INSTITUTO TECNOLGICO DE TAPACHULA

LIBERTAD DE ESPRITU EN CIENCIA Y TECNOLOGA

QUINTO SEMESTRE E
INGENIERA CIVIL
ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
ING. MIGUEL MORGA VZQUEZ

TEMA:

CUESTIONARIO
LUIS DANIEL PINSON FLORES
No. DE CONTROL: 14510280

TAPACHULA, CHIAPAS A 06 DE SEPTIEMBRE DE 2016

CUESTIONARIO

Cul es el propsito de la organizacin?

Reunir los medios esenciales para realizar una tarea principal y una
secundara.

Cules son los elementos de la organizacin?

Qu es la organizacin?
Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.

Qu es la estructura de la organizacin?
Es un sistema utilizado para definir una jerarqua dentro de
una organizacin. Identifica cada puesto, su funcin y dnde se reporta
dentro de la organizacin.

Qu es el departamento?
Seccin en que est dividida una institucin u organizacin.
Cules son los tipos de organizacin?
-

Organizacin formal:

Es un sistema de tareas bien definidas, cada una de estas tiene en s

una determinada cantidad especfica de autoridad, responsabilidad y
deber de rendir cuentas.
-

Organizacin Lineal:

Se origin con los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica de

la era medieval. Es una organizacin muy simple y de conformacin
piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su
rea, cada vez que las lneas de comunicacin son rgidamente
establecidas.
-

Construccin de la organizacin interna:

Los principales objetivos de la organizacin son: desarrollo, estabilidad e

interaccin. Esta ltima es la provisin de medios para que sus
miembros se asocien, recprocamente en actividades que hacen a la
organizacin.
-

La organizacin funcional

El principio fundamental es el Staff. Este tipo de organizacin se

sustituy en la organizacin lineal por la funcional en la que cada
operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior, sino a varios, pero
cada uno en su especialidad.

Staff:

El Staff es el resultado de la organizacin lineal y funcional, en esta

organizacin existen rganos de decisin en la asesora.
Los rganos de lnea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio
escalar, mientras que los rganos staff prestan asesora a servicios
especializados.

Cul es la estructura de una empresa constructora?

Cul es la clasificacin de las oficinas en obras?

A quin se le considera el padre de la economa clsica?

Adam Smith.

Segn Henry Fayol, Cuntas reas deben de funcionar en una

empresa y cules son?
1) Tcnica: Se encarga de la produccin
2) Comercial: Se encarga de la compraventa
3) Financiera: Se encarga del uso del capital
4) Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
5) Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del
empleado
6) Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
Segn Henry Fayol, en las empresas deben existir ciertas
etapas, Cuntas y cules son?
1) Previsin. (examinar el futuro)
2) Organizacin. (formular estructura)
3) Direccin. (Hacer funcionar los planes)
4) Coordinacin. (Armonizar la informacin)
5) Control. (Verificar los resultados)

Dentro de la administracin de empresas constructivas,

Quines son los protagonistas?
1) Proveedores.
2) Propietario.
3) Contratista.
4) Autoridades.
5) Supervisor.
6) Proyectista.
Cuntos tipos de contratos existen o son los ms usados dentro
de las empresas constructoras?

Contrato a precios unitarios.

Contrato a precio alzado.
Contrato por administracin.

Cules son los procesos administrativos en la ejecucin de un

proyecto?
-

Direccin.
Planeacin.
Control.
Organizacin.

Cules son los factores claves para el logro de xito de un

proyecto de construccin?
1.- Administracin eficiente.
2.- Construir con precios extraordinarios estudios auxiliares completos.
3.- Proyecto de construccin y estudios auxiliares completos.
4.- Tiempo de ejecucin holgado.
5.- Relaciones cordiales entre los protagonistas.
6.- Disponibilidad de mano de obra calificada.
7.- Disponibilidad de los materiales requeridos.
8.- Poseer la maquinaria o equipos necesarios.
9.- Experiencia en el tipo de obra.
10.- Ubicacin de la obra.
11.- Clima favorable.
Qu es proyecto?
Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un
modo determinado y un conjunto de medios necesarios.