Nelson Bermdez y Alejandro Avilan

Taller: Tasa interna de retorno incremental

Punto 10.
Periodo

Alternativa 1

Alternativa 2: Compra de equipos

Flujo neto (2-1)

-$

175.000,00

-$

175.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

25.000,00

50.000,00

25.000,00

10

25.000,00

50.000,00

25.000,00

VPN

89.262,50

3.525,00

TMAR

25%

TIR

Como TIR<TMAR no se justifica el comprar los equipos

Como el VPN 1 es mayor al VPN 2, se debe escoger la alternativa 1

7,07%

Punto 13.
Inversin
Mano de obra anual
Mantenimiento anual
Salvamento
Vida til, aos
TMAR
MCM de vidas tiles
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Mquina A
$
10.000
$
5.000
$
500

Mquina B
$
9.000
$
5.000
$
300

1.000
6
8%

12
Flujo de caja A
-$
10.000
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
14.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
5.500
-$
4.500

1.000
4
10%

Flujo de caja B
-$
9.000
-$
5.300
-$
5.300
-$
5.300
-$
13.300
-$
5.300
-$
5.300
-$
5.300
-$
13.300
-$
5.300
-$
5.300
-$
5.300
-$
4.300
TIR

A-B
-$
1.000
-$
200
-$
200
-$
200
$
7.800
-$
200
-$
9.200
-$
200
$
7.800
-$
200
-$
200
-$
200
-$
200
37,857%

As se considere una TMAR de 8% o de 10%, la mquina A debe elegirse pues la TIR del flujo neto es mayor a ambos valores de TMAR.

Punto 18.
MTODO
Inversin inicial
Salvamento
Ingreso Anual
TMAR
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

$
$
$

1
15.000
1.000
5.000

Flujo neto 1
-$
15.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
5.000
$
6.000

Anualidad 1
$
2.061

$
$
$

2
18.000
2.000
6.000

Flujo neto 2
-$
18.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
6.000
$
8.000

Anualidad 2
$
2.512

$
-$
$

3
25.000
500
7.000
15%

$
-$
$

Flujo neto 3
-$
25.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
7.000
$
6.500

a) Mtodo CAUE
Anualidad 3
Anualidad 4
$
1.994 $
1.992

4
35.000
700
9.000

Flujo neto 4
-$
35.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
9.000
$
8.300

Anualidad 5
1.836

Como en este caso se est hablando de ingresos y no de costos,

el proyecto con mayor CAUE es el de mayores beneficios y por lo tanto
se debe escoger el mtodo 2.

$
$
$

5
52.000
4.000
12.000

Flujo neto 5
-$
52.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
12.000
$
16.000

Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TIR

b) Mtodo de Tasa de retorno incremental

(5-4)
(4-3)
(3-2)
-$
17.000
-$
10.000
-$
7.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
3.000
$
2.000
$
1.000
$
7.700
$
1.800
-$
1.500
13,88%
14,97%
1,75%
Gana 4
Gana 3
Gana 2

-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

(2-1)
3.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
2.000
31,91%
Gana 2

Se debe elegir el mtodo 2, debido a que la TIR para el flujo de caja resultante es mayor que la TMAR y el mtodo 2
tiene la mayor inversin

Punto 20.
Costo de la tierra
Costo de construccin
Mantenimiento anual
Ingresos anuales
TMAR

Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
TIR

$
$
$
$

1
50.000
200.000
15.000
52.000

7
-$ 265.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$ 108.000
10%
Se descarta

$
$
$
$

2
40.000
150.000
16.000
49.000

4
-$ 265.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$ 113.000
10%
Se descarta

3
70.000
170.000
14.000
68.000

PROPUESTA
4
$
80.000
$ 185.000
$
17.000
$
50.000
15%

5
-$ 255.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$
63.000
$ 153.000
24%

PROPUESTA
1
-$ 250.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
37.000
$
87.000
13%
Se descarta

$
$
$
$

$
$
$
$

5
90.000
165.000
18.000
81.000

3
-$ 240.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$
54.000
$ 124.000
22%

$
$
$
$

6
65.000
175.000
13.000
77.000

6
-$ 240.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$
64.000
$ 129.000
26%

$
$
$
$

7
75.000
190.000
12.000
45.000

2
-$ 190.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
33.000
$
73.000
16%

-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TIR

(5-3)
15.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
29.000
60%
Gana 5

-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

(5-3)
15.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
29.000
60%
Gana 5

-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
-$
$

(5-6)
15.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
24.000
-2%
Gana 6

Se debe elegir la propuesta 6, pues segn el mtodo de la TIR incremental resulta mejor
que todas las otras alternativas no descartadas anteriormente.

-$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

(6-2)
50.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
56.000
62%
Gana 6