ESQUEMA INFORME DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Cartula
Presentacin
1. Ttulo
Diagnstico organizacional de empresasde venta de ropa

2. Objetivos
2.1. General:
Determinar el diagnstico organizacional de empresas de venta de
ropa.
2.2. Especficos
Identificar si el factor relacin del diagnstico organizacional influye
en el desempeo de los trabajadores de las empresas de venta de
ropa.
Determinar si el resultado del factor recompensa del diagnstico
organizacional es equitativo para cada uno de los trabajadores de
venta de ropa.

3. Marco terico
En la actualidad se vive un ambiente industrializado en las organizaciones
donde los recursos humanos van muy orientados al rendimiento. Por lo
tanto, las organizaciones son un medio necesario de orden y cooperacin
constante de los recursos humanos que necesitan ser organizados para
logar sus objetivos en comn. Sin embargo hay que tomar en cuenta que
la organizacin es un elemento importante de dinmica social.
las organizaciones son unidades sociales creadas deliberadamente a fin
de alcanzar objetivos especficos, para ello cuentan con tres tipos de
recursos: materiales, tcnicos y humanos (arias, 1990, p.49).
La organizacin se puede definir como el conjunto de personas, empleos
, sistemas, funciones, oficinas, instalaciones y dependencias que
constituyen un cuerpo o institucin social que se rigen por usos, normas,
polticas y costumbres propios y tienen un objetivo especfico.( bravo,
1985).
De acuerdo con Evans y Lindsay (2001), el sistema es definido como el
conjunto de funciones o actividades dentro de una organizacin, que
funcionan juntas para buscar el objetivo de la organizacin (p.73).
La organizacin es un sistema y todas las personas que trabajan dentro
de un sistema pueden contribuir a su mejora, lo que acrecentara su gusto
de trabajar. En lo cual incluimos a factores que pueden ayudar
analizarse a s mismo como trabajador, por ejemplo:

 Factor propsito:
El propsito de diagnstico es el resultado entre dos momentos de
organizacin como lo es el presente atraves de la experiencia y el otro la
indagacin.
Es de gran importancia esta parte dentro del propsito operativo de una
organizacin ya que permite partir de lo que tenemos ahora, para poder
determinar cul es la planeacin estrategia a seguir por medio de la toma
de decisiones teniendo en cuenta los fines a los que se desea llegar ms
en nuestro objetivo es el diagnostico organizacional factor relacin y
factor recompensa.
Para poder llegar a cabo con xito el diagnostico organizacional se cuenta
con la intencin de cambio y compromiso de respaldo por parte del
cliente y est dispuesto a realizar los cambios que resulten el proyecto.
4. Poblacin
Se realiz una encuesta a un total de 30 trabajadores, los cuales todos
fueron una muestra del personal operativo. Siendo todos stos
trabajadores de pequeas empresas de ropa.
5. Descripcin de resultados
Tabla 1 Resultados Generales
Factor
Propsito
Estructura
Liderazgo
Relaciones
Recompensas
Mec. tiles
Atc. Al cambio

Promedio
2.08
2.45
1.97
2.08
2.52
2.31
2.6

Nivel
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto

Tabla 2 Resultados Factor Propsito

Factor
Propsito
Total

N
23
5
2
30

%
76.66
16.6
6.66
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Tabla 2 Resultados Factor Estructura

Factor
Estructura

N
19
7
4

%
63.33
23.33
13.33

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Total

30

100

Tabla 2 Resultados Factor Liderazgo

Factor

N
23
3
4
30

Liderazgo
Total

%
76.66
10
13.33
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Tabla 2 Resultados Factor Relaciones

Factor

N
23
2
5
30

Relaciones
Total

%
76.66
6.66
16.66
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Tabla 2 Resultados Factor Recompensas

Factor

N
22
5
3
30

Recompensas
Total

%
73.33
16.66
10
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Tabla 2 Resultados Factor Mec. tiles

Factor
Mec. tiles
Total

N
17
6
7
30

%
56.66
20
23.33
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

Tabla 2 Resultados FactorAct. Al camt

Factor
Act. Al camt
Total

N
18
5
7
30

%
60
16.66
23.33
100

Nivel
Alto
Neutral
Bajo

6. Conclusiones

7. Recomendaciones
Plantean recomendaciones segn los resultados obtenidos (sugiero
revisar informacin terica para poder plantear sus recomendaciones)

8. Anexos
Incluyen el cuestionario utilizado y las tablas de la tabulacin de datos

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/berra_s_md/capitulo2.
pdf
all esta el link
para que busque informacin