29 Informe Final No Propietarios Tumbes Fondo Mivivienda

TUMBES
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2014
Elaborado por el
Instituto CUANTO
NDICE
Pg.
SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS
I
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
1.1 Edad
1.2 Sexo
1.3 Nivel Educativo
1.4 Estatus Marital
1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar
1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar
II CARACTERSTICAS LABORALES
2.1 Jefe del Ncleo Familiar
2.2 Cnyuge
III APORTES AL FONAVI
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
4.1 Forma como perciben sus ingresos
4.2 Ingreso conyugal neto
4.3 Gasto
4.4 Ahorro
V INTERS DE COMPRA
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA
7.1 Tipo de Vivienda
7.2 Tenencia de la Vivienda
7.3 rea Construida
7.4 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos, y Duchas
7.5 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
Materiales de Construccin, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfaccin y Medios
7.6
de Comunicacin de la Vivienda
VIII ENTORNO A LA VIVIENDA
IX. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
7
11
11
11
12
13
13
14
15
15
19
23
24
24
25
26
27
31
38
46
46
46
47
47
48
51
55
57
Pg.
SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA
I
DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDA
1.1 Aspectos Metodolgicos
1.2 Demanda por Vivienda
PERFIL DE LOS NCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA
II
EFECTIVA
2.1 Caractersticas Generales de los Ncleos Familiares
2.2 Caractersticas Generales de los Miembros del Ncleo Familiar
2.3 Caractersticas Laborales del Jefe del Ncleo Familiar y su Cnyuge
2.4 Ingresos, Gastos y Ahorros
Principales Caractersticas de la Vivienda Actual de los Ncleos Familiares que
2.5
constituyen la Demanda Efectiva
2.6 Caractersticas de la Vivienda que compraran la Demanda Efectiva e Inversin
Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario de los Ncleos Familiares
2.7
que constituyen la Demanda Efectiva
2.8 Conocimiento de Fondo MIVIVIENDA y de sus Productos
Caractersticas del Entorno de la Vivienda Actual de los Ncleos Familiares No
2.9
Propietarios que constituyen la Demanda Efectiva
2.10 Informacin Complementaria
SECCIN III: CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
ANEXO
TABLAS ESTADSTICAS
62
62
63
71
71
72
74
76
79
80
81
82
83
84
86
NDICE DE GRFICOS
GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE
GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL
GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES
GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL
GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 16 CNYUGES DE JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN
GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS
GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE
GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN
GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO
GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO
Pg.
11
11
12
13
13
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
21
23
23
23
24
25
25
25
26
26
27
28
28
29
29
30
GRFICO N 36 INTENCIN DE COMPRA O CONSTRUCCIN DE VIVIENDA

GRFICO N 37 COMPRARAN O CONSTRUIRAN UNA VIVIENDA
GRFICO N 38 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA
GRFICO N 39 PREFERENCIAS POR LA VIVIENDA 1, VIVIENDA 2 O VIVIENDA 3
GRFICO N 40 PREFERENCIA POR LA VIVIENDA 4 O VIVIENDA 5
GRFICO N 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 42 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 43 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 44 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN
GRFICO N 45 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 46 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 48 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
GRFICO N 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS
GRFICO N 50 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 51 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 52 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 53 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 54 RECORDACIN SOBRE EL PROGRAMA TECHO PROPIO
GRFICO N 55 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO
GRFICO N 56 TIPO DE VIVIENDA
GRFICO N 57 TENENCIA DE LA VIVIENDA
GRFICO N 58 REA CONSTRUIDA
GRFICO N 59 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 60 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 62 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 63 TIPO DE CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO DE LA VIVIENDA
GRFICO N 64 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS
GRFICO N 65 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE
GRFICO N 66 COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIN DE LOS
ALIMENTOS
GRFICO N 67 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 68 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 69 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISOS Y TECHO
GRFICO N 70 NCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITAN ACTUALMENTE
GRFICO N 71 MONTO PROMEDIO DE PAGO POR ALQUILER
GRFICO N 72 CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER
GRFICO N 73 FORMA DE CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
GRFICO N 74 MONTO PROMEDIO DE LA CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
GRFICO N 75 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
Pg.
31
31
32
35
37
38
39
39
40
40
40
41
41
42
42
43
43
44
44
45
46
46
47
47
47
48
48
48
49
49
49
50
50
51
51
51
52
52
52
53
GRFICO N 76 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA

GRFICO N 77 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
GRFICO N 78 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
GRFICO N 79 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
UN DELITO
GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
GRFICO N 81 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
GRFICO N 82 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
GRFICO N 83 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
GRFICO N 84 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
GRFICO N 85 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
Pg.
53
57
57
58
58
59
59
60
60
61
NDICE DE TABLAS
Pg.
TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
POR ESTRATO
TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
POR ESTRATO
TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO
TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
TABLA N 5 FORMA COMO PERCIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO
TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE CONSUMO
(Nuevos Soles)
TABLA N 7 FRECUENCIA DE AHORRO: POR ESTRATO
TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO
TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
TABLA N 10 CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARAN O
CONSTRUIRAN
TABLA N 11 CARACTERSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIN
TABLA N 12 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO,
POR ESTRATO
TABLA N 13 PRINCIPAL MEDIO QUE MENCIONAN PARA DEMOSTRAR SUS
INGRESOS, POR ESTRATOS
TABLA N 14 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA, POR ESTRATOS
TABLA N 15 NIVEL DE IMPORTANCIA DEL ROL QUE TIENE EL FONDO MIVIVIENDA,
POR ESTRATOS
TABLA N 16 TENENCIA DE LA VIVIENDA: POR ESTRATOS
TABLA N 17 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA, POR ESTRATOS
TABLA N 18 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA, POR
ESTRATOS
12
18
21
22
24
27
28
29
30
32
33
38
41
43
44
46
53
54
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de
vivienda nica.
La metodologa aplicada para el presente estudio fue la ejecucin de una encuesta por
muestreo, a 400 ncleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconmicos B, C y D de la ciudad de Tumbes. Los instrumentos empleados para
recopilar informacin estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro
cuestionario estructurado para cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero
del 2014.
Los principales hallazgos del estudio nos muestran que los ncleos familiares, no
propietarios de vivienda de la ciudad de Tumbes, son una poblacin joven; la edad
promedio de los miembros de estas familias es de 23.6 aos y en su distribucin por
sexo hay un equilibrio entre hombres y mujeres, 49.7% y 50.3%, respectivamente;
asimismo, el nivel educativo que predomina es secundaria completa (31.1%). Adems,
los resultados indican que casi un cuarto (23.5%) de los jefes de estos ncleos
familiares son mujeres.
Respecto a las caractersticas de la vivienda donde residen, la casi totalidad (99.2%)
de los ncleos familiares cuentan con una vivienda independiente, que en promedio
tiene un rea construida de 88.8 metros cuadrados, cuentan con 1.0 bao y 1.0 ducha
en promedio, y una ligera mayora poseen un rea exclusiva para cocinar (56.2%);
asimismo, tienen en promedio un total 3.4 ambientes. En lo concerniente a los
servicios bsicos, casi la totalidad de viviendas cuenta con servicio higinico
conectado a la red pblica dentro de la vivienda (97.1%), se abastecen de agua de la
red local dentro de la vivienda (99.5%) y todas tienen electricidad como tipo de
alumbrado (100%).
Los materiales de construccin predominantes son: en las paredes el ladrillo o bloque
de cemento (64.6%), en los pisos el cemento (81.4%) y en el techo las Planchas de
calamina, fibra de cemento o similares (86.0%). Los medios de comunicacin
existentes en la vivienda son: Telfono fijo en una proporcin menor (5.3%) y telefona
celular con un porcentaje mucho mayor (74.6); adems, solo algunos poseen
televisin por cable (24.1%) e internet (7.5%).
La encuesta tambin revela que la mitad de jefes de los ncleos familiares (51.1%) se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En relacin a las caractersticas laborales, la gran mayora de jefes de los ncleos
familiares (91.2%) cuentan actualmente con trabajo; de los cuales el 55.9% perciben
que seguirn laborando en el mismo lugar dentro de un ao; sin embargo, solo 2 de
cada diez jefes (18.3%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La
encuesta tambin revela que la mayora de los jefes de ncleos familiares trabajan
como independientes (59%), laborando en promedio 53.3 horas semanales. Es
importante destacar que casi un tercio (31.9%) de los ncleos familiares cuentan con
un/una cnyuge que trabaja.
En lo referente a los aportes al FONAVI, un escaso 3.5% de los jefes de ncleos
familiares y/o sus cnyuges han realizado aportes y la gran mayora (80.7%) lo
hicieron por descuento en planilla.
En lo que concierne al gasto promedio total anual de los ncleos familiares, este
alcanza en promedio los 13,908.5 nuevos soles, de los cuales el 50.8% son
destinados a alimentos y bebidas.
Respecto al ahorro, un escaso 5.7% de ncleos familiares ahorran y en su mayora lo
hacen con una frecuencia mensual, con cuotas promedio de 205.4 nuevos soles. En
cuanto a las formas de ahorro, ello prefieren guardar el dinero en su hogar o casa
(45.6%) y en el caso de instituciones se inclinan ms por los bancos (40.6%).
Finalmente, respecto a este tema, la encuesta indica que el monto de ahorro
acumulado promedio es de 2,414.4 nuevos soles y el destino preferente de estos
ahorros sera para salud (35.6%), para la cuota inicial de la compra de una vivienda o
terreno (30.5%) y para educacin (12.9%).
En lo concerniente a la intencin de compra o construccin de una vivienda, un 71.0%
de los ncleos familiares no propietarios tienen intencin de hacerlo y de estos, un
55.7% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construccin de una vivienda, el 43.1% lo hara entre seis meses y un ao, mientras
para la compra de una vivienda, el 42.9% lo hara en ms de dos aos. Un aspecto
que resalta es que el 77.3% de los ncleos familiares, con intencin de comprar una
vivienda, estaran dispuestos a comprar una usada.
Los ncleos familiares interesados, compraran o construiran una vivienda con las
siguientes caractersticas:
Tipo de vivienda
rea de terreno
rea construida
Nmero de pisos
Nmero de baos
Nmero de dormitorios
Nmero de ambientes
Paredes
Casa (95.2%)
89.4 metros cuadrados
1.2
1.3
2.7
4.5
De ladrillo o bloque de cemento.
Asimismo, invertiran por una vivienda de estas caractersticas un promedio de

25,696.0 nuevos soles.
En materia de conocimiento del Sistema de crdito hipotecario, la encuesta revela
poco conocimiento del tema, apenas un 3.9% lo conocen adecuadamente. En
referencia a las instituciones que otorgan un crdito hipotecario para la compra o
construccin de vivienda, 8 de cada 10 jefes de los ncleos familiares no propietarios
mencionan conocer las instituciones, siendo los bancos y cajas municipales los de
mayor recordacin (84.9% y 76.1%, respectivamente).
Adems, son muy escasos los jefes de ncleos familiares no propietarios que han
solicitado un crdito hipotecario (menos del 2%) y de estos, solo un 26.3% fueron
aprobados; asimismo, el monto aprobado en promedio es de 16,946 nuevos soles. Los
resultados tambin indican que solo un 23.2% jefes de ncleos familiares saben cmo
demostrar sus ingresos para obtener un crdito hipotecario, siendo las Boletas de
pago (87.2%), los recibos por honorarios (34.4%) y las Facturas (18%) los principales
medios para demostrar estos ingresos.
El estudio tambin seala un escaso conocimiento del denominado ahorro
programado, solo un 2.8% mencionaron conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, menos de la mitad de los jefes de ncleos familiares

(43.9%) han escuchado sobre la existencia de esta institucin y de este grupo, una
minora (22.7%) mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente
sealan Mis Materiales (49.5%) y Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito MIVIVIENDA
(48.6%); sin embargo, una mayora (53.3%) de los jefes de ncleos familiares no
propietarios consideran importante el rol que cumple esta institucin.
En relacin al entorno de la vivienda, casi todas (ms del 94%) tienen acceso a red de
agua potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico y red de desage.
Asimismo, la mayora (ms de 64.0%) cuentan con calles asfaltadas, veredas de
concreto y con servicio de recoleccin de basura; mientras que el acceso a serenazgo
o comisaras y la existencia de parques o jardines es menor (para menos de un tercio
de los ncleos familiares).
Otro aspecto tratado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte
pblico, a diferentes lugares, considerando como punto de partida la vivienda donde
habitan. Los resultados encontrados son los siguientes:
Al Centro de salud
Al Trabajo del jefe del ncleo familiar
A la Casa del familiar ms cercano
Al Colegio de los hijos
Al Centro financiero
A la Comisaria
7.4 minutos
15.7 minutos
6.0 minutos
8.9 minutos
9.1 minutos
6.2 minutos
Un aspecto importante evaluado en el entorno de la vivienda son los problemas que

ocurren. El principal problema mencionado, por casi todos (95.3%) los jefes de ncleos
familiares es la inseguridad ciudadana o delincuencia, seguido, en menor proporcin,
por la deficiencia en la recoleccin de basura (53.1%).
En relacin a la demanda, esta se ha dividido tres, una Demanda Potencial, otra
Real y una Efectiva.
Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar no propietario de vivienda, de
tal forma que la demanda potencial estimada es de 2,761 ncleos familiares.
Asimismo, la Demanda Real se estima a partir de la demanda potencial y la intencin
de comprar una vivienda propia, este ejercicio da una demanda real estimada en 1,093
ncleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran dos variables: la intencin de comprar una
vivienda propia y la oportunidad o plazo que el ncleo familiar proyecta para llevar a
cabo esta decisin; en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro
meses. As resulta que la demanda efectiva estimada es de 624 ncleos familiares.
Caractersticas de la Demanda Efectiva
Los ncleos familiares componentes de la demanda efectiva presentan ciertas
caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habitan, casi la totalidad (el
98.8%) residen en una vivienda independiente, la mayora cuentan con un ambiente
exclusivamente para cocinar (67.3%), casi todas tienen servicio higinico y agua
conectado a la red pblica, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (73.8%) y un
79.5% cuenta con pisos de cemento.
Respecto a los medios de comunicacin que poseen, solo un 6.5% cuentan con
telfono fijo, un importante 88.3% con telefona celular, el 44.6% tienen televisin por
cable y un 11.6% tienen internet.
En relacin a la demanda de vivienda, los ncleos familiares de este segmento
compraran construiran una vivienda con las siguientes caractersticas:
Tipo de vivienda
rea de terreno
rea construida
Nmero de pisos
Nmero de baos
Nmero de dormitorios
Nmero de ambientes
Paredes
Casa (95.1%)
1.2
1.4
2.8
4.4
Ladrillo
Asimismo, invertiran por una vivienda de estas caractersticas un promedio de

31,696.0 nuevos soles.
De otro lado, solo 3 de cada diez ncleos familiares no propietarios pagan un alquiler
mensual por la residencia donde habitan, con un monto promedio de S/.282.4;
asimismo, ms de un tercio de ncleos familiares (36.7%) se encuentran satisfechos
con sus viviendas.
En lo que concierne al entorno de la vivienda, casi la totalidad de este grupo (ms del
94%), tienen acceso a red de agua potable, red de energa elctrica, red de desage,
alumbrado pblico, calles asfaltadas y veredas de concreto. Con porcentajes menores
(entre 42% y 73%) se ubica el acceso a los servicios de recoleccin de basura,
serenazgo o comisara y parques o jardines.
Finalmente, casi la totalidad de estos ncleos familiares componentes de la demanda
efectiva (94.1%), perciben que existe un problema de inseguridad o delincuencia en el
entorno de sus residencias.
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA POTENCIAL

1.1
Edad
La edad promedio de los miembros de ncleos familiares es de 23.6 aos,
siendo este promedio similar en el estrato socioeconmico D, (22.8 aos);
mientras que en los estratos B y C es ligeramente mayor (25.8 y 25.9 aos,
respectivamente); con esto puede apreciarse que son ncleos familiares
relativamente jvenes.
GRFICO N 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS FAMILIARES
26,5
26,0
25,5
25,0
24,5
24,0
23,5
23,0
22,5
22,0
21,5
21,0
Promedio de Edad
1.2
Total
23,6
NSE B
25,8
NSE C
25,9
NSE D
22,8
Sexo
En la distribucin por sexo, de los miembros de ncleos familiares, hay un
equilibrio entre hombres y mujeres, 49.7% y 50.3%, respectivamente. Este
resultado es similar en el estrato D, pero en los estratos B y C predominan
ligeramente las mujeres sobre los varones, con 53.7% y 52.3%,
respectivamente.
GRFICO N 2
DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS
FAMILIARES
Mujer
50,3%
Hombre
49,7%
NSE B
Hombre
Mujer
46.3%
53.7%
NSE C
Hombre
Mujer
47.7%
52.3%
NSE D
Hombre
Mujer
50.4%
49.6%
1.3
Nivel Educativo
Casi la totalidad de miembros de los ncleos familiares presenta algn nivel
de instruccin, resaltando el 31.1% con secundaria completa y un 17.2% con
secundaria incompleta; adems hay un 19.8% de miembros que cursaron
algn nivel de instruccin superior, destacando el 9.6% con educacin
superior no universitaria completa. Es importante destacar que a mayor
estrato socioeconmico el nivel educativo es ms alto; as, el 25.4% de
miembros de ncleos familiares del estrato B culminaron una carrera
universitaria y el 25.7% una carrera no Universitaria, superando
ampliamente a los miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D,
donde menos del 10% de miembros han cursado algn grado de educacin
superior universitaria.
GRFICO N 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS FAMILIARES
Superior Univ. Completa
2,0
Superior Univ. Incompleta
3,6
Superior No Univ. Completa
9,6
Superior No Univ. Incompleta
4,6
Secundaria Completa
31,1
Secundaria Incompleta
17,2
Primaria Completa
6,3
Primaria Incompleta
18,3
Inicial
6,9
Sin Instruccin
0,4
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
TABLA N 1
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS FAMILIARES:
POR ESTRATOS
Sin Instruccin
Inicial
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Superior No Univ. Incompleta
Superior No Univ. Completa
Superior Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
NSE B
0.4
6.7
14.1
2.8
6.7
9.9
2.8
25.7
5.6
25.4
NSE C
0.5
7.1
14.2
2.8
9.9
27.1
6.2
23.2
6.2
3.0
NSE D
0.4
6.8
19.6
7.5
19.8
33.3
4.3
4.9
2.8
0.6
1.4
Estatus Marital
En relacin a la situacin conyugal, destaca la presencia mayoritaria de
miembros de ncleos familiares que viven en pareja; los resultados de la
encuesta reflejan un 43.8% de miembros de los ncleos familiares que son
convivientes y otro 20.6% que son casados; mientras que la cuarta parte de
ellos se declaran solteros (25.6%) y el resto han disuelto su relacin
conyugal.
GRFICO N 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NCLEOS FAMILIARES
Conviviente
43,8
Separado
Divorciado
8,2
0,0
Viudo
1,7
Casado
20,6
Soltero
25,6
0,0
1.5
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

Ms de tres cuartos de los jefes de ncleos familiares son hombres (76.5%);
siendo esta proporcin casi similar en los estratos socioeconmicos C y D;
mientras que en el estrato B la proporcin de jefes varones es menor
(66.0%). Es importante destacar que casi un cuarto (23.5%) de los jefes de
ncleos familiares son mujeres.
GRFICO N 5
SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
Mujer
23,5%
Hombre
76,5%
NSE B
Hombre
Mujer
66.0%
34.0%
NSE C
Hombre
Mujer
73.3%
26.7%
NSE D
Hombre
Mujer
78.0%
22.0%
1.6
Nmero promedio de integrantes del Ncleo Familiar

El promedio de integrantes de los ncleos familiares es 3.5, mantenindose
un promedio similar en los tres estratos socioeconmicos investigados.
GRFICO N 6
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
3,7
3,6
3,5
3,4
3,3
3,2
3,1
3,0
2,9
2,8
N de Miembros
Total
3,5
NSE B
3,1
NSE C
3,2
NSE D
3,6
II
CARACTERSTICAS LABORALES
2.1
Jefe del Ncleo Familiar

La gran mayora (91.2%) de jefes de los ncleos familiares contaba con
algn trabajo al momento de la entrevista. Esta proporcin es muy similar en
los tres estratos socioeconmicos estudiados.
GRFICO N 7
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE
No trabaja
8,8%
S trabaja
91,2%
NSE B
S trabaja
No trabaja
91.0%
9.0%
NSE C
S trabaja
No trabaja
90.7%
9.3%
NSE D
S trabaja
No trabaja
91.3%
8.7%
As mismo, el 55.9% de jefes de los ncleos familiares considera que

seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao. Esta percepcin
es mayor entre los jefes de ncleos familiares de los estratos
socioeconmicos B (57.1%) y C (61.8%) y es menor entre los jefes del
estrato D (54%). En este caso, la percepcin de inestabilidad alcanza a casi
la mitad de jefes, ya que no saben si seguiran trabajando en el mismo lugar
dentro de un ao (42.5%).
GRFICO N 8
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
No
considera
1,7%
S
considera
55,9%
No sabe/No
opina
42,5%
NSE
B
S considera
No considera
No sabe/No opina
57.1%
1.1%
41.8%
NSE
C
S considera
No considera
No sabe/No opina
61.8%
0.0%
38.2%
NSE
D
S considera
No considera
No sabe/No opina
54.0%
2.2%
43.8%
En relacin al nivel de satisfaccin de los jefes de ncleos familiares con la

actividad laboral que realizan, solo el 18.3% se ubican en los mejores
niveles de satisfaccin. A nivel de estratos socioeconmicos, los jefes del
estrato B muestra mejores niveles de satisfaccin (con 52.8%); mientras que
en el estrato D esta percepcin baja al 14.6%, aunque en este segmento
hay un 26.3% de jefes de ncleos familiares que se muestran ni satisfechos
ni insatisfechos con su trabajo.
GRFICO N 9
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Nivel de Satisfaccin
Total
18,3
NSE B
52,8
NSE C
24,3
NSE D
14,6
Considerando la distribucin entre trabajadores dependientes e

independientes, se encuentra que la mayora de jefes de ncleos familiares
(59.0%) trabajan como independientes, mantenindose esta tendencia en el
estrato socioeconmico D (63.5% de independientes); mientras que en el
estrato B la mayora de los jefes (74.7%) trabajan como dependientes.
GRFICO N 10
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES
Independien
te
59,0%
Dependient
e
41,0%
NSE B
Dependiente 74.7%
Independiente 25.3%
NSE C
Dependiente 50.0%
Independiente 50.0%
NSE D
Dependiente 36.5%
Independiente 63.5%
En el tema de la ocupacin principal desempeada por los jefes de ncleos

familiares se presenta una amplia diversificacin, tanto para los que trabajan
en forma dependiente como independiente; sin embargo existen algunas
ocupaciones que destacan, tales como:
Entre los Dependientes: Albail u obrero de construccin (10.4%), Vigilante
(8.2%), Empleado (6.8%), Docente (6.4%), Chofer (5.6%), Obrero (5.3%) y
Pen (5.2%); las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al
5%.
Como Independientes: Chofer (25.1%), Taxista (10.9%), Albail u obrero de
construccin (6.9%), Pescador (4.8%), Mecnico automotriz y de
motocicletas (4.6%); las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia
menor al 4.5%.
GRFICO N 11
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
Cocinero
3,8
Trabajadora del hogar
3,9
Vendedor
4,4
Pen
5,2
Obrero
5,3
Chofer
5,6
Docente
6,4
Empleado
6,8
Vigilante
8,2
Albail/obrero de construccin
10,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
GRFICO N 12
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES INDEPENDIENTES
Venta de abarrotes/bodega
3,1
Agricultor
3,4
Venta en mercado
3,6
Comerciante
4,0
Vendedor
4,2
Mecnico automotriz/motos
4,6
Pescador
4,8
Albail/obrero de construccin
6,9
Taxista
10,9
Chofer
25,1
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
La encuesta tambin revela que el porcentaje de jefes de ncleos familiares

que cuentan con una segunda ocupacin es mnimo (8.9%), siendo los del
estrato socioeconmico B los que cuentan con mejores opciones (12.1%).
GRFICO N 13
JEFES DE NCLEOS FAMILIARES QUE TIENEN OTRA OCUPACIN
LABORAL
Si tiene
8,9%
No tiene
91,1%
NSE B
S tiene
No tiene
12.1%
87.9%
NSE C
S tiene
No tiene
8.8%
91.2%
NSE D
S tiene
No tiene
8.8%
91.2%
Con respecto al rgimen laboral de los jefes de ncleos familiares, se

muestra que la mayora trabajan por cuenta propia; as, un 28.4% estn
autoempleados y un 24.6% tiene negocio propio. En los estratos
socioeconmicos C y D se mantienen estas tendencias, mientras que en el
estrato B hay un mayor porcentaje de contratados a plazo indefinido
(48.4%).
GRFICO N 14
RGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
Ninguno
Negocio Propio
Autoempleo
Contrato a Plazo Fijo
Recibo por Honorarios
Contrato a Plazo Indefinido
19,5
24,6
28,4
8,6
9,4
9,6
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
TABLA N 2
RGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR: POR
ESTRATOS
Contrato a Plazo Indefinido
Recibo por Honorarios
Contrato a Plazo Fijo
Autoempleo
Negocio Propio
Ninguno
NSE B
48.4
12.1
9.9
7.7
17.6
4.4
NSE C
19.9
11.0
12.5
22.1
25.0
9.6
NSE D
4.4
8.8
7.3
31.4
24.8
23.4
30,0
En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de ncleos

familiares, se encuentra que en promedio laboran 53.3 horas semanales.
Los promedios son similares para los jefes de los estratos socioeconmicos
C (54.3 horas) y D (53.4 horas); mientras que en el estrato B baja a 45.6
horas, lo que indica mejores condiciones laborales.
GRFICO N 15
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
56,0
54,0
52,0
50,0
48,0
46,0
44,0
42,0
40,0
Total
53,3
Horas
2.2
NSE B
45,6
NSE C
54,3
NSE D
53,4
Cnyuge
El 31.9% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja,
este porcentaje aumenta significativamente en el estrato B (46.0%). Cabe
destacar que el 24.0% de los ncleos familiares no tienen cnyuges.
GRFICO N 16
NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN
Sin
Cnyuge
24,0%
No
trabaja
44,1%
S
trabaja
31,9%
NSE
B
S trabaja
46.0%
No trabaja
23.0%
Sin Cnyuge 31.0%
NSE
C
S trabaja
26.7%
No trabaja
46.0%
Sin Cnyuge 27.3%
NSE
D
S trabaja
32.7%
No trabaja
44.7%
Sin Cnyuge 22.7%
Si bien el porcentaje de cnyuges que trabajan es menor al de jefes de

ncleos familiares trabajadores, las percepciones de estabilidad laboral son
similares; as, un 50.6% de cnyuges en los ncleos familiares, consideran
que seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao. Esta
percepcin aumenta a 67.4% de cnyuges en el estrato socioeconmico B y
disminuye a 46.9% en el estrato D. Esto indica una percepcin favorable de
estabilidad laboral en los estratos ms altos.
GRFICO N 17
CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
No lo
consideran
2,5%
No
sabe/No
opina
47,0%
S lo
consideran
50,6%
NSE B
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No opina
67.4%
0.0%
32.6%
NSE C
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No opina
60.0%
5.0%
35.0%
NSE D
S lo consideran
No lo consideran
No sabe/No opina
46.9%
2.0%
51.0%
Considerando la dependencia laboral, se observa que la mayora de

cnyuges que trabajan, lo hacen en forma independiente (63.3%), notando
que esta tendencia se mantiene solo en el estrato socioeconmico D;
mientras que en los estratos B y C, predominan las cnyuges que trabajan
como dependientes, 76.1% y 57.5%, respectivamente.
GRFICO N 18
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
Dependiente
36,7%
Independient
e
63,3%
NSE B
Dependiente 76.1%
Independiente 23.9%
NSE C
Dependiente 57.5%
Independiente 42.5%
NSE D
Dependiente 28.6%
Independiente 71.4%
Con respecto al rgimen laboral que tienen las cnyuges, tambin destacan
las que trabajan por cuenta propia; un 45.6% tiene negocio propio y un 15%
estn autoempleadas. En el estrato socioeconmico D se mantienen estas
tendencias; mientras que en el estrato B hay un mayor porcentaje de
contratadas a plazo indefinido (43.5%).
GRFICO N 19
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
Ninguno
14,0
Negocio propio
45,6
Autoempleo
15,0
Contrato a plazo fijo
7,0
Recibo por honorarios
9,0
Contrato a plazo indefinido
8,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 3
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATOS
NSE B
43.5
8.7
19.6
6.5
15.2
6.5

Autoempleo
Negocio propio
Ninguno
NSE C
17.5
12.5
15.0
12.5
25.0
15.0
NSE D
4.1
8.2
4.1
16.3
53.1
14.3
En referencia al nivel de satisfaccin de las cnyuges con la actividad

laboral que realizan, son pocas (17.2%) las que se encuentran en niveles
ptimos de satisfaccin, mantenindose esta tendencia en los estratos C y
D, pero en diferentes proporciones(C: 32.5% y D: 10.2%); mientras que, en
el estrato B este porcentaje aumenta a 58.7% de cnyuges.
GRFICO N 20
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
Bastante
3,9
13,3
35,6
35,8
7,7
Nada
3,7
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
TABLA N 4
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN: POR ESTRATOS
Nada
1
2
3
4
Bastante
NSE B
2.2
NSE C
2.5
26.1
13.0
34.8
23.9
35.0
30.0
27.5
5.0
NSE D
4.1
10.2
36.7
38.8
8.2
2.0
III
APORTES AL FONAVI
Considerando las aportaciones realizadas por los jefes del ncleo familiar y sus
cnyuges, el nivel de aportaciones al FONAVI apenas llega al 3.5%. Este nivel es
similar en los estratos C y D, pero aumenta a 14% en los ncleos del estrato B.
GRFICO N 21
NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTADO AL FONAVI
Jefe de la
Familia
2,3%
Cnyuge
1,1%
No aporta
96,5%
Ambos
0,2%
NSE
B
NSE
C
NSE
D
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
1.0%
No aporta
10.0%
3.0%
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
0.7%
No aporta
4.0%
2.0%
Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
0.0%
No aporta
1.3%
0.7%
86.0%
93.3%
98.0%
En relacin a la forma cmo realizaron sus aportes, la gran mayora (81.8%) lo

hizo a travs del empleador; 80.7% en descuento por planilla y 1.1 con boleta de
pago. Los resultados son similares en los 3 estratos socioeconmicos
investigados, aunque en el estrato D hay un 33.3% que no indica la forma cmo
realizaron sus aportes.
GRFICO N 22
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
Descuent
o en
planilla
80,7%
Boleta de
pago
1,1%
NSE B
Descuento en Planilla 92.9%

Boleta de Pago
7.1%
NSE C

No Indica
10.0%
NSE D

No Indica
33.3%
No indica
18,2%
La encuesta tambin revela que apenas el 4.4% de los jefes de ncleos familiares
y/o sus cnyuges, estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.
GRFICO N 23
JEFES DE NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
S
estuvieron
4,4%
No
estuvieron
95,6%
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
NSE B
S estuvieron 11.0%
No estuvieron 89.0%
NSE C
S estuvieron 6.7%
No estuvieron 93.3%
NSE D
S estuvieron 3.3%
No estuvieron 96.7%
4.1
Forma como perciben sus Ingresos

La encuesta revela que la mayora de los jefes del ncleo familiar reciben
sus ingresos directamente del cliente, como "pago en efectivo por servicios
prestados" (54.5%) y como "pago en efectivo por productos vendidos"
(24.5%); lo cual cobra mayor relevancia en el estrato D con 59.3% y 26.7%,
respectivamente; mientras que en el estrato B los ingresos son percibidos en
su mayora bajo la modalidad de "depsito en cuenta de ahorros" (63%).
GRFICO N 24
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS
Recibe dinero de sus
hijos/familiares
3,6
Le depositan su pensin de
jubilacin
1,0
Pago en efectivo por productos

vendidos
24,5
Pago en efectivo por servicios

prestados
54,5
Pago con cheque o depsito contra

entrega de recibo por honorarios
1,2
Pago en efectivo contra entrega de

factura o boleta
0,2
Pago en efectivo contra entrega de

recibo por honorarios
6,1
Depsito en cuenta de ahorros
18,6
0,0
10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0
TABLA N 5
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATOS
Pago en efectivo contra entrega de recibo por
honorarios
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta
Pago con cheque o depsito contra entrega de recibo
por honorarios
Pago en efectivo por servicios prestados
Pago en efectivo por productos vendidos
Le depositan su pensin de jubilacin
Recibe dinero de sus hijos/familiares
NSE B
63.0
NSE C
34.7
NSE D
11.3
10.0
8.0
5.3
1.0
.7
1.0
.7
1.3
24.0
13.0
44.0
19.3
2.0
4.7
59.3
26.7
1.3
3.3
4.2
Ingreso Conyugal Neto

Considerando el ingreso conyugal neto mensual de los ncleos familiares,
se encuentra que el promedio es de 1,334.2 nuevos soles. Este promedio es
mayor en los ncleos familiares de los estratos B y C (2,540.4 y 1,582.8
nuevos soles, respectivamente) y algo menor en los ncleos familiares del
estrato D (1,198.3 nuevos soles).
GRFICO N 25
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
3 000,0
2 500,0
2 000,0
1 500,0
1 000,0
500,0
0,0
Ingreso Conyugal
Total
1 334,2
NSE B
2 540,4
NSE C
1 582,8
NSE D
1 198,3
La encuesta tambin muestra, que solo el 8.8% de los ncleos familiares

reciben apoyo econmico a travs de remesas internas o externas; aunque
esta proporcin aumenta a 11% entre los ncleos familiares del estrato B.
GRFICO N 26
NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
Si reciben
8,8%
No reciben
91,2%
NSE B
Si reciben
No reciben
11.0%
89.0%
NSE C
Si reciben
No reciben
6.7%
93.3%
NSE D
Si reciben
No reciben
9.3%
90.7%
Estas remesas son enviadas casi totalmente del interior del pas, 87.2% de
los casos; lo cual es similar en los tres estratos socioeconmicos.
GRFICO N 27
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
No Indica
7,3%
Exterior
5,6%
Interior
87,2%
NSE
B
Exterior
Interior
No Indica
0.0%
100.0%
0.0%
NSE
C
Exterior
Interior
No Indica
0.0%
90.0%
10.0%
NSE
D
Exterior
Interior
No Indica
7.1%
85.7%
7.1%
En relacin a la periodicidad con que reciben las remesas, la gran mayora

lo recibe en forma mensual (87.2%); resultado que es similar en los tres
estratos estudiados.
GRFICO N 28
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
Bimensual
5,6
Mensual
87,2
No Indica
7,3
0,0
4.3
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
Gastos
Para la estimacin del gasto de los ncleos familiares los resultados fueron
anualizados, encontrando que el gasto promedio total anual llega a la suma
de 13,908.5 nuevos soles. Este promedio aumenta a 19,898.3 nuevos soles
para el estrato B y a 15,882.8 nuevos soles para el estrato C, pero
disminuye para el estrato D a 12,982.8 nuevos soles.
GRFICO N 29
GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
25 000,0
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
13 908,5
NSE B
19 898,3
NSE C
15 882,8
NSE D
12 982,8
La distribucin del gasto promedio anual, por grupos de consumo, se

muestra en el cuadro siguiente:
TABLA N 6
GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE CONSUMO
(NUEVOS SOLES)
Alimentos y Bebidas
Artculos de Limpieza y Tocador
Transporte Pblico
Combustible y Lubricantes
Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos
Alquiler
Agua
Luz
Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet
Peridicos, Revistas
Gas
Vestido y Calzado
Conservacin y Reparacin de la Vivienda
Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina
Esparcimiento
Servicio Domstico
Salud
Educacin
Pensiones y Remesas
Muebles y Artefactos del Hogar
Otro Gasto
4.4
Total
7,071.6
866.1
1,496.8
458.5
60.7
730.2
306.1
356.0
331.0
80.3
410.2
658.5
39.8
23.4
122.1
7.2
385.1
357.5
44.7
102.8
0.0
NSE B
7,544.4
1,357.2
2,095.2
780.0
186.0
1818.0
382.2
520.1
1,065.2
166.8
459.0
1,362.1
89.2
33.2
348.4
110.0
432.8
746.9
168.4
233.1
0.0
NSE C
7,402.4
1,125.9
1,653.0
514.4
96.8
972.0
367.3
436.3
593.8
111.9
424.1
834.2
59.5
24.8
168.3
8.0
450.3
437.7
67.3
135.0
0.0
NSE D
6,945.3
760.3
1,416.8
424.0
42.9
597.6
283.4
322.6
211.2
66.0
403.4
566.8
31.2
22.4
95.7
1.3
362.7
312.1
31.1
86.0
0.0
Ahorros
Un escaso 5.7% de ncleos familiares cuenta con ahorros. Se observa que
a mayor nivel socioeconmico el porcentaje de ncleos familiares que
ahorra es mayor; as, en el estrato B el 14% de los ncleos familiares
ahorra, en el estrato C alcanza a 12%; mientras que en el estrato D slo
llega al 3.3%.
GRFICO N 30
NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE
S ahorran
5,7%
S ahorran
14.0%
No
ahorran
94,3%
NSE B
No ahorran
86.0%
NSE C
S ahorran
No ahorran
12.0%
88.0%
NSE D
S ahorran
No ahorran
3.3%
96.7%
La frecuencia ms comn para ahorrar es la mensual (61.1%). Este nivel se

mantiene en los estratos socioeconmicos B y C; mientras que entre los
ncleos familiares del estrato D hay un 60% que acostumbra al ahorro
diario.
GRFICO N 31
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN
Semanal
2,6
Semestral
2,6
Trimestral
2,6
Bimensual
2,6
Diario
28,4
Mensual
61,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
TABLA N 7
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO
Mensual
Diario
Bimensual
Trimestral
Semestral
Semanal
NSE B
100.0
NSE C
72.2
5.6
5.6
5.6
5.6
5.6
NSE D
40.0
60.0
Los ncleos familiares ahorran en promedio 205.4 nuevos soles

mensualmente. El mayor promedio de ahorro se presenta en el estrato B,
seguido del C (315.4 y 207.4 nuevos soles, respectivamente) y el menor en
el estrato D (180 nuevos soles).
GRFICO N 32
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Monto (S/.)
Total
205,4
NSE B
315,4
NSE C
207,4
NSE D
180,0
Los ncleos familiares de esta regin prefieren ahorrar en su hogar o casa

(45.6%) y en bancos (40.6%). Estas preferencias se mantienen en los tres
estratos socioeconmicos, pero en diferentes proporciones; as, en el B el
85.7% se inclina por los Bancos, en el C un 50% prefiere ahorrar en bancos
y un 22.2% en su casa, mientras que en el estrato D la preferencia por
guardar sus ahorros en su hogar o casa es significativa (80%).
GRFICO N 33
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
En su hogar o casa
45,6
Cajas municipales
8,6
Juntas/pandero/tanomoshi
5,2
Banco
40,6
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 8
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO
Banco
Juntas/Pandero/Tanomoshi
Cajas Municipales
En su hogar o casa
NSE B
85.7
7.1
7.1
NSE C
50.0
11.1
16.7
22.2
NSE D
20.0
80.0
En promedio los ncleos familiares cuentan con 2,414.4 nuevos soles de

ahorro acumulado. En este caso, el monto de ahorro acumulado es mayor
en el estrato B (5,922.2 nuevos soles); mientras que en el estrato D se
observan los ahorros ms bajos (611.7 nuevos soles).
GRFICO N 34
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
7 000,0
6 000,0
5 000,0
4 000,0
3 000,0
2 000,0
1 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
2 414,4
NSE B
5 922,2
NSE C
3 919,4
NSE D
611,7
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera
usado preferentemente para cuidado de la salud, pago de la cuota inicial
para una vivienda o un terreno y educacin; estos usos del ahorro fueron
mencionados por el 35.6%, 30.5 y 12.9% de los ncleos familiares no
propietarios de viviendas, respectivamente. Estas preferencias se mantienen
en todos los estratos evaluados, pero en diferentes proporciones.
GRFICO N 35
DESTINO DEL AHORRO
Otro
2,9
Educacin
12,9
Salud
35,6
Artefactos del hogar
7,0
Para mejora y o ampliacin de la vivienda que

habita o terreno
1,2
Para construccin en la casa que habita o

terreno
9,9
Para la cuota inicial de una vivienda o terreno
30,5
0,0
5,0
10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0
TABLA N 9
DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
Para la cuota inicial de una vivienda o terreno
Para construccin en la casa que habita o terreno
Para mejora y o ampliacin de la vivienda que habita o
terreno
Artefactos del hogar
Salud
Educacin
Otro
NSE B
46.2
NSE C
25.0
5.0
NSE D
33.3
16.7
15.0
40.0
10.0
5.0
33.3
16.7
15.4
23.1
7.7
7.7
INTERS DE COMPRA
Una variable importante que explora la encuesta est relacionada con el inters
por adquirir una vivienda propia, en este sentido los resultados indican que la
mayora de los ncleos familiares no propietarios tienen intenciones de comprar o
construir una vivienda (71%). Asimismo, estas proporciones son casi similares en
los tres estratos investigados, en el B: 89%, en el C: 82% y en el D: 66.7%.
Adems, la encuesta tambin revela, que casi un tercio de los ncleos (29%) no
tienen esta aspiracin; y de este grupo, la mayora (92.3%) expresan que no
compraran una vivienda por falta de recursos econmicos.
GRFICO N 36
INTENCIN DE COMPRA O CONSTRUCCIN DE VIVIENDA
No tiene
29,0%
S tiene
63,1%
Tal vez
7,9%
81.0%
NSE B
S tiene
Tal vez
8.0%
No tiene
74.7%
NSE C
S tiene
Tal vez
7.3%
No tiene
58.7%
NSE D
S tiene
Tal vez
8.0%
No tiene
11.0%
18.0%
33.3%
Los ncleos familiares que tienen intencin de adquirir una vivienda propia, en su
mayora prefieren comprarla ya terminada (55.7%), en lugar de construirla. Estos
resultados son similares en los tres estratos socioeconmicos estudiados,
llegando al 73% en el estrato B.
GRFICO N 37
COMPRARAN O CONSTRUIRAN UNA VIVIENDA
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Comprara
Construira
Total
55,7
44,3
NSE B
73,0
27,0
NSE C
56,9
43,1
NSE D
54,0
46,0
Las principales caractersticas que tendra la vivienda que compraran o

construiran se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N 10
CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARAN O CONSTRUIRAN
Total
NSE B
NSE C
Tipo de Vivienda
Casa
95.2
84.3
92.7
Departamento
4.8
15.7
7.3
rea de terreno de la vivienda
Promedio m2
89.4
94.5
92.5
rea construida de la vivienda
Promedio m2
74.5
83.6
77.3
N de pisos
Promedio de Pisos
1.2
1.3
1.3
N Baos que quisiera que tenga la vivienda
Promedio de Baos
1.3
1.7
1.4
N Dormitorios quisiera que tenga la vivienda
Promedio de Dormitorios
2.7
3.1
2.8
N de Ambientes que tendra la vivienda incluyendo dormitorios, sala y comedor
Promedio de Ambientes
4.5
4.8
4.5
Material predominante en las paredes de su vivienda
Ladrillo o bloque de cemento
99.3
98.9
100.0
Piedra o sillar con cal o cemento
0.7
Adobe
0.1
1.1
NSE D
97.0
3.0
87.8
72.7
1.2
1.3
2.7
4.5
99.0
1.0
Otro aspecto interesante que se observa, es que la gran mayora de ncleos

familiares con intenciones comprar una vivienda (77.3%), estaran dispuestos a
adquirir una casa usada. A nivel estratos socioeconmicos, este porcentaje es
similar en el D (75.9%) y aumenta ligeramente en el B y el C, con 80% en ambos
estratos.
GRFICO N 38
INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA
No
compr
a
22,7%
Si
compr
a
77,3%
NSE B
Si compra
No compra
80.0%
20.0%
NSE C
Si compra
No compra
80.0%
20.0%
NSE D
Si compra
No compra
75.9%
24.1%
Si bien es cierto, que la mayora de los ncleos familiares prefieren comprar una
vivienda terminada; tambin existe un importante 44.3% que se orienta por
supervisar la construccin de su vivienda propia. A continuacin se presenta las
caractersticas de ambos grupos:
TABLA N 11
CARACTERISTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIN
CARACTERSTICAS DE COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y un ao
Entre un ao y dos aos
Ms de dos aos
Lugar comprara su vivienda
Departamento
Tumbes
Otros departamento (presentan) menos del 5.0 %
Provincia
Tumbes
Otras provincias (presentan) menos del 5.0 %
Distrito
Tumbes
Otros distritos (presentan) menos del 5.0 %
CARACTERSTICAS DE CONSTRUCCIN
Dnde construira
En la vivienda que habito
En mi terreno
Otro lugar
Parte de la vivienda que habita construira
En los aires
En un rea que no est construida
Ha
hecho
gestiones
municipales
para
independizar alguna seccin de esta vivienda
Si
No
Tiempo que piensa construir su vivienda
Menos de 6 meses
Ms de dos aos
Total
NSE B
NSE C
NSE D
%
0.4
17.1
39.6
42.9
%
24.6
49.2
26.2
%
%
1.4
25.7
48.6
24.3
%
13.0
35.2
51.9
%
96.8
93.8
94.3
98.1
95.6
93.8
94.3
96.3
95.6
93.8
94.3
96.3
%
50.6
35.4
14.0
%
36.7
63.3
%
41.7
45.8
12.5
%
50.0
50.0
%
47.2
35.8
17.0
%
72.0
28.0
%
52.2
34.8
13.0
%
25.0
75.0
5.4
94.6
%
2.9
43.1
35.4
18.6
30.0
70.0
%
12.5
33.3
50.0
4.2
20.0
80.0
%
3.8
43.4
41.5
11.3
100.0
%
2.2
43.5
32.6
21.7
Seleccin de Viviendas
En la encuesta se presentaron 3 tipos de viviendas con la finalidad de seleccionar
una de ellas. Las caractersticas de cada una de estas viviendas se muestran a
continuacin:
VIVIENDA 1
rea Promedio
Valor Promedio de la Vivienda
76 M
S/. 240 000
Nmero de Dormitorios
Nmero de Baos
VIVIENDA 2
rea Promedio
66 M
S/. 163 000
Nmero de Baos
VIVIENDA 3
rea Promedio
62 M
S/. 160 000
Nmero de Baos
Los resultados de este ejercicio indican que la mayora de los ncleos familiares
(66.6%) no optaran por ninguna de las viviendas mostradas, alegando que el
precio es muy alto (34.1%) y que no desean porque no son de su agrado (12.5%),
tambin hay un 24.5% de jefes que no indican la razn por la cual no optaran
ninguna de las viviendas mostradas. Adems, hay un 20.3% que optaran por la
vivienda 1, mencionando como principales razones de preferencia, que son
amplias e independientes (40.4%) y porque es una vivienda independiente
(20.7%).
Las otras viviendas mostradas (2 y 3) casi no tuvieron aceptacin en esta ciudad.
A nivel de estratos socioeconmicos los resultados son similares, tanto para la
seleccin de la vivienda como para las razones de su preferencia.
GRFICO N 39
PREFERENCIA POR LA VIVIENDA 1, VIVIENDA 2 O VIVIENDA 3
Ninguna
66,6%
Vivienda 1
20,3%
Vivienda 2
6,2%
Vivienda 3
6,9%
NSE B
Vivienda 1
Vivienda 2
Vivienda 3
Ninguna
32.6%
14.6%
2.2%
50.6%
NSE C
Vivienda 1
Vivienda 2
Vivienda 3
Ninguna
29.3%
2.4%
4.9%
63.4%
NSE D
Vivienda 1
Vivienda 2
Vivienda 3
Ninguna
16.0%
7.0%
8.0%
69.0%
Tambin se evaluaron 2 tipos de viviendas adicionales, la vivienda 4 y vivienda 5,

cuyas caractersticas son las siguientes:
VIVIENDA 4
rea Promedio
40 M
S/. 43 800
Nmero de Baos
VIVIENDA 5
rea Promedio
36 M
S/. 39 000
Nmero de Baos
En este segundo ejercicio las preferencias de los jefes de ncleos familiares se

orientan por la vivienda 5 (37.8%) y por ninguna de las viviendas mostradas
(36.9%). En el primer caso, dan como razones que se adaptan a sus ingresos
(46.7%) y que son ms amplias (42.8%); en el segundo caso, algunos alegan que
no desean esas viviendas porque no son de su agrado (22.8%), pero otros no dan
razones por las que no seleccionan ninguna de las viviendas mostradas (31.3%).
A nivel de estratos socioeconmicos las preferencias son similares, tanto para la
seleccin de la vivienda como para las razones de su preferencia, pero en
proporciones diferentes; aunque en el estrato B se orientan ms por la vivienda 4
(34.8%), dando como razn que son viviendas ms amplias (35.5%).
GRFICO N 40
PREFERENCIA POR LA VIVIENDA 4 O VIVIENDA 5
Ningun
o
36,9%
Viviend
a4
25,3%
Viviend
a5
37,8%
NSE B
Vivienda 4
Vivienda 5
Ninguno
34.8%
30.3%
34.8%
NSE C
Vivienda 4
Vivienda 5
Ninguno
26.8%
33.3%
39.8%
NSE D
Vivienda 4
Vivienda 5
Ninguno
24.0%
40.0%
36.0%
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs
de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca
nada y el valor 5 que conoca bastante; los resultados muestran que apenas el
3.9% de los responsables de ncleos familiares presentan un buen conocimiento
del sistema financiero, el 9.3% tienen un conocimiento regular, otro 43.7%
conocen muy poco, finalmente un 43% indican conocer nada sobre el sistema de
crdito hipotecario. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconmico el nivel de
conocimiento aumenta.
GRFICO N 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
Bastante
0,9
3,0
9,3
34,7
9,0
Nada
43,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
TABLA N 12
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO: POR
ESTRATO
Nada
1
2
3
4
Bastante
NSE B
19.0
4.0
30.0
21.0
14.0
12.0
NSE C
26.7
8.7
38.0
18.0
6.7
2.0
NSE D
49.3
9.3
34.0
6.0
1.3
Otro aspecto del conocimiento se evalu a travs del uso del crdito hipotecario;
en este caso la mayora de responsables de los ncleos familiares demostraron
un buen conocimiento del tema; as, el 45.1% opinan que un crdito hipotecario
sirve para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 40.4% consideran
que sirve para la compra de un terreno y el 24.3% indican que se puede usar para
la compra de ambos activos (vivienda y terreno). Sin embargo, tambin existe un
28% de los responsables de ncleos familiares que tienen una apreciacin
equivocada sobre el crdito hipotecario, ya que consideran que se utiliza para
obtener un prstamo para invertir en un negocio.
GRFICO N 42
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
Invertir en negocio
28,0
Ambas
24,3
Compra de terreno
40,4
Compra de vivienda, casa o

departamento
45,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
En relacin al conocimiento de instituciones que otorgan un crdito hipotecario, la

gran mayora de los jefes de ncleos familiares (82.3%) indicaron que si las
conocen; aumentando este porcentaje en el estrato B (95.1%) y disminuyendo
ligeramente en el estrato D (80.3%).
GRFICO N 43
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO
No
conoce
17,7%
Si
conoce
82,3%
NSE B
Si conoce
No conoce
95.1%
4.9%
NSE C
Si conoce
No conoce
84.5%
15.5%
NSE D
Si conoce
No conoce
80.3%
19.7%
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los bancos
(84.9%) y las cajas municipales (76.1%).
GRFICO N 44
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN MAYOR RECORDACIN
Cajas Municipales
76,1
Fondo MiVivienda
1,0
Financiera
7,6
Cooperativas
1,0
Pro empresa
0,3
Bancos
84,9
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
Por otro lado, la encuesta indica que son muy escasos los jefes de los ncleos
familiares que han solicitado un crdito hipotecario (menos del 3%) y los
resultados son similares en los 3 estratos socioeconmicos estudiados; a pesar de
ello, solo el 26.3% de los prstamos solicitados fueron aprobados. El monto
promedio de los prstamos aprobados es de 16,947.7 Nuevos Soles.
GRFICO N 45
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO
No
solicit
98,7%
Si
solicit
1,3%
NSE B
Si solicit
No solicit
2.5%
97.5%
NSE C
Si solicit
No solicit
0.9%
99.1%
NSE D
Si solicit
No solicit
1.3%
98.7%
GRFICO N 46
MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
16 947,7
NSE B
13 000,0
NSE C
18 000,0
Un aspecto importante que la encuesta revela, es que solo 2 de cada 10 jefes de

los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para acceder a este
tipo de crditos; siendo este conocimiento mayor en los estratos socioeconmicos
ms altos, 51.9% en el B y 34.5% en el C.
GRFICO N 47
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
No
sabe
76,8%
Si
sabe
23,2%
NSE B
Si sabe
No sabe
51.9%
48.1%
NSE C
Si sabe
No sabe
34.5%
65.5%
NSE D
Si sabe
No sabe
15.8%
84.2%
Las boletas de pago (87.2%) son el principal medio que mencionan los jefes de
los ncleos familiares para demostrar sus ingresos, para acceder a un crdito
hipotecario. Los otros medios mencionados, aunque en menor medida, son:
recibos por honorarios (34.4%) y facturas (18.0%). A nivel de estratos
socioeconmicos los resultados son similares.
GRFICO N 48
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
Titulo de propiedad
3,7
Ahorro programado
2,3
Declaracin jurada de impuestos
1,1
Facturas
18,0
Recibos por honorarios
34,4
Boletas de pago
87,2
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
TABLA N 13
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS: POR ESTRATOS
Boletas de pago
Recibos por honorarios
Facturas
Ahorro programado
Ttulo de propiedad
NSE B
92.9
47.6
21.4
NSE C
89.5
31.6
18.4
2.6
5.3
NSE D
83.3
33.3
16.7
8.3
100,0
Un tema importante que aborda la encuesta es el denominado Ahorro

Programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial, depositando
mensualmente un monto del mismo valor de la cuota mensual del crdito
solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera que existe capacidad
de pago. Los resultados muestran que una escasa proporcin (2.8%) de los jefes
de ncleos familiares han escuchado sobre este tipo de ahorro y que a mayor
estrato socioeconmico, mayor nivel de conocimiento; as, en el estrato B el 6%
de ncleos conocen este sistema de ahorros.
GRFICO N 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS
No
escuch
97,2%
Si
escuch
2,8%
NSE B
Si escuch
No escuch
6.0%
94.0%
NSE C
Si escuch
No escuch
2.7%
97.3%
NSE D
Si escuch
No escuch
2.7%
97.3%
En este captulo tambin se aborda el tema del conocimiento sobre el Fondo

MIVIVIENDA; los resultados de la encuesta indican que menos de la mitad de los
jefes de ncleos familiares (43.9%) conocen de su existencia; aumentando esta
proporcin entre los jefes del estrato B (69%) y disminuyendo en el estrato D
(38.7%).
GRFICO N 50
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
No
conoce
56,1%
Si
conoce
43,9%
NSE B
Si conoce
No conoce
69.0%
31.0%
NSE C
Si conoce
No conoce
56.7%
43.3%
NSE D
Si conoce
No conoce
38.7%
61.3%
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, una minora (22.7%)

mencionan conocer los productos que ofrecen; especialmente los productos Mis
Materiales (49.5%) y Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito MIVIVIENDA (48.6%).
GRFICO N 51
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
No
conoce
77,3%
Si
conoce
22,7%
NSE B
Si conoce
No conoce
30.4%
69.6%
NSE C
Si conoce
No conoce
29.4%
70.6%
NSE D
Si conoce
No conoce
19.0%
81.0%
GRFICO N 52
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA
Mi construccin
24,7
Crdito mivivienda o nuevo crdito

mivivienda
48,6
Mis materiales
49,5
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
TABLA N 14
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA:
POR ESTRATOS
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA
Mi Construccin
Mis Materiales
NSE B
66.7
52.4
28.6
NSE C
36.0
28.0
60.0
NSE D
54.5
18.2
45.5
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, una mayora de jefes de los
ncleos familiares lo consideran importante (53.3%), otro 11.7% lo califican como
regularmente importante y el resto opinan que el rol que cumple es poco
importante (20.1%) o nada importante (14.9%). A nivel de estratos
socioeconmicos las percepciones son similares.
GRFICO N 53
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Importancia (%)
Total
53,3
NSE B
68,1
NSE C
57,7
NSE D
50,0
TABLA N 15
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA:
POR ESTRATOS
Nada
1
2
3
4
Bastante
NSE B
8.7
4.3
10.1
8.7
44.9
23.2
NSE C
7.1
4.7
15.3
15.3
51.8
5.9
NSE D
19.0
6.9
13.8
10.3
44.8
5.2
Dentro del Programa del Fondo MIVIVIENDA existe un producto denominado

Techo Propio, el cual est dirigido a las familias con ingresos familiares
mensuales menores a S/.1, 805, para comprar, construir o mejorar su vivienda, la
misma que contar con servicios bsicos de luz, agua y desage.
La encuesta revela que este programa cuenta con un buen nivel de recordacin
por parte de los jefes de ncleos familiares, ya que casi la mitad lo conocen
(48%). Este nivel de recordacin es mayor en los estratos B y C con 65% y 62.7%,
respectivamente. Asimismo, una proporcin similar (44.0%) conoce los beneficios
que otorga el Programa Techo Propio. Estos resultados son similares en los
estratos C y D y aumentan en el estrato B (49.2%).
GRFICO N 54
CONOCIMIENTO SOBRE EL PROGRAMA TECHO PROPIO
No
escuch
52,0%
Si
escuch
48,0%
NSE B
NSE C
NSE D
Si escuch
65.0%
No escuch
35.0%
Si escuch
62.7%
No escuch
37.3%
Si escuch
42.7%
No escuch
57.3%
GRAFICO N 55
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO
No
conoce
56,0%
Si
conoce
44,0%
NSE B
Si conoce
49.2%
No conoce
50.8%
NSE C
Si conoce
No conoce
43.6%
56.4%
NSE D
Si conoce
No conoce
43.8%
56.3%
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1
Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de ncleos familiares de esta ciudad (99.2%) habitan en
una casa independiente; es as que el porcentaje de ncleos con otros tipos
de vivienda es menor al 1%. Este resultado se mantiene en los tres estratos
socioeconmicos investigados.
GRFICO N 56
TIPO DE VIVIENDA
Vivienda en quinta
0,5
Departamento en edificio
0,3
Casa independiente
99,2
0,0
7.2
20,0
40,0
60,0
80,0 100,0 120,0
Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que la mayora de los ncleos familiares (70.5%) residen
en una vivienda cedida por familiares y solo el 25.4% habitan en una casa
alquilada. Estas proporciones son casi similares en los estratos C y D, pero
en el estrato B aumenta la proporcin de ncleos que alquilan la vivienda
(41%).
GRFICO N 57
TENENCIA DE LA VIVIENDA
Cedida por otro hogar o institucin (no

familiares)
1,0
Cedida por centro de trabajo
3,1
Alquilada
25,4
Cedida por familiares
70,5
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
TABLA N 16
TENENCIA DE LA VIVIENDA: POR ESTRATOS
Cedida por familiares
Alquilada
Cedida por centro de trabajo
Cedida por otro hogar o institucin (No familiares)
NSE B
57.0
41.0
1.0
1.0
NSE C
68.0
29.3
2.7
NSE D
72.0
23.3
3.3
1.3
7.3
rea Construida
En promedio el rea construida estimada es de 88.8 m2; valor que aumenta
en 21 m2 (aprox.) en las viviendas del estrato B y se mantiene similar entre
las viviendas de los estratos C y D.
GRFICO N 58
REA CONSTRUIDA
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Area m2
7.4
Total
88,8
NSE B
109,6
NSE C
90,1
NSE D
87,0
Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas

Respecto al nmero de baos, en promedio existen 1.0 bao en las
viviendas. Por estrato socioeconmico, las viviendas del estrato B cuentan
en promedio con 1.3 baos, mientras en los estratos C y D cuentan con 1.1
1.0 baos, respectivamente.
GRFICO N 59
PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
N de Baos
Total
1,0
NSE B
1,3
NSE C
1,1
NSE D
1,0
En referencia al nmero de duchas, las viviendas cuentan con 1.0 ducha en

promedio. Este valor aumenta ligeramente en los estratos B y C (1.3 y 1.1,
respectivamente) y se mantiene en el estrato D (1.0).
GRFICO N 60
PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
N de Duchas
Total
1,0
NSE B
1,3
NSE C
1,1
NSE D
1,0
Asimismo, ms de la mitad (56.2%) de las viviendas de estos ncleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar. Este valor
aumenta en los estratos B (89%) y C (70.7%), pero disminuye en el D
(50.0%).
GRFICO N 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
No tiene
43,8%
Si tiene
56,2%
NSE B
Si tiene
No tiene
89.0%
11.0%
NSE C
Si tiene
No tiene
70.7%
29.3%
NSE D
Si tiene
No tiene
50.0%
50.0%
Otra caracterstica importante de las viviendas est referida a la cantidad de

ambientes que tienen, en lo cual se incluye sala, comedor y dormitorios. Se
encuentra que en promedio cuentan con un total de 3.4 ambientes. Este
promedio se incrementa en los estratos B y C (4.1 y 3.9, respectivamente) y
disminuye en el estrato D (3.2 ambientes en promedio).
GRFICO N 62
CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
N de Ambientes
7.5
Total
3,4
NSE B
4,1
NSE C
3,9
NSE D
3,2
Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad de las viviendas (97.1%), donde residen los ncleos
familiares, tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la
vivienda; siendo este valor similar en los tres estratos estudiados. Asimismo,
casi todos los ncleos familiares (99.5%) se abastecen de agua de la Red
pblica que llega hasta su vivienda.
GRFICO N 63
TIPO DE CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO
Pozo ciego o negro/letrina
1,9
Red Pblica, fuera de la Vivienda pero

dentro del Edificio
1,0
Red Pblica, dentro de la Vivienda
97,1
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
GRFICO N 64
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA
Red pblica, fuera de la vivienda

pero dentro del edificio
0,5
Red pblica, dentro de la

vivienda
99,5
0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0
En relacin a la calidad del agua, casi la totalidad de jefes de ncleos

familiares (99.1%), considera que el agua que consumen es potable; y esta
percepcin es comn en los tres estratos socioeconmicos investigados.
GRFICO N 65
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE
No lo es
0,9%
Si lo es
99,1%
NSE B
Si lo es
No lo es
100.0%
0.0%
NSE C
Si lo es
No lo es
98.0%
2.0%
NSE D
Si lo es
No lo es
99.3%
0.7%
En relacin al tipo de combustible que utilizan los ncleos familiares para la

preparacin de los alimentos, en esta ciudad la preferencia se orienta al
GLP (95.9%) y en menor escala al carbn (13.8%), mantenindose este
ratio en los estratos C y D, mientras que el B aumenta el consumo de GLP.
GRFICO N 66
COMBUSTIBLES USADOS PARA COCINAR
No cocinan
2,5
Lea
2,6
Carbn
13,8
Kerosene
0,5
Gas (GLP)
95,9
Electricidad
3,1
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
Respecto al tipo de alumbrado que tienen las viviendas, la totalidad de ellas

cuentan con electricidad; as mismo, se observa que casi todas las viviendas
cuentan con conexin independiente (94.9%). Estos resultados se replican a
nivel de los tres estratos socioeconmicos estudiados.
GRFICO N 67
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Electricidad
Total
100,0
NSE B
100,0
NSE C
100,0
NSE D
100,0
GRFICO N 68
TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Conexin independiente
Clandestino
Conexin comn
Total
94,9
2,0
3,1
NSE B
100,0
0,0
0,0
NSE C
99,3
0,0
0,7
NSE D
93,3
2,7
4,0
7.6
Materiales de Construccin, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfaccin y

Medios de Comunicacin de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el
ladrillo o bloque de cemento (64.6%) y la quincha o caa con barro (33.9%),
respecto a los pisos predomina el cemento (81.4%) y en los techos las
planchas de calamina o similares (86%).
GRFICO N 69
MATERIALES PREDOMINANTES EN PAREDES, PISOS Y TECHO
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
86,0
81,4
64,6
33,9
14,0
Ladrillo o
bloque de
cemento
Quincha (caa
con barro)
Paredes
Cemento
Tierra
13,3
Planchas de
Concreto
calamina, fibra armado (loza
de cemento o aligerada o
similares
maciza)
Pisos
Techo
En este acpite es importante destacar que el 25.9% de los ncleos

familiares no propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde
residen, teniendo que pagar en promedio 235.2 nuevos soles; este promedio
aumenta a 369.5 nuevos soles en el estrato B.
GRFICO N 70
NCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITAN ACTUALMENTE
No paga
74,1%
Si paga
25,9%
NSE B
Si paga
No paga
41.0%
59.0%
NSE C
Si paga
No paga
29.3%
70.7%
NSE D
Si paga
No paga
24.0%
76.0%
GRFICO N 71
MONTO PROMEDIO DE PAGO POR ALQUILER
400,0
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Promedio (S/.)
Total
235,2
NSE B
369,5
NSE C
276,1
NSE D
207,5
Del otro grupo mayoritario de ncleos familiares que no pagan alquiler, cuya
proporcin es 74.1%, la gran mayora (92.6%) contribuyen de alguna
manera con los gastos de la vivienda a manera de alquiler; as, casi la
totalidad de ellos (98.6%) lo hacen pagando los servicios (agua, luz,
telfono, etc.) y en promedio contribuyen con 107.4 nuevos soles
mensuales.
GRFICO N 72
CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER
No
contribuy
e
7,4%
Si
contribuy
e
92,6%
NSE B
Si contribuye 93.2%
No contribuye 6.8%
NSE C
Si contribuye 97.2%
No contribuye 2.8%
NSE D
Si contribuye 91.2%
No contribuye 8.8%
GRFICO N 73
FORMA DE CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
NSE B
Pago de servicios
100.0%
Alimentos
0.0%
NSE C
Pago de servicios
Alimentos
97.1%
2.9%
NSE D
Pago de servicios
Alimentos
99.0%
1.0%
Alimentos
1,4%
Pago de
servicios
98,6%
GRFICO N 74
MONTO PROMEDIO DE LA CONTRIBUCIN PARA GASTOS DE LA
VIVIENDA, A MANERA DE ALQUILER
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Monto (S/.)
Total
107,4
NSE B
243,4
NSE C
139,6
NSE D
91,7
En relacin al nivel de satisfaccin con la vivienda donde residen, la mitad

de los ncleos (51.1%) se encuentran satisfechos con la residencia que
ocupan; este nivel de satisfaccin aumenta entre los ncleos familiares del
estrato B en 5.9 puntos y se mantiene entre los residentes de los estratos C
y D (51.4% y 50.7%, respectivamente).
GRFICO N 75
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
Muy satisfecho
0,9
Satisfecho
50,2
Ni satisfecho/Ni insatisfecho
5,7
Insatisfecho
37,3
Muy insatisfecho
5,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
TABLA N 17
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA POR ESTRATOS
Muy insatisfecho
Insatisfecho
Ni satisfecho/Ni insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
NSE B
6.0
28.0
9.0
51.0
6.0
NSE C
10.0
30.0
8.7
50.7
0.7
NSE D
4.7
40.0
4.7
50.0
0.7
Con respecto a los medios de comunicacin que poseen las viviendas, solo el
5.3% cuentan con telfono fijo, ya que la mayora han optado por la telefona
celular (74.6%). En el caso de los servicios de cable e internet an la tenencia es
baja, en 24.1% y 7.5% de viviendas, respectivamente. Asimismo, a mayor estrato
la posesin de medios de comunicacin es mayor; en estrato B la tenencia de
cable llega al 78% y la de internet al 63%.
GRFICO N76
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA
94,7
100,0
92,5
75,9
74,6
80,0
60,0
40,0
20,0
25,4
24,1
7,5
5,3
0,0
Si
No
Telefono Fijo
Si
No
Telefono Celular
Si
No
Cable
Si
No
Internet
TABLAS N 18
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA: POR ESTRATOS
Total
NSE B
NSE C
NSE D
Telfono Fijo Telfono Celular

Si
No
Si
No
5.3
94.7
74.6
25.4
29.0
71.0
94.0
6.0
5.3
94.7
90.7
9.3
4.0
96.0
68.7
31.3
Cable
Si
No
24.1 75.9
78.0 22.0
45.3 54.7
14.7 85.3
Internet
Si
No
7.5
92.5
63.0 37.0
13.3 86.7
2.7
97.3
VIII ENTORNO DE LA VIVIENDA

El entorno de la vivienda est definido en funcin del acceso y distancia a
determinados servicios e infraestructura; as como, por el tiempo de traslado en
transporte pblico a diferentes lugares, considerando como punto de referencia la
vivienda. Los resultados se muestran en las siguientes tablas:
Red de Agua Potable
Red de Energa Elctrica
Alumbrado Pblico
Calle Asfaltada
Veredas de Concreto
Red de Desage
Recoleccin de Basura
Serenazgo o Comisara
Parques o Jardines (Plazas)
Acceso (%)
99.5
99.5
99.0
79.0
87.4
94.3
64.8
30.8
29.3
Paradero de Transporte Pblico ms cercano

Telfono Pblico ms cercano
Colegio ms cercano
Centro de Salud/Posta ms cercano
Mercado/Centro de Abasto ms cercano
Banco ms cercano
Bodega ms cercana
Farmacia ms cercana
Comisara ms cercano
Serenazgo ms cercana
Centro Comercial ms cercano
Canchas Deportivas ms cercanas
Juegos Infantiles ms cercanos
Espacios para Recreacin y Esparcimiento ms cercano
Distancia Promedio
(Cuadras)
2.2
1.6
3.3
6.1
6.1
8.3
1.8
4.9
5.4
6.0
8.1
3.7
4.3
4.1
Centro de Salud
Trabajo del Jefe de la Familia
Casa de Familiares ms cercanos
Colegio de los Hijos
Centro Financiero
Comisara
Tiempo de Traslado
(Promedio en
Minutos)
7.4
15.7
6.0
8.9
9.1
6.2
En relacin al acceso se observa que casi la totalidad de viviendas (ms del 94%)
tienen acceso a los servicios de agua, desage, electricidad y alumbrado pblico.
En cuanto las distancias, en promedio todos los servicios se encuentra cercanos a
las viviendas (a 8.3 cuadras o menos); igualmente, los tiempos promedio de
traslado a los lugares indicados, son cortos (menos de 16 minutos).
De otro lado, en opinin de los jefes de ncleos familiares, el principal problema

que ocurre en torno a sus viviendas est referido a la inseguridad o delincuencia,
un alto 95.3% as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales
problemas mencionados por los jefes de los ncleos familiares:
Inseguridad/Delincuencia
Escaso Transporte Pblico
Cruces Peatonales peligrosos
Relleno Sanitario cercano
Basura sin recoger
Ruidos Molestos (Congestin de Trfico)
Cortes de Luz
Cortes de Agua
Principales
Problemas (%)
95.3
30.0
39.3
24.9
53.1
39.8
22.6
20.1
IX INFORMACIN COMPLEMENTARIA
En este captulo se presentan aspectos relacionados con problemas que pueden
haber involucrado a los miembros de los ncleos familiares en un periodo de
tiempo determinado y sobre la percepcin del jefe del ncleo familiar.
La encuesta revela que existe una proporcin muy pequea (1.9%) de ncleos
familiares con algn miembro que ha presentado problemas de adicciones (sea de
cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas), en los ltimos 6 meses.
GRFICO N 77
NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
2,5
2,0
2,0
1,9
2,0
1,5
1,3
1,0
0,5
0,0
Total
NSE B
NSE C
NSE D
Igualmente, en el mismo periodo de tiempo, se han presentado muy pocos casos

de: enfermedades crnicas (7.6%), han habido pocos accidentes que han
ameritado la atencin en algn establecimiento o por algn profesional de la salud
(4.7%) y pocos casos de mala salud recurrente (3.9%).
GRFICO N 78
NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS,
ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
8,0
7,6
7,0
6,0
4,7
5,0
3,9
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Enfermedades Crnicas
(Cardiacas, Asma, Diabetes,
Presin Alta, etc.)
Accidentes que hayan

Mala Salud Recurrente
involucrado Atencin
(Enfermedades frecuentes, mal
Institucional (Posta,
curadas, o con recadas)
Emergencia, Centro de Salud) o
de un Profesional de la Salud
(Mdico, Enfermera, Tcnico)
Respecto a si algn miembro del ncleo familiar ha sido vctima de un delito, la

encuesta revela que el 23.0% de los ncleos familiares han pasado por este
trance en los ltimo tiempos, tanto en los ltimos 6 meses (16.1%), como en los
ltimos 12 meses (3.1%) y hace ms de 12 meses (3.8%). As mismo, muestra
que son ms vulnerables los ncleos de los estratos bajos, ya que en los estratos
C y D los afectados por la delincuencia llegan al 23.3%.
GRFICO N 79
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO
No ha sido vctima
77,0
Hace ms de 12 meses
3,8
En los ltimos 12 meses
3,1
En los ltimos 6 meses
16,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
En referencia a los aspectos solidarios, casi la totalidad de los jefes de ncleos

familiares consideran que cuentan con personas (amigos, vecinos o parientes
cercanos) a quien acudir por ayuda, en un caso de emergencia. El 54.0% dice que
pueden acudir a varias personas, el 32.6% dice que contara con pocas personas
y el 10.8% menciona que tiene al menos una persona a quien acudir.
GRFICO N 80
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
60,0
54,0
50,0
40,0
32,6
30,0
20,0
10,8
10,0
2,6
0,0
No cuenta con nadie
Cuenta con una

persona a la que
puede acudir
Cuenta con muy

Cuenta con varias
pocas personas a las personas a las que
que puede acudir
puede acudir
Acerca de las percepciones que tienen los jefes de ncleos familiares sobre el
acceso a una educacin adecuada o a recibir atencin de salud adecuada, el
15.1% consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
buena educacin y un 14.7% percibe que su familia puede recibir una adecuada
atencin en salud. Estas percepciones tiene tendencias similares en los 3 estratos
socioeconmicos investigados, aunque en mayores proporciones en el estrato B.
GRFICO N 81
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
Mximo
3,8
11,3
58,3
12,7
9,8
Mnimo
3,2
No indica
0,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
GRFICO N 82
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
Mximo
3,1
11,6
57,5
15,5
8,3
Mnimo
3,2
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
En referencia a la percepcin de seguridad de la zona donde la familia vive,

trabaja o estudia, solo un 8.2% de los jefes de ncleos familiares consideran que
se desenvuelven en un ambiente seguro.
GRFICO N 83
PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA
VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
Mximo
1,8
6,4
44,7
13,8
19,1
Mnimo
13,4
No indica
0,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
Con respecto a la armona familiar, casi un tercio de los jefes de ncleos

familiares (30.1%) consideran que existe un buen grado de armona dentro de sus
familias, el 48.8% dicen que el grado de armona es mediano y el resto que los
niveles de armona familiar son bajos. A nivel de estratos socioeconmicos, los
niveles de armona son mejores en el estrato B (53%).
GRFICO N 84
CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
Mximo
7,8
22,3
48,8
6,7
10,6
Mnimo
3,0
No indica
0,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Finalmente, solo un 5.8% de los jefes de ncleos familiares tienen un buen nivel
de confianza en las instituciones del estado; aunque casi la mitad (49.2%) confan
medianamente; el resto confan algo, poco o nada en estas instituciones.
GRFICO N 85
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
Mximo
1,0
4,8
49,2
11,3
18,4
Mnimo
14,5
No indica
0,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

Esta seccin se desarrolla en dos captulos, en el primero se hace una descripcin
detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la demanda por
viviendas para no propietarios. Luego, se hace una revisin de los resultados
hallados, tanto en lo referente a la demanda potencial como a la efectiva, para la
ciudad de Tumbes, y en el siguiente captulo se analiza de manera desagregada
la demanda efectiva por NSE.
1.1
Aspectos Metodolgicos
1.1.1 Determinacin de la proporcin de Familias Solas y Familias
Allegadas en la misma Vivienda
Para determinar la proporcin de familias solas y familias allegadas,
se utiliz el Cuestionario aplicado a los ncleos familiares No
propietarios (Datos de Control), cuando solamente existe un ncleo
familiar en la vivienda se considera Familia sola y si existe ms de un
ncleo familiar se considera Familia allegada.
Los resultados encontrados fueron los siguientes:
Familias Solas
Familias Allegadas
Total
73.1%
26.9%
NSE B
77.0%
23.0%
NSE C
74.0%
26.0%
NSE D
72.7%
27.3%
1.1.2 Determinacin de la proporcin de ncleos familiares no

propietarios de viviendas, por estrato
Despus de visitar las viviendas seleccionadas en la muestra se
determin la proporcin de ncleos familiares no propietarios dentro
de la muestra, para lo cual se utiliz la informacin recolectada en el
Cuestionario filtro. Los resultados fueron los siguientes:
Ncleos Familiares
Propietarios
No propietarios
Total
87.2%
12.8%
NSE B
91.6%
8.4%
NSE C
92.0%
8.0%
NSE D
83.8%
16.2%
1.1.3 Determinacin de la cantidad de Viviendas Demandadas

Demanda Potencial
La cantidad potencial de viviendas nuevas demandadas por NSE, se
ha estimado considerando que todos los ncleos familiares no
propietarios son demandantes potenciales de una vivienda nueva.
1.1.4 Determinacin de la cantidad de Viviendas Demandadas
Necesarias Demanda Real
Para estimar la cantidad real de viviendas demandadas necesarias,
se filtr la demanda potencial por estrato, empleando la variable
"intencin de compra por parte del jefe de familia entrevistado".
DEMANDA REAL = (DEMANDA POTENCIAL)(% INTENCIN DE
COMPRA)
1.1.5 Determinacin de la cantidad de Viviendas Demandadas -Efectiva

Dado que la efectividad de todos los compradores, asumida en la
demanda potencial, es poco realista, para el clculo de la demanda
efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad
efectiva de viviendas demandadas, se filtr la demanda potencial por
estrato, empleando dos variables: la intencin de compra por parte
del jefe de familia entrevistado y la oportunidad o plazo que el hogar
proyecta para llevar a cabo esa decisin.
El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los
ncleos familiares encuestados que cumplan ambas condiciones:
tenan la intencin de comprar una vivienda e iban a hacerlo en un
plazo igual o menor a veinticuatro (24) meses.
DEMANDA EFECTIVA = ((DEMANDA POTENCIAL)(% INTENCIN DE
COMPRA))(% DE PLAZO DE COMPRA)
1.1.6 Aproximacin a la curva de demanda efectiva, por NSE

La metodologa para construir cada una de las curvas de demanda
efectiva incluy los siguientes procesos:
Se convirtieron a dlares todos los precios y montos de inversin
declarados por los ncleos familiares entrevistados. Con ellos se
construy una tabla de frecuencias ordenada de manera decreciente.
Se utilizaron los resultados de la encuesta a HNP para estimar las
unidades de vivienda efectivamente demandadas para cada valor de
la variable precio. En el caso de los NSE, se utiliz un filtro adicional
a fin de seleccionar solo a la muestra del estrato en cuestin.
Se gener una variable adicional acumulando las unidades
demandadas para cada nivel de precio.
1.2
Demanda por Vivienda

Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al
cual se pretende beneficiar, para as alcanzar el xito de su estrategia de
desarrollo; asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta
poblacin objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este
potencial beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y
cuantificar la demanda por viviendas nuevas.
El universo de ncleos familiares sobre el cual se desarrolla este captulo
consta de 2,761 familias no propietarias en Tumbes. Este es el nmero de
ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito geogrfico
sealado.
NCLEOS FAMILIARES NO PROPIETARIOS DE TUMBES, POR NSE
Concepto
Ncleos Familiares
% Total
NSE B
110
4.0%
NSE C
619
22.4%
NSE D
2,032
73.6%
Total
2,761
100.0%
Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la

descripcin detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la
demanda por viviendas para no propietarios. En la segunda parte, se hace
una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda
potencial como a la efectiva, para la cuidad de Tumbes; y finalmente, en la
ltima parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por
NSE.
1.2.1 Aspectos Metodolgicos
El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de
dos cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero
tena por finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares
propietarios y no propietarios. Es importante mencionar que los
ncleos familiares a los cuales se aplic el primer cuestionario
pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A.
La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio,
obedeci al rol del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las
necesidades de vivienda de los grupos familiares con menores
recursos econmicos.
Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas
las familias no propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, la
cual consiste en la aplicacin del cuestionario a ncleos familiares no
propietarios (HNP). El tamao de la muestra en Tumbes fue de 400
jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma: 100 jefes de
familia del NSE B, 150 del NSE C y 150 del NSE D.
En el siguiente esquema se describen los pasos seguidos para
determinar la demanda por vivienda nueva, de la ciudad en estudio:
a) Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios
y de ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos
familiares, por NSE.
b) Determinacin de la cantidad potencial de viviendas demandadas,
por NSE.
c) Determinacin de la cantidad real de viviendas demandadas, por
NSE.
d) Determinacin de la cantidad efectiva de viviendas demandadas,
por NSE.
e) Aproximacin a la curva de demanda efectiva, por NSE.
a) Determinacin de la Proporcin de Ncleos Familiares
Propietarios y No Propietarios del Total de Ncleos
Familiares, por NSE
Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les
aplicara la encuesta1, se pas a determinar el grupo de ncleos
familiares no propietarios HNP y, por diferencia, el de los ncleos
familiares propietarios (HP).
Del cuestionario filtro, Condicin es acepto.
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de ncleos propietarios y no propietarios en cada
uno de los estratos de estudio, en el mbito geogrfico estudiado.
Esto permiti estimar los universos de propietarios y no
propietarios por estratos socioeconmicos.
b) Determinacin de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La demanda potencial considera que todos los ncleos familiares
no propietarios son demandantes potenciales de una vivienda
nueva. Por consiguiente la demanda potencial sera la siguiente:
Total
B
C
D
Ncleos Familiares
No Propietarios
2,761
110
619
2,032
c) Determinacin de la Cantidad Real de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad real de viviendas nuevas, se filtr la
demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de
compra por parte del jefe del ncleo familiar.
Los resultados obtenidos para la ciudad de Tumbes sealan que
la demanda efectiva sera la siguiente:
Total
B
C
D
Ncleos Familiares
No Propietarios
1,093
72
289
732
d) Determinacin de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Dado que la efectividad de todos los compradores, asumida en la
demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la
demanda efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la
cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtr la demanda
potencial por estrato, empleando dos variables: la intencin de
compra por parte del jefe de familia entrevistado y la oportunidad o
plazo que el hogar proyecta para llevar a cabo esa decisin.
El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los
ncleos familiares encuestados que cumplan ambas condiciones:
tenan la intencin de comprar una vivienda e iban a hacerlo en un
plazo igual o menor a veinticuatro (24) meses.
e) Aproximacin a la Curva de Demanda Efectiva, por NSE

La metodologa para construir cada una de las curvas de
demanda efectiva incluy los siguientes procesos:
Se convirtieron a dlares todos los precios y montos de inversin
declarados por los ncleos familiares entrevistados. Con ellos se
construy una tabla de frecuencias ordenada de manera
decreciente.
Se utilizaron los resultados de la encuesta a HNP para estimar las
unidades de vivienda efectivamente demandadas para cada valor
de la variable precio. En el caso de los NSE, se utiliz un filtro
adicional a fin de seleccionar solo a la muestra del estrato en
cuestin.
Se gener una variable adicional acumulando las unidades
demandadas para cada nivel de precio.
La demanda por viviendas nuevas se estableci como producto
del mapeo de todas las observaciones de precios para la
adquisicin de viviendas (en el eje vertical) y el nmero
acumulado de viviendas nuevas demandadas por los ncleos
familiares consultados en cada estrato (en el eje horizontal). No se
efectuaron ni ajustes ni regresiones para determinar estas curvas,
solamente se proyectaron los resultados muestrales a la poblacin
investigada.
1.2.2 Demanda por Vivienda Nueva
La proyeccin de la demanda por viviendas nuevas tiene como
objetivo central establecer los montos de inversin a los cuales una
familia podra acceder para una vivienda. Esto es, conocer los
precios de vivienda que estn dispuestos a pagar para acceder a
este bien.
Para lograr este propsito, el primer paso consiste en determinar el
volumen de la demanda potencial de la ciudad, comprendida por
todos los ncleos familiares que no poseen una vivienda (HNP).
Despus de haber identificado a los HNP, se estima la demanda
efectiva definida en el estudio como la poblacin que tiene la
intencin real de comprar una vivienda y piensa hacerlo en un
periodo no mayor de dos aos.
Los resultados obtenidos para Tumbes sealan que la demanda
potencial asciende a un total de 2,761 viviendas y que la demanda
efectiva total es de 624 unidades.
En el siguiente cuadro se muestra la demanda potencial y efectiva

por NSE, considerando su representatividad respecto al total de
ncleos familiares de cada NSE.
NCLEOS FAMILIARES TOTALES,
DEMANDA EFECTIVA POR NSE
NO
PROPIETARIOS
1,309
Ncleos
Familiares
NSE B
110
Ncleos Familiares
No Propietarios
NSE B
53
Demanda Efectiva
NSE B
7,735
Ncleos
Familiares
NSE C
619
Ncleos Familiares
No Propietarios
NSE C
219
Demanda Efectiva
NSE C
12,546
Ncleos
Familiares
NSE D
2,032
Ncleos Familiares
No Propietarios
NSE D
352
Demanda Efectiva
NSE D
Desde otro punto de vista, el grueso de la demanda potencial se

encuentra en los niveles socioeconmicos C y D.
NCLEOS FAMILIARES TOTALES,
DEMANDA EFECTIVA TOTAL
21,590
Ncleos
Familiares
NSE B, C y D
2,761
Ncleos Familiares
No Propietarios
NSE B, C y D
NO
PROPIETARIOS
624
Demanda Efectiva
NSE B, C y D
El siguiente grfico muestra la curva de demanda efectiva agregada

para todos los NSE de la ciudad de Tumbes. En ella se visualiza el
nmero de viviendas que la poblacin desea adquirir en cada
intervalo de precios declarados en la encuesta.
Se puede observar que la curva de demanda, a nivel agregado, es
elstica; es decir, los demandantes efectivos son sensibles a
cambios en el precio de la vivienda.
CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS
(Total 624 viviendas)
(En dlares)
120000
D
l
a
r
e
s
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
100
200
300
400
500
600
700
A continuacin, se procede a desagregar la demanda efectiva total

por niveles socioeconmicos para establecer la cantidad real de
viviendas demandadas por cada uno de estos estratos en el sector
en estudio.
Como se seal anteriormente, la demanda efectiva de vivienda
nueva estaba concentrada en el NSE D, sin embargo, los precios que
estos ncleos familiares estn dispuestos a pagar influyen mucho en
la decisin de compra; son sensibles a cambios en el precio. Es
decir, la curva de demanda del sector socioeconmico D es ms
elstica que las de los NSC B y C.
CURVA DE DEMANDA DESAGREGADA POR NSE
(En dlares)
120000
D 100000
80000
l
a 60000
r 40000
e
s 20000
0
0
100
NSE B
200
NSE C
300
NSE D
400
Los demandantes efectivos del estrato B prefieren viviendas con

precios que rodean los 9 mil dlares; el 41.86% de los ncleos
familiares estara dispuesto a pagar dicha cantidad. Cabe resaltar
que un porcentaje igual al 11.63% estara dispuesto a pagar hasta 15
mil dlares por una vivienda nueva e igualmente representativo es el
grupo de ncleos familiares dispuestos a pagar hasta 22 mil dlares.
Analizando la curva de demanda efectiva del estrato B, se puede
decir que es la menos elstica en relacin a los NSE C y D. Los
cambios en el precio no influyen tanto en las decisiones como s lo
hace en los otros NSE estudiados.
CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS DEL
NSE B (En dlares)
120000
D
l
a
r
e
s
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
10
20
30
40
50
60
La demanda de viviendas para el NSE C se caracteriza por una

poblacin que en su mayora (46%) est dispuesta a pagar alrededor
de 9 mil dlares; seguido por el porcentaje dispuesto a pagar
alrededor de 15 mil dlares por vivienda nueva (22%).
En esta curva de demanda se puede apreciar que su elasticidad
aumenta en un rango de precios determinado. La parte compuesta
por hogares dispuestos a pagar hasta 20 mil dlares es ms sensible
al precio.
NSE C (En dlares)
120000
D
l
a
r
e
s
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
50
100
150
200
250
La demanda efectiva del NSE D concentra un 56.52% de ncleos

familiares dispuesto a pagar alrededor de 9 mil dlares. Cabe resaltar
que un 13.04% tiene una disposicin a pagar alrededor de 15 mil
dlares por vivienda nueva y un porcentaje igual, pagara hasta 28
mil dlares.
La curva de demanda en este caso es la ms elstica, lo que indica
que en este NSE las personas son ms sensibles a un cambio en el
precio, a comparacin con el estrato B y C.
NSE D (En dlares)
120000
D
l
a
r
e
s
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
100
200
300
400
II
PERFIL DE LOS NCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
2.1
Caractersticas Generales de los Ncleos Familiares
Nmero de ncleos familiares por

vivienda
1 Ncleo
2 Ncleos
3. Ncleos
Ncleos promedio
Nmero de integrantes del ncleo
familiar
2 miembros
3 miembros
4 miembros
5 miembros
6 miembros
7 miembros
Miembros promedio
Nmero de hijos del ncleo familiar
0
1
2
3
4
Hijos promedio
Nmero de dependientes del
ncleo familiar
0
1
2
Dependientes promedio
Nmero de dependientes mayores
de 18 aos
0
1
2
Nmero de dependientes menores
de 18 aos
0
1
Total
NSE B
NSE C
NSE D
66.0
33.2
0.8
1.3
75.0
22.9
2.1
1.3
58.5
39.6
1.9
1.4
69.2
30.8
0
1.3
22.6
29.6
31.3
13.0
2.8
0.7
3.5
%
10.5
34.8
39.7
13.1
2.0
1.6
31.3
29.2
25.0
14.6
0
0
3.2
%
12.5
41.7
33.3
12.5
0
1.5
32.1
34.0
15.1
15.1
1.9
1.9
3.3
%
20.8
39.6
24.5
9.4
5.7
1.4
15.4
26.9
42.3
11.5
3.8
0
3.6
%
3.8
30.8
50.0
15.4
0
1.8
94.3
3.5
2.2
0.1
97.9
2.1
0
0.0
90.6
9.4
0
0.1
96.2
0
3.8
0.1
95.7
2.2
2.2
0.1
97.9
2.1
0
0.0
94.3
5.7
0
0.1
96.2
0
3.8
0.1
98.7
1.3
0
100.0
0
0
96.2
3.8
0
100.0
0
0
2.2
Caractersticas Generales de los Miembros del Ncleo Familiar
Jefe del ncleo familiar segn rango de edad

De 20 a 24 aos
De 25 aos a 29 aos
De 30 aos a 34 aos
De 35 aos a 39 aos
De 40 aos a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 aos a 54 aos
+ de 54 aos
Cnyuge del ncleo familiar segn rango de edad
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 aos a 29 aos
De 30 aos a 34 aos
De 35 aos a 39 aos
De 40 aos a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 aos a 54 aos
+ de 54 aos
Hijos de ncleo familiar por rango de edad
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 aos a 14 aos
De 15 aos a 19 aos
De 20 aos a 24 aos
De 25 aos a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 aos a 39 aos
+ de 40 aos
Dependientes del ncleo familiar por rango de edad
De 5 a 9 aos
De 10 aos a 14 aos
De 15 aos a 19 aos
De 20 aos a 24 aos
De 25 aos a 29 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
Jefe del ncleo familiar segn sexo
Hombre
Mujer
Jefe del ncleo familiar segn Estado civil
Soltero
Casado
Viudo
Divorciado
Separado
Conviviente
Total
%
14.3
19.1
9.4
24.8
7.2
5.9
3.4
16.0
%
4.5
17.4
9.3
23.1
17.8
12.8
4.4
5.0
5.6
%
37.0
18.7
17.8
12.7
7.6
0.8
1.8
1.9
1.8
%
8.4
8.4
27.7
27.7
8.5
8.5
10.7
%
74.6
25.4
%
2.9
20.9
3.5
0.4
13.4
59.1
NSE B
%
4.2
16.7
14.6
27.1
12.5
12.5
6.3
6.3
%
0
11.1
19.4
22.2
16.7
13.9
8.3
5.6
2.8
%
27.1
21.4
27.1
8.6
8.6
5.7
0
1.4
0
%
0
0
0
0
0
0
100.0
%
72.9
27.1
%
10.4
50.0
0
4.2
8.3
27.1
NSE C
%
15.1
13.2
17.0
20.8
11.3
7.5
1.9
13.3
%
4.9
14.6
22.0
12.2
14.6
17.1
2.4
4.9
7.3
%
35.1
16.2
16.2
17.6
9.5
1.4
1.4
1.4
1.4
%
20.0
20.0
0
0
20.0
20.0
20.0
%
77.4
22.6
%
5.7
22.6
3.8
0
11.3
56.6
NSE D
%
15.4
23.1
3.8
26.9
3.8
3.8
3.8
19.2
%
5.0
20.0
0
30.0
20.0
10.0
5.0
5.0
5.0
%
39.1
19.6
17.4
10.9
6.5
0
2.2
2.2
2.2
%
0
0
50.0
50.0
0
0
0
%
73.1
26.9
%
0
15.4
3.8
0
15.4
65.4
Nivel educativo del jefe del ncleo familiar

Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Superior No Universitaria incompleta
Superior No universitaria completa
Superior Universitaria incompleta
Superior Universitaria completa
Nivel educativo de la cnyuge
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria completa
Nivel educativo de los hijos del ncleo familiar
Inicial
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria completa
Nivel educativo de los dependientes del ncleo
familiar
Primaria incompleta
Secundaria completa
Superior No Universitaria completa
Nmero de dependientes que aportan a la
economa familiar
0
1
Promedio
Total
%
10.0
5.7
4.3
47.5
6.3
16.6
3.0
6.6
%
3.7
7.4
12.1
49.2
1.3
15.7
3.9
6.7
%
18.4
30.9
0.3
22.8
7.7
7.8
7.4
3.8
.9
NSE B
%
0
0
0
4.2
0
37.5
4.2
54.2
%
0
0
2.8
11.1
5.6
38.9
2.8
38.9
%
15.8
33.3
3.5
19.3
8.8
1.8
5.3
8.8
3.5
NSE C
%
3.8
3.8
0
41.5
5.7
32.1
7.5
5.7
%
2.4
4.9
9.8
48.8
2.4
19.5
2.4
9.8
%
22.2
25.9
0
16.7
9.3
5.6
9.3
9.3
1.9
NSE D
%
15.4
7.7
7.7
57.7
7.7
3.8
0
0
%
5.0
10.0
15.0
55.0
0
10.0
5.0
0
%
16.7
33.3
0
26.7
6.7
10.0
6.7
0
0
33.8
63.9
2.3
0
0
100.0
80.0
20.0
0
0
100.0
0
99.2
0.8
0
97.9
2.1
0
98.1
1.9
0
100.0
0
0
2.3
Caractersticas Laborales del Jefe del Ncleo Familiar y su Cnyuge
A. Jefe del Ncleo Familiar
Total NSE B
Profesin u oficio
%
%
Chofer
15.3
2.1
Vendedor
12.8
0
Ama de casa
7.8
0
Carpintero, tapicero
6.5
0
Albail, obrero de construccin
5.7
0
Obrero
5.0
0
Otras profesiones u oficios cuentan con frecuencias menores al 5%
Condicin laboral actual
%
%
Trabaja
87.0
97.9
No trabaja
13.0
2.1
Modalidad de trabajo
%
%
Dependiente
37.3
76.6
Independiente
62.7
23.4
Rgimen laboral actual
%
%
15.2
55.3
9.3
10.6
7.9
8.5
Autoempleo
34.1
8.5
Negocio propio
28.6
14.9
Ninguno
5.0
2.1
Tenencia de RUC
%
%
Si tiene
50.3
87.5
No tiene
49.7
12.5
Ocupacin Principal dependientes
%
%
Chofer
10.7
2.8
Empleado
8.7
0
Vigilante
8.7
0
Docente
7.8
8.3
Vendedor
7.2
2.8
Albail, obrero de construccin
6.7
0
Pen
6.7
0
Otras ocupaciones presentan frecuencias menores al 5%
Ocupacin Principal independientes
%
%
Chofer
18.3
18.2
Carpintero, tapicero
11.9
0
Albail
10.4
0
Comerciante
9.5
18.2
Taxista
5.2
0
Vendedor
5.2
0
Mecnico automotriz o de motocicletas
5.2
0
Nro. promedio de horas de trabajo semanales
55.5
45.8
Apreciacin sobre la permanencia en su trabajo
%
%
actual
Se encontrar en su trabajo actual dentro de 1 ao
56.7
48.9
No sabe/ No opina
43.3
51.1
Nivel de satisfaccin con su actividad laboral
%
%
Satisfecho
34.9
55.3
Regularmente satisfecho
19.9
10.6
Poco satisfecho
45.2
34.0
NSE C
%
24.5
5.7
3.8
0
3.8
1.9
NSE D
%
11.5
19.2
11.5
11.5
7.7
7.7
%
94.3
5.7
%
46.0
54.0
%
26.0
2.0
12.0
22.0
32.0
6.0
%
60.4
39.6
%
21.7
4.3
4.3
13.0
0
0
0
%
80.8
19.2
%
23.8
76.2
%
0
14.3
4.8
47.6
28.6
4.8
%
38.5
61.5
%
0
20.0
20.0
0
20.0
20.0
20.0
%
29.6
0
7.4
14.8
3.7
3.7
3.7
%
12.5
18.8
12.5
6.3
6.3
6.3
6.3
57.6
55.8
58.0
42.0
%
32.0
30.0
38.0
57.1
42.9
%
33.4
14.3
52.4
Cnyuge
Total
Condicin laboral actual
%
Trabaja
43.2
No trabaja
33.7
Sin cnyuge
23.1
Modalidad de trabajo
%
Dependiente
39.7
Independiente
60.3
Rgimen laboral actual
%
15.6
6.3
8.2
Autoempleo
20.9
Negocio propio
34.0
Ninguno
15.1
Tenencia de RUC
%
Si tiene
23.2
No tiene
75.1
No sabe
1.7
Ocupacin principal dependiente
%
Docente
22.6
Auxiliar o asistente contable
16.5
Vendedor
13.7
Enfermero
13.7
Contador
4.9
Ocupacin principal independiente
%
Vendedor de ropa o calzado
11.5
Comerciante
9.0
Vendedor
9.0
Albail
8.3
Modista
8.3
Vendedor de abarrotes (bodeguero)
8.3
Vendedor ambulante
8.3
Vendedor de libros o peridicos
8.3
Vendedor en puesto de mercado
8.3
Vendedor por catlogo
5.8
Apreciacin sobre la permanencia en su
%
trabajo actual
Se encontrar en su trabajo actual dentro de 1 ao 62.0
No se estar en su trabajo actual dentro de 1 ao
1.5
No sabe/no opina
36.4
Nivel de satisfaccin con su actividad laboral
%
Satisfecho
28.0
Regularmente satisfecho
33.6
Poco satisfecho
33.0
Nada satisfecho
5.4
NSE B
%
54.2
20.8
25.0
%
73.1
26.9
%
42.3
11.5
19.2
11.5
11.5
3.8
%
61.1
38.9
0
%
36.8
0
5.3
5.3
5.3
NSE C
%
35.8
41.5
22.6
%
57.9
42.1
%
21.1
0
21.1
15.8
26.3
15.8
%
19.5
75.6
4.9
%
36.4
9.1
0
0
9.1
NSE D
%
46.2
30.8
23.1
%
25.0
75.0
%
8.3
8.3
0
25.0
41.7
16.7
%
20.0
80.0
0
%
0
33.3
33.3
33.3
0
%
14.3
14.3
14.3
0
0
0
0
0
0
14.3
%
12.5
0
0
0
0
0
0
0
0
25.0
%
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
11.1
0
61.5
0
38.5
%
53.8
7.7
34.6
3.8
52.6
5.3
42.1
%
42.1
26.3
31.6
0
66.7
0
33.3
%
16.7
41.7
33.4
8.3
C. Aportes al FONAVI
Jefe del ncleo familiar o cnyuge que han
aportado
Si aportaron
No aportaron
Forma de aportacin al FONAVI
Descuento en planilla
Total
NSE B
NSE C
NSE D
4.2
95.8
%
100.0
10.4
89.6
%
100.0
9.4
90.6
%
100.0
0.0
100.0
%
-
2.4
Ingresos, Gastos y Ahorros
INGRESOS
Promedio del ingreso conyugal neto mensual
(S/.)
Mediana del ingreso conyugal neto mensual (S/.)
Ingresos conyugales por rangos
Menor de S/.500
Entre S/.500 y S/.1,000
Entre S/.1001 y S/.2,000
Entre S/.2001 y S/.3,000
Entre S/.3001 y S/.4,500
Mayor a S/.4,500
Forma como reciben los ingresos (Jefe del
ncleo familiar)
Pago en efectivo por servicios prestados
Pago en efectivo por productos vendidos
Otras formas
GASTOS
Gasto total promedio mensual (S/.)
Mediana del gasto total mensual (S/.)
Gasto promedio mensual por rubros (S/.)
Alimentos y bebidas
Artculos de limpieza y tocador
Transporte pblico
Combustible y lubricantes
Telfono pblico y/o celulares pblicos
Alquiler de vivienda
Agua
Electricidad
Telfono, cable e internet
Peridicos y revistas
Gas
Vestido y calzado
Conservacin y reparacin de la vivienda
Vajillas, cortinas y artculos de cocina
Esparcimiento
Servicio domstico
Salud
Educacin
Pensiones y remesas
Muebles y artefactos del hogar
Total
NSE B
NSE C
NSE D
1,529.6
2,559.2
1,735.0
1,228.3
1,300.0
%
11.5
21.3
52.8
12.1
1.9
0.4
2,500.0
%
2.1
2.1
37.5
39.6
14.6
4.2
1,800.0
%
7.5
17.0
54.7
18.9
1.9
0
1,200.0
%
15.4
26.9
53.8
3.8
0
0
42.5
30.1
24.5
19.5
25.0
72.9
6.3
8.4
47.2
43.4
18.9
3.8
42.3
15.4
30.8
30.6
1,378.2
1,419.3
1,804.9
1,868.3
1,400.2
1,479.2
1,300.7
1,167.3
684.6
98.1
130.1
51.3
7.4
86.5
27.1
32.3
53.4
11.3
41.3
58.8
3.1
1.2
10.4
1.4
30.2
39.5
2.8
7.6
691.7
115.2
187.1
77.1
10.6
172.1
28.0
39.0
98.0
19.0
34.8
126.6
7.6
3.6
20.1
13.5
37.3
73.1
24.5
26.1
577.7
107.1
152.3
64.5
11.2
119.6
32.6
36.5
66.3
9.9
34.9
74.3
4.2
1.6
14.8
0.6
31.4
48.9
0.0
11.6
749.8
90.0
107.7
39.2
4.6
53.1
23.6
28.7
38.7
11.0
46.2
39.1
1.7
0.5
6.2
0.0
28.3
28.6
1.3
2.3
GASTOS
Mediana de los gastos del hogar por rubros (S/.)
Alimentos y bebidas
Artculos de limpieza y tocador
Transporte pblico
Combustible y lubricantes
Telfono pblico y/o celulares pblicos
Alquiler de vivienda
Agua
Electricidad
Telfono, cable e internet
Peridicos y revistas
Gas
Vestido y calzado
Conservacin y reparacin de la vivienda
Vajillas, cortinas y artculos de cocina
Esparcimiento
Servicio domstico
Salud
Educacin
Pensiones y remesas
Muebles y artefactos del hogar
Ncleos familiares que pagan alquiler
Si pagan
No pagan
Montos pagados por alquiler (S/.)
AHORROS
Tenencia de ahorro
Si
No
Monto ahorrado promedio (S/.)
Promedio del ahorro mensual (S/.)
Estadsticos descriptivos del Ahorro
Mnimo
Mximo
Media
Desviacin Tpica
Frecuencia de ahorro
Semanal
Mensual
Bimensual
Semestral
Modalidad de ahorro
Banco
Juntas, pandero, tanomoshi
Cajas municipales
En su hogar o casa
Destino del Ahorro
Cuota inicial de vivienda o terreno
Salud
Educacin
Otro
Total
NSE B
NSE C
NSE D
600.0
100.0
160.0
300.0
40.0
300.0
30.0
36.0
80.0
20.0
36.0
66.7
26.7
10.0
33.3
66.7
33.3
41.7
33.3
33.3
%
30.6
69.4
282.4
700.0
120.0
200.0
290.0
70.0
380.0
35.0
45.5
100.0
30.0
36.0
116.7
23.3
20.0
50.0
133.3
36.7
90.0
122.5
79.2
%
43.8
56.3
393.3
600.0
100.0
200.0
240.0
40.0
300.0
33.5
39.0
80.0
20.0
36.0
66.7
30.0
10.0
33.3
33.3
33.3
83.3
0.0
50.0
%
39.6
60.4
301.9
600.0
80.0
120.0
360.0
30.0
200.0
25.0
33.0
53.0
20.0
36.0
50.0
21.7
6.7
33.3
0.0
33.3
41.7
33.3
23.3
%
23.1
76.9
230.0
%
6.2
93.8
6,128.0
177.4
%
10.4
89.6
5,900.0
196.0
%
15.1
84.9
6,171.4
173.8
%
100.0
0
0
10.0
500.0
177.4
141.3
%
12.0
64.0
12.0
12.0
%
52.0
12.0
12.0
24.0
%
40.7
35.0
10.7
13.6
30.0
500.0
196.0
198.6
%
0
100.0
0
0
%
100.0
0
0
0
%
60.0
20.0
0
20.0
10.0
400.0
173.8
132.1
%
14.3
57.1
14.3
14.3
%
42.9
14.3
14.3
28.6
%
37.5
37.5
12.5
12.5
0
0
0
0
%
0
0
0
0
%
0
0
0
0
%
0
0
0
0
REMESAS
Ncleos familiares que reciben remesas
Si
No
Procedencias de las remesas
No Indica
Interior
Periodicidad de las remesas
No Indica
Mensual
Bimensual
Medios utilizados para el envo de remesas
No indica
Instituciones financieras
A travs de personas
Total
%
10.7
89.3
%
26.5
73.5
%
26.5
53.2
20.3
%
26.5
65.7
7.8
NSE B
%
10.4
89.6
%
100.0
%
100.0
%
80.0
20.0
NSE C
%
9.4
90.6
%
20.0
80.0
%
20.0
80.0
%
20.0
60.0
20.0
NSE D
%
11.5
88.5
%
33.3
66.7
%
33.3
33.3
33.3
%
33.3
66.7
2.5
Principales Caractersticas de la Vivienda Actual de los Ncleos

Familiares que constituyen la Demanda Efectiva
Categora de la vivienda
Casa independiente
Departamento en edificio
Servicio higinico conectado a red pblica
Dentro de la vivienda
Fuera de la vivienda, pero dentro del edificio
Abastecimiento de agua
Red Pblica
Ncleos familiares que cuentan con agua potable
Si
No
Combustibles utilizados para la preparacin de
alimentos
GLP
Carbn
Electricidad
No cocinan
Tipo de alumbrado
Electricidad
Conexin Independiente
Material predominante en las paredes exteriores
Ladrillo
Adobe
Quincha (caa con barro)
Material predominante en los pisos
Cemento
Tierra
Losetas, terrazos o similares
Otros
Material predominante en los techos
Planchas de calamina o similares
Concreto armado
Madera
Tejas
Medios de comunicacin
Telfono fijo
Telefona celular
Cable
Internet
Nivel de satisfaccin con la vivienda actual
Satisfechos
Ni satisfechos/ni insatisfechos
Insatisfechos
Razones de insatisfaccin
No es propia
Falta de espacio
Mala construccin
Desea tener vivienda propia
Otras razones
No sabe
Total
%
98.8
1.2
%
95.7
4.3
%
100.0
%
97.2
2.8
NSE B
%
93.8
6.3
%
100.0
0
%
100.0
%
100.0
0
NSE C
%
98.1
1.9
%
100.0
0
%
100.0
%
98.1
1.9
NSE D
%
100.0
0
%
92.3
7.7
%
100.0
%
96.2
3.8
96.5
14.2
5.2
0.7
%
100.0
91.3
%
73.8
2.2
24.0
%
79.5
8.7
11.5
0.4
%
77.7
21.9
0.2
0.2
%
6.5
88.3
44.6
11.6
%
36.7
5.8
57.4
%
51.5
42.7
3.5
1.5
0.6
0.3
100.0
0
12.5
0
%
100.0
100.0
%
93.8
0
6.3
%
56.3
0
39.6
4.1
%
31.3
64.6
2.1
2.1
%
37.5
95.8
89.6
66.7
%
52.1
4.2
43.7
%
61.9
19.0
96.2
9.4
5.7
1.9
%
100.0
100.0
%
88.7
0
11.3
%
83.0
0
17.0
0
%
71.7
28.3
0
0
%
9.4
92.5
62.3
17.0
%
30.2
9.4
60.4
%
46.9
40.6
9.4
3.1
0
96.2
19.2
3.8
0
%
100.0
84.6
%
61.5
3.8
34.6
%
80.8
15.4
3.8
0
%
88.5
11.5
0
0
%
0
84.6
26.9
0
%
38.4
3.8
57.7
%
53.3
46.7
4.8
9.6
4.8
2.6
Caractersticas de la Vivienda que comprara la Demanda Efectiva e

Inversin
Lugar de compra (Distrito)

Tumbes
Piura
Tiempo de compra
Menos de 6 meses
Tipo de vivienda
Casa
Departamento
rea del terreno promedio (metros
cuadrados)
rea de construccin promedio
(metros cuadrados)
Nmero de pisos (promedio)
Nmero de baos (promedio)
Nmero de dormitorios (promedio)
Nmero de ambientes (promedio)
Inversin total (S/.)
Cuota mensual
Total
%
94.7
4.4
%
0.7
29.9
69.4
%
95.1
4.9
NSE B
%
93.8
12.5
%
0
33.3
66.7
%
89.6
10.4
NSE C
%
92.5
9.4
%
1.9
34.0
64.2
%
88.7
11.3
NSE D
%
96.2
0
%
0
26.9
73.1
%
100.0
0
98.3
103.7
97.0
98.3
85.7
93.2
81.7
86.8
1.2
1.4
2.8
4.4
31,696.0
362.6
1.4
1.6
3.1
4.7
48,822.2
482.5
1.2
1.5
2.8
4.3
35,346.2
387.8
1.2
1.4
2.7
4.4
26,880.0
327.1
2.7
Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario de los Ncleos

Familiares que constituyen la Demanda Efectiva
Nivel de conocimiento de Crdito hipotecario

Adecuado
Regular
Poco
Nada
Nivel de conocimiento de finalidad de un Crdito
hipotecario
Compra de vivienda, casa o departamento
Compra de terreno
Ambas
Invertir en negocio
Conocimiento de instituciones que otorgan
Crdito hipotecario
Conoce
No conoce
Nivel de conocimiento de instituciones que
otorgan Crdito hipotecario
Bancos
Financieras
Cajas Municipales
Solicitud de algn Crdito hipotecario
Si solicit
No solicit
Aprobacin del Crdito hipotecario
Fue aprobado
No fue aprobado
Prstamo promedio aprobado (S/.)
Demostracin de ingresos para acceso a un
crdito hipotecario
Sabe
No sabe
Forma de demostrar ingresos para acceder a un
crdito hipotecario
Boletas de pago
Facturas
Ahorro programado
Ttulo de propiedad
Conocimiento del ahorro programado
Si conocen
No conocen
Total
%
7.1
14.4
40.1
38.4
NSE B
%
29.2
16.7
33.3
20.8
NSE C
%
13.2
24.5
32.0
30.2
NSE D
%
0
7.7
46.2
46.2
32.9
20.4
52.0
18.5
34.2
5.3
65.8
23.7
37.8
5.4
59.5
13.5
28.6
35.7
42.9
21.4
81.6
18.4
97.4
2.6
81.1
18.9
78.6
21.4
70.7
11.1
84.7
%
0
100.0
%
75.7
21.6
89.2
%
0
100.0
%
66.7
10.0
86.7
%
0
100.0
%
72.7
9.1
81.8
%
0
100.0
%
38.6
61.4
47.4
52.6
48.6
51.4
28.6
71.4
90.9
22.8
21.9
2.8
2.8
9.1
%
3.7
96.3
94.4
66.7
33.3
0
0
0
%
10.4
89.6
83.3
27.8
16.7
5.6
5.6
0
%
1.9
98.1
100.0
0
25.0
0
0
25.0
%
3.8
96.2
2.8
Conocimiento de Fondo MIVIVIENDA y de sus Productos
Conocimiento del Fondo MIVIVIENDA

Conoce
No conoce
Conocimiento de los beneficios del Fondo
MIVIVIENDA
Si conoce
No conoce
Conocimiento de productos que ofrece el
Fondo MIVIVIENDA
Si conoce
No conoce
Productos que ofrece el Fondo MIVIVIENDA
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito
MIVIVIENDA
Mis materiales
Importancia del Rol del Fondo MIVIVIENDA
Importante
Regularmente importante
Poco importante
Nada importante
Conocimiento del programa Techo Propio
Si conoce
No conoce
Total
%
40.7
59.3
NSE B
%
60.4
39.6
NSE C
%
39.6
60.4
NSE D
%
38.5
61.5
19.3
80.7
20.7
79.3
33.3
66.7
10.0
90.0
36.0
64.0
%
17.2
82.8
%
52.4
47.6
%
30.0
70.0
%
26.2
40.0
18.2
33.3
88.6
%
47.1
18.8
26.3
7.8
%
55.9
44.1
60.0
%
75.8
0
17.2
6.9
%
68.8
31.3
81.8
%
47.6
23.8
23.8
4.8
%
62.3
37.7
100.0
%
40.0
20.0
30.0
10.0
%
50.0
50.0
2.9
Caractersticas del Entorno de la Vivienda Actual de los Ncleos

Familiares No Propietarios que constituyen la Demanda Efectiva
Tienen acceso a infraestructura y servicios

Red de agua potable
Red energa elctrica
Alumbrado pblico
Calles asfaltadas
Veredas de concreto
Red de desage
Recoleccin de basura
Serenazgo o comisara
Parques o jardines
Distancia promedio de la vivienda a la infraestructura
disponible
Paradero de transporte pblico
Telfono pblico
Colegio
Centro de salud/posta
Mercado centro de abastos
Banco
Bodega
Farmacia
Comisara
Serenazgo
Centro Comercial
Canchas deportivas
Juegos infantiles
Espacios de recreacin y esparcimiento
Tiempo promedio de traslado en transporte pblico
Centro de salud
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar
Casa de familiares ms cercanos
Colegio de los hijos
Centro financiero
Comisara
Problemas que consideran con respecto al entorno
de la vivienda
Inseguridad/delincuencia
Escaso transporte pblico
Cruce de peatones peligrosos
Relleno sanitario cercano
Basura sin recoger
Ruidos molestos
Cortes de luz
Cortes de agua
Total
%
100.0
100.0
100.0
94.7
96.5
100.0
72.2
42.3
48.4
NSE B
%
100.0
100.0
100.0
93.8
100.0
100.0
93.8
72.9
83.3
NSE C
%
100.0
100.0
100.0
92.5
96.2
100.0
71.7
47.2
62.3
NSE D
%
100.0
100.0
100.0
96.2
96.2
100.0
69.2
34.6
34.6
Cuadras
Cuadras
Cuadras
Cuadras
2.4
1.5
3.8
7.5
5.9
7.9
1.6
4.9
6.1
5.1
9.2
4.1
4.5
4.6
Minutos
8.4
17.4
5.8
9.7
8.8
6.8
1.6
1.3
2.7
5.1
4.5
5.1
1.2
2.8
5.2
3.7
3.1
2.8
2.8
2.3
Minutos
6.0
17.0
5.4
7.3
7.2
7.2
2.0
1.3
3.7
6.8
5.5
7.6
1.8
4.5
5.9
6.0
7.7
3.6
4.4
3.9
Minutos
8.5
19.1
6.4
8.7
8.6
6.5
2.8
1.7
4.1
8.4
6.5
8.5
1.6
5.5
6.3
4.6
12.0
4.6
4.9
5.4
Minutos
8.7
16.3
5.4
10.7
9.2
7.0
94.1
32.7
43.4
29.5
50.1
52.5
27.9
27.9
85.4
25.0
25.0
18.8
29.2
41.7
22.9
22.9
86.8
37.7
43.4
30.2
49.1
52.8
24.5
24.5
100.0
30.8
46.2
30.8
53.8
53.8
30.8
30.8
2.10
Informacin Complementaria
Ncleos familiares con algn miembro con problemas de

adicciones en los ltimos 6 meses
Si
No
Ncleos familiares con algn miembro con enfermedades
crnicas en los ltimos 6 meses
Si
No
Ncleos familiares con algn miembro que sufri accidentes
que hayan involucrado atencin institucional en los ltimos 6
meses
Si
No
Ncleos familiares con algn miembro con mala salud
recurrente en los ltimos 6 meses
Si
No
Ncleos familiares con algn miembro familiar que ha sido
vctima de un delito
Si
No
Ncleos familiares que cuentan con personas a quien acudir
en caso de una emergencia
Si cuenta con alguien
No cuenta con alguien
Percepcin de los ncleos familiares respecto al nivel de
acceso a una educacin adecuada
Nivel de acceso adecuado
Nivel de acceso regular
Poco nivel de acceso
Ningn nivel de acceso
No indica
Ncleos familiares con algn miembro con Percepcin

respecto al nivel de acceso a salud
Nivel de acceso adecuado
Nivel de acceso regular
Poco nivel de acceso
Ningn nivel de acceso
No indica
Percepcin sobre el nivel de seguridad de la zona donde la
familia vive, trabaja o estudia
Zona segura
Zona regularmente segura
Zona con poca seguridad
Zona insegura
No indica
Calificacin del grado de armona dentro de la familia
Buena armona dentro de la familia
Regular armona dentro del hogar
Poca armona dentro del hogar
Ninguna armona dentro del hogar
No indica
Total
NSE B
NSE C
NSE D
0.4
99.6
4.2
95.8
0
100.0
0
100.0
14.9
85.1
12.5
87.5
20.8
79.2
11.5
88.5
6.5
93.5
2.1
97.9
5.7
94.3
7.7
92.3
3.0
97.0
2.1
97.9
1.9
98.1
3.8
96.2
27.0
73.0
10.4
89.6
18.9
81.1
34.6
65.4
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
17.9
61.4
10.5
7.8
2.3
58.4
33.3
6.3
0
2.1
24.5
67.9
3.8
3.8
0
7.6
61.3
15.4
11.5
3.8
20.1
58.6
11.2
7.8
2.3
58.4
33.3
6.3
0
2.1
24.5
66.0
5.7
3.8
0
11.5
57.7
15.3
11.5
3.8
11.4
37.5
26.1
22.8
2.3
%
47.6
38.6
8.7
2.8
2.3
18.8
37.5
25.1
16.7
2.1
%
62.5
33.3
2.1
0
2.1
9.4
35.8
43.4
11.3
0
%
58.5
34.0
5.7
1.9
0
11.5
38.5
15.3
30.8
3.8
%
38.4
42.3
11.5
3.8
3.8
Grado de confianza en las instituciones del estado

Confa en las instituciones del estado
Confa regularmente en las instituciones del estado
Confa poco en las instituciones del estado
No confa en las instituciones del estado
No indica
Grado de confianza en instituciones no gubernamentales
Confa en las instituciones no gubernamentales
Confa regularmente en las instituciones no gubernamentales
Confa poco en las instituciones no gubernamentales
No confa en las instituciones no gubernamentales
No indica
Total
%
9.6
43.1
25.7
19.2
2.3
%
9.5
40.6
29.1
18.5
2.3
NSE B
%
41.7
39.6
14.6
2.1
2.1
%
39.6
43.8
12.5
2.1
2.1
NSE C
%
11.3
45.3
26.5
17.0
0
%
11.3
43.4
30.2
15.1
0
NSE D
%
3.8
42.3
26.9
23.1
3.8
%
3.8
38.5
30.8
23.1
3.8
CONCLUSIONES
Caractersticas de las Familias
Los ncleos familiares no propietarios de viviendas de la ciudad de Tumbes son
jvenes (edad promedio de 23.6 aos).
La distribucin porcentual por sexo de estas familias es equitativa, hay paridad
entre hombres y mujeres.
Casi un tercio de los miembros integrantes de estas familias cuenta con educacin
secundaria (31.1%).
La mayora de jefes de los ncleos familiares no propietarios son varones (76.5%).
Caractersticas de la Vivienda
Casi la totalidad de no propietarios de viviendas (99.2%) viven en casa
independiente y en promedio el rea construida es de 88.8 metros cuadrados.
Tambin poseen el servicio higinico conectado a la Red Pblica, se abastecen
de agua de la Red local y cuentan con electricidad para alumbrarse.
Las residencias donde habitan, en promedio cuentan con 1.0 bao, 1.0 ducha, 3.4
ambientes y la mayora cuenta.con un ambiente exclusivo para cocinar (56.2%).
Los combustibles ms usados para cocinar sus alimentos son GLP y carbn.
Los materiales de construccin que predominan son: en techos, las planchas de
calamina o similares, en paredes exteriores el ladrillo y en pisos el cemento.
Los medios de comunicacin que poseen estos ncleos familiares propietarios de
viviendas son: menos del 25% cuentan con telfono fijo, cable e internet; mientras
que la tenencia de telefona celular alcanza a 74.6%.
Caractersticas Laborales
La gran mayora de jefes de los ncleos familiares (91.2%) cuenta actualmente con
un trabajo, pero slo el 18.3% se encuentra satisfecho con su actividad laboral.
Ms de la mitad de jefes de ncleos familiares que trabaja lo hace en forma
independiente (59.0%).
En promedio trabajan 53.3 horas semanales.
La mayora de los que trabajan lo hacen por cuenta propia, un 28.4% son autoempleados y un 24.6% tiene negocio propio.
El aporte al FONAVI de estos grupos es mnimo, solo llega al 3.5%.
Ingresos, Gastos y Ahorros
Los jefes de ncleos familiares mayormente reciben sus ingresos como pago en
efectivo por servicios prestados (54.5%).
En promedio el ingreso conyugal neto es S/.1,334.2.
Slo el 8.8% de los ncleos familiares recibe remesas internas o externas;
especialmente lo reciben del interior del pas y generalmente en un periodo
mensual.
El gasto anual promedio de estas familias es de S/.13,908.5, siendo el mayor
monto destinado a alimentos y bebidas (S/.7,071.6).
Respecto al ahorro, slo un 5.7% de ncleos familiares ahorra y en su mayora lo
hace con una frecuencia mensual.
El ahorro acumulado promedio es S/.2,414.4 y mensualmente ahorran S/.205.4.
La mayora de los ncleos familiares que ahorra lo hace en efectivo en su hogar o
casa (45.6%) o en Bancos (40.6%).
Los ahorros seran destinados principalmente para salud y para la cuota inicial de
una vivienda o terreno.
Inters de Compra
Existe un alto inters en la compra o construccin de una vivienda propia.
Mayormente muestran preferencia por la compra que por la construccin.
La mayora lo comprara en un plazo entre 6 meses y dos aos (56.7%), la
buscara en la misma ciudad de Tumbes y definitivamente preferira una casa en
lugar de un departamento.
El rea del terreno en promedio sera de 89.4 metros cuadrados y el rea
construida promedio de 74.5 metros cuadrados.
Las otras caractersticas que quisieran para la vivienda que compraran o
construiran seran, en promedio: 1.2 pisos, 1.3 baos, 2.7 dormitorios y un total de
4.5 ambientes.
El material que predominara en las paredes sera ladrillo o bloque de cemento.
En promedio invertiran S/.25,696, pagaran la vivienda por medio de un Crdito
Financiero y con una cuota mensual promedio de S/.292.6.
Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario
Existe un escaso conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario (3.9%) y
un alto conocimiento de instituciones que otorgan crdito hipotecario (82.3%);
adems, los Bancos son las instituciones financieras ms conocidas para otorgar
los crditos hipotecarios.
Son muy escasos los jefes de los ncleos familiares (menos del 2%) que ha
solicitado un crdito hipotecario y slo el 26.3% de ellos fue aprobado.
El monto aprobado en promedio es de S/.16,947.7.
Casi un cuarto de los jefes de los ncleos familiares (23.2%) sabe cmo demostrar
sus ingresos; indicando que lo pueden hacer a travs de las Boletas de pago o
Recibos por honorarios.
Existe un alto desconocimiento de lo que es el denominado ahorro programado, un
97.2% declarar no conocerlo.
En cambio, el conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA es mayor, el
43.9% de jefes de los ncleos familiares declara conocerlo.
De los conocedores del Fondo MIVIVIENDA, slo el 22.7% conoce los productos
que esta institucin ofrece, siendo Mis materiales y el Crdito MIVIVIENDA o
Nuevo Crdito MIVIVIENDA los ms conocidos.
Asimismo, casi la mitad de los ncleos familiares no propietarios (48.0%) ha
escuchado sobre el Programa Techo Propio; de ellos el 44.0% conoce sobre los
beneficios que otorga.
Para la mayora de jefes de los ncleos familiares no propietarios (53.3%), el rol
que cumple el Fondo MIVIVIENDA es importante.
Entorno de la Vivienda
La gran mayora de viviendas (ms del 94.0%) cuenta en su entorno con: Red de
agua potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico y red de desage.
Tambin cuentan, pero en menor proporcin (entre el 29.0% y 87.0%) con: calle
asfaltada, veredas de concreto, servicio de recoleccin de basura, parques o
jardines y serenazgo o comisaras.
El tiempo de traslado en transporte pblico, desde la vivienda hacia el centro de
salud, colegio, centro financiero, comisara e inclusive al centro de trabajo del jefe
del ncleo familiar y casa de familiares es relativamente corto; este oscila en
promedio entre 6 y 16 minutos.
El principal problema que mencionan los jefes de los ncleos familiares, est
relacionado a la inseguridad o delincuencia presente en el entorno de sus
viviendas.
Demanda de Vivienda
La demanda potencial es de 2,761 ncleos familiares no propietarios.
La demanda real es de 1,093 ncleos familiares no propietarios.
La demanda efectiva es de 624 ncleos familiares no propietarios.

29 Informe Final No Propietarios Tumbes Fondo Mivivienda

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

29 Informe Final No Propietarios Tumbes Fondo Mivivienda

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

TUMBES

GRFICO N 36 INTENCIN DE COMPRA O CONSTRUCCIN DE VIVIENDA

GRFICO N 76 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA

Asimismo, invertiran por una vivienda de estas caractersticas un promedio de

Respecto al Fondo MIVIVIENDA, menos de la mitad de los jefes de ncleos familiares

Un aspecto importante evaluado en el entorno de la vivienda son los problemas que

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Asimismo, invertiran por una vivienda de estas caractersticas un promedio de

CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA POTENCIAL

Superior Univ. Incompleta

Superior No Univ. Completa

Superior No Univ. Incompleta

Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

Nmero promedio de integrantes del Ncleo Familiar

Jefe del Ncleo Familiar

As mismo, el 55.9% de jefes de los ncleos familiares considera que

En relacin al nivel de satisfaccin de los jefes de ncleos familiares con la

Considerando la distribucin entre trabajadores dependientes e

En el tema de la ocupacin principal desempeada por los jefes de ncleos

Trabajadora del hogar

La encuesta tambin revela que el porcentaje de jefes de ncleos familiares

Con respecto al rgimen laboral de los jefes de ncleos familiares, se

En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de ncleos

Si bien el porcentaje de cnyuges que trabajan es menor al de jefes de

Considerando la dependencia laboral, se observa que la mayora de

Contrato a plazo fijo

Recibo por honorarios

Contrato a plazo indefinido

Contrato a plazo indefinido

En referencia al nivel de satisfaccin de las cnyuges con la actividad

En relacin a la forma cmo realizaron sus aportes, la gran mayora (81.8%) lo

Descuento en Planilla 92.9%

Descuento en Planilla 90.0%

Descuento en Planilla 66.7%

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

Forma como perciben sus Ingresos

Pago en efectivo por productos

Pago en efectivo por servicios

Pago con cheque o depsito contra

Pago en efectivo contra entrega de

Pago en efectivo contra entrega de

Depsito en cuenta de ahorros

10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Ingreso Conyugal Neto

La encuesta tambin muestra, que solo el 8.8% de los ncleos familiares

En relacin a la periodicidad con que reciben las remesas, la gran mayora

La distribucin del gasto promedio anual, por grupos de consumo, se

La frecuencia ms comn para ahorrar es la mensual (61.1%). Este nivel se

Los ncleos familiares ahorran en promedio 205.4 nuevos soles

Los ncleos familiares de esta regin prefieren ahorrar en su hogar o casa

En promedio los ncleos familiares cuentan con 2,414.4 nuevos soles de

Artefactos del hogar

Para mejora y o ampliacin de la vivienda que

Para construccin en la casa que habita o

Para la cuota inicial de una vivienda o terreno

10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

Las principales caractersticas que tendra la vivienda que compraran o

Otro aspecto interesante que se observa, es que la gran mayora de ncleos

S/. 240 000

S/. 163 000

S/. 160 000

Tambin se evaluaron 2 tipos de viviendas adicionales, la vivienda 4 y vivienda 5,

En este segundo ejercicio las preferencias de los jefes de ncleos familiares se

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO