imigrao continua a aumentar e com isso saem do pas quadros altamente qualificados. Felizmene a mentalidade mudou com a gerao de empresrios, agora em topo de carreira (nascidos nos anos 70, leia-se), com formao superior, com apetncia para o risco e com domnio das tecnologias de informao e comunicao. Por outro lado esto a nascer centenas de Start-ups e isso fantstico. O tecido empresarial espevita, cria-se emprego, gera-se valor. Esta novas geraes (nascidos nos anos 90 e seguintes) sero fundamentais para as mudanas de paradigmas. TUDO vai mudar. At os horizontes. Mas o problema do pas estrutural e tal s muda se TAMBM mudarem as chamadas polticas horizontais, ou seja, o sistema educativo, financeiro e capacidade de gesto. Tudo em simultneo. E aqui que continuam os
problemas, sobejamente conhecidos de todos ns. Temos uma classe poltica
que em vez de focar nos problemas e nas suas resolues, limpas, preferem andar constantemente s turras em busca de uma qualquer razo que nunca ningum chega a ter. Por mais Horizontes 2020 que existam primeiro temos que resolver os nossos problemas e isso um assunto delicado. Para concluir a informao de que, at agora, 6 empresas nacionais conseguiram um financiamento de 50.000 cada na 1 fase do programa e, na 2 fase, nenhuma empresa foi selecionada. Melhores dias viro digo eu com os nervos. Antnio Duro - Empresrio, Empreendedor, Sonhador.