Introduccin

En la presente prctica se analizar la productividad de una empresa fabricante de

muebles, pero especficamente mesas. Los datos con los que se trabaja son por
mes y durante un ao. Antes de eso es necesario conocer los conceptos para su
estudio.
La productividad puede definirse como la relacin entre la produccin e insumo.
Esta definicin se aplica a una empresa, un sector de actividad econmica o toda
la economa. El trmino productividad puede utilizarse para valorar o medir el
grado en que puede extraerse cierto producto de un insumo dado.
Factores que afectan a la productividad
1.
2.
3.
a)
b)

Mtodos y equipo.
Capacidad de los recursos.
Niveles de desempeo.
Factores Internos
Factores externos

La productividad en una empresa puede estar afectada por diversos factores

externos, as como por varias deficiencias en sus actividades o factores internos.
Entre otros ejemplos de factores externos cabe mencionar la disponibilidad de
materias primas y mano de obra calificada, las polticas estatales relativas a la
tributacin y los aranceles aduaneros, la infraestructura existente, la disponibilidad
de capital y los tipos de inters, y las medidas de ajuste aplicadas a la economa o
a ciertos sectores por el gobierno. Estos factores externos quedan fuera del
control del empleador. No obstante, examinaremos otros factores que estn
sometidos al control de los directores de las empresas.
Ingeniera de mtodos.
Productividad=

Produccin
Insumos

Produccin: Fabricacin de artculos. Cantidad de artculos fabricados.

Insumos: Terreno o construccin. Materia prima o material. Maquinaria y
herramienta. Instalaciones y mano de obra.

Los factores de insumo y producto en una empresa

La empresa dispone de ciertos recursos o insumos con los que crea el producto
deseado. Estos son:

Terrenos y edificios: Terrenos y edificios en un emplazamiento conveniente.

Materiales: que pueden transformarse en productos destinados a la venta, como
materias primas o materiales auxiliares, por ejemplo, disolventes u otros productos
qumicos y pinturas que se necesitan en el proceso de fabricacin, y el material de
embalaje.
Energa: Energa en sus diversas formas como electricidad, gas, petrleo o
energa solar.
Mquinas y equipo: Las mquinas y el equipo necesarios para las actividades de
explotacin de la empresa, incluso los destinados al transporte y la manipulacin,
la calefaccin o el acondicionamiento de aire, el equipo de oficina, las terminales
de computadora, entre otros.
Recursos humanos: Hombres y mujeres capacitados para desempear la
actividad operacional, planificar y controlar, comprar y vender, llevar las cuentas y
realizar otras actividades como las de mantenimiento o trabajos administrativos y
de secretara.
La utilizacin que se hace de todos estos recursos agrupados determina la
productividad de la empresa.
Productividad Total=

PT
IT

PT: Produccin Total.

IT: Insumo Total.
Productividad Parcial=

PT
ID

ID: Insumo Determinado

X=

ProduccinTotal
Hrs . HombreTrabajadas

X: Productividad del Trabajo

Productividad del trabajo: rendimiento eficiencia de la actividad productiva de los
hombres expresada por la correlacin entre el gasto de trabajo (en escala de la
sociedad, de una rama, de una empresa o de un solo trabajador) y la cantidad de
bienes materiales producidos (establecida en dinero o en especie) en una unidad

de tiempo. Se determina por la cantidad de tiempo invertido en elaborar la unidad

de produccin o por la cantidad de produccin fabricada en la unidad de tiempo.

Objetivo

Determinar la productividad del trabajo de una empresa productora de bienes

durante el ao ms reciente, con el fin de detectar factores que la afectan y en
consecuencia proponer mejoras.

Mes

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Produccin
(mesas)
No. de
trabajadores
Das Hbiles
Horas de
trabajo a la
semana /5das
Horas al da
HH
Productividad
del trabajo
(mesas/HH)

126

114

126

126

120

126

120

102

120

132

120

108

21
42.5

19
42.5

21
42.5

21
42.5

20
42.5

21
42.5

20
42.5

17
42.5

20
42.5

22
42.5

20
42.5

18
42.5

8.5
1071
.12

8.5
807.5
.14

8.5
1071
.12

8.5
1071
.12

8.5
1020
.12

8.5
1071
.12

8.5
1020
.12

8.5
722.5
.13

8.5
1020
.12

8.5
1309
.10

8.5
1020
.12

8.5
918
.12

Bibliografa

Kanawaty, G. (publicado con la direccin de).

Introduccin al estudio del trabajo.
Ginebra, Oficina Internacional del Trabajo, cuarta edicin (revisada), 1996.