Bayona Fabio, Gmez Paul, Ramrez Nicols.

Taller Plan de Negocio

Definicin del Sector y Descripcin
de la Empresa
Definicin del Sector: Ayuda al emprendedor a conocer mejor el sector donde
ubicar su negocio, las empresas que lo conforman, diversos aspectos de su
competencia, el desarrollo y crecimiento del sector industrial al cual pertenece su
idea de negocios o el proyecto que va a emprender. Comprende los siguientes
puntos:
1. Resea Histrica del Sector (Industrial o Servicios): Se deben tener en cuenta
los siguiente:

Definicin del sector al que pertenece y va a atender.

Resea histrica a travs de los ltimos 5 aos.

Cmo ha sido el comportamiento del sector.

Cifras y razones del comportamiento del sector. NOTA: Es conveniente

ayudarse con grficas y tablas.

Definicin del sector.

1) Resea Histrica del Sector (Industrial o Servicios)
Qu es el sector de las tics?
Tic para abrevia tecnologas de la informacin y comunicacin y es definido
como todas las tecnologas que permitan acceder, transferir, presentar,
guardar y producir y culs son estas tecnologas la televisin, los celulares,
computadoras y videojuegos entre otros.
Historia del sector
Las ltimas dcadas han sido testigo del fenmeno de expansin de las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC), las cuales han
adquirido un papel fundamental como motor de cambio cultural, poltico y
econmico de las sociedades. Las metas en materia de difusin y apropiacin
de las TIC por parte de las empresas, los Estados y los ciudadanos, reconocen
que estas tecnologas se constituyen como herramientas que permiten

disminuir las desigualdades sociales, dinamizar el crecimiento y el desarrollo

econmico, y en general mejorar la vida de las personas.

En este sentido, el uso de la TIC tiende a permear todas las esferas de la

sociedad y el impacto benfico de las mismas excede el mbito de los
negocios, al configurarse tambin como mecanismo de inclusin social y de
lucha contra la pobreza, situacin que ha sido reconocida por la ONU al incluir
el acceso a los beneficios de las TIC como uno de los Objetivos de Desarrollo
del Milenio.
Comportamiento del sector.
El panorama econmico del sector telecomunicaciones en Colombia guarda
estrecha relacin con la dinmica del PIB. En este contexto, la evolucin del
sector de Correos y Telecomunicaciones durante el primer trimestre de 2001 y
el cuarto trimestre de 2010 exhibe periodos de crecimiento y contraccin que
coinciden con las fluctuaciones cclicas de la economa nacional, por lo que las
tasas negativas de variacin para el rubro de Correos y Telecomunicaciones
experimentadas durante el tercer y cuarto trimestre de 2009 se inscriben
dentro del reciente fenmeno de desaceleracin de la economa nacional y
mundial.
Cifras del sector.
Desde la perspectiva del peso de cada uno de los servicios, la telefona de
larga distancia constituy la mayor fuente de ingresos del sector hasta 1997,
ao en que la participacin de este servicio se ubic en el 34%. A partir de
1998 y hasta 2004, fueron los servicios de telefona fija los que concentraron el
mayor volumen de ingresos, con un promedio de participacin del 34% en
dicho sub periodo. Finalmente, desde 2005 y hasta 2009, los servicios de
telefona mvil se ubican como la principal fuente de ingresos del sector TIC,
consolidndose con un promedio de participacin del 41%.

2. Estado actual del Sector:

Principales productos.

Necesidades del mercado.

Principales empresas competidoras.

Nivel de tecnologa de la industria.

reas que atiende el sector.

Segmentos de mercado de las empresas ms fuertes y competitivas del

sector.

Nuevas empresas en el sector.

Los proveedores ms importantes del Sector.

Cmo ha sido el comportamiento del sector con relacin al ao anterior,

teniendo en cuenta el ndice de crecimiento. NOTA: Realice una breve
comparacin del crecimiento de la industria. Recuerde colocar la fuente de
informacin. Al describir el estado actual de la industria tenga en cuenta
aspectos como: productos, servicios, cliente, tecnologa, calidad, innovacin,
etc.

2) Estado actual del Sector

Los principales productos que constituyen el sector son los mencionados
anteriormente tales como la telefona fija, telefona mvil, radio y tv, internet,
software, contenido y aplicaciones.

Las necesidades del mercado.

En Colombia, la estructura de mercado asociada a la provisin de los distintos
servicios TIC se encuadra en el contexto anterior. En virtud de ello y de las
numerosas transformaciones acaecidas en el sector tras la oleada de
privatizaciones y apertura de los mercados en la dcada de los 90s,
actualmente es posible hablar de una estructura de mercado en la cual
coexisten pocos jugadores.
Principales empresas competidoras.
apps moovit, trasmi sitp, tapxi, taxis libres.
Nivel de tecnologa de la industria.
reas que atiende el sector.
El grueso de los ingresos del sector (75%) TIC provienen de los servicios de
telecomunicaciones tradicionales (voz fija y mvil). El crecimiento de estos
servicios se ha desacelerado fuertemente y en virtud del potencial de
desarrollo que encierran los servicios de datos y acceso a Internet
(tradicionalmente denominados servicios de valor agregado), se vislumbra que
el futuro crecimiento del sector TIC depender en gran medida de la expansin
de los segmentos no tradicionales de TIC como jalonadores del desarrollo.

Segmentos de mercado de las empresas ms fuertes y competitivas

del sector.
Telefnica, claro, etb, une, em cali
Y en el rea de apps moovit, trasmi sitp, tapxi, taxis libres.
Nuevas empresas en el sector.
En su mayora son empresas prestadoras de servicios para el rea de
telecomunicaciones y en nuestra rea son pequeas apps con solo una funcin.

3. Tendencias econmicas del Sector:

Pas, Regin o ciudad en donde comenzar a funcionar la Empresa.

Condiciones econmicas actuales de esa localidad.

Razones de tendencia de crecimiento.

Situacin poltica de la zona.

Tendencias de la sociedad. (Moda, temporadas especiales, celebraciones,

etc.)

Nuestra empresa comenzar a funcionar en nuestro pas Colombia en la

capital Bogot, su sede principal estar ubicada en la localidad de suba
donde permitir la conexin con las dems localidades para un mejor
servicio
Las condiciones econmicas en nuestra sede que estar ubicada en la
localidad de suba, son psimas debido a las condiciones de vivienda
El crecimiento del sector de Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones suele ser medido con base en el desarrollo de su
infraestructura o la penetracin de servicios como la telefona mvil y la
banda ancha. En dichos frentes Colombia registra tasas de crecimiento
constantes durante los ltimos aos, lo que le ha valido al pas ser
reconocido como uno de los lderes latinoamericanos en materia de
conectividad y servicios en lnea.
Esta revolucin tecnolgica de la que Colombia se ha hecho presente ha
llevado a que el sector TIC aumente su importancia como una industria
transversal que potencia la productividad en buena parte de los sectores
econmicos ms relevantes para el pas. Done nuestra empresa en lo ms
probable produzca un alto impacto social.
Nuestra compaa tendra que aliarse con la empresa Transmilenio para
cumplir los estndares polticos que rigen esta empresa adems obtener
permisos de circulacin de seales y ondas de frecuencia en los buses de
igual manera permisos del estado para formalizar nuestra empresa y
hacerla reconocida en el google store
Las tendencias por moda de las aplicaciones han sido de gran impacto
desde los Smartphone ya que el movimiento tecnolgico de este medio ha
facilitado la vida de las personas ya que tienen todo al alcance de su mano,
por ser un servicio innovador influir moda y popularidad.

Descripcin de la Empresa: Brinda la informacin bsica de la empresa. Aqu se

define la visin y misin de la empresa, es decir la razn de ser, y una proyeccin
de lo que ser su negocio en un futuro, cmo se ver, y las metas y objetivos para
conseguirlo. En este punto se describe:
1. Situacin presente:

Razones que dieron origen a su negocio.

Tiempo que dur la investigacin del producto.

Inconvenientes presentados durante la investigacin y el desarrollo del

producto.

Apoyos recibidos en la investigacin y desarrollo del producto.

Oportunidades y amenazas del medio.

Fortalezas y debilidades de la empresa.

Nuestro negocio se origin debido a la falta de movilidad y seguridad

existentes entre el sistema de transporte pblico y de tecnologas
innovadores en este sector, tambin hubo una incidencia en como el pblico
necesitaba alternativas cmodas y precisas para planear su viaje y horario,
a su vez al haber pocas aplicaciones con nuestro marco de operacin nos
vimos a la tarea de generar civismo entre los clientes y la aplicacin.

Duro

aproximadamente

11

meses,

mientras

se

buscaba

en

que

diferenciarnos y a que publico llegar, tomando las ventajas y desventajas de

nuestro negocio, teniendo mayores habilidades que falencias.

El poco apoyo que se reciba al inicio de formar la aplicacin, y la poca

incidencia al incluirla en el mercado virtual, adems de los posibles fallos o
cadas de la aplicacin por errores como programacin o comunicacin
desde su fase beta, en cuanto a materia de investigacin, contamos con un
punto e inicio algo pobre ya que muy pocas aplicaciones tenan en mente un
objetivo concreto como el nuestro no haba gua, ni un pblico en especfico.

Se cont con el apoyo de diversas personas realizando encuestas, y

preguntas especficas sobre que deseaban exactamente de una aplicacin
como la nuestra, teniendo un mercado, sector y planeamiento ya concretos.

Oportunidades: El sector de transporte pblico no est del todo moldeado

aun, se pueden hacer buenos cambios mejorndolo, se puede contar con el
convenio de Transmilenio y SITP, y a su vez alianzas con dems plataformas
virtuales.
Amenazas: El ingreso econmico al principio no supondr de mucho valor
para mantener la aplicacin, ya que a ciencia cierta no se puede establecer
que tan grande puede ser el xito de descargas de la aplicacin y por
cunto tiempo se mantenga en un ranking establecido a nivel de Bogot.

Fortalezas: Mayor atencin al pblico, gran gestin de la aplicacin y de lo

que necesita el usuario, aplicacin gratuita y con valores cvicos, idea
novedosa y explota la tecnologa y el sector de transporte.
Debilidades: El mercado cambia constantemente; se puede estar en el top
de descargas un da y al siguiente no tener gran incidencia, se puede caer la
aplicacin debido a fallos o en servidores o errores al actualizarse.

2. Misin y Visin: Tenga en cuenta el cubrimiento del mercado proyectado en la

visin y Como la empresa y el personal que labora lograr posicionarse en el
sector, haciendo a la empresa ms competitiva y eficiente en comparacin con las
otras.

VISION DEL NEGOCIO

Ser la aplicacin gratuita lder en Bogot que permita planear las rutas de manera
fcil y los horarios de los sistemas de transporte pblico innovando en nuevas
tecnologas.
MISION DEL NEGOCIO
Satisfacer las necesidades diarias de los clientes en materia de transporte pblico
masivo de pasajeros en Bogot D.C a travs de nuestra aplicacin mvil con una
experiencia positiva y gratificante entre la aplicacin, el cliente y los
desarrolladores.

3. Objetivos y metas de la empresa: Defina los objetivos que desea alcanzar en su

empresa, como, por ejemplo:

Incrementos en los ingresos de la compaa por ao.

Monto de los ingresos para el primer ao.

Introduccin del producto al mercado.

Desarrollo de productos para ampliar el mercado.

Disminucin en los porcentajes de calidad con relacin al ao anterior.

Estrategias de mercadeo en el periodo de Implementacin (penetracin,

expansin, mantenimiento o diversificacin).

Porcentaje sobre ingresos o utilidad para obras de carcter social.

Nuestro objetivo de ingreso para un ao es haber recuperado lo invertido

inicialmente en nuestras oficinas y materiales, tener un nivel de crecimiento
medianamente bueno, recibir una buena cantidad de usuarios con cuenta
Premium con buenas tarifas para as ganar un extra e nuestros ingresos
Para nuestro primer ao debe existir monto por cuentas Premium que
estarn adecuadas a unas buenas tarifas para los usuarios adems de la
popularidad que tengamos en nuestras descargas obtenidas, nuestro monto
principal ser la alianza con la empresa Transmilenio para su
implementacin de nuestros servicios en sus buses
La introduccin de nuestro producto al mercado ser por publicidad en las
redes sociales, adems de avisos en los buses en primera instancia para ir
ganando popularidad en las personas por la comodidad para los usuarios
que usan este transporte da a da.
El desarrollo de aplicaciones que innoven el uso de un transporte se puede
ir amplificando para no solo estar relacionado con Transmilenio si no para
dems entidades, poder generar un impacto que se conocido en todo
Colombia en sus dems departamentos
Una disminucin probable es la aceptacin por los usuarios problemas con
los servidores y las bases de datos adems de incongruencias de los
usuarios por quejas previstas
Las estrategias previstas a usar de modo de penetracin sern llamar la
atencin al cliente que por comodidad escoja su mejor transporte y su
planeacin de ruta, en expansin ser informar las fallas que presenta las
dems aplicaciones y porque la nuestra es mejor, satisfaciendo las
necesidades de las personas con sus opiniones y reclamos
Con un porcentaje de 15% para fundaciones contra enfermedades
congnitas
obviamente al estar en un nivel de crecimiento de ingresos
bueno